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Richard Caring | |
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Nació | Richard Allan Caring Junio de 1948 (73 años) Finchley , Londres, Inglaterra |
Nacionalidad | británico |
Ocupación | Empresario |
Esposos) | Jacqueline Stead Patricia Mondinni |
Niños | 5 |
Padres) | Louis Caringi Sylvia Parnes |
Richard Allan Caring (nacido en junio de 1948) es un hombre de negocios británico y multimillonario. Inicialmente creó una empresa, International Clothing Designs , que suministraba moda fabricada en Hong Kong a los minoristas del Reino Unido. Después de sobrevivir al terremoto del Océano Índico de 2004 , diversificó su interés comercial en restaurantes y clubes nocturnos, y es el presidente de Caprice Holdings, que es propietaria y dirige la cadena de restaurantes The Ivy . [1]
Según la Sunday Times Rich List en 2021, se estima que el patrimonio neto de Caring es de £ 1,005 mil millones. [2]
Caring nació en junio de 1948, [3] el hijo mediano de tres hijos de Louis Caringi, un soldado italoamericano , estacionado en Londres durante la Segunda Guerra Mundial , y Sylvia Parnes, [4] una enfermera inmigrante judía que lo conoció en la ambulancia de camino al hospital y lo cuidó durante su recuperación. [5]
Después de decidir quedarse en Londres después de la guerra, la pareja se casó. Caringi cambió su apellido al inglés y se estableció en la industria de la confección en las oficinas de Great Portland Street . Louis Caring Originals adquirió prendas de punto para minoristas como Marks & Spencer . [6] [4]
La destreza deportiva de Richard Caring en el golf , jugando desde cero , [6] resultó en que él representara a Middlesex a nivel de condado y fuera aceptado en Millfield School en Street, Somerset con una beca deportiva de 10 chelines a la semana. [4]
Después de reconocer que su talento en el golf no era suficiente para generar ingresos, Caring dejó Millfield a los 16 años y se unió a una empresa de desarrollo de centros comerciales como empleado de oficina: [6] [4]
Mis padres pensaron que era importante que obtuviera experiencia laboral práctica, no les preocupaba la universidad. Entiendo el proceso de pensamiento, "Vamos a meterlo en el trabajo". Pero mirando hacia atrás, me hubiera gustado mucho ir a la universidad. Obtienes una mentalidad mucho más amplia.
Sin embargo, el negocio familiar estaba en problemas. En la década de 1960 dirigida por diseñadores, el padre de Caring no entendía la moda , [ cita requerida ] y las pérdidas resultantes en el negocio amenazaban con perder la casa familiar. [6] En ese momento, Louis Caring Originals se había convertido en un fabricante de vestidos que empleaba a siete personas. Caring tenía una novia en el Royal College of Art , con quien se subió una gama de minifaldas que costaban £ 2 para hacer, vendiéndolas por 69s 6d (£ 3.475 en decimalización ). Con un objetivo inicial de 200 por semana, después de unos años vendían 25.000 por semana: [6] [4]
Salvamos la casa al final. Tal vez por eso estoy motivado, porque vi que todo sucedió a una edad temprana.
En 1971 visitó por primera vez El cuidado de Hong Kong , [6] , donde la mano de obra y los materiales eran mucho más barato que en Gran Bretaña. [4] Hasta este punto, Hong Kong fabricaba ropa básica a bajo precio, como calzoncillos . Pasando un año viviendo con una maleta y residente en un hotel, Caring educó a los fabricantes locales mediante la producción de la misma prenda una y otra vez para obtener la calidad correcta. [7] Como resultado, se convirtió en uno de los primeros compradores occidentales de alta moda en desarrollar relaciones locales chinas , [8] y regresó al Reino Unido para vender las nuevas prendas de alta calidad pero más baratas a los minoristas del Reino Unido .[6]
Al formar International Clothing Designs (ICD) para aprovechar la nueva oportunidad, Caring trasladó a su familia permanentemente a Hong Kong en 1979. Debido a su naturaleza comercial internacional, la estructura y las participaciones de la empresa son complejas, mantenidas a través de una serie de sociedades offshore y fideicomisos, lo que hace Es difícil detectar todas las ganancias de Caring en el mundo de la moda. [6] [9] La maniobra funcionó y Caring acaparó el mercado rápidamente . [6] [10] ICD en su apogeo suministraba el 70% de la ropa vendida por los minoristas británicos, [6] suministrando a Marks & Spencer, Mothercare y Next .
