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El término burocracia ( / b j ʊəˈr ɒ k r ə s i / ) puede referirse tanto a un cuerpo de funcionarios gobernantes no electos ( burócratas ) como a un grupo de formulación de políticas administrativas . [1] Históricamente, una burocracia era una administración gubernamental administrada por departamentos con funcionarios no electos. [2] Hoy en día, la burocracia es el sistema administrativo que gobierna cualquier institución grande, ya sea de propiedad pública o privada. [3] [4] La administración pública en muchas jurisdicciones y subjurisdicciones ejemplifica la burocracia, pero también lo hace cualquier estructura jerárquica centralizada de una institución, por ejemplo, hospitales, entidades académicas, empresas comerciales, sociedades profesionales, clubes sociales, etc.
La burocracia en una teoría política es principalmente una forma centralizada de gestión y tiende a diferenciarse de la adhocracia , en la que la gestión tiende más a la descentralización .
Varios comentaristas han defendido la necesidad de las burocracias en la sociedad moderna. El sociólogo alemán Max Weber (1864-1920) argumentó que la burocracia constituye la forma más eficiente y racional de organizar la actividad humana y que los procesos sistemáticos y las jerarquías organizadas son necesarios para mantener el orden, maximizar la eficiencia y eliminar el favoritismo. Por otro lado, Weber también vio la burocracia sin restricciones como una amenaza a la libertad individual , con el potencial de atrapar a los individuos en una " jaula de hierro " impersonal de control racional basado en reglas. [5] [6]
El término "burocracia" se originó en el idioma francés : combina la palabra francesa buró - escritorio u oficina - con la palabra griega κράτος ( kratos ) - gobierno o poder político . [7] El economista francés Jacques Claude Marie Vincent de Gournay (1712-1759) acuñó la palabra a mediados del siglo XVIII. [8] Gournay nunca escribió el término, pero una carta de un contemporáneo lo citó más tarde:
El difunto monsieur de Gournay ... solía decir a veces: "Tenemos una enfermedad en Francia que, justamente, nos hace estragos; esta enfermedad se llama buromanía". A veces solía inventar una cuarta o quinta forma de gobierno bajo el título de "burocracia".
- Barón von Grimm (1723-1807) [9]
El primer uso conocido del idioma inglés data de 1818 [7] con la novelista irlandesa Lady Morgan refiriéndose al aparato utilizado por los británicos para subyugar a su colonia irlandesa como "la burocracia, o tiranía de la oficina, por la que Irlanda ha sido gobernada durante tanto tiempo". [10] A mediados del siglo XIX, la palabra apareció en un sentido más neutral, refiriéndose a un sistema de administración pública en el que los cargos estaban ocupados por funcionarios de carrera no electos. En este contexto, la "burocracia" se veía como una forma distinta de gestión , a menudo subordinada a una monarquía. [11] En la década de 1920, el sociólogo alemán Max Weberamplió la definición para incluir cualquier sistema de administración realizado por profesionales capacitados de acuerdo con reglas fijas. [11] Weber vio la burocracia como un desarrollo relativamente positivo; sin embargo, en 1944, el economista austríaco Ludwig von Mises opinó en el contexto de su experiencia en el régimen nazi que el término burocracia "siempre se aplicó con una connotación oprobiosa", [12] y en 1957 el sociólogo estadounidense Robert Merton sugirió que el término " burócrata " se había convertido en un " epíteto , un Schimpfwort " en algunas circunstancias. [13]
La palabra "burocracia" también se usa en la política y el gobierno con un tono de desaprobación para menospreciar las reglas oficiales que dificultan hacer las cosas. [¿ por quién? ] En los lugares de trabajo, la palabra se usa [¿ por quién? ] muy a menudo para culpar a las reglas complicadas, los procesos y el trabajo escrito que dificultan la realización de algo. [14] La socio-burocracia se referiría entonces a ciertas influencias sociales que pueden afectar la función de una sociedad. [15]
