Rijkman Willem Johan Groenink (nacido el 25 de agosto de 1949 en Den Helder ) es un banquero holandés . Es más conocido como el director ejecutivo del banco holandés ABN AMRO en el momento en que el banco fue vendido a un consorcio de bancos. El consorcio fue liderado por Royal Bank of Scotland , Fortis y Banco Santander en 2007.
Carrera temprana
Groenink trabajó para el banco durante 30 años. Estudió derecho en la Universidad de Utrecht y también tiene un Diploma en Administración de Empresas (DipBA) de la Manchester Business School . [1]
En 1974 se incorporó al antecesor del banco AMRO Bank (Amsterdam-Rotterdam Bank) e hizo una rápida carrera dentro del banco. En 1988 se convirtió en miembro del consejo de administración del banco AMRO y cuando Amro se fusionó con el Algemene Bank Nederland (ABN) en 1990 Groenink se convirtió en miembro del consejo del nuevo grupo ABN AMRO. En la junta directiva del grupo, Groenink era responsable de la división Holanda . En mayo de 2001, Groenink fue nombrado presidente de la junta como sucesor de Jan Kalff . [2] [3]
Problemas en América
A finales de 2005, el banco se vio envuelto en una serie de controversias en los Estados Unidos : en un período de 1 mes el banco se vio envuelto en un escándalo en el que LaSalle Bank , parte del grupo ABN Amro, había utilizado fondos de su cliente para invertir en uno de sus propios vehículos de inversión sin que los clientes lo sepan. En el mismo mes, el banco había aceptado un acuerdo de $ 80 millones del regulador estadounidense porque habían hecho negocios con Libia y recibieron una multa de $ 40 millones por irregularidades con garantías hipotecarias con fondos del gobierno. [4]
Venta del banco
En 2007, el banco fue vendido a un consorcio de tres bancos internacionales después de una lucha por la adquisición. Groenink prefirió una adquisición completa por parte de Barclays, pero los accionistas combinados prefirieron la oferta más alta del consorcio. Como consejero delegado, Groenink había acumulado una importante cartera de acciones en el banco a través de diversas bonificaciones de opciones sobre acciones y la venta de su participación generó unos ingresos de 23 millones de euros. Cuando Groenink es acusado de ser un ejemplo de la cultura de autoenriquecimiento extremo en la industria bancaria, las personas que lo defienden mencionan que Groenink prefirió una adquisición por parte de Barclays y trató de convencer a la (mayoría de) accionistas de que aceptaran su oferta, a pesar de que el valor en efectivo de esa oferta fue un 10% menor que la oferta del consorcio. [5]
La adquisición por parte del consorcio llevó a la escisión del banco. Algunas de las actividades internacionales, como la hija italiana de ABN Antonveneta y el brasileño Banco Real irían al español Banco Santander .
El minorista bancario y privado, así como las de gestión de activos actividades del banco en los Países Bajos irían a la Bélgica banco con sede en Fortis , mientras que las otras actividades internacionales irían las RBS . [6]
En el libro premiado " De Prooi " (holandés: "The Prey") del periodista y profesor Jeroen Smit se describe la caída de ABN Amro. [7] En el libro, Rijkman Groenink se describe como un gerente independiente, más preocupado por maximizar el valor para los accionistas y las bonificaciones individuales para los líderes de la empresa que por servir los mejores intereses de los clientes del banco. Según las numerosas fuentes del libro, las conversaciones con varios otros bancos sobre fusiones fracasaron debido al comportamiento personal de Rijkman Groenink o sus demandas irrazonables. En varias ocasiones estas demandas estuvieron relacionadas con su propio cargo en una organización post-fusión.
Bajar
Groenink había defendido abiertamente una adquisición por parte de Barclays, [8] por lo que cuando el consorcio RFS ganó la lucha por la adquisición y declaró que ganaron la oferta, Groenink renunció como CEO. Como la venta del banco a RFS fue poco antes de la recesión de fines de la década de 2000, cuando los gobiernos tuvieron que intervenir y nacionalizar varios bancos, comenzó una gran discusión sobre la cultura de las bonificaciones en la industria bancaria.
