Shingle Creek Crossing es un centro comercial regional en Brooklyn Center, Minnesota , originalmente conocido como Brookdale Center . Se convirtió en el tercer centro comercial cerrado en Twin Cities , después de Southdale Center y Apache Plaza . El centro comercial abrió en fases comenzando con la Fase Uno en marzo de 1962, que incluía las tiendas ancla Sears y JCPenney . La Fase Dos se inauguró en 1966, agregando Dayton's como tercer ancla. Donaldsonse convirtió en el cuarto ancla en septiembre de 1967. Brookdale Center era parte de "The Dales", lo que se conocía como los cuatro centros "Dale" que rodeaban las Ciudades Gemelas, originalmente desarrollado por Dayton-Hudson Corporation . Los otros son Southdale Center en Edina , Rosedale Center en Roseville y Ridgedale Center en Minnetonka . [2] Después de un largo declive, el centro comercial cerró en 2010 y fue demolido en 2012 antes de ser remodelado en el desarrollo Shingle Creek Crossing.
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Localización | Brooklyn Center, Minnesota , Estados Unidos |
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Coordenadas | 45 ° 03′24 ″ N 93 ° 19′04 ″ W / 45.0566000 ° N 93.3179000 ° W [1]Coordenadas : 45 ° 03′24 ″ N 93 ° 19′04 ″ O / 45.0566000 ° N 93.3179000 ° W[1] |
Fecha de apertura | 1962 (Centro) 2012 (Cruce) |
Fecha de cierre | 2010 (centro) |
Desarrollador | Dayton – Hudson Corporation (centro) Gatlin Development Company (cruce) |
Gestión | Brooks Mall Properties (centro) Mid-America Real Estate (cruce) |
No. de inquilinos ancla | 4 (centro) |
Varias tiendas en el centro comercial Shingle Creek Crossing fueron saqueadas como reacción al asesinato de Daunte Wright el 12 y 13 de abril de 2021. Se informó que la mayoría de los negocios en el centro comercial resultaron dañados. [3]
Historia
En 1955, antes de la apertura y el éxito de Southdale Center en alrededores Edina, Dayton-Hudson optó por desarrollar también un centro comercial en el Minneapolis barrio de Brooklyn Center, que se llamará "Northdale. [4] " Un sitio de 90 acres en Brooklyn Center (en el cruce de Osseo Rd, N. 57th Ave., Minnesota State Highway 100 y Shingle Creek) [5] fue elegido como la ubicación porque Dayton creía que el área experimentaría el mayor crecimiento en los suburbios de Minneapolis en los próximos diez años. Anteriormente, otro desarrollador estaba interesado en el mismo sitio para un centro comercial, pero fue rechazado debido a la oposición de los propietarios de terrenos cercanos. Dayton también creía que estar a cinco millas de Apache Plaza no los convertiría en competidores (entre los dos centros comerciales estaba el río Mississippi). [6] Para 1957, el desarrollo había sido rebautizado como Brookdale en lugar de Northdale, [7] y se aprobaron las solicitudes de Dayton para rezonificar áreas alrededor del desarrollo. [8]
La construcción del centro comercial se anunció en septiembre de 1960 y se construiría en dos fases. La primera fase sería de aproximadamente 400,000 pies cuadrados e incluiría Sears, JCPenney y 30 tiendas adicionales. La segunda fase incluiría Dayton's y 25 tiendas más. [9] Al igual que Southdale, Brookdale debía estar completamente cerrado y con aire acondicionado. La palada inicial fue el 12 de octubre de 1960. [10]
El tendero SuperValu, con sede en Minnesota, anunció en octubre de 1960 que construiría una tienda de comestibles de 25.000 pies cuadrados en la fase uno del desarrollo de Brookdale. [11] JCPenney anunció los detalles de su tienda ancla en marzo de 1961, indicando que construirían una tienda de dos pisos de 53.000 pies cuadrados. [12]
La construcción del centro comercial se detuvo temporalmente en junio de 1961 debido a una huelga de trabajadores de chapa. [13]
gran inauguración
El 4 de marzo de 1962 Brookdale se abrió al público. [14] Las tiendas abiertas en la gran inauguración, o poco después, en la Fase Uno fueron Baker Shoes ( Edison Brothers Stores ), Berkley's, Brookdale Barber Shop, Brookdale Pet Center, Brookdale Municipal Liquor, Brown Photo, Buttrey's, Fanny Farmer Candy Shop , Fashion Beauty Salon, G & K Cleaners, Gager's Handicraft, Grayson's, Hallmark Cards , Jack and Jill, Kinney Shoes , Lancer, Mangel and Hill Meats, Michal's Shoe Repair, Minneapolis Gas Company, Northwestern Federal Savings and Loan, JCPenney, The Record Shop, Sears, Snyder Drug , SuperValu, Walbom's, Williams Cafeteria, FW Woolworth Company , Snack Bar, Sears Automotive. El centro comercial tenía más de 3.000 plazas de aparcamiento, una piscina para peces, fuentes y una jaula para pájaros.
