Robert Creamer es un consultor político, organizador comunitario y autor estadounidense. Es el esposo de la congresista Jan Schakowsky , representante del noveno distrito del Congreso de Illinois . [1] Su firma, Democracy Partners, trabaja con campañas electorales y electorales progresistas y tiene 34 socios ubicados en todo Estados Unidos. [2]
Robert Creamer | |
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Nació | 28 de junio de 1947 |
alma mater | Universidad de Duke ( BA ) |
Ocupación | Consultor político , organizador comunitario , autor |
Partido político | Democrático |
Esposos) | Day Piercy (divorciado) Jan Schakowsky |
Ha sido un estratega progresista y organizador político durante más de 50 años, comenzando durante los movimientos por los derechos civiles y contra la guerra de Vietnam de la década de 1960. Trabajó como organizador con el último gran proyecto de Saul Alinsky en Chicago. Más tarde fundó y luego dirigió la coalición más grande de organizaciones progresistas y sindicatos de Illinois durante veintitrés años. [3] Creamer se convirtió en consultor político en 1997 y se desempeñó como consultor del Comité Nacional Demócrata durante las campañas electorales presidenciales de 2008, 2012 y 2016. [4] En 2005, Creamer fue uno de los arquitectos y organizadores de la exitosa campaña para derrotar la privatización de la Seguridad Social. También ha sido consultor de las campañas para poner fin a la guerra en Irak, aumentar el salario mínimo y aprobar prioridades presupuestarias progresistas, aprobar y defender la Ley de Cuidado de Salud a Bajo Precio, oponerse a los candidatos judiciales de derecha y aprobar una reforma migratoria integral. [5]
Temprana edad y educación
Creamer nació en 1947. Se graduó de la Universidad de Duke en 1969, escribiendo su tesis, " Duke Employees Local 77: Confrontation over Imparial Arbitration of Grievances ", sobre el sindicato AFSCME Local 77 . [6] Posteriormente realizó un trabajo de posgrado en Ética y Sociedad en la Universidad de Chicago .
Durante sus años de escuela secundaria, Creamer vivió en Shreveport, Louisiana, donde se involucró en el movimiento de derechos civiles. En Duke, amplió su actividad como activista estudiantil organizando por los derechos civiles, poniendo fin a la guerra de Vietnam y la justicia económica. [7]
Creamer, ayudó a organizar "el Duque Vigilia" tras el asesinato de Martin Luther King . [8] [9] La "Vigilia" silenciosa, que finalmente incluyó a miles de estudiantes, exigió que Duke aumentara el salario de sus empleados no académicos, principalmente afroamericanos, y tomara las medidas necesarias para el reconocimiento de su sindicato (Local 77 de AFSCME). , y que el presidente de la Universidad se retire del Hope Valley Country Club totalmente blanco. Poco después de que comenzara, estas demandas fueron reforzadas por una huelga del sindicato de empleados no académicos y muchos en la facultad de Duke. [10] Cuatro días después de que comenzara la Vigilia, la Administración de la Universidad llegó a un acuerdo con los manifestantes que finalmente cumplió con las demandas de los manifestantes. [11] Creamer se desempeñó como presidente del Comité de estrategia de Vigil. [12]
Carrera profesional
Organización comunitaria y consultoría política
Creamer comenzó su carrera organizativa en 1970 trabajando con el Programa de Acción Ciudadana (CAP) de Chicago, el último proyecto del organizador comunitario Saul Alinsky . [3] En CAP, Creamer fue capacitado por el Director Ejecutivo de la organización, Peter Martinez. [5] Creamer y Martinez ahora son socios de la firma consultora Democracy Partners. [13] Durante su mandato, CAP hizo campaña con éxito para reducir el dióxido de azufre en el aire de Chicago en casi dos tercios y detuvo una importante autopista urbana. [3] Creamer fundó el Consejo de Acción Pública de Illinois (más tarde conocido como Acción Ciudadana de Illinois) en 1974, una coalición estatal de organizaciones progresistas que incluía sindicatos, grupos agrícolas, organizaciones de personas mayores, grupos comunitarios, defensores del consumidor, organizaciones ambientales y de paz. [3] Se convirtió en la organización de defensa del consumidor más grande de Illinois, abogando por tarifas de servicios públicos más bajas, preocupaciones ambientales y legislación que beneficia a las personas mayores. [14] Además de realizar campañas de movilización de temas para promover políticas progresistas en Springfield y Washington, estableció un comité político que apoyaba a los candidatos progresistas. La organización lideró un cambio nacional de organizaciones ciudadanas de base hacia la política electoral. [15] En su apogeo, la organización tenía una presencia sustancial en la política de Illinois. En última instancia, tenía oficinas en cinco ciudades, 130 organizaciones afiliadas y 150.000 miembros individuales en todo Illinois. [3] Creamer dirigió la organización durante 23 años. [dieciséis]