En el uso moderno, la burocracia moderna se ha definido como compuesta por cuatro características: [16]
Aunque el término "burocracia" se originó por primera vez a mediados del siglo XVIII, los sistemas administrativos organizados y consistentes existían mucho antes. El desarrollo de la escritura ( c. 3500 a . C.) y el uso de documentos fue fundamental para la administración de este sistema, y el primer surgimiento definitivo de la burocracia ocurrió en la antigua Sumeria , donde una clase emergente de escribas usaba tablillas de arcilla para administrar la cosecha y para repartir su botín. [17] El Antiguo Egipto también tenía una clase hereditaria de escribas que administraban la burocracia del servicio civil . [18]
En China , cuando la dinastía Qin (221-206 a. C.) unificó China bajo el sistema legalista , el emperador asignó la administración a funcionarios dedicados en lugar de a la nobleza, poniendo fin al feudalismo en China y reemplazándolo por un gobierno burocrático centralizado. La forma de gobierno creada por el primer emperador y sus asesores fue utilizada por dinastías posteriores para estructurar su propio gobierno. [19] [20] Bajo este sistema, el gobierno prosperó, ya que los individuos talentosos podían identificarse más fácilmente en la sociedad transformada. La dinastía Han (202 a. C. - 220 d. C.) estableció una complicada burocracia basada en las enseñanzas de Confucio , quien enfatizó la importancia deritual en la familia, en las relaciones y en la política. [21] Con cada dinastía posterior, la burocracia evolucionó. En 165 a. C., el emperador Wen introdujo el primer método de reclutamiento para el servicio civil a través de exámenes, mientras que el emperador Wu (r. 141-87 a. C.), consolidó la ideología de Confucio en la gobernanza convencional instaló un sistema de recomendación y nominación en el servicio gubernamental conocido como Xiaolian , y una academia nacional [22] [23] [24] mediante la cual los funcionarios seleccionarían candidatos para participar en un examen de los clásicos confucianos , de los cuales el emperador Wu seleccionaría a los funcionarios. [25]
En la dinastía Sui (581-618) y la posterior dinastía Tang (618-907) la clase shi comenzaría a presentarse por medio del sistema de exámenes de la administración pública totalmente estandarizado , de reclutamiento parcial de aquellos que aprobaron los exámenes estándar y obtuvieron una grado oficial. Sin embargo, el reclutamiento por recomendaciones para el cargo todavía era prominente en ambas dinastías. No fue hasta la dinastía Song (960-1279) que se dio mayor énfasis y se expandió significativamente al reclutamiento de aquellos que aprobaron los exámenes y obtuvieron títulos. [26] Durante la dinastía Song (960-1279) la burocracia se volvió meritocrática. Después de las reformas de Song , se llevaron a cabo concursos para determinar qué candidatos calificaban para ocupar determinados puestos. [27] El sistema de examen imperial duró hasta 1905, seis años antes del colapso de la dinastía Qing , lo que marcó el final del sistema burocrático tradicional de China. [28]
Una jerarquía de procónsules regionales y sus diputados administraron el Imperio Romano . [ cita requerida ] Las reformas de Diocleciano (emperador del 284 al 305) duplicaron el número de distritos administrativos y llevaron a una expansión a gran escala de la burocracia romana. [29] El autor cristiano primitivo Lactancio ( c. 250 - c. 325) afirmó que las reformas de Diocleciano condujeron a un estancamiento económico generalizado, ya que "las provincias estaban divididas en porciones diminutas, y muchos presidentes y una multitud de oficiales inferiores pesaban sobre cada uno de ellos. territorio." [30] Después de la división del Imperio, elEl Imperio Bizantino desarrolló una jerarquía administrativa notoriamente complicada , y en el siglo XX el término "Bizantino" pasó a referirse a cualquier estructura burocrática compleja. [31] [32]
