El Proyecto Honeywell fue un grupo de paz con sede en Minneapolis, Minnesota , Estados Unidos que existió desde finales de la década de 1960 hasta alrededor de 1990. Durante su existencia, la organización llevó a cabo una campaña para convencer a la junta y a los ejecutivos de Honeywell Corporation de convertir su negocio de fabricación de armas. a la producción pacífica.
Propósito y comienzo
Marv Davidov, fundador de la organización, dice que en 1968, Staughton Lynd escribió un artículo en el que llamaba a los activistas pacifistas a oponerse a la guerra de Vietnam llevando la lucha a las corporaciones que se beneficiaban de ella. En respuesta a esto, Davidov y otros activistas en Minnesota comenzaron a investigar las corporaciones locales y sus vínculos con el ejército. En ese momento, la corporación Honeywell era el contratista militar más grande de Minnesota. Durante las dos décadas, los contratos militares de Honeywell Corporation incluyeron la producción de armas convencionales como bombas de racimo y sistemas de guía tanto para armas nucleares como para aviones militares . El grupo se formó para desafiar la participación de Honeywell en la guerra de Vietnam específicamente, pero también para oponerse a los contratos militares de la corporación en general.
Ocupaciones
En sus inicios, el Proyecto patrocinó eventos culturales y educativos junto con grandes demostraciones fuera de la sede corporativa de Honeywell en el sur de Minneapolis. En la década de 1980, el grupo recurrió a grandes acciones de desobediencia civil no violenta como táctica principal. Además, la organización distribuyó folletos a los trabajadores de las distintas plantas de Honeywell y patrocinó grupos de estudio y capacitaciones sobre la no violencia. A medida que las acciones de desobediencia civil crecieron, el Proyecto comenzó a organizar a las personas en grupos de afinidad .
Afiliación
El Proyecto Honeywell no tenía membresía formal, pero la base de la organización era una coalición de pacifistas, socialistas, anarquistas y activistas seculares y religiosos de los movimientos de solidaridad, trabajadores y contra la guerra. Los participantes provenían de una amplia variedad de ocupaciones y edades y estaba abierto a todos. Como muchas organizaciones similares de la época, los participantes eran en su mayoría blancos, aunque participaron algunos nativos americanos, afroamericanos e hispanos.
Lemas o demandas
A lo largo de los años, la organización se centró en cuatro demandas principales, cuya redacción exacta variaba de vez en cuando. A grandes rasgos, estas demandas fueron:
- Conversión pacífica sin pérdida de puestos de trabajo
- Sin componentes para armas nucleares
- Sin bombas de racimo u otras armas convencionales.
- Control de los trabajadores y la comunidad sobre Honeywell y la corporación de la nación.
La mayoría de las pancartas y carteles que aparecían en los eventos de la organización se referían a uno de estos lemas. Las tres primeras de estas demandas parecen haber tenido el mayor apoyo dentro de la organización y, por lo tanto, recibieron la mayor atención. Sin embargo, al distribuir folletos en las plantas de Honeywell, los activistas laborales de la organización también se centraron en el cuarto.
Historia organizacional
La era de Vietnam y COINTELPRO, 1968-1970
Las actividades del Proyecto se dividieron en tres fases con un período de inactividad a mediados de la década de 1970. Entre 1968 y 1972 el grupo se centró en la guerra de Vietnam. Con el final de la guerra, el Proyecto pareció morir. Cuando se reveló que la organización había sido infiltrada por agentes del FBI durante su programa COINTELPRO , el grupo revivió y en conjunto con la Unión Estadounidense de Libertades Civiles presentó una demanda contra el FBI. Esto llevó a un bajo nivel de actividad que se prolongó hasta mediados de la década de 1980, cuando la demanda se resolvió fuera de los tribunales.
Campaña de desobediencia civil, 1982-1990
En 1982, un floreciente anti-nuclear y los Plowshares Eight inspiraron al grupo a tomar acción una vez más en las calles. Davidov y algunos miembros del Movimiento de Trabajadores Católicos comenzaron a reunirse y planear una acción de desobediencia civil no violenta para noviembre de ese año. La acción recibió una pequeña cantidad de prensa. Treinta y seis participantes fueron arrestados por bloquear las entradas de la sede corporativa. De esta acción surgió una prueba y los organizadores del Proyecto Honeywell reclutaron activistas para otra acción más grande en la primavera de 1983 junto con la reunión anual de accionistas de Honeywell.
Esto marcó un patrón que se repetiría en los próximos años. Habría dos grandes acciones de desobediencia civil por año, una en primavera y otra en otoño. Cada acción estaría precedida por una gran manifestación con un orador educativo y músicos, diseñada para llegar al público y educar a los activistas. Entre los oradores destacados de estos mítines se encuentran Daniel Berrigan , Phillip Berrigan , Daniel Ellsberg y Noam Chomsky . El componente cultural de estos eventos incluyó a músicos y autores como Utah Phillips , Meridel Le Sueur , Dean Reed [1] y Robert Bly .