Fase dos
Tres años después de la Gran Inauguración de la Fase Uno, la construcción de la Fase Dos comenzó en abril de 1965. [15] Una nueva tienda Dayton, una expansión de la tienda JCPenney existente y veinte tiendas adicionales se agregarían en la fase dos.
En febrero de 1966, el trabajo se detuvo durante una semana en la construcción cuando 1000 comerciantes del área se negaron a trabajar en varios proyectos de construcción, incluido Brookdale, en apoyo de una huelga de trabajadores de ascensores de pasajeros y escaleras mecánicas. [dieciséis]
En abril de 1966, se informó que Donaldson estaba considerando agregar una tienda en Brookdale en una posible fase tres. [17] La tienda de Donaldson se confirmó en junio de 1966, lo que finalmente le daría a Brookdale cuatro tiendas ancla una vez completadas las adiciones en 1967. [18] Como lo habían hecho en Southdale Center, Donaldson, el principal competidor del centro de Dayton, compró un terreno unido a el complejo del centro comercial para que fueran propietarios del terreno debajo de su tienda y al mismo tiempo fueran parte del centro comercial.
Dayton's y la nueva sección East Mall con 20 tiendas abrieron en julio de 1966 y agregaron 421,000 pies cuadrados de espacio comercial al centro comercial. [19] Penney's se había ampliado de 53,000 pies cuadrados a 140,00 pies cuadrados, más del doble de tamaño, y también se agregó una instalación automotriz de 10,000 pies cuadrados.
Donaldson abrió sus puertas en septiembre de 1967, lo que convirtió a Brookdale en el primer centro comercial del área de Twin Cities con cuatro tiendas ancla. [20]
Primeros años
El centro comercial tuvo bastante éxito después de su apertura en 1962. Aunque sus clientes no eran tan prósperos como el área comercial de Southdale Center, Brookdale Center provenía de una gran área del metro norte (incluso del lado norte de Minneapolis). Como la Interestatal 94 [21] y la Interestatal 694 [22] se construyeron cerca, el flujo de tráfico aumentó. Esto trajo consigo hogares, personas y compras. Varios proyectos de construcción importantes cercanos de las décadas de 1960 y 1970 fueron la adición de negocios con Brookdale Ford, un centro comercial y una sala de cine; así como muchas otras propiedades comerciales y residenciales. [23]
En 1973, Brookdale informaba un aumento del 13% en las ventas en abril de 1973 en comparación con abril de 1972, y un aumento general del 5,5% en lo que va del año con respecto al mismo período del año anterior. [24] Vieron aumentos en muchas categorías, incluidas las tiendas especializadas en joyas, regalos, zapatos y ropa.
Años intermedios
A mediados de la década de 1970, Brookdale comenzó a cambiar, ya que se construyeron nuevos centros comerciales dentro del césped original del centro comercial. Northtown Mall , inaugurado en 1972 en Blaine , fue uno de los primeros. [25] La población Baby Boomer del Brooklyn Center también había crecido y se había mudado de casa, dejando atrás a sus padres de mediana edad. Por lo tanto, Brooklyn Center tenía una población cada vez mayor de residentes envejecidos y económicamente desfavorecidos, y la población alcanzó su punto máximo a mediados de la década de 1970. [26]
Dayton Hudson, el desarrollador y propietario original de Brookdale, vendió 9 centros comerciales en 1978, incluido Brookdale, a Equitable Life Assurance Company. Dayton Hudson continuó como la empresa de gestión de centros comerciales de Brookdale como término de la venta. [27]
Nueve años después de comprar Brookdale, Equitable Life Assurance Company lo vendió a Midwest Realty, una división de sociedad limitada de Shearson Lehman . Midwest Realty no prestó atención a Brookdale y desembolsó el flujo de efectivo del centro comercial a otros socios y no reinvirtió en el centro comercial. [28] Equitable Life Assurance Company finalmente ejecutó la ejecución hipotecaria del préstamo cuando Midwest Realty presentó el Capítulo 11 , [29] y el centro comercial fue puesto en suspensión de pagos y atado en los tribunales durante varios años. Equitable recuperó la propiedad a un costo de $ 500,000.
