The Burke Group [1] es una empresa de consultoría de gestión internacional con sede en Estados Unidos . Formalmente conocido como Burke International, que fue fundado en 1982 por Steven J Burke Sr con sede en Canberra Australia, Casper Wyoming EE.UU., Los Ángeles EE.UU. y Londres Reino Unido. [2] El Grupo Burke se describe a sí mismo como un "líder internacional" en la orientación de la dirección durante las campañas de reconocimiento sindical. [2] Proporciona servicios comerciales a empleadores públicos y privados. También se ofrecen servicios para el desarrollo empresarial y la formación de liderazgo. Los críticos de The Burke Group llaman a las prácticas de la empresa un desmantelamiento sindical profesional . [3]
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Industria | consultoría de gestión firme |
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Fundado | mil novecientos ochenta y dos |
Fundador | Steven J Burke Sr. |
Sede | Canberra, Australia Casper, Wyoming , Estados Unidos Los Ángeles , Estados Unidos Londres , Reino Unido |
Área de servicio | Internacional |
Gente clave | Dallas J Weatherill (director ejecutivo y presidente) Steven J Burke Jr. (ex director ejecutivo y presidente) |
Sitio web | Página web oficial |
El director ejecutivo y presidente es Dallas J Weatherill. Dallas es un político australiano que se desempeñó como cuarto presidente. Dallas recibió el 100% de Burke Group en 2017. [ cita requerida ]
Negocio
El Burke Group Labor ayuda a los empleadores a acabar con los sindicatos. Según su sitio web estadounidense, los empleados que están considerando formar un sindicato :
"Los empleados quieren y merecen escuchar argumentos a favor del empleador y del sindicato para tomar una decisión informada antes de votar en una elección sindical. Un organizador sindical tiene experiencia en llevar a cabo una campaña de afiliación sindical, mientras que los empleadores tienen poca o ninguna experiencia sobre cómo responder a ellos cuando esta actividad se presenta. Una vez que la actividad sindical se hace evidente, los empleadores generalmente buscan a TBG y / o asesoría legal para poder responder mejor con precisión y legalidad a los empleados. [4]
Aunque su negocio ha tenido un alcance internacional desde sus inicios, sus servicios aumentaron en la UE "después de que la Ley de Relaciones Laborales de 1999 (ERA 1999) [5] [6] se estableciera en junio de 2000 y desencadenó nuevos procedimientos relacionados con el reconocimiento de sindicatos y elecciones por balota ". [7] Los empleadores del Reino Unido pueden buscar los servicios de consultores de relaciones laborales como The Burke Group y / o asesores legales para ayudarlos a superar las complejidades de la nueva ley con respecto al reconocimiento automático o elecciones de balota posteriores. "Human Rights Watch no asume la posición de que las normas internacionales exigen el silencio de los empleadores. Más bien, las normas internacionales exigen la no interferencia". [8] Como declaró el Dr. John Logan: "Gran Bretaña tiene un sistema" híbrido "de reconocimiento sindical: los empleadores pueden reconocer al sindicato sin una demostración de apoyo mayoritario o, si los empleadores rechazan el reconocimiento voluntario, el Comité Central de Arbitraje puede reconocer el sindicato sobre la base de pruebas documentales de afiliación sindical o mediante la celebración de una elección mediante boleta ". [9]
Cuando se solicitan comunicaciones directas conocidas como persuasión de terceros, The Burke Group recomienda [10] que sus clientes estadounidenses trabajen con Labor Information Services , [11] donde David J Burke también es CEO. Este servicio [12] brinda a los trabajadores la oportunidad de hablar "directamente" con consultores profesionales durante las campañas de organización, lo que permite preguntas y respuestas de fuentes distintas de los organizadores sindicales profesionales. [13] [14] [15] "Las comunicaciones directas con los empleados durante la actividad sindical deben llevarse a cabo en estricta conformidad con las definiciones y pautas provistas en la Ley Landrum-Griffin conocida como Ley de Información y Divulgación de la Gestión Laboral aprobada por el Congreso de los EE. 1959. Requiere que se proporcione un informe detallado de todo el dinero pagado por actividades de terceros a través del Formulario LM10, que luego se registra para el registro público ". [dieciséis]
