Innovación frugal
La innovación frugal o la ingeniería frugal es el proceso de reducir la complejidad y el costo de un bien y su producción. Por lo general, esto se refiere a eliminar características no esenciales de un bien duradero , como un automóvil o un teléfono, para venderlo en países en desarrollo . El diseño de productos para esos países también puede requerir un aumento de la durabilidad [1] y, al vender los productos, depender de canales de distribución no convencionales. [2] Al intentar vender a los denominados " consumidores pasados por alto ", las empresas esperan que el volumen compense los márgenes de beneficio reducidos . [2] Globalización [3]y el aumento de los ingresos en los países en desarrollo también puede impulsar la innovación frugal. [4] Dichos servicios y productos no tienen por qué ser de calidad inferior, pero deben proporcionarse a bajo precio. [5] Si bien la innovación frugal se ha asociado con un rendimiento suficientemente bueno, en algunos sectores, como el de la salud, la innovación frugal debe ofrecer el máximo rendimiento sin comprometer la calidad. [6]
Varias universidades estadounidenses tienen programas que desarrollan soluciones frugales. Tales esfuerzos incluyen el Laboratorio de Innovación Frugal en la Universidad de Santa Clara y un curso de proyectos de dos trimestres en la Universidad de Stanford , el programa Entrepreneurial Design for Extreme Affordability. [8]
Se utilizan muchos términos para referirse al concepto. La "ingeniería frugal" fue acuñada por Carlos Ghosn , entonces jefe adjunto de Renault y Nissan , quien afirmó que "la ingeniería frugal está logrando más con menos recursos". [9]
En la India, las palabras "gandhiano" [10] o " jugaad ", en hindi para una solución provisional , [11] se utilizan a veces en lugar de "frugal". Otros términos con significados aliados incluyen "innovación inclusiva", "innovación catalítica", " innovación inversa " e " innovación en la base de la pirámide (BDP)", etc. [12]
Destacado en un artículo de 2010 en The Economist , [14] las raíces de este concepto pueden estar en el movimiento tecnológico apropiado de la década de 1950, [12] aunque las ganancias pueden haber sido obtenidas por primera vez de los consumidores desatendidos en la década de 1980, cuando comenzaron las empresas multinacionales como Unilever. venta de artículos de tocador de un solo uso en países en desarrollo. [2] Hoy en día, la innovación frugal no es únicamente el dominio de las grandes corporaciones multinacionales: las pequeñas empresas locales se han apuntado a una serie de soluciones propias. [15] Si bien General Electric puede ganar aplausos por su EKG de 800 dólaresmáquinas, teléfonos móviles baratos fabricados por empresas locales sin nombre, [11] [15] y piernas protésicas fabricadas con tuberías de riego, [16] también son ejemplos de innovación frugal.
El concepto ha ganado popularidad en la región del sur de Asia, [3] particularmente en India . [1] [17] El Departamento de Comercio de EE. UU. Destacó a esta nación por sus logros innovadores, diciendo en 2012, "hay muchas empresas indias que han aprendido a realizar I + D en entornos con recursos muy limitados y que han encontrado formas de utilizar tecnología localmente apropiada ... " [18]
