Un sistema de gestión del talento ( TMS ) es un paquete de software integrado que aborda los "cuatro pilares" de la gestión del talento : contratación; gestión del rendimiento; aprendizaje y desarrollo; y gestión de compensaciones. [1]
Propósito
Mientras que los sistemas tradicionales de HRMS y planificación de recursos empresariales (ERP) se enfocan principalmente en el procesamiento de transacciones y la administración de procesos básicos de recursos humanos como administración de personal, nómina , gestión del tiempo, etc., los sistemas de gestión del talento se enfocan en brindar asistencia estratégica a las organizaciones en el logro de los objetivos empresariales a largo plazo con respecto al talento o capital humano. Los sistemas de gestión del talento también pueden denominarse o combinarse con un sistema de seguimiento de candidatos (ATS) en una aplicación independiente o como un conjunto de productos. Según Bersin, la gestión del talento puede definirse como la implementación de estrategias o sistemas integrados diseñados para mejorar los procesos de contratación, desarrollo y retención de personas con las habilidades y aptitudes necesarias para satisfacer las necesidades organizativas actuales y futuras. [2]
Módulos funcionales y su valor comercial
Las soluciones TMS suelen ofrecer uno o varios módulos integrados o dispares que proporcionan funcionalidad empresarial en áreas de gestión de capital humano / recursos humanos a las que normalmente se hace referencia como "estratégicas".
- gestión del rendimiento
- gestión de objetivos
- gestión de la compensación
- adquisición / reclutamiento de talentos
- Sistemas de gestión del aprendizaje
- desarrollo de carrera
- plan de sucesión
El papel de la adquisición de talentos y la gestión del rendimiento se ha multiplicado por muchos en comparación con los sistemas de gestión del aprendizaje en el mercado de gestión del talento. Muchas empresas que antes trabajaban solo en uno de estos dominios se han movido hacia el desarrollo de sistemas integrados de gestión del talento.
métodos de entrega
Muchas organizaciones luchan con silos de datos de RR.HH., tecnologías desconectadas y procesos manuales; el futuro de la gestión del talento está plasmado en soluciones diseñadas desde cero para proporcionar una funcionalidad centrada en el negocio en una plataforma de gestión del talento unificada. Recientemente, el sistema de gestión de talentos ha estado a la vanguardia del crecimiento en el mercado de entrega de software como servicio (SaaS) luego de iteraciones anteriores en el espacio de sistemas de recursos humanos estándar a través de modelos de entrega de proveedores de servicios de aplicaciones (ASP). La entrega tradicional a través de la venta de licencias en las instalaciones todavía existe, pero es mucho menos frecuente en el espacio competitivo. [1]
Integración de sistemas empresariales
Los proveedores de software TMS ( Levensaler & Laurano 2009 ) suelen afirmar diversos grados de integración con otros proveedores de software empresarial y, en particular, con los principales proveedores de sistemas HRMS. La precisión de estas afirmaciones suele ser una cuestión de interpretación, ya que el grado en que cada proveedor se integra con sistemas de terceros varía considerablemente según las circunstancias y tanto del proveedor como de la solución de terceros. En algunos casos, los proveedores externos ofrecen certificación para tales escenarios, con el fin de ofrecer alguna base de comparación.
Mercado competitivo
La llamada guerra por el talento ha impulsado un marcado aumento de la atención y la inversión en el espacio de gestión del talento a medida que continúan entrando nuevos proveedores para respaldar una demanda cada vez mayor de aplicaciones estratégicas de recursos humanos. Muchos de estos competidores han ingresado a través del modelo de entrega de software como servicio ( SaaS ), lo que brinda a las pequeñas y medianas empresas ( PYMES ) nuevas opciones menos costosas. Los Cuadrantes Mágicos de Gartner para Suites de Gestión de Talentos comparan los principales actores de este mercado cada año; en 2018 productos de clasificación incluyen Cornerstone OnDemand , SAP 's SuccessFactors , y Skillsoft ' sistemas de SumTotal s. [3]
Ver también
Notas
- ^ a b "Gestión del talento: software destaca estrellas y holgazanes" . Financial Times . (requiere suscripción)
- ^ Karen O 'Leonard (2009). "2009 Talent Management Factbook: mejores prácticas y puntos de referencia en la gestión del talento" . Bersin. Archivado desde el original el 9 de agosto de 2011.
- ^ . Gartner Group https://www.gartner.com/en/documents/3890170/magic-quadrant-for-talent-management-suites . Consultado el 5 de marzo de 2021 . Falta o vacío
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( ayuda )
Referencias
- Levensaler, Leighanne; Laurano, Madeline (2009), Talent Management Systems 2010 , Bersin & Associates, archivado desde el original el 11 de octubre de 2009
- Soluciones de gestión de recursos humanos: los modelos tradicionales chocan con la tecnología y los procesos de próxima generación por Paul D. Hamerman, Claire Schooley , 2010
- Con mejoras tecnológicas de 360 grados en el aprendizaje, la adaptabilidad es la clave para el reclutamiento por la Universidad de Harvard