 Logotipo de Atari, Inc. desde 2012 | |
| Antes | GT Interactive Entertainment Software Corp. (1993–1999) Infogrames, Inc. (1999–2003) |
|---|---|
| Tipo | Subsidiario |
| Industria | Videojuegos |
| Fundado | Febrero de 1993 |
| Fundadores |
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| Sede | Nueva York , Nueva York , |
| Gente clave |
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| Productos | |
| Padre | GoodTimes Home Video (1993-2000) Infogrames / Atari, SA (1999-presente) |
| Sitio web | atari |
Atari, Inc. anteriormente conocida como GT Interactive Software Corp. es una filial estadounidense y una rama editorial de Atari SA , anteriormente conocida como Infogrames Entertainment SA. Formada en 1993 como el brazo de publicación de videojuegos de GoodTimes Home Video , la compañía fue posteriormente adquirida mayoritariamente por Infogrames en 1999, y luego renombrada como Infogrames, Inc. Como parte del cambio de marca de Infogrames Entertainment en toda la compañía en mayo de 2003, Infogrames, Inc. finalmente se hizo conocida como Atari, Inc. [1] El 11 de octubre de 2008, Infogrames completó su adquisición de Atari, Inc., convirtiéndola en una subsidiaria de propiedad total. [2]El 21 de enero de 2013, Atari, Inc. se declaró en bancarrota, y el presidente Jim Wilson declaró planes para separarse de la matriz Atari SA. [3]
Antes de su adquisición por parte de Infogrames, GT Interactive era conocido por publicar juegos como el Doom original , Quake , Driver , el primer Unreal y adquirir desarrolladores como Reflections Interactive y Legend Entertainment .
Historia [ editar ]
1993 - Fundación de GT Interactive [ editar ]
GT Interactive Software Corporation (GTI) se fundó en febrero de 1993 como una división de GoodTimes Home Video , un distribuidor de cintas de video propiedad de la familia Cayre, con Ron Chaimowitz como cofundador y presidente. Ese mismo año, el editor vio el lanzamiento de su primer título de shareware, el enormemente popular Doom . [4] En su primer año, los ingresos alcanzaron los $ 10,3 millones. [5] GT fue el primer editor que permitió a los desarrolladores conservar su propiedad intelectual.
1994 - Crecimiento de ingresos del 880% [ editar ]
Los ingresos de GT Interactive se dispararon un 880% y alcanzaron los $ 101 millones en su segundo año de existencia, con ganancias que alcanzaron los $ 18 millones. [6] La asociación de GT Interactive con id Software obtuvo otro éxito con Doom II: Hell on Earth , que fue lanzado en octubre y vendió más de 2 millones de copias.
1995 - Oferta pública inicial [ editar ]
En febrero, GTI obtuvo los derechos de publicación de juegos basados en la propiedad de Mercer Mayer , que incluía Little Critter y Little Monster . [7] GT Interactive comenzó a instalar pantallas en Kmart y Walmart para software de bajo costo. [8]
GTI firmó un acuerdo de proveedor de software exclusivo con Walmart, [ cita requerida ] que significa según el analista de UBS Securities Michael Wallace: "Todos los desarrolladores de software tienen que lidiar con GT si quieren vender en un Walmart". [5]
En diciembre, GT Interactive Software debutó en la bolsa de valores NASDAQ con el símbolo de acciones GTIS. [9] Recaudando $ 140 millones con su oferta pública inicial , fue una de las OPI más grandes del año, solo superada por la de Netscape . [ cita requerida ] [10]
GT Interactive ofreció 10 millones de acciones al público a 14 dólares cada una. [10] Durante la OPI de GTI, Joseph Cayre vendió más de 1,4 millones de acciones, el 9,2% de sus acciones, por un rendimiento de 20 millones de dólares. [10]
GTI reportó un fuerte crecimiento de ingresos del 134% en el año a $ 234,4 millones pero, a la primera señal de problemas por delante, las ganancias aumentaron un magro 23% a $ 22,6 millones. [11]
1996 - Adquisición de Humongous Entertainment [ editar ]
En enero, GT Interactive obtuvo los derechos de publicación del muy esperado Quake de id Software . [12] En febrero, GT Interactive y Target firmaron un acuerdo en el que GTI se convirtió en el principal proveedor de software de consumo de todas las 675 tiendas de Target. [13]
En junio de 1996, GTI adquirió WizardWorks , editor de la serie Deer Hunter , por 2,4 millones de acciones y FormGen , que tenía los derechos de publicación de Duke Nukem , por 1 millón de acciones, [9] o $ 17 millones. [14]
Quake también fue lanzado en junio por GT Interactive para PC. [ cita requerida ] Vendió 1.8 millones de copias, [4] convirtiéndose en un clásico de PC.
En julio, GT Interactive compró el desarrollador de juegos Humongous Entertainment por 3,5 millones de acciones, o 76 millones de dólares. [15] En 1995, los ingresos de Humongous Entertainment habían aumentado a $ 10 millones, un aumento del 233% sobre los ingresos de 1994 de $ 3 millones. [15] El acuerdo otorgó a GT Interactive los derechos de títulos de software para niños exitosos, como la franquicia Putt-Putt , así como las series Freddi Fish y Spy Fox .