En 1997, Creamer cofundó el Strategic Consulting Group, una firma de consultoría política que trabaja con campañas temáticas y electorales. Entre sus clientes se encuentran MoveOn.org , Americans United for Change y USAction . Ayudó a organizar una exitosa campaña para obstaculizar la privatización de la Seguridad Social . Ha actuado como consultor para campañas orientadas a poner fin a la guerra de Irak , promulgando una reforma migratoria integral y aprobando leyes de atención médica universal y promulgando leyes de prevención de la violencia con armas de fuego. [4] Creamer ha trabajado en numerosas campañas del Partido Demócrata.
Strategic Consulting Group (SCG) organizó operaciones de campo para decenas de carreras del Congreso y del estado. En 2011, SCG se unió a varios otros consultores progresistas para formar una práctica de grupo, llamada Democracy Partners. [2]
Durante la administración de Obama, Creamer trabajó en estrecha colaboración con la Casa Blanca para coordinar el esfuerzo de movilizar apoyo para el acuerdo nuclear de Irán , aprobar la Ley de Cuidado de Salud Asequible , movilizar el apoyo para los nominados de Obama a la Corte Suprema y aprobar la reforma de Dodd-Frank Wall Street y Ley de Protección al Consumidor . [4]
Strategic Consulting Group, liderado por Creamer, y otros consultores progresistas en todo el país se organizaron en un grupo más grande de empresas de consultoría política, formando Democracy Partners en 2011 [2]
Creamer habló en la Conferencia 2010 America's Future Now. [17] Creamer firmó la Agenda Progresista para Combatir la Desigualdad de Ingresos, una iniciativa lanzada por el alcalde de la ciudad de Nueva York, Bill de Blasio, el 12 de mayo de 2015. [18]
Para documentar la historia de la organización comunitaria durante el siglo XX en los Estados Unidos, el Center for Community Change creó el Community Organizer Genealogy Project. Brown University mantiene este archivo, que incluye una entrevista con Creamer sobre su trabajo y carrera. [19]
La batalla que detuvo la autopista Crosstown Expressway en Chicago
A principios de la década de 1970, Peter Martínez, entonces director del Programa de Acción Ciudadana (CAP), le pidió a Creamer que se convirtiera en el organizador principal de la campaña para detener la autopista Crosstown Expressway en Chicago. Si se hubiera construido, la autopista Crosstown Expressway habría sido, por milla, la carretera más cara de la historia de la humanidad. También habría desplazado a 30.000 residentes y 10.000 lugares de negocios. [20] Igual de importante, CAP consideró que su construcción habría continuado el desvío de dinero hacia las autopistas urbanas y lejos del transporte público. [19]
La campaña se organizó en torno a parroquias católicas en los lados noroeste y suroeste de Chicago, así como en la ciudad de Cicero. En el lado sur, las iglesias afroamericanas eran el bloque de construcción principal. Reunió a una coalición multirracial en una batalla común que no sucedió a menudo en la década de 1970 en Chicago. [21]
El distrito electoral principal de la campaña estaba formado por personas que vivían a lo largo de la ruta propuesta. En muchas áreas involucró a los pastores de las grandes parroquias católicas que serían impactadas. También involucró a líderes de las parroquias que le importaban al párroco: el grupo que dirigía las sociedades del Santo Nombre, el Altar y el Rosario; el equipo que dirigía el bingo de la iglesia; los líderes de la escuela parroquial de la iglesia. En algunas secciones, involucró a organizaciones comunitarias más tradicionales, asociaciones de pequeñas empresas y clubes de bloque. [22]