Al día siguiente, el grupo llevaría a cabo una acción masiva en la sede corporativa de Honeywell con lugares para personas que corren el riesgo de ser arrestadas y simpatizantes. La mayor de estas manifestaciones tuvo lugar el 24 de octubre de 1983, cuando miles de manifestantes bloquearon las entradas a las oficinas corporativas de Honeywell durante más de doce horas, lo que resultó en el arresto de 577 personas.
En 1983, los informes de los medios de comunicación sobre las manifestaciones se hicieron mucho más prominentes con el arresto de Erica Bouza, esposa del jefe de policía de Minneapolis, Tony Bouza .
Entre las acciones grandes, se llevaron a cabo varias acciones más pequeñas. Algunos fueron patrocinados directamente por Honeywell Project y otros indirectamente por grupos de afinidad afiliados a la organización. Durante los siete años de campaña, varios miles de personas fueron arrestadas, lo que resultó en cientos de juicios judiciales. Los condenados generalmente recibieron sentencias leves de dos a cuatro días en la cárcel, multas moderadas o servicio comunitario obligatorio. Algunos casos resultaron en absoluciones. En un momento, se programaron más de mil juicios judiciales en el condado de Hennepin como resultado de estas manifestaciones.
Campaña contra los sitios de prueba, 1987–1988
A finales de la década de 1980, el sitio de pruebas de Honeywell en Arden Hills, Minnesota, mostraba signos de la edad y comenzaron a buscar un sitio alternativo para probar sus armas. Dos intentos de encontrar un sitio adecuado en otra parte de Minnesota se encontraron con la oposición organizada de los residentes locales, algunos de los cuales habían participado en las manifestaciones en Minneapolis.
En 1987, Honeywell compró un terreno en Black Hills de Dakota del Sur con el plan de crear su sitio de prueba allí. Los miembros del Proyecto Honeywell trabajaron en Minneapolis para apoyar a un grupo de ganaderos blancos y nativos americanos que se llamaban a sí mismos la "Alianza de indios y vaqueros" o "CIA". El Proyecto Honeywell razonó que si Honeywell no podía encontrar un lugar para probar de manera confiable sus armas, no podría fabricar armas de calidad suficiente para venderlas a los militares. Al final, Honeywell no pudo instalar su sitio de prueba en ningún lugar y Honeywell convirtió la tierra en un santuario para los caballos salvajes.
El enfoque principal del Proyecto Honeywell en este momento todavía estaba en sus grandes eventos orientados a la desobediencia civil y la principal fuerza detrás de la oposición a las tres propuestas de sitios de prueba provino de activistas locales.
Disminución
A medida que las manifestaciones crecieron en su regularidad y previsibilidad, su interés periodístico cambió. Los artículos seguían apareciendo en el periódico local, pero muy a menudo empezaban a aparecer en las páginas de sociedad, en lugar de en la sección de noticias. La corporación Honeywell se adaptó a la regularidad de los eventos tomando medidas para minimizar las interrupciones que causaron. Las divisiones entre facciones y personalidades dentro de la organización llevaron a que varios participantes se fueran.
Al final, muchos de los activistas que formaban el núcleo del Proyecto Honeywell pasaron a otras luchas o cambiaron sus tácticas. Algunos grupos de afinidad continuaron reuniéndose pero se relacionaron menos con el Proyecto como organización. Para 1990, el Proyecto había dejado de reunirse formalmente.
Resultados finales
En septiembre de 1990, Honeywell escindió la mayor parte de su negocio de contratos militares y formó una nueva empresa, Alliant Techsystems . En ese momento, los portavoces corporativos descartaron la idea de que las actividades del Proyecto Honeywell tuvieran algún papel en su decisión de hacer esto. Los activistas del Proyecto Honeywell no estuvieron de acuerdo.
Algunos de los activistas que una vez trabajaron en la campaña contra Honeywell, y otros, se involucraron en AlliantACTION, un grupo similar que realizó vigilias semanales fuera de la sede de Alliant Techsystems en Hopkins , Edina y Eden Prairie, Minnesota , de 1996 a 2011. AlliantACTION llevó a cabo su vigilia semanal final el 5 de octubre de 2011, después de que Alliant Techsystems trasladara su sede corporativa a Arlington, Virginia . [2]
Referencias
- ^ "Minneapolis, noviembre de 1985" . Deanreed.de. 2007-12-07 . Consultado el 29 de mayo de 2015 .
- ^ "AlliantAction" . AlliantAction.org. 2004-08-28 . Consultado el 29 de mayo de 2015 .
enlaces externos
- Alliantaction.org
- Circlevision.org
- Angelfire.com
- Nationarchive.com [ enlace muerto permanente ]
- Sunrisedancer.com
- Historycooperative.org
- Workingforchange.com
- Academic.evergreen.edu
- Mnhs.org
- Artículo del Minneapolis Tribune: abril de 1970: Jerry Rubin lidera la protesta de Honeywell
- Obituario de Marv Davidov (enero de 2012) en Minneapolis Star Tribune St. Paul Pioneer Press