Brown, Boveri & Cie
Brown, Boveri & Cie. ( Brown, Boveri & Company ; BBC ) fue un grupo suizo de empresas de ingeniería eléctrica . Fue fundada en Zürich , en 1891 por Charles Eugene Lancelot Brown y Walter Boveri , quienes trabajaban en Maschinenfabrik Oerlikon . En 1970, la BBC se hizo cargo de Maschinenfabrik Oerlikon. En 1988 se fusionó con ASEA para formar ABB .
BBC Brown Boveri se estableció en 1891. La compañía era una de las pocas corporaciones multinacionales que operaban subsidiarias que eran más grandes que la empresa matriz. Debido a las limitaciones del mercado interno suizo, Brown Boveri estableció subsidiarias en toda Europa relativamente temprano en su historia y, en ocasiones, tuvo dificultades para mantener el control administrativo sobre algunas de sus unidades operativas más grandes. Se esperaba que la fusión con ASEA, una empresa elogiada por su sólida gestión, ayudara a Brown Boveri a reorganizarse y reafirmar el control de su vasta red internacional.
Las primeras actividades de Brown Boveri incluyeron la fabricación de componentes eléctricos como motores eléctricos para locomotoras y equipos de generación de energía para los sistemas ferroviarios de Europa. En 1919, la empresa celebró un acuerdo de licencia con la empresa manufacturera británica Vickers , que le dio a la empresa británica el derecho a fabricar y vender productos Brown Boveri en todo el Imperio Británico y en algunas partes de Europa . El acuerdo le dio a Brown Boveri una cantidad significativa de dinero y la promesa de ingresos anuales sustanciales, y también ayudó a la empresa a expandirse a mercados extranjeros en un momento en que las políticas proteccionistas inhibían la expansión internacional.
A principios de la década de 1920, Brown Boveri, que ya era una empresa geográficamente diversificada con filiales operativas exitosas en Italia , Alemania , Noruega , Austria y los Balcanes , sufrió pérdidas debido a la devaluación del franco francés y el marco alemán.. Al mismo tiempo, en el mercado interno suizo, los costos de producción aumentaron mientras que las ventas se mantuvieron estáticas, lo que provocó más pérdidas para la empresa. En 1924, Brown Boveri devaluó su capital en un 30 por ciento para cubrir las pérdidas en las que había incurrido. En 1927 venció el acuerdo con Vickers y no fue renovado. Además del acuerdo que Brown Boveri había tenido con esta empresa británica, también tenía una relación algo similar con Heemaf , con sede en los Países Bajos, que duró hasta principios de la década de 1960, cuando Heemaf lideró la creación de Holec (Holland Electric). [2]
Al mismo tiempo, las diversas subsidiarias de Brown Boveri crecieron rápidamente. La industrialización en toda Europa creó una fuerte demanda de equipos eléctricos pesados de la empresa. La floreciente industria ferroviaria de Italia brindó un impulso particularmente fuerte a la subsidiaria italiana de Brown Boveri, y la instalación alemana de la compañía en realidad hizo muchos más negocios que la matriz suiza. Durante las próximas décadas, Brown Boveri creció tan rápido como los desarrollos tecnológicos en ingeniería eléctrica. Cada una de las subsidiarias de la empresa tendía a desarrollarse individualmente, como si fuera una empresa nacional en el país en el que operaba, y la amplia cobertura geográfica ayudaba a aislar a la matriz de crisis severas cuando una determinada región experimentaba dificultades económicas.
Después de la Segunda Guerra Mundial , la Guerra Fría presentó una variedad de oportunidades comerciales para los contratistas eléctricos relacionados con la defensa , pero las subsidiarias de Brown Boveri eran vistas como empresas extranjeras en muchos de los países en los que operaban, lo que a veces dificultaba que la empresa obtuviera ganancias lucrativas. contratos que involucran tecnología sensible y otros contratos gubernamentales. Sin embargo, la empresa se destacó en la generación de energía, incluidos los generadores de energía nuclear , y prosperó en este campo. La electrificación en el Tercer Mundo también proporcionó a Brown Boveri ganancias sustanciales.
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