Muchas de las tácticas involucraban “acciones” en las que blancos y negros de clase media se enfrentaban a funcionarios públicos con cámaras de televisión a cuestas. CAP celebró reuniones masivas con funcionarios. Publicó informes sobre el impacto de la carretera y organizó una marcha de 10.000 personas cerca del aeropuerto Midway . Al final, la coalición de grupos llevó a cabo un proyecto de educación electoral que ayudó al demócrata Dan Walker a derrotar al gobernador republicano Dick Ogilvie. Walker había prometido acabar con el proyecto si ganaba y transferir los fondos al transporte público. [23] [24]
La noche de las elecciones de 1972 terminó con una declaración de victoria de Walker y su anuncio de que no se construiría la autopista Crosstown Expressway. Muchos de los votos decisivos procedían del "Crosstown Corridor". Con el tiempo, gran parte del dinero que se había reservado para construir la autopista Crosstown Expressway se transfirió para financiar dos importantes proyectos de transporte público: la construcción de la Línea Naranja desde el centro de Chicago hasta el aeropuerto Midway y el gasto del servicio de tránsito rápido Blue Line hasta el aeropuerto O'Hare. .
Devolver las operaciones de campo al centro del escenario en las campañas democráticas nacionales
En 1974, un ex vendedor de enciclopedias de puerta en puerta llamado Marc Anderson se acercó a Creamer, quien creía que las organizaciones de interés público podían usar técnicas de puerta a puerta para organizar a los miembros y recaudar dinero. Anderson se unió a Creamer para establecer el Consejo de Acción Pública de Illinois, que inmediatamente lanzó un programa de escrutinio puerta a puerta. El programa finalmente operó desde cinco oficinas en Illinois y se puso en contacto con miles de personas cada noche en la puerta. Continuó durante 23 años. Anderson estableció programas similares en todo el país para otras organizaciones de Acción Ciudadana y grupos de interés público y organizaciones ambientales que todavía los utilizan hoy. [25]
Además de reclutar miembros, recaudar fondos y motivar a las personas para que tomen medidas sobre los problemas, estos sondeos puerta a puerta les dirían a los votantes sobre el respaldo del PAC de Acción Pública de Illinois. El senador Paul Simon a menudo atribuía su derrota al republicano Chuck Percy a la campaña de Acción Pública de Illinois. [26]
Creamer trabajó durante años en Chicago, donde las operaciones puerta a puerta eran a menudo clave para ganar las elecciones, y donde los candidatos progresistas a menudo tenían que competir con el ejército de patrocinio del primer alcalde Richard Daley . [27] Uno de esos candidatos progresistas fue Abner Mikva , un ícono progresista que fue elegido al Congreso contra la maquinaria Daley al organizar su propio ejército de voluntarios. [28]
Ese fue el modelo que adoptó Creamer para apoyar a su esposa, Jan Schakowsky, cuando se postuló por primera vez para el Congreso en 1998. Creamer y el gerente de campaña de Schakowsky, Jerry Morrison, publicaron anuncios en todo el país ofreciendo a los jóvenes organizadores la oportunidad de venir a Chicago para participar. en una campaña progresiva para el Congreso y aprender a organizarse de primera mano en una “escuela de campaña” junto con un programa de campo. La campaña contrató a 15 organizadores, proporcionó seminarios de capacitación regulares con estrategas políticos de primer nivel. Esos organizadores construyeron un ejército de 1.500 voluntarios que identificaron a 30.000 votantes de Schakowsky y los enviaron de puerta en puerta el día de las elecciones. [25]
Campaña contra la privatización de la seguridad social
A fines de 2004, el presidente George W. Bush comenzó a insinuar que propondría un plan para privatizar el Seguro Social. Sería la base de su sociedad de propiedad , la iniciativa nacional central de su segundo mandato. La lucha por la propuesta de privatizar la Seguridad Social se convertiría en una de las batallas definitorias de la política interna del segundo mandato de Bush. [29]
Las principales organizaciones y sindicatos progresistas organizaron una campaña para oponerse a la privatización, que se denominó Americanos Unidos para Proteger el Seguro Social. El experimentado agente político Paul Tewes se convirtió en director de campaña y Brad Woodhouse , quien había sido Director de Comunicaciones del Comité de Campaña Senatorial Demócrata , fue nombrado Director de Comunicaciones. Creamer se desempeñó inicialmente como su consultor general y luego se convirtió en el director de campo del esfuerzo.