El gobierno del Imperio Ashanti se basó en una sofisticada burocracia en Kumasi , con ministerios separados que se ocupaban del manejo de los asuntos estatales. El Ministerio de Relaciones Exteriores de Ashanti tenía su sede en Kumasi. A pesar del pequeño tamaño de la oficina, permitió al estado llevar a cabo negociaciones complejas con potencias extranjeras. La Oficina se dividió en departamentos que se ocupaban de las relaciones Ashanti por separado con los británicos , franceses , holandeses y árabes . Los estudiosos de la historia Ashanti, como Larry Yarak e Ivor Wilkes , no están de acuerdo sobre el poder de esta sofisticada burocracia en comparación con Asantehene.. Sin embargo, ambos académicos coinciden en que era una señal de un gobierno altamente desarrollado con un complejo sistema de controles y contrapesos . [33]
En lugar del ineficiente y a menudo corrupto sistema de recaudación de impuestos que prevalecía en estados absolutistas como Francia, el Tesoro pudo ejercer control sobre todo el sistema de ingresos fiscales y gastos gubernamentales. [34] A finales del siglo XVIII, la relación entre la burocracia fiscal y la población en Gran Bretaña era de aproximadamente 1 en 1300, casi cuatro veces mayor que la segunda nación más burocratizada, Francia. [35] Thomas Taylor Meadows, cónsul de Gran Bretaña en Guangzhou , argumentó en sus Notas inconexas sobre el gobierno y el pueblo de China(1847) que "la larga duración del imperio chino se debe única y exclusivamente al buen gobierno que consiste en el avance de hombres de talento y mérito solamente", y que los británicos deben reformar su servicio civil haciendo que la institución sea meritocrática . [36] Influenciado por el antiguo examen imperial chino , el Informe Northcote-Trevelyan de 1854 recomendó que el reclutamiento debería basarse en el mérito determinado a través de un concurso, los candidatos deberían tener una educación general sólida para permitir transferencias interdepartamentales y la promoción debería ser a través de logros en lugar de "promoción, patrocinio o compra". [37] [36] Esto condujo a la implementación deEl Servicio Civil de Su Majestad como una burocracia de servicio civil sistemática y meritocrática. [38]
En la administración pública británica, al igual que en China, el ingreso a la administración pública se basaba generalmente en una educación general en clásicos antiguos, lo que de manera similar otorgaba a los burócratas un mayor prestigio. El ideal de Cambridge-Oxford del servicio civil era idéntico al ideal confuciano de una educación general en los asuntos mundiales a través del humanismo. [39] (Hasta bien entrado el siglo XX, los clásicos, la literatura, la historia y el lenguaje siguieron siendo muy favorecidos en los exámenes del servicio civil británico. [40] En el período de 1925 a 1935, el 67 por ciento de los que ingresaron al servicio público británico consistía en dichos graduados. [ 41] ) Al igual que la consideración del modelo chino de los valores personales, el modelo británico también tuvo en cuenta el físico y el carácter personal. [42]
Como los británicos, el desarrollo de la burocracia francesa estuvo influenciado por el sistema chino. [43] Bajo Luis XIV de Francia , la antigua nobleza no tenía poder ni influencia política, siendo su único privilegio la exención de impuestos. Los nobles descontentos se quejaron de este estado de cosas "antinatural" y descubrieron similitudes entre la monarquía absoluta y el despotismo burocrático . [44] Con la traducción de textos confucianos durante la Ilustración , el concepto de meritocracia llegó a los intelectuales de Occidente, que lo vieron como una alternativa al antiguo régimen tradicional de Europa.[45] La percepción occidental de China incluso en el siglo XVIII admiraba el sistema burocrático chino como favorable a los gobiernos europeos por su aparente meritocracia; Voltaire afirmó que los chinos habían "perfeccionado la ciencia moral" y François Quesnay defendió un sistema económico y político inspirado en el de los chinos. [46] Los gobiernos de China, Egipto, Perú y la emperatriz Catalina II fueron considerados modelos de despotismo ilustrado, admirados por figuras como Diderot, D'Alembert y Voltaire. [44]
