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Autor | Nassim Nicholas Taleb |
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País | Estados Unidos |
Idioma | inglés |
Serie | Incerto |
Tema | Filosofía, matemáticas, negocios, economía |
Género | No ficción |
Editor | Random House (EE. UU.) Penguin Books (Reino Unido) |
Fecha de publicación | 27 de noviembre de 2012 |
Tipo de medio | Imprimir, libro electrónico |
Paginas | 519 págs |
ISBN | 1-400-06782-0 |
Decimal Dewey | 155,24 TA |
Precedido por | El lecho de Procusto |
Seguido por | Piel en el juego |
Antifragile: Things That Gain From Disorder es un libro de Nassim Nicholas Taleb publicado el 27 de noviembre de 2012 por Random House en los Estados Unidos y Penguin en el Reino Unido. Este libro se basa en ideas de sus trabajos anteriores, incluidos Fooled by Randomness (2001), The Black Swan (2007-2010) y The Bed of Procrustes (2010-2016) y es el cuarto libro del tratado filosófico de cinco volúmenes sobre la incertidumbre. titulado Incerto . Algunas de las ideas se amplían en el quinto libro de Taleb Skin in the Game: Hidden Asymmetries in Daily Life (2018).
Taleb presenta el libro de la siguiente manera: "Algunas cosas se benefician de las conmociones; prosperan y crecen cuando se exponen a la volatilidad, la aleatoriedad , el desorden y los factores estresantes y aman la aventura, el riesgo y la incertidumbre . Sin embargo, a pesar de la ubicuidad del fenómeno, hay no es una palabra para exactamente lo contrario de frágil. Llamémoslo antifrágil. Antifragilidad está más allá de la resiliencia o la robustez. El resiliente resiste los golpes y permanece igual; el antifrágil mejora ". [1]
El fenómeno está bien estudiado en medicina, donde, por ejemplo, la ley de Wolff describe cómo los huesos se fortalecen debido a la carga externa. La hormesis es un ejemplo de antifragilidad leve, donde el factor estresante es una sustancia venenosa y el antifrágil mejora en general con una pequeña dosis del factor estresante. Esto es diferente de la robustez o la resiliencia en que el sistema antifrágil mejora con, no resiste, los factores estresantes, donde los factores estresantes no son ni demasiado grandes ni pequeños. El punto más importante, según Taleb, es que privar a los sistemas de factores estresantes vitales no es necesariamente algo bueno y puede ser francamente dañino.
Más técnicamente, Taleb define la antifragilidad como una respuesta no lineal: "Simplemente, la antifragilidad se define como una respuesta convexa a un factor estresante o fuente de daño (para algún rango de variación), lo que lleva a una sensibilidad positiva al aumento de la volatilidad (o variabilidad, estrés , dispersión de resultados, o incertidumbre, lo que se agrupa bajo la denominación "grupo de desorden"). Asimismo, la fragilidad se define como una sensibilidad cóncava a los factores estresantes, lo que lleva a una sensibilidad negativa al aumento de la volatilidad. La relación entre fragilidad, convexidad y sensibilidad al desorden es matemático, obtenido por teorema, no derivado de minería de datos empíricos o alguna narrativa histórica. Es a priori ”. [2]
A medida que avanza el libro, Taleb cubre en profundidad el dominio de lo frágil y el dominio opuesto de lo antifrágil mostrando cómo se puede detectar, medir y transformar la fragilidad. Los temas recurrentes a lo largo del libro incluyen los conceptos de Skin in the Game , Via Negativa , Lindy Effect , Barbell Strategy y Green Lumber Falacy .
El concepto de antifragilidad se ha aplicado en física , [3] análisis de riesgos , [4] [5] biología molecular , [6] [7] planificación del transporte , [8] [9] ingeniería , [10] [11] [12 ] Aeroespacial (NASA), [13] gestión de megaproyectos, [14] e informática . [10] [15] [16] [17] [18] [19]
En informática, existe una propuesta estructurada de un "Manifiesto de Software Antifrágil", para reaccionar a los diseños de sistemas tradicionales. [20] La idea principal es desarrollar la antifragilidad por diseño, construyendo un sistema que mejore a partir de los insumos ambientales.