La primera prioridad de la campaña fue desarrollar un mensaje que abordara los argumentos de la administración. Las encuestas determinaron que debería haber tres objetivos estratégicos:
- Socavar la presunción de que hubo una "crisis" del Seguro Social.
- Recuerde a los estadounidenses que el Seguro Social fue un éxito espectacular
- Persuadir a la élite, al público y a la opinión cambiante del Congreso de que las soluciones propuestas para los problemas de la Seguridad Social eran mucho peores que la enfermedad [30].
La administración Bush hizo campaña con sus esfuerzos como una solución necesaria para lo que afirmaban ser un sistema roto. La Campaña contrarrestó esta narrativa liderando con un mensaje de que se necesitaban acciones para garantizar que el Seguro Social permaneciera seguro a largo plazo, pero el plan de Bush para privatizar el Seguro Social solo empeoraría las cosas al desviar $ 2 billones del Fondo Fiduciario del Seguro Social. La Campaña argumentó que la verdadera motivación del Partido Republicano era fabricar una crisis de Seguridad Social motivada por los deseos de Wall Street de acceder al Fondo Fiduciario de la Seguridad Social . [31]
La lucha para asegurar el acuerdo nuclear de Irán
Después de que la administración del presidente Obama completó la negociación del acuerdo para evitar que Irán adquiriera armas nucleares en 2015 (el Plan de Acción Integral Conjunto o JCPOA), tuvo un obstáculo final para consumar el acuerdo. Tenía que asegurar que el acuerdo tuviera suficiente apoyo en el Congreso para asegurar que el presidente pudiera vetar cualquier legislación que pudiera aprobarse en el Congreso para invalidar el acuerdo sin la amenaza de que el veto sería anulado por dos tercios tanto de la Cámara como del Senado.
En ese momento, Creamer era consultor general de Americans United for Change (AUC) y había estado trabajando en estrecha colaboración con la Casa Blanca de Obama para movilizar el apoyo público a las iniciativas de Obama. Se había desempeñado como consultor de la Campaña de Obama y el DNC para la Campaña presidencial original de Obama en 2008, y su campaña de reelección en 2012.
Él y Americans United for Change se pusieron a trabajar a principios de 2015 para ayudar a preparar el escenario para la próxima batalla sobre el Acuerdo Nuclear de Irán al encargar una encuesta a Hart Research para determinar los argumentos más persuasivos para el acuerdo. [32]
Creamer y las AUC trabajaron en estrecha colaboración con Ploughshares Fund, Win Without War, MoveOn.org, Iran Project y J Street para formar una amplia coalición de organizaciones que apoyan el Acuerdo. [33]
J Street fue especialmente crucial. Desde su fundación en 2007, J Street se había establecido como la principal organización de la comunidad judía que era tanto a favor de Israel como a favor de una solución de dos estados para resolver el conflicto israelí-palestino en el Medio Oriente. [34] En 2015, el Comité de Asuntos Públicos Estadounidense de Israel (AIPAC) había llegado a representar una minoría cada vez más pequeña de judíos estadounidenses de derecha y se había aliado cada vez más con el Partido Republicano. También se había vuelto cada vez más claro que J Street representaba a la gran mayoría de los judíos estadounidenses. [35]
El apoyo de J Street al acuerdo dio cobertura política a muchos miembros judíos del Congreso que querían apoyarlo. En su libro, Losing an Enemy: Obama, Iran, and the Triumph of Diplomacy, Trita Parsi cita a Creamer diciendo: "J Street dio cobertura a los miembros del Congreso para hacer lo correcto, mientras que antes de J Street eso no habría sucedido". [36] La organización también proporcionó enormes cantidades de personal y dinero para movilizar el apoyo de las bases.