Groenink recibió aprox. 23 millones de euros cuando vendió sus acciones en el banco y recibió dos años de salario como compensación por perder su trabajo. En la prensa, sin embargo, se sugirió que Groenink recibió los 23 millones de euros como un apretón de manos de oro o un bono de renuncia . [5]
Otras actividades
Cuando Groenink todavía estaba en el banco, también ocupó algunos cargos. En 2006 fue calificado como la cuarta persona más influyente en la lista anual de Holandeses más influyentes de De Volkskrant . [9] Groenink fue nombrado miembro del consejo de SHV Holdings , Stadsherstel Amsterdam, Flint Holding y varias instituciones culturales.
Miembro de la junta de Shell
En marzo de 2007, Groenink fue propuesto como nuevo miembro de la junta directiva de Royal Dutch Shell como sucesor de Aarnout Loudon . Poco después del anuncio estalló la discusión: la gente pensó que Groenink debería concentrarse en su papel en el banco, especialmente porque había comenzado una feroz guerra de ofertas entre el consorcio y Barclays. Gran accionista de Shell y ABN AMRO, el ABP , el fondo de pensiones para todo el personal gubernamental y educativo, se opuso a su nombramiento. El ABP pensó que Groenink no había trabajado en el mejor interés de los accionistas del banco al defender la oferta de Barclays en lugar de la oferta de RFS. El 14 de mayo de 2007, un día antes de la Junta General de Accionistas, Groenink retiró su disponibilidad para el puesto.
La vida después de ABN AMRO
Después de anunciar su renuncia como CEO de ABN Amro y no unirse a la junta de Shell, la clasificación de Groenink en el Top 200 de personas influyentes cayó al puesto 29 en la lista de 2007. [10] Con el trámite de sus acciones vendidas en el banco Groenink invirtió en pequeñas empresas. En el programa de entrevistas / debates College Tour de marzo de 2012, dijo que había perdido más de un millón de euros en su primera inversión que hizo después de dejar el cargo de director ejecutivo del banco, [5] pero que también hizo algunas inversiones mejores desde entonces. Uno de los mercados en los que Groeninks invierte con su capital privado es la energía verde o sostenible .
¿De vuelta al banco?
Tanto RBS como Fortis se vieron muy afectados por la crisis bancaria de 2008 y la siguiente crisis económica financiera general. En el Reino Unido, el gobierno nacionalizó el Grupo RBS y en Bélgica, los gobiernos holandés y belga tuvieron que intervenir para evitar la quiebra de Fortis. Aunque la adquisición de ABN AMRO no fue la causa fundamental de los problemas de estos bancos, empeoró su situación financiera [11] y uno de los resultados es que el cambio de marca de las partes holandesas de ABN Amro a Fortis Bank se invierte: todas las actividades holandesas de Fortis Bank Nederland NV ha sido comprado por el gobierno holandés y, como resultado, el banco es un banco de propiedad estatal al 100% y se comercializa con el nombre de ABN-Amro.
Como Groenink estaba convencido de que él no era responsable de la problemática situación del banco, ofreció sus servicios al propietario (gobierno holandés) y quiso volver al banco en 2008. [12]
Fuentes y referencias
- ^ "Alumnos destacados - la Universidad de Manchester" . mbs.ac.uk .
- ^ "Historia de ABN AMRO Holding, NV - FundingUniverse" . foundationuniverse.com .
- ^ (sm). "Rijkman Groenink nieuwe voorzitter ABN Amro" . De Standaard .
- ^ http://www.rtl.nl/components/financien/rtlz/2006/01_januari/06-abnamro.xml
- ^ a b c "Tour universitario" . uitzendinggemist.nl .
- ^ "Copia archivada" . Archivado desde el original el 16 de abril de 2013 . Consultado el 19 de febrero de 2013 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
- ^ Smit, Jeroen. De Prooi . ISBN 9789044613124.
- ^ "BBC NEWS - Business - Barclays abandona la oferta de ABN Amro" . bbc.co.uk .
- ^ "Cookiewall: Cookies op de Volkskrant - de Volkskrant" . volkskrant.nl .
- ^ "Cookiewall: Cookies op de Volkskrant - de Volkskrant" . volkskrant.nl .
- ^ "¿Fue ABN el peor acuerdo de adquisición de la historia?" . The Independent .
- ^ http://www.depers.nl/economie/256837/Groenink-wil-terug-naar-ABN-Amro.html