Tener "piel en el juego" es haber incurrido en riesgo al estar involucrado en la consecución de un objetivo. Taleb amplía la definición para incluir cualquier riesgo de modo que "Cada capitán se hunde con cada barco". Esto elimina el problema de la agencia o, en otras palabras, la "situación en la que el gerente de un negocio no es el verdadero dueño, por lo que sigue una estrategia que cosméticamente parece sólida, pero que de manera oculta lo beneficia y lo vuelve antifrágil en el gasto (fragilidad) de los verdaderos propietarios o de la sociedad. Cuando tiene razón, obtiene grandes beneficios; cuando se equivoca, otros pagan el precio. Normalmente, este problema conduce a la fragilidad, ya que es fácil ocultar los riesgos. También afecta políticos y académicos. Una fuente importante de fragilidad ". [21] : 430
Para mí, todo creador de opinión debe tener "la piel en el juego" en caso de daño causado por la confianza en su información u opinión (no tener personas como, por ejemplo, las personas que ayudaron a causar la invasión criminal de Irak completamente ileso). Además, cualquiera que produzca un pronóstico o haga un análisis económico debe tener algo que perder, dado que otros confían en esos pronósticos (para repetir, los pronósticos inducen a tomar riesgos; son más tóxicos para nosotros que cualquier otra forma de contaminación humana). . [22] : 382
El siguiente libro de Taleb, Skin in the Game: Hidden Asymmetries in Daily Life , promueve la idea, afirmando que es necesaria para la equidad, la eficiencia comercial y la gestión de riesgos, además de ser necesaria para comprender el mundo.
La vía negativa es un tipo de pensamiento teológico que intenta describir a Dios por negación o, en otras palabras, por lo que Dios no es. Taleb amplió esta definición para incluir de manera más general el enfoque en lo que algo no es, en acción, qué evitar o qué no hacer. Evitar al médico por enfermedades leves o eliminar ciertos alimentos de la dieta para mejorar la salud son algunos ejemplos.
Yo añadiría que, en mi propia experiencia, se ha logrado un salto considerable en mi salud personal al eliminar los irritantes ofensivos: los periódicos matutinos (la mera mención de los nombres de los periodistas fragilistas Thomas Friedman o Paul Krugman puede conducir a explosivos episodios de enojo no correspondido por mi parte), el jefe, el viaje diario al trabajo, aire acondicionado (aunque no calefacción), televisión, correos electrónicos de documentalistas, pronósticos económicos, noticias sobre el mercado de valores, máquinas de “entrenamiento de fuerza” en el gimnasio y muchos más. [22] : 363
Una tecnología, o cualquier cosa no perecedera, aumenta su esperanza de vida con cada día de su vida. Por tanto, es probable que un libro que lleva cien años impreso permanezca impreso otros cien años. Lo contrario es la neomanía , el amor al cambio por sí mismo, una forma de filisteísmo que no se ajusta al efecto Lindy y que comprende la fragilidad. Pronostica el futuro sumando, no restando. [21] : 430
En finanzas, se forma una estrategia de barra cuando un comerciante invierte en bonos de larga y corta duración, pero no invierte en bonos de duración intermedia. Esta estrategia es útil cuando las tasas de interés están subiendo; a medida que se renuevan los vencimientos a corto plazo, reciben una tasa de interés más alta, lo que aumenta el valor. Taleb generaliza el fenómeno y lo aplica a otros dominios. Esencialmente, es la transformación de cualquier cosa de frágil a antifrágil.
Una estrategia dual, una combinación de dos extremos, uno seguro y otro especulativo, considerada más robusta que una estrategia “monomodal”; a menudo una condición necesaria para la antifragilidad. Por ejemplo, en los sistemas biológicos, el equivalente a casarse con un contador (vida estable) y tener una aventura ocasional con una estrella de rock (mucha diversión); para un escritor, conseguir una sinecure estable y escribir sin las presiones del mercado durante el tiempo libre. Incluso la prueba y el error son una forma de barra. [22] : 428
La falacia de la madera verde se refiere a una especie de falacia en la que uno confunde un tipo importante de conocimiento con otro; es decir, "confundir la fuente del conocimiento importante o incluso necesario, con otro menos visible desde el exterior, menos manejable ... cuántas cosas que llamamos 'conocimiento relevante' no lo son tanto". [21] : 430 La raíz de la falacia es que, aunque las personas pueden centrarse en las cosas correctas, debido a la complejidad de las cosas, no son lo suficientemente buenas para resolverlas intelectualmente.