Fue a través de ICD y su comercio que conoció y desarrolló su relación con Sir Philip Green , el minorista de moda. Hasta el día de hoy, ICD es el proveedor dominante de Arcadia Group , la cadena minorista de moda de propiedad ecológica que incluye a Dorothy Perkins , Topshop y Top Man . [6] Esta no era la configuración normal de minorista y proveedor, pero se describió como una asociación, [6] con Caring presentando a Green un Ferrari F430 Spider por su 50 cumpleaños: [4]
Le hablo todos los días. Somos más que amigos, creo que haríamos cualquier cosa el uno por el otro. Somos como hermanos. Hemos crecido juntos y hemos vivido muchos buenos momentos y momentos difíciles.
Durante menos de un año, Caring trabajó para Green y sigue siendo un proveedor de la cadena. [9] Caring suministró Next plc a través de una empresa conjunta NV, pero vendió su participación en la década de 1990 al minorista. [9] Creó una empresa conjunta para suministrar catálogos de Freemans , que ahora se venden nuevamente al socio. [8] También co-desarrolló la marca Together , que después de comprar socios vendió a la firma de catálogo alemana Otto Versand . En 2004-05, ICD registró una caída de las ventas a 74,2 millones de libras desde 85,5 millones de libras, lo que supuso una pérdida antes de impuestos de 523 644 libras frente a una ganancia de 3,99 millones de libras el año anterior tras una pérdida excepcional en la venta de la marca de diseño de Amanda Wakeley . .[9] En 2007, Caring pensó en comprar lamarca Prada en dificultades. [11]
ICD es una operación más pequeña en el Reino Unido de lo que era, pero aún hoy emplea a 250 personas. [6] Ubicada entre Fitzroy Square y Euston Road , la oficina de Caring es una adición construida a medida en el último piso, con un bar completamente equipado y una terraza en la azotea que mira hacia el sur a través del West End . Su oficina personal incluye dibujos de Degas , un Matisse y una escultura de bronce de Henry Moore de una madre y un niño, levantados con una grúa. [6]
Muchos proponen que Caring comenzó a invertir en propiedades mientras residía en Hong Kong, reinvertiendo las ganancias de la compra de ropa en otros activos. [8] Su primer acuerdo publicitado en el Reino Unido fue la compra de 45 millones de libras esterlinas de una parte del complejo Camden Market en 2004, que compró a Bebo Kobo y OD Kobo . [9]
Más tarde, ese mismo año, su amigo Elliott Bernerd lo llamó para preguntarle si, como ávido golfista, podría estar interesado en comprar Wentworth Golf Club . [6] En asociación con el entonces accionista minoritario, el empresario de hoteles de aeropuerto Surinder Arora , la pareja pagó £ 130 millones, £ 50 millones más que el valor contable del club en ese momento: [6] [9]
Como instalación deportiva en el Reino Unido, no hay nada similar. Wentworth es para el golf lo que Wimbledon es para el tenis . No tiene precio. Solo hay un Wentworth en el mundo.