En 1987, Donaldson fue comprado por Carson Pirie & Scott Co. y rebautizado a Carson's . [30]
Decenio de 1990
En 1992, el hurto era un problema para la mayoría de los centros comerciales de las Ciudades Gemelas. Si bien el Brooklyn Center experimentó una disminución general de la delincuencia, los robos en tiendas aumentaron en el área, donde los robos y hurtos de menores habían aumentado un 100 por ciento durante los cinco años anteriores. Brookdale participó en un programa conjunto con Brooklyn Center, mientras que los delincuentes juveniles por primera vez podían disculparse con la tienda, posiblemente hacer una restitución y así evitar tener antecedentes penales. Se notó que muchos de los delincuentes no eran residentes del Brooklyn Center y que en realidad procedían de Minneapolis . [31]
La década de 1990 vio la única renovación de Brookdale, hasta la renovación importante en 2001, cuando Mervyn's se hizo cargo de la antigua ubicación de Carson (originalmente Donaldson) en 1995. [28]
En 1997, Talisman Company compró Brookdale por $ 25 millones [32] a ERE Yarmouth (antes conocida como Equitable Life Assurance). Talisman se especializó en cambiar la suerte de los centros comerciales y centros comerciales en crisis. [33] Talisman dijo que Brookdale estaba ubicado en un área de clase media, no económicamente deprimida, y las ventas de los centros comerciales promediaban $ 270 por pie cuadrado, que era más alto que el promedio nacional. [34] Cuando lo compró Talisman, la tasa de vacantes de Brookdale era de aproximadamente el 30%, que era mucho más alta que la de los otros centros comerciales regionales de la zona. [29]
Años despues
Renovación importante 2001-2004
Brookdale tenía 39 años en 2001 y, hasta ese momento, nunca se había sometido a una renovación. El centro comercial fue descrito como lúgubre y cansado, y continuamente perdía negocios con otros centros comerciales suburbanos. 2001 finalmente vio una renovación de $ 50 millones; comenzando con la demolición del extremo oeste del centro comercial. [35] Las mejoras incluyeron la adición de dos presentadores junior, Old Navy y Barnes & Noble , junto con inquilinos orientados a los jóvenes, un patio de comidas, restaurantes para sentarse, cambios cosméticos y mejor iluminación. JCPenney y Sears habían actualizado previamente sus tiendas ancla; sin embargo, Dayton's tardó en actualizar su tienda, ya que estaban en el proceso de comprar Marshall Field's , cambiar su marca y también se percibía que tenían dudas acerca de quedarse en Brookdale. [28] [36] [37]
Brookdale también solicitó y ganó $ 2.9 millones en financiamiento de incremento de impuestos del centro de la ciudad de Brooklyn para la renovación.
