| Tao Zhu | |
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| Virrey de Liangjiang | |
| En el cargo 24 de julio de 1830-22 de abril de 1839 | |
| Precedido por | Jiang Youxian |
| Sucesor | Lin Zexu |
| Detalles personales | |
| Nació | 17 de enero de 1779 |
| Fallecido | 12 de julio de 1839 (60 años) |
Tao Zhu o Tao Shu ( chino :陶 澍; pinyin : Táo Zhù / Táo Shù ; Wade – Giles : T'ao Shu / T'ao Chu ; 17 de enero de 1779-12 de julio de 1839) fue un erudito-oficial chino de los Qing. dinastía que jugó un papel clave en un amplio movimiento hacia la reforma institucional a principios del siglo XIX. Es especialmente conocido por su papel como gobernador general en la realización de cambios en el monopolio de la sal de la dinastía Qing . [1]
Carrera [ editar ]
Tao fue entrenado primero por su padre, un erudito y maestro, y luego en la Academia Yuelu , en la ciudad de Changsha, en la conservadora provincia interior de Hunan . La Academia inculcó una filosofía ascética de autoexamen y dedicación para rescatar al mundo de la decadencia de los últimos tiempos. Los graduados formaron lo que un historiador llamó una "red de alumnos mesiánicos". [2] Tao recibió su título de jinshi en 1802 y se unió a la Academia Hanlin en 1805. Después de puestos en Sichuan , Shanxi y Anhui , fue nombrado gobernador de Anhui y luego de Jiangsu.. Cuando el Gran Canal fue bloqueado por las inundaciones, en 1826, como gobernador de Jiangsu, tomó el peligroso rumbo de enviar granos tributarios por mar, utilizando unos 1.562 juncos en la ruta de Shanghai a Tianjin. La estrategia tuvo éxito pero despertó la oposición de los funcionarios que se beneficiaron del uso del Canal. [1]
En la década de 1820, los funcionarios reformistas del emperador Daoguang propusieron una reestructuración y una supervisión renovada de la burocracia. El gobierno de Qing heredó una Administración de la Sal dividida geográficamente en distritos, el más grande y central de los cuales era Liang-Huai, en la costa norte de Jiangsu, con sede en Yangzhou., que envió sal a siete provincias: Jiangsu, Anhui, Henan, Jiangxi, Hunan, Hubei y Guizhou. Los derechos de la sal producida a lo largo de la costa estaban controlados por unos 200 comerciantes privados que tenían franquicias hereditarias para su distribución en áreas específicas del interior. Estos comerciantes combinaron el estatus oficial y la función privada, pero a principios del siglo XIX no pudieron entregar las enormes cantidades de sal que habían contratado, sino que elevaron los precios. Las ventas de contrabando y del mercado negro superaron entonces a las ventas oficiales y los ingresos del gobierno cayeron. [2]
En 1832, el emperador Daoguang le encargó a Tao que solucionara el problema, que se consideró especialmente grave a la luz de la salida de plata en los años previos a la Primera Guerra del Opio . Siguiendo el consejo de sus compañeros de clase Wei Yuan y Bao Shichen , otros dos funcionarios del grupo reformista, [1] Tao tomó medidas inmediatas para poner fin al sistema de franquicias Ming a favor de un mercado relativamente abierto. Cualquier comerciante de buena reputación podía comprar boletos de distribución de sal para la compra de envíos individuales de cantidades grandes o pequeñas que podían venderse al por menor en cualquier lugar que el comerciante deseara. Las entradas en sí mismas se pueden comprar y vender. [2]Las reformas de Tao abrieron el sistema a los comerciantes en pequeña escala, privando a los comerciantes hereditarios y a los contrabandistas de sus ganancias y reduciendo los costos para el consumidor. Sin embargo, Tao no pudo cumplir con los optimistas compromisos que había hecho con el emperador. [3]
Tao dimitió en marzo de 1839, dando como motivo la enfermedad, y murió cuatro meses después. Se erigió un templo en su memoria en Banpu (ahora Guanyun), Jiangsu, una ciudad en la región de la sal. [1]
Notas [ editar ]
- ↑ a b c d "T'ao Chu", en Arthur Hummel, ed., Eminent Chinese of the Ch'ing Period (Washington, DC: Government Printing Office, 1943) II: 710-711.
- ^ a b c William T. Rowe . El último imperio de China: el gran Qing. (Cambridge, MA: Belknap Press de Harvard University Press, Historia de la China Imperial, 2009; ISBN 9780674036123 ), p. 162-163
- ^ Thomas Metzger, "Las capacidades organizativas del Estado Ch'ing en el comercio". pp. 42-43 en William E Willmott, ed., Organización Económica en la Sociedad China (Stanford University Press, 1972).