Vendió Wentworth en 2014 por 135 millones de libras esterlinas a Reignwood Investments, [12] una sociedad de cartera china asociada con el multimillonario Yan Bin . [13]
Mientras tanto, Caring también compró el antiguo edificio de la Marina estadounidense en Grosvenor Square de Londres en 2009. [14]
Después de comprar Wentworth, Caring se dio cuenta de que necesitaba elevar el estándar de la comida . Se acercó a su restaurante favorito, Le Caprice, en el verano de 2005, pero a medida que las discusiones se deterioraron, Caring bromeó que le estaba costando tanto que bien podría comprar todo el grupo Caprice Holdings; resultó que la dirección estaba buscando un comprador. [4] [9] Seis semanas después, después de vender la marca de ropa de noche de diseñador Amanda Wakeley , Caring consiguió un acuerdo de 31,5 millones de libras esterlinas para hacerse cargo de Caprice Holdings, propietario de The Ivy , Le Caprice y J Sheekey, así como del restaurante italiano Daphne's y Restaurante vietnamita Bam-Bou. [15]
El cuidado comenzó a remodelar el grupo, lo que generó mucha cobertura mediática para alguien que antes prefería mantenerse fuera del centro de atención. [14] En 2005 añadió el restaurante de pescado Scott's y la empresa de catering Urban Productions, pero vendió Pasha al restaurador argelino Tony Kitous . También compró Signature Restaurants a Luke Johnson por £ 57 millones, propietario de las cadenas de mercado intermedio Strada y Belgo . [9]
En 2006 compró Rivington, un grupo de dos restaurantes creado de forma independiente por el chef director de Caprice Holding, Mark Hix . [9] Vendió Strada en 2007 por 140 millones de libras. [16] En 2007 compró Birley Group ( Annabel's , Harry's Bar, Mark's Club) por £ 95 millones, incluida la vasta colección de arte, [8] concluyó solo unos meses antes de la muerte de Mark Birley . [9]
En 2008 acordó una compra apalancada de 28 pequeños inversores en el club de miembros privados Soho House , tomando el 80% por £ 105 millones, y el resto en manos de Nick Jones, quien sigue siendo CEO, también su socio en Cecconi's . [10] Caring también posee participaciones en Cote (formado por el antiguo equipo de gestión de Strada), [6] y la cadena Carluccio's que cotiza en el mercado de inversión alternativa . [14]
Caprice Holdings también es propietario de Sexy Fish. [17]
La rapidez con la que Caring ha construido su cadena de restaurantes ha hecho que muchos cuestionen su razonamiento, tanto a nivel estratégico como de los altos precios de compra pagados. [18] Ha sido apodado por algunos como "el Lex Luthor de Mayfair" por su aparente enfoque de barrido de supermercados para comprar empresas. Otros críticos dicen que está blandiendo una tarjeta de crédito, jugando un juego de monopolio de alto riesgo, comprando cada casilla en la que aterriza. [6]
Pero Caring insiste en que tiene un plan maestro: [6]
Vi una brecha internacional en el mercado. En el negocio de los restaurantes, hay marcas únicas, pero no un grupo de marcas, que es lo que hacemos. Solo hay una Ivy, una Annabel, no hay nada como ellas. Un grupo de marcas de primer nivel como ellas, eso es lo que estamos tratando de lograr. Hay un gran plan y comienza con la construcción de fuerzas en Londres.
La estrategia de Caring se basa en tres marcas, con 60.000 personas: [6]
Las marcas se han abierto en varios países, entre ellos: Le Caprice New York; Miami de Cecconi; Soho House, a través de una línea de crédito de 130 millones de libras esterlinas proporcionada por HBoS , [9] en Berlín, Chicago, Miami y Los Ángeles. [4]
El crítico de restaurantes AA Gill comentó una vez: [18]
Está montando un restaurante equivalente a LVMH . Está gastando mucho más en estos negocios de lo que probablemente valen, pero eventualmente tendrá una cartera que, como marca, vale mucho más que la suma de sus partes.
Caring es propietario de la cadena de restaurantes The Ivy Collection. [19]
Un amigo de Lord Levy , [5] Caring prestó £ 2 millones al Partido Laborista para financiar las elecciones generales de 2005 en el Reino Unido . [14] Caring no fue posteriormente implicado ni nombrado como parte de la investigación Cash for Honors . [10] Desde entonces se ha reembolsado el dinero del préstamo. [5]
Caring ha donado al Partido Conservador en varias ocasiones, principalmente en forma de premios de subasta. Esto incluye el alquiler de Annabel's en 2008 para el Black and White Ball del Partido Conservador en Battersea Park , que fue un premio de subasta que recaudó £ 70,000. [20] [21]
También se registró que donó poco más de £ 50,000 a la fiesta en 2010. En 2012 se registró que donó £ 170,000. A esto le siguió una donación de 290.000 libras esterlinas en el tercer trimestre de 2015 [22].