2000
En 2003, el propietario del centro comercial Jim Schlesinger, director ejecutivo de Talisman Company, expulsó a Metro Transit de utilizar Brookdale como centro de autobuses. En ese momento, Metro Transit tenía 4,000 pasajeros por día a través de Brookdale, y Schlesinger dijo que permitiría que el centro comercial fuera un destino, pero no un centro para traslados. Dijo que no dirigía una organización benéfica y que los pasajeros de autobús que pasaban el rato en el centro comercial esperando los traslados no eran buenos clientes. Su postura era que le correspondía a Metro construir su propio centro de tránsito en Brooklyn Center y no usar Brookdale. [38]
En 2007, Walmart expresó interés en el sitio de Mervyn; sin embargo, ese plan se estancó después de que Sears presentó una demanda. Sears quería la aprobación de cualquier otro ancla que creyera que afectaría el estacionamiento del centro comercial o las carreteras de acceso. [39]
Cierres de tiendas
El centro comercial mantuvo todas sus anclas hasta 2004 con el cierre de JCPenney. [40] El propietario del centro comercial, Talisman, dijo que fue una decisión mutua y liberaría espacio para que el centro comercial lo alquilara, ya que estaban llegando al final de su renovación de $ 60 millones. [40] Ese mismo año, el cierre de Mervyn's se produjo cuando Target Corporation vendió su sucursal de grandes almacenes a May Companies , y rápidamente cerraron todas las Mervyn's del área de Twin Cities. [41] El primer piso del antiguo JCPenney fue reemplazado por el de Steve & Barry , aunque el de Mervyn permaneció vacío. Steve & Barry's cerró su tienda Brookdale en el otoño de 2008 poco antes de anunciar sus intenciones de cerrar todas las tiendas a principios de 2009 debido a la liquidación por quiebra. [42] [43]
Además de los problemas de Brookdale, Macy's anunció el 8 de enero de 2009 que cerraría su ubicación en Brookdale. [44] [45] En abril, Barnes & Noble anunció que cerraría su tienda de Brookdale a partir del 13 de junio de 2009, citando los cierres recientes de las otras anclas como la razón principal del bajo rendimiento de ventas de la tienda. [46] Sears se convirtió en la única tienda ancla que quedaba en Brookdale Center, y la tasa de disponibilidad del centro comercial alcanzó más del 50 por ciento, la más alta de cualquier centro comercial del área de Twin Cities. [47]
Demografía y reputación
Incluso en los primeros años, Brooklyn Center tenía un área comercial que consistía en valores medios de vivienda más bajos que el área comercial de Southdale Center. Debido a estos patrones que datan de cuando se desarrolló el centro comercial, Brooklyn Center tuvo una reputación de cuello azul desde el principio hasta la década de 1990. Las tiendas se comercializaron para reflejar esta reputación. [2]
En 2008 se produjeron nueve delitos violentos en el centro comercial (un asalto agravado y ocho robos), frente a doce delitos violentos en 2007. [39] Los delitos graves (hurto, robo de vehículos, incendio premeditado y allanamiento de morada) se redujeron de 581 delitos en 2007 a 544 en 2008. , una caída del 6,4%. El hurto (hurto en tiendas) se redujo de 556 en 2007 a 523 en 2008. [39]
Cuando el centro comercial fue a subasta en 2010, muchos escépticos de la industria tenían dudas sobre el éxito de la remodelación de la propiedad en función de la reducción del área comercial y la demografía del área. [48] Los nodos minoristas más fuertes como Arbor Lakes en las cercanías de Maple Grove, Minnesota , The Shops en West End en St. Louis Park, Minnesota y Ridgedale Center comenzaron a alejar a los clientes del otrora próspero nodo. La desinversión continua alrededor de Brookdale Center también contribuyó a su declive. Sin embargo, Brooklyn Center declaró en ese momento que la delincuencia estaba disminuyendo en el área y había disminuido más del 22% entre 1999 y 2009 [49].
Cierre y compra de Brookdale
En diciembre de 2009, se programó que Brookdale fuera a subastarse como una ejecución hipotecaria. [50] Sears, que era dueño de su propia tienda, era el único ancla que quedaba en ese momento.
El 27 de abril de 2010, el periódico local Star Tribune informó que Brookdale había cerrado el día anterior. [51] El propietario Jim Schlesinger todavía debía $ 52 millones en un préstamo de $ 54 millones, y el centro se vendió en una subasta de ejecución hipotecaria del alguacil. Los tres prestamistas que aún debían eran Capmark Finance, Urban Development Fund y Paramount Community Development Fund, todos los cuales asignaron sus intereses a Brookdale Mall HH, que pagó $ 12,5 millones por el centro comercial en febrero de 2010. [51]
En octubre de 2010, Gatlin Development Company, un desarrollador frecuente de Walmart, ganó la licitación por el desaparecido centro comercial. [48] Gatlin venció a otros postores, incluido un desarrollador con sede en Minneapolis que quería construir un parque industrial en el sitio del centro comercial, y un productor de medios que quería abrir una instalación de producción de televisión y medios. Gatlin luego reveló que habían pagado $ 7.5 millones por el sitio, Walmart pagó $ 6.9 millones y la transacción tenía que ser en efectivo y no financiada de manera convencional. [52] Sears se opuso a los planes, ya que Walmart era un competidor que Sears no acogió con agrado en el desarrollo y ya había presentado una demanda en 2007 para mantener a Walmart fuera de Brookdale. [39] Gatlin pagó 1,75 millones de dólares por el ancla de Macy's cerrada, del cual Macy's todavía es propietario. [52]
La tienda Sears permaneció abierta ya que eran dueños del terreno en el que estaba ubicada la tienda. En junio de 2018, estaba en una lista de 63 tiendas Sears programadas para cerrarse y cerrarse varios meses después. [53] Sears cerró en septiembre de 2018, 56 años después de su apertura.