Fraude bancario y falta de pago de condenas por retención de impuestos
El 11 de marzo de 2004, Creamer, entonces exdirector ejecutivo del Fondo de Acción Pública de Illinois, fue acusado en un tribunal federal de 16 cargos de fraude bancario que involucraban tres supuestos esquemas de juego de cheques a mediados de la década de 1990, lo que llevó a varios bancos a experimentar déficit de al menos 2,3 millones de dólares. [37] Aunque se informó ampliamente sobre el juego de cheques en 1997, el Departamento de Justicia no solicitó una acusación hasta siete años después. [38] En agosto de 2005, Creamer se declaró culpable de un cargo de no recaudar $ 1.892 en retención de impuestos y un cargo de fraude bancario, por emitir cheques con fondos insuficientes. Todo el dinero se reembolsó inmediatamente con cargo a las cuentas por cobrar de la organización. Su esposa, Jan Schakowsky, no fue acusada de ningún delito, [39] aunque sirvió en la junta de la organización durante el tiempo en que ocurrieron los delitos, [40] y firmó los documentos del IRS junto con su esposo. [41] El juez de distrito de EE. UU. Señaló que Creamer no era un acusado típico de fraude bancario y que no tenía intención de causar una pérdida. [42] Continuó señalando que nadie sufrió " pérdidas de bolsillo ", y Creamer actuó no por codicia personal sino en un esfuerzo por mantener su grupo de acción comunitaria sin programas de recorte, [43] aunque los fiscales argumentaron que Creamer pagó su propio salario de $ 100,000 con fondos obtenidos de manera fraudulenta. [44] Más de 200 personas escribieron cartas de apoyo en nombre de Creamer, incluido el senador estadounidense Dick Durbin (D-IL) , el secretario del condado de Cook David Orr , el consultor David Axelrod y el reverendo Jesse Jackson. [42]
El 5 de abril de 2006, Creamer fue sentenciado a cinco meses de prisión y 11 meses de arresto domiciliario . [45] Creamer cumplió su encarcelamiento de cinco meses en el Instituto Correccional Federal en Terre Haute , Indiana y fue puesto en libertad el 3 de noviembre de 2006. [46]
Pelea con Glenn Beck
En diciembre de 2009, el presentador conservador de Fox News , Glenn Beck, criticó a Creamer por acompañar a su esposa, la congresista Jan Schakowsky, a una cena de estado en noviembre de 2009 en la Casa Blanca (la misma cena se notó en los medios por sus violaciones de seguridad ). [47] En su programa, Beck destacó las convicciones de Creamer y llamó al libro de Creamer un "manifiesto de la prisión", alegando que había sido la base de la Ley de Cuidado de Salud a Bajo Precio . Creamer replicó más tarde que "[este] es un hombre que miente sobre todo" [47] y llamó a Beck parte de un "nuevo movimiento macartista de extrema derecha". [48]
Vídeos del proyecto Veritas
En octubre de 2016, el Proyecto Veritas Action del activista James O'Keefe lanzó videos con cámara oculta que mostraban a Creamer y otros que trabajaban para empresas contratadas por la campaña de Hillary Clinton participando en conversaciones sobre el registro de votantes . En conjunto, los videos han acumulado más de 12 millones de visitas hasta octubre de 2016. Un clip del video muestra a Creamer reuniéndose con un activista encubierto que se hace pasar por donante potencial. Después de que el actor sugiere encontrar una forma de evitar las leyes de registro de votantes, Creamer responde "mi temor es que alguien decida que se trata de un gran plan de fraude electoral". [49]
También hablaron sobre el uso de agentes disfrazados del pato Donald para recordar a los votantes que Donald Trump no había publicado sus declaraciones de impuestos y se refirieron al plan como algo que Clinton quería. [50] [51] Un subordinado aparentemente discutió tácticas para incitar a los partidarios a la violencia en los mítines de Trump. [52] [51] [53]
Como resultado del video, Creamer anunció que se retiraba del contrato de su empresa con el Comité Nacional Demócrata. [54] Creamer's Democracy Partners emitió una declaración el 18 de octubre de 2016:
