Frederick Brewing Company (en un momento también conocida como Wild Goose Brewery ) era una fábrica de cerveza en el Wedgewood Business Park en Frederick, Maryland , Estados Unidos . [4] Fue fundada en algún momento entre 1992 y 1993 por Marjorie McGinnis, Kevin Brannon, Steve Nordahl y Steven Tluszcz y tuvo su gran inauguración el 12 de febrero de 1997. La empresa fue adquirida por Snyder International Brewing Group en 1999 y se fusionó con Snyder. International Brewing Group en 2001. A principios de 2002 o 2003, la empresa fue puesta en quiebra y en 2006 fue comprada por Flying Dog Brewery.y rebautizada como Wild Goose Brewery. En algún momento, la cervecería dejó de ser conocida como Wild Goose Brewery y simplemente se convirtió en Flying Dog Brewery. [ cita requerida ]
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Antes | Cervecería Wild Goose |
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Tipo | Público |
Negociado como | |
Industria | Microcervecería |
Fundador | Marjorie McGinnis, Kevin Brannon, Steve Nordahl y Steven Tluszcz |
Sede | , |
Productos | Cerveza |
En general, se consideraba que la fábrica de cerveza era de vanguardia. [4] La construcción de la planta costó entre $ 4.4 millones [5] y $ 8 millones [6] [7] , y $ 4.5 millones del costo se pagaron con bonos de desarrollo económico, [8] y en 2002 tenía una capacidad de 80.000 barriles anuales. Sin embargo, la empresa nunca pudo vender más de 11.000 barriles de su marca Blue Ridge en un año determinado. Cuando las acciones de la compañía se emitieron inicialmente en 1995, se vendieron por más de $ 6 la acción y se cotizaron en NASDAQ , pero en 2002 se vendieron por menos de 10 centavos. [6] [9] [10]
Se considera que Frederick Brewing Company ejemplifica la burbuja de la microcerveza de la década de 1990. [6] Modern Brewery Age llama a Frederick Brewing Company "el ejemplo de expansión descuidada del micro segmento". [11] Según K. Timothy Swanson, hubo una locura de cervezas artesanales en la década de 1990 que terminó con los consumidores confundidos por la gran cantidad de cervezas disponibles. [12] Cuando la industria de la microcervecería decayó, Frederick Brewing Company se fue con ella. [6]
Historia
Crecimiento temprano
Frederick Brewing Company fue fundada en 1992 [13] o 1993 [5] por Marjorie McGinnis, Kevin Brannon, [5] [13] y Steve Nordahl. [14]
En 1995, los fundadores recaudaron dinero a través de una oferta pública inicial para la empresa. Usaron el dinero para comprar un terreno con suficiente espacio para construir una fábrica de cerveza de 100.000 barriles y un costoso equipo de elaboración de cerveza moderno. La compañía creó la marca de cerveza Blue Ridge, que funcionó bien al principio, pero finalmente comenzó a "acumular polvo en los estantes de las tiendas en todo el Atlántico Medio". Para aumentar las ventas, la compañía compró Wild Goose Brewing Co. y Brimstone Brewing Co. y también creó Hempen Ale . La marca Hempen Ale fue popular durante un corto tiempo. [11] En 1995 fue clasificada como la cuarta cervecería de más rápido crecimiento por Beverage World . [13]
Se mudaron a la nueva fábrica de cerveza en marzo de 1997 y tuvo su gran inauguración el 12 de febrero de 1997. [1] [6] Dieron recorridos por las instalaciones durante toda la vida útil de la empresa. [ cita requerida ]
En marzo de 1997 compraron Wild Goose Brewery Inc. y compraron Brimstone Brewing Co. Estas compras convirtieron a Frederick Brewing Company en la cervecería artesanal más grande de la región del Atlántico medio. [7] En enero de 1998, la producción de productos Wild Goose se trasladó de Cambridge a la cervecería Frederick. [15]
Problemas financieros tempranos
Año | Pérdidas |
---|---|
1996 | $ 2.6 millones |
1997 | $ 8 millones |
1998 | $ 4,3 millones |
1999 | $ 4,6 millones |