Según su página web, los servicios de información laboral son necesarios porque "el aumento de trabajadores que no hablan inglés en las industrias de EE. UU. Ha hecho que las comunicaciones (persuasión de terceros) a la fuerza laboral de una empresa sean un desafío importante. Los supervisores y gerentes de la mayoría de las empresas no son bilingües , no conocen la ley (Ley Nacional de Relaciones Laborales) ni se puede esperar que respondan las preguntas de los empleados en el corto período de tiempo de una campaña de organización sindical ". Los consultores de Servicios de Información Laboral hablan con fluidez inglés , español , tagalo , francés , portugués , vietnamita y una serie de variedades de chino . [17]
Acuerdo AFL-CIO y TUC sobre actividades antisindicales de empresas estadounidenses
Un informe publicado en 2008 llamado "Consultores de evitación de sindicatos de EE. UU.: Una amenaza a los derechos de los trabajadores británicos" encargado por el Congreso de Sindicatos (Reino Unido) para coincidir con su anuncio conjunto con la AFL-CIO (EE. esfuerzos que, según ellos, "demonizan a los sindicatos y asustan a los empleados para que no se unan". [18] [19] La campaña criticó a las empresas que emplean consultorías durante las campañas de reconocimiento y las elecciones. [20] El informe examinó las tácticas presuntamente utilizadas por consultores y bufetes de abogados estadounidenses, incluidas descripciones detalladas de Burke Group y sus clientes en el Reino Unido. [21]
En respuesta, señaló un comunicado de prensa de Burke Group, el "informe fue sesgado y engañoso basado en una investigación partidista subjetiva por la que nunca se ha solicitado a TBG ni a sus clientes que revisen la veracidad de las declaraciones / conclusiones contenidas en el mismo antes de imprimirse . " [22] [23]
Estudio de caso de cables e inalámbricos
En mayo de 2007, el Sindicato de Trabajadores de la Comunicación en el Reino Unido solicitó a Cable and Wireless el "reconocimiento automático" de su equipo de Servicio de Campo mediante la presentación del formulario 1A que define y describe la unidad potencial al Comité Central de Arbitraje. [24] Después de la revisión, el Comité Central de Arbitraje sancionó la unidad. Sin embargo, Cable and Wireless Worldwide decidió impugnar la decisión debido al tamaño relativamente pequeño de la unidad y las preocupaciones sobre la posible fragmentación.
En agosto de 2007, se asignaron representantes del Sindicato de Trabajadores de la Comunicación en Cable and Wireless para brindar orientación a los empleados sobre cómo afiliarse a su sindicato. [25] Cable and Wireless también empleó representantes para brindar orientación a la administración de Cable and Wireless. Pero según un artículo de The Guardian, el Sindicato de Trabajadores de la Comunicación expresó su "conmoción" diciendo que tal contratación "sólo puede conducir a una atmósfera de amargura y resentimiento". [26]
En abril de 2008, después de una revisión de la “unidad de negociación apropiada”, el Comité Central de Arbitraje ordenó un proceso de elección de la fuerza laboral (en oposición al reconocimiento automático) como la mejor manera de decidir la forma más apropiada de representación. La siguiente elección en la boleta resultó en una participación del 92% del equipo de Servicios de Campo de Cable e Inalámbrico, donde el 77% votó en contra del Sindicato de Trabajadores de la Comunicación como su representante para la negociación colectiva. [27]
En mayo de 2009, para disputar el resultado de las elecciones, el Sindicato de Trabajadores de la Comunicación presentó una queja ante el Comité Central de Arbitraje y el Comité Conjunto de Derechos Humanos. Anotado de la evidencia presentada en la audiencia:
“Cable and Wireless contrató a Burke Group (TBG) para asesorarlos sobre el proceso de reconocimiento legal porque era complejo y desconocido para Cable and Wireless. TBG ayudó a Cable and Wireless a implementar un enfoque 'basado en hechos' para el proceso de votación que permitió a los gerentes informar a sus equipos sobre el proceso de reconocimiento sindical y lo que significaría para ellos. The Burke Group no se involucró directamente con los empleados en la unidad de negociación y apoyaron el proceso de votación. Tanto Cable and Wireless como el Sindicato de Trabajadores de la Comunicación tuvieron el mismo acceso a los empleados y colegas durante el proceso de votación de 20 días ”. [28]
Notas
- ^ Esto no debe confundirse con laagenciacanadiense decontratación de trabajadores temporales y recursos humanos del mismo nombre, fundada en 1979. Para conocer la empresa canadiense, consulte el sitio web de The Burke Group.