Nuestra firma ha sido recientemente víctima de una operación de espionaje sistemática y bien financiada que es el equivalente moderno de los ladrones de Watergate . La trama involucró el uso de operativos entrenados que usaban identificaciones falsas, disfraces y elaboradas cubiertas falsas para infiltrarse en nuestra firma y otras, con el fin de robar planes de campaña e incitar a individuos desprevenidos a hacer declaraciones descuidadas en cámaras ocultas. Una de esas personas era un subcontratista regional temporal que fue incitado a hacer declaraciones que no reflejan nuestros valores. [49]
Creamer describió las declaraciones del contratista en el video como "conversaciones hipotéticas poco profesionales y descuidadas" y dijo que los esquemas discutidos no se habían llevado a cabo. La ex presidenta demócrata interina Donna Brazile dijo de manera similar: "No creemos, ni tenemos ninguna evidencia que sugiera, que las actividades articuladas en el video realmente ocurrieron". [52]
El asesor principal de comunicaciones de Trump, Jason Miller, dijo en un comunicado: "En un acto totalmente descalificador que es una amenaza violenta para nuestra democracia, Hillary Clinton se involucró directamente en incitar a la violencia dirigida a los partidarios de Trump". El comunicado exigía una investigación sobre el asunto. [51]
La campaña de Clinton dijo que el Proyecto Veritas "ha sido conocido por ofrecer videos engañosos fuera de contexto". [52] Negaron que los disfraces del pato Donald fueran idea de Clinton, afirmando que:
Si bien Hillary Clinton no puede atribuirse el mérito de haber inventado un pato para resaltar cómo Donald Trump se niega a publicar sus declaraciones de impuestos, ciertamente le divirtió verlo subir y bajar por las escaleras mecánicas de la Torre Trump. [50]
En junio de 2017, Creamer y Democracy Partners presentaron una demanda contra O'Keefe y su organización, Project Veritas, buscando un millón de dólares en daños por diversas violaciones de la ley federal y de DC. El caso está actualmente pendiente en el Tribunal Federal de Washington, DC. [55]
Publicaciones
Escucha a tu madre, ponte de pie: cómo pueden ganar los progresistas
En 2007, publicó Listen to Your Mother: Stand Up Straight: How Progressives Can Win, [56] que describe el marco de Creamer para una nueva estrategia política progresista. Durante sus cinco meses en el campo de prisioneros federal, Creamer usó su tiempo para escribir un libro sobre sus experiencias como organizador y estratega progresista, y para describir las estrategias necesarias para crear un movimiento progresista y realinear la política estadounidense. [25]
En la introducción del libro, Creamer describió la premisa del libro de que, “Para ganar, los progresistas necesitan hablar con orgullo y confianza en sí mismos con los estadounidenses sobre nuestros valores y nuestra visión del futuro. Necesitamos escuchar a nuestras madres y mantenernos firmes ". [57]
El libro describió enfoques específicos para la focalización y las comunicaciones, la creación de organizaciones, la planificación de campañas, la visión y los valores progresistas y la creación de cambios estructurales.
Comentario político
Creamer es un autor publicado y contribuye regularmente con sus comentarios políticos en artículos publicados. La siguiente es una colección seleccionada de las contribuciones recientes de Creamer a artículos y publicaciones de blog como autor único, coautor o colaborador:
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Creamer también es un colaborador habitual de HuffPost . La siguiente es una selección de sus contribuciones más destacadas:
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Vida personal
Creamer estuvo casada anteriormente con Day Piercy. [90] Se casó con Jan Schakowsky en 1980. [14] Ella se ha desempeñado como miembro de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos del noveno distrito del Congreso de Illinois desde 1999. [1] Schakowsky y Creamer tienen tres hijos y seis nietos. Viven en Evanston, Illinois. [91]
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enlaces externos
- Creamer en The Huffington Post
- Grupo de Consultoría Estratégica
- Socios de la democracia
- Apariciones en C-SPAN