Al principio de su vida, Frederick Brewing Company enfrentó dificultades financieras. En enero de 1997, la cervecería estaba en mora con un préstamo bancario de $ 976,000 (aunque en junio esto se resolvió). [13] En 1996, la compañía tuvo $ 1.9 millones en ventas, pero perdió $ 2.6 millones en total. De esas pérdidas, 1,5 millones de dólares se registraron en el cuarto trimestre. En general, en 1997 perdieron $ 8 millones y tuvieron $ 3.3 millones en ventas. [dieciséis]
Para recortar costos en 1998 Frederick Brewing Company eliminó 6 puestos gerenciales y redujo los salarios de sus ejecutivos. [17]
En febrero de 1998, los precios de las acciones de Frederick Brewing Company descendieron por debajo del precio mínimo requerido por NASDAQ para las acciones cotizadas. NASDAQ amenazó con retirar las acciones a menos que superaran $ 1 durante 10 días antes del 14 de diciembre de 1998. [18] Al cierre del 16 de diciembre de 1998, las acciones cotizaban en NASDAQ a 37,5 centavos la acción . [9] A finales de 1998, la empresa informó una pérdida de 4,3 millones de dólares. [14]
En 1998, se retiraron sus acciones del NASDAQ porque ya no cumplía con los requisitos de precio de las acciones. [5] Los accionistas de la empresa se reunieron el 25 de febrero de 1999 para discutir si mantener o no las acciones cotizadas en NASDAQ. Decidieron apelar el aviso de exclusión de la lista, [9] pero también planearon hacer una división inversa de acciones para aumentar el precio de las acciones. [9] [18] El director ejecutivo de Frederick Brewing Company dijo que no quería que las acciones se negociaran en el mostrador . [18]
En algún momento alrededor de abril de 1999, los accionistas negociaron la división inversa de acciones de 10-1. En 1999 se formó un plan de tres partes para salvar a la empresa, que implicó la compra de una marca de licor de malta . También planearon refinanciar alrededor de $ 1.2 millones en deuda; Mientras tanto, sacaron un préstamo puente de 500.000 dólares . Con el fin de reducir costos y evitar pérdidas adicionales, ese año también eliminaron otra capa de gestión. A mediados de abril de 1999, el cofundador y maestro cervecero Steve Nordahl dejó la empresa. A finales de 1999, la empresa informó una pérdida de $ 4,6 millones, de los cuales $ 1,2 millones se perdieron en el cuarto trimestre. Hasta ese momento, la empresa nunca había obtenido beneficios. [14]
Propiedad de Snyder International Brewing Group
Las reducciones de personal y las reducciones de salario de los ejecutivos no fueron suficientes para resolver los problemas financieros de la empresa. [19]
El 26 de agosto de 1999 se anunció que Snyder International Brewing Group (SIBG) se había hecho cargo de Frederick Brewing Company por un precio de 2,4 millones de dólares. [5] SIBG pagó $ 2 millones para comprar el 51% de las acciones ordinarias de Frederick Brewing Company y $ 422,000 para comprar Blue II, que era propietaria del terreno en el que se encontraba Frederick Brewing Company. [5] [7] Los fundadores Kevin Brannon y Marjorie McGinnis renunciaron a sus cargos de presidente y director ejecutivo y se convirtieron en vicepresidentes de la empresa hasta su partida, prevista para finales de septiembre. [12] C. David Snyder se convirtió en presidente y director ejecutivo de Frederick Brewing Company. [7] El acuerdo había estado en conversaciones desde junio del año anterior. [5] SIBG había intentado comprar la empresa una vez antes, pero el trato no se concretó. [12] Como parte del acuerdo, McGinnis obtendría dos cajas de cerveza gratis al mes por el resto de su vida. [19]
No se esperaban despidos como resultado de la venta de la empresa. En ese momento, SIBG también contrató a un director financiero . [19]
