Coors huelga y boicot
La huelga y boicot de Coors se refiere a una serie de boicots y acciones de huelga contra Coors Brewing Company , con sede en Golden, Colorado , Estados Unidos. Inicialmente local, el boicot comenzó a fines de la década de 1960 y continuó durante la de 1970, coincidiendo con una huelga laboral en la fábrica de cerveza de la empresa en 1977. La huelga terminó al año siguiente con el fracaso del sindicato, que Coors obligó a disolver. El boicot, sin embargo, duró hasta mediados de la década de 1980, cuando más o menos terminó.
El boicot comenzó en 1966 como un asunto regional coordinado por el capítulo de Colorado del American GI Forum y Crusade for Justice, con sede en Denver. Estos dos grupos hispanos iniciaron un boicot debido a las prácticas discriminatorias de Coors Brewing Company dirigidas a hispanos y afroamericanos . Además, se opusieron al apoyo de la familia Coors a causas políticas de derecha . Poco después, el boicot se expandió por gran parte del oeste estadounidense . En la década de 1970, el boicot cubrió gran parte del área de mercado de Coors e involucró a grupos hispanos, afroamericanos y de derechos de las mujeres , así como a sindicatos y activistas LGBT.. El último grupo se opuso a la práctica de Coors de usar una prueba de polígrafo durante su proceso de contratación, que alegaron les permitía discriminar a las personas LGBT. En San Francisco , la comunidad LGBT de la ciudad y el sindicato Teamsters se aliaron para promover el boicot que involucró al destacado activista de los derechos de los homosexuales Harvey Milk .
En abril de 1977, miembros de Brewery Workers Local 366, que representaba a más de 1,500 trabajadores en la cervecería insignia de la compañía, Golden, Colorado, se declararon en huelga por cuestiones no económicas relacionadas, entre otras cosas, con el uso de la prueba del polígrafo por parte de la compañía y sus 21 motivos de despido. . Poco después de que comenzara la huelga, la AFL-CIO (la federación de sindicatos más grande de Estados Unidos) inició un boicot a Coors a nivel nacional. La huelga duró más de 20 meses, tiempo durante el cual la mayoría de los miembros del sindicato volvieron a trabajar sin contrato después de que la empresa comenzó a reemplazar a los huelguistas por rompehuelgas.. La empresa inició una votación al año siguiente sobre si el sindicato local se disolvería, con una mayoría de trabajadores votando para disolver el Local 366 de Trabajadores de la Cervecería. A pesar de esto, la AFL-CIO continuó su boicot. En la década de 1980, Coors comenzó a hacer tratos con varios grupos minoritarios para hacer más negocios con empresas minoritarias y contratar a más trabajadores minoritarios. A pesar de esto, el boicot continuó y se expandió para incluir a muchos otros grupos, como la Organización Nacional de Mujeres y la Asociación Nacional de Educación . Sin embargo, en agosto de 1987, la AFL-CIO acordó poner fin al boicot, y Coors hizo varias concesiones que incluyeron el uso de mano de obra sindical para construir una nueva instalación en Virginia.y un acuerdo para una votación sindical acelerada en sus instalaciones de Golden. En diciembre de 1988, los trabajadores de la cervecería Golden votaron en contra de la sindicalización por un margen de más de 2 a 1.
La huelga y el boicot tuvieron un impacto económico directo en Coors. La participación de mercado de la compañía en varios estados del oeste cayó de más del 40 por ciento a tan solo el 17 por ciento en el caso de California . Además, el boicot puede haber alentado a la compañía a expandirse a nivel nacional, ya que la compañía expandió su presencia de 11 estados en 1975 a 49 estados en 1988. En la comunidad LGBT, el boicot dejó un impacto duradero, ya que varios grupos y activistas todavía se oponen a Coors sobre las acciones pasadas de la compañía y el apoyo continuo de la familia a la política conservadora. Todavía en 2019, la cerveza Coors era difícil de encontrar en cualquier bar gay de San Francisco.