La Francia napoleónica adoptó este sistema de meritocracia [45] y pronto vio una rápida y dramática expansión del gobierno, acompañada por el surgimiento de la administración pública francesa y sus complejos sistemas de burocracia. Este fenómeno se conoció como "buromanía". A principios del siglo XIX, Napoleón intentó reformar las burocracias de Francia y otros territorios bajo su control mediante la imposición del Código Napoleónico estandarizado . Pero, paradójicamente, eso condujo a un crecimiento aún mayor de la burocracia. [47]
Los exámenes de la función pública francesa adoptados a finales del siglo XIX también se basaron en gran medida en estudios culturales generales. Estas características se han comparado con el modelo chino anterior. [42]
A mediados del siglo XIX, las formas burocráticas de administración estaban firmemente implantadas en todo el mundo industrializado. Pensadores como John Stuart Mill y Karl Marx comenzaron a teorizar sobre las funciones económicas y las estructuras de poder de la burocracia en la vida contemporánea. Max Weber fue el primero en respaldar la burocracia como una característica necesaria de la modernidad y, a finales del siglo XIX, las formas burocráticas habían comenzado a extenderse desde el gobierno a otras instituciones a gran escala. [11]
Dentro de los sistemas capitalistas, las estructuras burocráticas informales comenzaron a aparecer en forma de jerarquías de poder corporativas , como se detalla en obras de mediados de siglo como El hombre de la organización y El hombre del traje de franela gris . Mientras tanto, en la Unión Soviética y las naciones del Bloque del Este , una poderosa clase de administradores burocráticos denominada nomenklatura gobernaba casi todos los aspectos de la vida pública. [48]
La década de 1980 trajo una reacción violenta contra las percepciones de "gran gobierno" y la burocracia asociada. Políticos como Margaret Thatcher y Ronald Reagan obtuvieron el poder al prometer eliminar las burocracias reguladoras del gobierno, que consideraban dominantes, y devolver la producción económica a un modo más puramente capitalista, que consideraban más eficiente. [49] [50] En el mundo de los negocios, gerentes como Jack Welch ganaron fortuna y renombre al eliminar las estructuras burocráticas dentro de las corporaciones. [51]Aún así, en el mundo moderno, la mayoría de las instituciones organizadas dependen de sistemas burocráticos para administrar la información, procesar registros y administrar sistemas complejos, aunque la disminución del papeleo y el uso generalizado de bases de datos electrónicas está transformando la forma en que funcionan las burocracias. [52]
Karl Marx teorizó sobre el papel y la función de la burocracia en su Crítica de la filosofía del derecho de Hegel , publicada en 1843. En Filosofía del derecho , Hegel había apoyado el papel de los funcionarios especializados en la administración pública , aunque nunca utilizó el término "burocracia". . Por el contrario, Marx se opuso a la burocracia. Marx postuló que si bien la burocracia corporativa y gubernamental parecen operar en oposición, en realidad dependen mutuamente para existir. Escribió que "La Corporación es el intento de la sociedad civil de convertirse en estado; pero la burocracia es el estado que realmente se ha convertido en sociedad civil". [53]
Escribiendo a principios de la década de 1860, el politólogo John Stuart Mill teorizó que las monarquías exitosas eran esencialmente burocracias y encontró evidencia de su existencia en la China Imperial , el Imperio Ruso y los regímenes de Europa.. Mill se refirió a la burocracia como una forma distinta de gobierno, separada de la democracia representativa. Creía que las burocracias tenían ciertas ventajas, sobre todo la acumulación de experiencia en quienes realmente dirigen los asuntos. Sin embargo, creía que esta forma de gobierno se comparaba mal con el gobierno representativo, ya que se basaba en el nombramiento más que en la elección directa. Mill escribió que, en última instancia, la burocracia sofoca la mente y que "una burocracia siempre tiende a convertirse en pedantocracia". [54]
El aparato burocrático completamente desarrollado se compara con otras organizaciones exactamente como lo hace la máquina con los modos de producción no mecánicos.