Frederick Brewing Company fue la tercera compra que realizó SIBG el año anterior. [5] La compañía vio a Frederick Brewing Company como una cervecería moderna pero subutilizada y debido a su "conocimiento limitado de la reputación de esta compañía" no tuvieron problemas con la historia de la cervecería. [11] Snyder entró en el negocio de la cerveza cuando compró una fábrica de cerveza que estaba quebrando para salvar su marca de cerveza favorita. [12] En el momento de la compra, Frederick Brewing Company nunca había obtenido beneficios. La empresa recortó puestos de trabajo y destituyó a varios ejecutivos en un esfuerzo por ahorrar dinero. [5]
En 2000, Frederick Brewing Company todavía tenía problemas financieros y, en una entrevista, su gerente general , que había trabajado anteriormente para SIBG, dijo que reunir las finanzas de la compañía tomará algún tiempo. [7]
Frederick Brewing Company recibió una propuesta de fusión de SIBG el 8 de enero de 2001. La propuesta de fusión, si se acepta, daría lugar a que SIBG posea el 95% de las acciones de Frederick Brewing Company. Dado que David Snyder era presidente y director ejecutivo tanto de SIBG como de Frederick Brewing Company, se creó un comité especial para evaluar la propuesta de fusión. [7] En algún momento de 2001, SIBG se hizo cargo de la empresa. [8]
En 2001, Frederick Brewing Company no pudo pagar el aumento de las tarifas de agua y alcantarillado que cobraba el condado de Frederick . En enero de 2002 [20] o 2003 [4] fue puesto en suspensión de pagos (junto con Blue II) en Ohio. [20] Los tribunales de Ohio designaron a un administrador judicial para administrar la empresa. En ese momento, Frederick Brewing Company debía más de $ 1 millón en impuestos atrasados . Ese año, el condado de Frederick intentó incluir a Frederick Brewing Company en la venta de impuestos anual del condado , pero el condado no dijo que "no pasó por alto". [20]
En mayo de 2003, Snyder International trasladó todas sus operaciones a Frederick y cerró su planta de Ohio. En 2004, la planta empleaba a una docena de personas y producía entre 5.000 y 7.000 barriles de cerveza al mes. [4]
En mayo de 2004, Frederick Brewing Company debía al condado de Frederick $ 610,392.63 en impuestos atrasados por agua y $ 86,217.28 en impuestos atrasados por tarifas de alcantarillado e impuestos a la propiedad . Ese año también hubo un intento de incluir a la compañía en la venta de impuestos anual del condado de Frederick, pero se estipuló que los impuestos atrasados no se pagarían. El 12 de mayo de 2004, la compañía de inversión Ruppert Companies tenía programado comprar el edificio de Frederick Brewing Company para que Frederick Brewing Company pudiera pagar sus impuestos. Meissner, el vicepresidente de Ruppert, describió el período de tiempo como un "período financiero muy desafiante" y dijo que la empresa había "mostrado un juicio cuestionable en el pasado, especialmente mientras era supervisada por su receptor externo", pero que estaba "confiado en propiedad de la empresa ". También enfatizó que Ruppert no estaría operando la compañía cervecera, solo que ellos serían los dueños del edificio. El acuerdo de compra estipulaba que Frederick Brewing Company devolviera los $ 610,392.63 que debía en concepto de impuestos atrasados. [20]
En 2004, Frederick Brewing Company también debía $ 2.1 millones a BB&T además del aproximadamente $ 1 millón que le debía al condado de Frederick. [4] El administrador judicial designado por el tribunal le dijo a SIBG que deberían vender la empresa para pagar una deuda de 3,1 millones de dólares. [8] La venta se realizó para liquidar los $ 3,1 millones en deudas. Mark Dottore, el hombre designado por el Tribunal de Apelaciones Comunes en el condado de Cuyahoga, Ohio , dijo que la venta fue un intento de mantener vivo el negocio. También dijo que la cervecería era " de última generación ". En enero de 2004 había planes para venderlo a finales de enero o principios de febrero. El equipo se venderá al comprador y se le arrendará el edificio. El comprador continuaría elaborando cerveza. [4]
Venta a Flying Dog