La tienda Kohl's , construida en 1987 y separada del edificio principal del centro comercial, fue inicialmente parte del plan de remodelación de Gatlin, pero cerró en 2014. HOM Furniture renovó y expandió el edificio Kohl's, y tomó ocupación en 2018. [54]
Demolición
Los planes para la demolición de Brookdale Center por Gatlin Development Co. se retrasaron varias veces debido a disputas entre Gatlin y Sears, que mantuvieron una tienda abierta y expresaron preocupaciones sobre el acceso a su tienda durante el proceso de demolición. [55]
Los planes de demolición también se retrasaron debido a que se ajustaron y finalizaron los planes para la construcción del nuevo cruce de Shingle Creek. Los planos revisados agregaron aproximadamente 30,000 pies cuadrados (2,800 m 2 ) a la tienda Walmart, lo que elevó el total a 182,000. El plan revisado también incluyó dos áreas de restaurantes más que el plan original y eliminó dos edificios de inquilinos múltiples. [55]
En agosto de 2011 se inició la demolición del centro comercial. [56] En septiembre de 2011, los antiguos edificios ancla de JCPenney y Macy's también habían sido arrasados. [57]
Reurbanización del Brookdale Center
Los planes fueron anunciados por Gatlin Development Co. Inc., una empresa con sede en Tennessee, para adquirir el centro comercial Brookdale y, en conjunto con el centro de la ciudad de Brooklyn, para transformar el centro comercial casi vacío en un nuevo centro comercial anclado por un Walmart Supercenter y Kohl's. [58] [59] El anuncio incluyó los siguientes planes:
- Cambiar el nombre del centro "Shingle Creek Crossing" [58]
- Derribar la mayor parte de la estructura existente, pero dejar el patio de comidas construido recientemente en su lugar [60]
- Construir un Wal-Mart Supercenter de 150,000 pies cuadrados (14,000 m 2 ) que incluiría una tienda de comestibles [60]
- Construir o remodelar 435,000 pies cuadrados (40,400 m 2 ) adicionales de espacio comercial alquilable [60]
- Agregue ocho sitios de plataformas de restaurantes y dos edificios de servicios o minoristas para múltiples inquilinos. [55]
- Cree un paisaje de arroyo verde resucitando y excavando Shingle Creek, un arroyo que estaba enterrado en una alcantarilla subterránea debajo del estacionamiento cuando el centro se construyó por primera vez en la década de 1960. [60]
La remodelación incluyó incentivos financieros del City of Brooklyn Center de $ 4.7 millones. [52]
Cruce de Shingle Creek
Walmart, que fue la primera fase de la remodelación de $ 100 millones, abrió en septiembre de 2012. [61] El patio de comidas (que se construyó durante la remodelación de la década de 2000), Sears y el corredor que conectaba el patio de comidas con Sears eran las únicas estructuras restantes de Brookdale. Sin embargo, a principios de 2014, el patio de comidas fue demolido, en lugar de estar envuelto en la nueva remodelación como se planeó originalmente. [62]
En 2014, LA Fitness abrió como inquilino y la construcción de un nuevo edificio de 110,000 pies cuadrados para albergar a inquilinos adicionales. La finalización de la nueva construcción fue más lenta de lo previsto debido al largo invierno y las complicaciones financieras del desarrollador. Kohl's cerró su tienda en el desarrollo también fue inesperado y causó un revés. [62]
TJ Maxx y Michaels ( The Michaels Companies ) se unieron al desarrollo en 2015 al ubicarse en el edificio recién construido de 110,000 pies cuadrados. [63] Esta actividad también estimuló un mayor interés en el desarrollo de la comunidad, incluidos los planes para la construcción de los primeros apartamentos nuevos desde la década de 1970.
El interés de Walmart en desafiar a Target , su ciudad natal , y su dominio del mercado, mediante la construcción en el sitio de Brookdale, fue acreditado en 2016 como un momento decisivo para el cambio de rumbo de las propiedades inmobiliarias de Twin Cities después de la recesión en el área. [64]
Referencias
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enlaces externos
- Archivo del sitio web de Brookdale Center en 2010 antes del cierre del centro comercial
- Informe de la SEC. 1996 Tasación Brookdale