Después del tsunami del Océano Índico de 2004, Caring donó 1 millón de libras esterlinas a las actividades de ayuda. [14] Apoya al NSPCC en su centro Fresh Start en Camden , [14] para combatir el abuso infantil y la pedofilia . [6] En 2005, organizó un disfraz de la caridad "napoleónica Ball" para la NSPCC en San Petersburgo 's palacio de Catherine , Rusia , con la actuación de Elton John . [14]
Caring gastó 8 millones de libras esterlinas en 450 pasajeros en un jet privado, [8] incluidos Bob Geldof y el ex presidente estadounidense Bill Clinton , recaudando 11 millones de libras esterlinas. [10]
Caring vio a su primera esposa, Jacqueline Stead (nacida el 9 de enero de 1948), en un desfile. Ella es una modelo nacida en Aldershot e hija de un mayor retirado del ejército británico . [5] Se crió en Shenfield , Essex y asistió a Brentwood Ursuline Convent High School . Dejó de modelar tres días después de que la pareja se conoció. [4] La pareja tiene dos hijos, que se criaron en Hong Kong: Jamie, vicepresidente de MTV Networks Europe ; [ cita requerida ] y Ben, que trabaja para Soho House. [6]
La familia vivía en Hampstead , al norte de Londres, en una casa conocida como el Versalles de Londres. [10] Tiene un salón de baile de 17 m (55 pies), un cine , un comedor con capacidad para 30; y un jardín de 2 acres (0,81 ha) con un lago. [6] Tiene casas en Hong Kong y es dueño del antiguo bloque estable de Pixton Park , Dulverton , en las fronteras de Somerset / Devon . [23]
Comprado en 2005, el edificio Pixton tiene un interior diseñado por Tara Bernerd , hija del promotor inmobiliario Elliott Bernerd , [18] y estaba sujeto a una solicitud de planificación para un "Palacio de invierno". [24] [25] Extendiéndose a 500 acres (200 ha), la propiedad fue comprada para permitirle a Caring disfrutar de su pasatiempo de tiro, y también tiene ciervos. [26]
Caring se mantuvo en forma corriendo todos los días en Hampstead Heath con sus perros pastores alemanes , [6] y saltándose comidas, nunca desayunando o almorzando si podía evitarlos. [4]
Entre sus amigos se encuentran Sir Philip Green y el filántropo escocés Sir Tom Hunter . [27] Sus relaciones familiares incluyen al corredor de bolsa Anthony Parnes y su hijo Michael Parnes, director ejecutivo de la corredora de valores Old Park Lane Capital. [28]
En 2016, Caring fue objeto de una batalla de divorcio de alto perfil, [29] descrita como "el mayor divorcio de Gran Bretaña". [30] Había estado casado con su esposa, Jacqui, durante 45 años. [31] La dejó para mudarse a una casa de £ 32 millones en St John's Wood con la brasileña Patricia Mondinni, de 35 años, con quien tuvo un hijo. [23]
En marzo de 2018, Caring se casó con Mondinni. [30] La pareja esperaba a su tercer hijo en octubre de 2018, que se llamaría Annabel, en honor a su club nocturno de Londres. [32]
En 2004, durante el período navideño , Caring y sus hijos bucearon en las Maldivas . En el Boxing Day , el maestro de buceo sugirió que navegaran hasta un atolón y bucearan cerca. Anclados en el lado norte del atolón, se sumergieron a 100 pies (30 m) durante 45 minutos. A su regreso a la superficie, Caring recibió llamadas de amigos de todo el mundo que le preguntaban: "¿Estás bien?" [6]
Protegidos por el atolón, los buzos "sintieron un problema, pero podría haber sido un gran barco". [4] Los buzos en el lado sur del atolón en el camino del tsunami fueron encontrados más tarde arrastrados a 100 millas (160 km) de distancia. [4] Sir Philip Green envió su jet privado para recoger a la familia, y Caring donó £ 1 millón al fondo de ayuda al tsunami: [6] [4]
Mis dos hijos casi se ahogan conmigo. Después de haber experimentado algo así, examina las cosas durante un par de horas y piensa: "Debo oler las rosas". ¿Vi la luz? No. Pero cambia tu forma de pensar, tu forma de ver el mundo.
En diciembre de 2014, Michelle Young acusó a Philip Green, Caring y Simon Cowell de ayudar a su exmarido, el empresario Scot Young , a ocultar activos y así evitar pagar la pensión alimenticia a su exmujer y a sus dos hijas. [33] En febrero de 2015, una nota de los banqueros de HSBC en los archivos de Caring mencionó que la esposa de Philip Green, Tina Green, había mantenido parte de los activos de Caring en efectivo en su nombre, lo que generó sospechas de que Caring podría haber canalizado las ganancias a través de Tina Green para evitar pagar impuestos. en sus activos. [34]