El término madera verde se refiere a una historia de los autores Jim Paul y Brendan Moynihan en su libro What I Learned Losing A Million Dollars , donde un comerciante hizo una fortuna comerciando madera que pensaba que era literalmente "verde" en lugar de recién cortada. [23] "Esto nos lleva a la idea de que una supuesta comprensión de un fundamento de inversión, una narrativa o un modelo teórico es inútil en el comercio práctico". [24]
El protagonista hace un gran descubrimiento. Él comenta que un tipo llamado Joe Siegel, uno de los comerciantes más exitosos en un producto llamado "madera verde", en realidad pensó que era madera pintada de verde (en lugar de madera recién cortada, llamada verde porque no se había secado). ¡Y él hizo su profesión de comerciar con esas cosas! Mientras tanto, el narrador estaba metido en las grandes teorías intelectuales y narrativas de lo que provocó que el precio de las mercancías se moviera y se hundiera. No es sólo que el experto exitoso en madera ignorara asuntos centrales como la designación "verde". También sabía cosas sobre la madera que los no expertos creen que no son importantes. Las personas a las que llamamos ignorantes pueden no serlo.El hecho es que predecir el flujo del orden en la madera y la narrativa habitual tuvo poco que ver con los detalles que uno asumiría desde el exterior que son importantes. Las personas que hacen cosas en el campo no están sujetas a un examen fijo; se seleccionan de la manera más no narrativa: los argumentos agradables no hacen mucha diferencia.[22] [ página necesaria ]
Una de las primeras ocurrencias de esta falacia se encuentra en la antigua historia de Tales . Aristóteles explica que Thales reservó las prensas antes de la cosecha de aceitunas con un descuento solo para alquilarlas a un precio alto cuando la demanda alcanzó su punto máximo, siguiendo sus predicciones de una cosecha particularmente buena. Aristóteles atribuye el éxito de Tales a su capacidad para pronosticar correctamente el tiempo. Sin embargo, no fue su habilidad para pronosticar lo que hizo que Thales tuviera éxito, sino que "Thales se puso en posición de aprovechar su falta de conocimiento ... que no necesitaba entender demasiado los mensajes de las estrellas ... primera opción registrada ". [22] [página necesaria ]
La falacia de la madera verde solo se convierte en un problema (es decir, el problema de la madera verde) cuando la perpetuación de la falacia tiene un impacto negativo alto y opaco. Por ejemplo:
Hacia el final del libro, Taleb ofrece ejemplos de los problemas de agencia y selección, llamándolos el problema de Robert Rubin , el problema de Joseph Stiglitz y el problema de Alan Blinder. En el último capítulo (p. 412), por ejemplo, Taleb critica a Alan Blinder , el exvicepresidente de la junta de gobernadores del Sistema de la Reserva Federal por intentar venderle un producto de inversión en Davos en 2008 que permitiría a un inversor eludir las regulaciones que limitan el seguro de depósitosy beneficiarse de la cobertura por montos casi ilimitados. Taleb comentó que el esquema "permitiría a los superricos estafar a los contribuyentes obteniendo un seguro gratuito patrocinado por el gobierno". También criticó a Blinder por utilizar ex reguladores para jugar con el sistema que construyeron en primer lugar y por expresar su oposición a las políticas de seguros bancarios que perjudicarían su negocio, es decir, alegar que lo que es bueno para su negocio es "para el Bien público". El evento ha sido discutido en los medios, pero Blinder no lo ha negado. [25] [26]
Antifragile fue un bestseller del New York Times y elogiado por los críticos en una letanía de publicaciones periódicas notables como Harvard Business Review , [27] la revista Fortune , [28] el New Statesman , [29] y The Economist , [30] y Forbes. [31] Aunque Boyd Tonkin de The Independent criticó el estilo de Taleb como "vulgar, tonto, descuidado y exasperante", de las ideas del libro comentó "una y otra vez volví a dos preguntas sobre sus ideas centrales: ¿tiene razón? Y ¿Importa? ¿Mi veredicto? Sí, y sí ". [32] Michael Shermerdio al libro una revisión generalmente favorable [33] pero Taleb respondió en la revista Nature que "Michael Shermer caracteriza erróneamente el concepto de 'antifragilidad' ... La relación de fragilidad, convexidad y sensibilidad con el desorden es, por tanto, matemática y no derivada de datos empíricos. " [34]
Las reseñas menos favorables incluyen a Michiko Kakutani de The New York Times , quien describió el libro como "enloquecedor, audaz, repetitivo, crítico, intemperante, erudito, reductivo, astuto, autoindulgente, autocomplaciente, provocador, pomposo, penetrante, perspicaz". y pretencioso ". [35] Taleb respondió a su vez señalando uno de los cinco errores de su revisión y preguntando "¿Está lo suficientemente loca como para abordar un tema técnico sin pedir consejo a un especialista, o incluso participar en algo tan básico como la búsqueda de Google?" [36]
Algunas de las críticas negativas se centran en el estilo de Taleb y la estructura general del libro, en particular la dificultad de resumir fácilmente en una revisión superficial. Aunque el libro contiene una tabla de contenido, resúmenes de capítulos y un mapa, un resumen del libro es difícil de discernir ya que los encabezados y resúmenes del contenido no tienen un patrón notable y muchos de los títulos son abstrusos (por ejemplo, Hungry Donkeys) que según el El autor está diseñado para obstaculizar a los críticos de libros, obligándolos a leer el libro en su totalidad. [37]
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( ayuda )antifrágil Confundir la fuente de lo importante o incluso necesario.
“Traté de evitar a los críticos de libros de Estados Unidos escribiendo algo que posiblemente no pueda revisarse hojeando.
Intencionalmente, no hice una conexión directa entre los títulos de los capítulos y el contenido y obtienes la metáfora después de leer el capítulo completo "