–Max Weber [55]
El sociólogo alemán Max Weber fue el primero en estudiar formalmente la burocracia y sus trabajos propiciaron la popularización de este término. [56] En su ensayo Bureaucracy , [1] , [57] publicado en su obra magna Economía y sociedad , Weber describió muchas formas típicas de ideales de administración pública , gobierno y negocios. Su burocracia ideal-típica, ya sea pública o privada, se caracteriza por:
Weber enumeró varias condiciones previas para el surgimiento de la burocracia, incluido un aumento en la cantidad de espacio y población que se administra, un aumento en la complejidad de las tareas administrativas que se llevan a cabo y la existencia de una economía monetaria que requiere un sistema administrativo más eficiente. [58] El desarrollo de las tecnologías de la comunicación y el transporte posibilita una administración más eficiente, y la democratización y racionalización de la cultura genera demandas de igualdad de trato . [58]
Aunque no era necesariamente un admirador de la burocracia, Weber veía la burocratización como la forma más eficiente y racional de organizar la actividad humana y, por tanto, como la clave de la autoridad racional-legal , indispensable para el mundo moderno. [60] Además, lo vio como el proceso clave en la racionalización en curso de la sociedad occidental . [5] [61] Weber también vio la burocracia, sin embargo, como una amenaza para las libertades individuales, y la burocratización en curso como que conduce a una "noche polar de oscuridad helada", en la que la creciente racionalización de la vida humana atrapa a los individuos en un " hierro desalmado". jaula "de control racional burocrático, basado en reglas. [5] [6]El estudio crítico de Weber sobre la burocratización de la sociedad se convirtió en una de las partes más perdurables de su trabajo. [5] [61] Muchos aspectos de la administración pública moderna se basan en su trabajo, y un servicio civil clásico, jerárquicamente organizado del tipo continental se llama "servicio civil weberiano" o "burocracia weberiana". [62] Se debate entre los científicos sociales si la burocracia weberiana contribuye al crecimiento económico. [63]
Escribiendo como académico mientras era profesor en Bryn Mawr College , el ensayo de Woodrow Wilson The Study of Administration [64] defendía la burocracia como un cuadro profesional, desprovisto de lealtad a la política fugaz. Wilson defendió una burocracia que "es parte de la vida política solo como los métodos de la casa de contabilidad son parte de la vida de la sociedad; solo como la maquinaria es parte del producto manufacturado. Pero, al mismo tiempo, es muy elevado muy por encima del aburrido nivel del mero detalle técnico por el hecho de que a través de sus principios más amplios está directamente conectado con las máximas duraderas de la sabiduría política, las verdades permanentes del progreso político ".
Wilson no abogó por un reemplazo del gobierno por los gobernados, simplemente advirtió que "las cuestiones administrativas no son cuestiones políticas. Aunque la política establece las tareas de la administración, no se debe permitir que manipule sus oficinas". Este ensayo se convirtió en una base para el estudio de la administración pública en Estados Unidos. [sesenta y cinco]
Esta sección necesita citas adicionales para su verificación . ( enero de 2019 ) |
En su obra de 1944 Burocracia , el economista austríaco Ludwig von Misescomparó la gestión burocrática con la gestión de beneficios. La gestión de utilidades, argumentó, es el método más eficaz de organización cuando los servicios prestados pueden verificarse mediante el cálculo económico de utilidades y pérdidas. Sin embargo, cuando el servicio en cuestión no puede ser sometido a cálculo económico, es necesaria una gestión burocrática. No se opuso a la gestión burocrática universal; por el contrario, argumentó que la burocracia es un método indispensable para la organización social, ya que es el único método por el cual la ley puede hacerse suprema y es el protector del individuo contra la arbitrariedad despótica. Usando el ejemplo de la Iglesia Católica, señaló que la burocracia solo es apropiada para una organización cuyo código de conducta no está sujeto a cambios.Luego continuó argumentando que las quejas sobre la burocratización generalmente no se refieren a la crítica de los métodos burocráticos en sí mismos, sino a "la intrusión de la burocracia en todas las esferas de la vida humana". Mises vio los procesos burocráticos en acción tanto en la esfera pública como en la privada; sin embargo, creía que la burocratización en la esfera privada solo podía ocurrir como consecuencia de la interferencia del gobierno. Según él, "Lo único que hay que tener en cuenta es que la camisa de fuerza de la organización burocrática paraliza la iniciativa del individuo, mientras que dentro de la sociedad capitalista de mercado un innovador todavía tiene posibilidades de triunfar. Lo primero provoca el estancamiento y la preservación de métodos inveterados, la lo último contribuye al progreso y la mejora ".sino a "la intrusión de la burocracia en todas las esferas de la vida humana". Mises vio los procesos burocráticos en acción tanto en la esfera pública como en la privada; sin embargo, creía que la burocratización en la esfera