El 27 de julio de 2006, Flying Dog , que fue fundada como cervecería en Aspen , compró Frederick Brewing Company por $ 1,6 millones. [8] [21] Frederick Brewing Company pasó a llamarse Wild Goose Brewery y se convirtió en el "centro de la costa este" de Flying Dog. Flying Dog planeaba utilizar la cervecería para duplicar su producción a 35.000 barriles al año. [8] En 2006, la fábrica de cerveza empleaba a 25 personas y tenía una capacidad para producir 120.000 barriles al año. [8] En 2007 Flying Dog trasladó todas sus operaciones a Frederick. [22] En 2008 trasladaron toda su producción a Frederick, ya que la fábrica de cerveza en Frederick pudo producir cerveza dos veces más rápido que sus instalaciones en Denver. [21]
En noviembre de 2010, debido a la gran demanda de cerveza Flying Dog, Frederick Brewing Company ya no tenía capacidad para producir cerveza Wild Goose. En diciembre de 2010, Logan Shaw había acordado comprar la marca de cerveza Wild Goose y la marca cambió de propietario en febrero de 2011. [22]
Marcas destacadas
Frederick Brewing Company produjo una serie de marcas conocidas a lo largo de los años. La primera marca que fabricó la empresa se llamó Blue Ridge. [7] En 1998 hicieron Blue Ridge, Hempen, Wild Goose y Brimstone. [16] Ese mismo año se asociaron con C&L Brewing Co. para hacer una cerveza comercializada para afroamericanos de altos ingresos. [17] En 2000, en la Copa Mundial de la Cerveza, las dos cervezas de la marca Blue Ridge ganaron medallas de oro. El mismo año, una cerveza con la marca Blue Ridge, una cerveza con la marca Brimstone y una cerveza con la marca Wild Goose fueron calificadas como "excepcionales" por el Beverage Testing Institute . [7] En 2001, Frederick Brewing Company produjo un total de 26 estilos de cerveza, de los cuales 10 eran estilos contratados por otras empresas cerveceras [4] y vendieron cervezas en 21 estados. [7] En 2001, Blue Ridge representó alrededor del 10-15% de todas las ventas realizadas por la empresa. [11] En 2004, Frederick Brewing Company fabricó las cervezas Wild Goose, Blue Ridge, Crooked River, Little Kings y Hudepohl. [4]
Ale de cáñamo
En 1997, Frederick Brewing Company hizo cerveza aromatizada con semillas de cáñamo a las que llamaron Hempen Ale. La cerveza recibió atención internacional. The Baltimore Sun cita a la Hemp Association diciendo que Frederick Brewing Company era la única cervecería que hacía esto en ese momento. [13] The National también dice que Frederick Brewing Company fue la primera fábrica de cerveza en los Estados Unidos en hacer cerveza con semillas de cáñamo. [23] En junio de 1997, Frederick Brewing Company tenía pedidos pendientes de 10.000 cajas para su Hempen Ale. La cerveza también llamó la atención de la Oficina de Alcohol, Tabaco, Armas de Fuego y Explosivos , la Administración de Drogas y Alimentos y la Administración de Control de Drogas, quienes se involucraron porque es ilegal cultivar cáñamo en los Estados Unidos. [13] Las semillas de cáñamo, importadas de China, [23] eran un ingrediente clave en Hempen Ale y representaban entre el 10% y el 30% de la cerveza en peso. Los reguladores federales también estaban preocupados por la etiqueta de las botellas, que incluía hojas de arce japonés , que se asemejan a las hojas de cannabis . Frederick Brewing Company pudo obtener la aprobación de su etiqueta, pero gastaron casi $ 20,000 en honorarios legales para hacerlo. [13]
En 1998, con la ayuda de Imports Brands of Canada, también pudieron vender Hempen Ale en Canadá. [17] Según US News & World Report, en algún momento a finales de los 90, la cerveza se sirvió en el Air Force One . [24]
Ver también
- Cervecería Flying Dog
Referencias
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Las acciones ordinarias de la Compañía, valor nominal $ .0004 por acción ("Acciones Ordinarias") cotizan en la Bolsa de Valores bajo el símbolo "AZUL".
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enlaces externos
- Sitio web de Flying Dog Brewery