- ^ a b "El grupo Burke" . Consultado el 4 de enero de 2010 .
- ^ Taylor, Andrew (12 de febrero de 2008). "TUC actúa para frustrar los Estados Unidos 'destructores de unión ' " . Financial Times . Consultado el 21 de febrero de 2009 .
- ^ "Preguntas frecuentes de TBG Labor sobre la evasión sindical" . Archivado desde el original el 4 de agosto de 2009 . Consultado el 7 de marzo de 2009 .
- ^ "Entra en vigor el procedimiento legal de reconocimiento de sindicatos" . Eurofound . Consultado el 26 de agosto de 2020 .
- ^ http://www.legislation.gov.uk/ukpga/1999/26/contents
- ^ "Estrategias de Relaciones Laborales y Servicios de Consultoría - TBG" . www.theburkegroup.eu.com . Consultado el 26 de agosto de 2020 .
- ^ https://www.hrw.org [Human Rights Watch: Carta a un miembro del Consejo de Administración, Human Rights Watch, 29 de julio de 2010 (copia en los archivos de Human Rights Watch)]
- ^ "Copia archivada" . Archivado desde el original el 5 de agosto de 2012 . Consultado el 6 de enero de 2011 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )Reconocimiento sindical y negociación colectiva: ¿Cómo se compara Estados Unidos con otras democracias? Por John Logan
- ^ "Estrategias de Relaciones Laborales y Servicios de Consultoría - TBG" . www.tbglabor.com . Consultado el 26 de agosto de 2020 .
- ^ "Servicios de información laboral" . Consultado el 4 de enero de 2010 .
- ^ Sitio web de LIS
- ^ Academia organizadora en Reino Unido
- ^ http://www.aflcio.org/aboutus/oi/indspecific.cfm/%20AFLCIO%20Training%20Institute [ enlace muerto permanente ]
- ^ Labor Institute Archivado el 20 de julio de 2011 en la Wayback Machine.
- ^ "Estrategias de Relaciones Laborales y Servicios de Consultoría - TBG" . www.tbglabor.com . Consultado el 26 de agosto de 2020 .
- ^ "LIS - una organización de servicios de gestión de relaciones laborales de EE. UU. Comunicaciones directas con los empleados - persuasión de terceros" . www.laborinformationservices.com . Consultado el 26 de agosto de 2020 .
- ^ Busters no son bienvenidos en el Reino Unido, ver par. 3
- ^ "Copia archivada" . Archivado desde el original el 1 de diciembre de 2008 . Consultado el 2 de marzo de 2009 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
- ^ "Copia archivada" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 29 de febrero de 2012 . Consultado el 2 de marzo de 2009 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
- ^ "Copia archivada" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 24 de mayo de 2010 . Consultado el 19 de febrero de 2009 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
- ^ Tyler, Richard (4 de agosto de 2008). "Resolución de disputa de reconocimiento sindical alterada después de que los consultores se quejan" . The Daily Telegraph . Londres . Consultado el 25 de mayo de 2010 .
- ^ . The Burke Group (24 de julio de 2008). "CAC modifica su fallo sobre el Grupo Burke" . Consultado el 2 de enero de 2011 .
- ^ "Comité Central de Arbitraje" . GOV.UK . Consultado el 26 de agosto de 2020 .
- ^ "Copia archivada" . Archivado desde el original el 14 de abril de 2013 . Consultado el 18 de marzo de 2013 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
- ^ "CWU ataca a Cable & Wireless por contratar 'destructores de sindicatos' de EE. UU.", The Guardian, http://www.guardian.co.uk/business/2007/aug/18/7 obtenido el 15/6/2012.
- ^ Gran Bretaña), Stationery Office (Great (2009). Any of Our Business ?: Human Rights and the Uk Private Sector First Report of Session 2009-10: Vol. 2 Evidencia oral y escrita: House of Lords Paper 5-ii Session 2009- 10. The Stationery Office. ISBN 978-0-10-845912-2.
- ^ Parlamento del Reino Unido ,