privada solo podía ocurrir como consecuencia de la interferencia del gobierno. Según él, "Lo único que hay que tener en cuenta es que la camisa de fuerza de la organización burocrática paraliza la iniciativa del individuo, mientras que dentro de la sociedad capitalista de mercado un innovador todavía tiene posibilidades de triunfar. Lo primero provoca el estancamiento y la preservación de métodos inveterados, la lo último contribuye al progreso y la mejora ".sino a "la intrusión de la burocracia en todas las esferas de la vida humana". Mises vio los procesos burocráticos en acción tanto en la esfera pública como en la privada; sin embargo, creía que la burocratización en la esfera privada solo podía ocurrir como consecuencia de la interferencia del gobierno. Según él, "Lo único que hay que tener en cuenta es que la camisa de fuerza de la organización burocrática paraliza la iniciativa del individuo, mientras que dentro de la sociedad capitalista de mercado un innovador todavía tiene posibilidades de triunfar. Lo primero provoca el estancamiento y la preservación de métodos inveterados, la lo último contribuye al progreso y la mejora ".creía que la burocratización en la esfera privada solo podía ocurrir como consecuencia de la interferencia del gobierno. Según él, "Lo único que hay que tener en cuenta es que la camisa de fuerza de la organización burocrática paraliza la iniciativa del individuo, mientras que dentro de la sociedad capitalista de mercado un innovador todavía tiene posibilidades de triunfar. Lo primero provoca el estancamiento y la preservación de métodos inveterados, la lo último contribuye al progreso y la mejora ".creía que la burocratización en la esfera privada solo podía ocurrir como consecuencia de la interferencia del gobierno. Según él, "lo único que hay que tener en cuenta es que la camisa de fuerza de la organización burocrática paraliza la iniciativa del individuo, mientras que dentro de la sociedad capitalista de mercado un innovador todavía tiene posibilidades de triunfar. Lo primero provoca el estancamiento y la preservación de métodos inveterados, la lo último contribuye al progreso y la mejora ".El primero contribuye al estancamiento y preservación de métodos inveterados, el segundo al progreso y mejora ".El primero contribuye al estancamiento y preservación de métodos inveterados, el segundo al progreso y mejora ".[12]
El sociólogo estadounidense Robert K. Merton amplió las teorías de la burocracia de Weber en su obra Teoría social y estructura social , publicada en 1957. Si bien Merton estuvo de acuerdo con ciertos aspectos del análisis de Weber, también señaló los aspectos disfuncionales de la burocracia, que atribuyó a una " incapacidad entrenada "resultante de" exceso de conformidad ". Creía que es más probable que los burócratas defiendan sus propios intereses arraigados que actúen en beneficio de la organización en su conjunto, pero que el orgullo por su oficio los hace resistentes a los cambios en las rutinas establecidas. Merton afirmó que los burócratas enfatizan la formalidad sobre las relaciones interpersonales, y han sido entrenados para ignorar las circunstancias especiales de casos particulares, haciendo que parezcan "arrogante "y" altivo ".[13]
En su libro "Una teoría general de la burocracia", publicado por primera vez en 1976, el Dr. Elliott Jaques describe el descubrimiento de una estructura subyacente universal y uniforme de niveles gerenciales o laborales en la jerarquía burocrática para cualquier tipo de sistema de empleo. [66]
Elliott Jaques argumenta y presenta evidencia de que para que la burocracia brinde una contribución valiosa a la sociedad abierta se deben cumplir algunas de las siguientes condiciones:
La definición de jerarquía burocrática efectiva de Elliott Jaques es de importancia no solo para la sociología, sino también para la psicología social, la antropología social, la economía, la política y la filosofía social. También tienen una aplicación práctica en estudios empresariales y administrativos.
Definición de burocracia [:] [...] 1a: un cuerpo de funcionarios gubernamentales no electos
b: un grupo de formulación de políticas administrativas
Los escribas del palacio registraron las actividades de los reyes y los asuntos de los reinos en la antigua Mesopotamia. Los escribas desempeñaban una variedad de funciones administrativas, incluida la disposición y el almacenamiento de textos, [...] la recaudación de impuestos y la supervisión de los trabajadores, y la supervisión de edificios públicos como graneros. [...] Los escribas asociados con el templo no eran oficiantes en el culto del templo. Funcionaron principalmente en roles administrativos y burocráticos. Recibieron alimentos básicos para el templo, incluidos productos básicos como cereales, pescado, lana y plata. Viajaron a varias ciudades para cumplir con deberes oficiales, como la compra de grano para el complejo del templo.
el gobierno de la China imperial todavía parece en muchos aspectos curiosamente moderno y familiar. Organizado burocráticamente y dominado por un servicio civil graduado dirigido por hombres seleccionados mediante concursos, fue a la vez un modelo para un precursor de las complejas administraciones de nuestro mundo moderno.
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