En noviembre, GTI adquirió la división europea de Time Warner Interactive (incluido Renegade Software ) de WarnerMedia (Time Warner en el momento de la adquisición) por $ 6,3 millones en efectivo, con esta adquisición, GTI obtuvo un mayor acceso a los mercados de software en Europa Occidental. [9]
En una señal de incertidumbre para su futuro, GTI, para el año, reportó un aumento de ingresos netos de solo 11% con respecto al año anterior a $ 25.1 millones. El crecimiento de los ingresos también se desaceleró al 56%, los ingresos del año fueron de 365 millones de dólares. Para empeorar las cosas, la utilidad neta en el cuarto trimestre se redujo un 16.8% a $ 8.5 millones en comparación con el cuarto trimestre de 1995. [11]
1997 [ editar ]
En enero, GTI compró One Stop , un editor de software de valor europeo, por 800.000 dólares en efectivo. [9]
En junio, GTI firmó un acuerdo con MTV , el acuerdo le dio a GTI los derechos para publicar juegos basados en Beavis y Butt-head y Æon Flux . [dieciséis]
En octubre, GTI compró el desarrollador de juegos SingleTrac por $ 14,7 millones: $ 5,4 millones en efectivo y $ 9,3 millones en acciones. SingleTrac poseía y desarrollaba juegos como Twisted Metal y Jet Moto . [17] [18] En septiembre, el desarrollador de juegos Cavedog Entertainment , una división de Humongous Entertainment , hizo su primer lanzamiento, Total Annihilation , [19] que vendió más de 1 millón de copias. [11]
El 5 de octubre de 1997, GTI anunció que había firmado un acuerdo definitivo para adquirir MicroProse por 250 millones de dólares en acciones; el acuerdo incluso había sido aprobado por unanimidad por el Consejo de Administración de ambas empresas y se esperaba que estuviera terminado a finales de ese año. [20] La fusión habría convertido a GT Interactive en la segunda mayor empresa de software de juegos de Estados Unidos, superada únicamente por Electronic Arts . [21]
Pero el 5 de diciembre se canceló la adquisición, según ambos directores ejecutivos "simplemente no es el momento adecuado" para el acuerdo. Las acciones de MicroProse se desplomaron tras el anuncio de la cancelación de los acuerdos. [22]
El resultado de GTI se vio afectado negativamente porque, en marzo, dejaron de ser el distribuidor exclusivo de software informático de Walmart, quien decidió comprar su software directamente a las editoriales. [ cita requerida ]
En 1997, la participación de GT Interactive en el mercado de software de entretenimiento alcanzó un mínimo histórico de 6.4% por debajo de los máximos históricos de 9% y 10% años antes. GT Interactive era un líder solo en la categoría de juegos arcade / acción, con una participación de mercado del 20,3%. Para empeorar las cosas, GT Interactive también tenía una alta relación deuda / capital del 41%, Electronic Arts tenía una relación deuda / capital de solo el 8%. Para 1997, el rendimiento sobre el capital de GTI fue un pésimo -16,14%. [23] Durante el año, el crecimiento de los ingresos de GTI continuó desacelerándose, aumentó solo un 45% a $ 530 millones. [24] Durante 1997 GT Interactive registró su primera pérdida neta, por un total de $ 25 millones. [11]
1998 [ editar ]
En mayo de Epic Games 's Unreal fue publicado por Warner, en los primeros 10 meses se vendieron más de 800.000 copias. Casualmente Deer Hunter II , que se lanzó en octubre, también vendió 800.000 copias. [11]
En noviembre, GTI compró OneZero Media por $ 17.2 millones en acciones y $ 20 millones en total, convirtiéndose en el primer editor de juegos en poseer un sitio web de entretenimiento en Internet. [17] [25]
Legend Entertainment fue adquirido por alrededor de $ 2 millones, [17] mientras que Reflections Interactive fue adquirido por 2,3 millones de acciones o $ 13,5 millones. [17] Ambas empresas fueron compradas en diciembre de 1998 . [26]
En el cuarto trimestre de 1998, GT Interactive registró un ingreso neto de $ 16.7 millones sobre ingresos de $ 246.3 millones. [27] Para el año, GT Interactive informó que los ingresos aumentaron casi sin cambios un 10% a $ 584 millones, pero GT Interactive cambió a negro al registrar un ingreso neto de $ 20,3 millones (resultados del año fiscal que finalizó el 31 de diciembre de 1998). [11] [27]
1999 - Control por Infogrames [ editar ]
El año de 1999 trajo malas noticias para los accionistas de GT Interactive: GTI registró pérdidas en el primer trimestre de $ 90 millones debido a los costos de reestructuración. [11] En febrero, a la luz de los malos resultados, el director ejecutivo Ron Chaimowitz fue reemplazado. [24]
Las ventas de juegos en 1999 cayeron en comparación con 1998, lo que tuvo consecuencias nefastas en las finanzas de GTI. En abril, GTI predijo para el año 2000 una pérdida de 55 millones de dólares en el primer trimestre sobre ingresos de alrededor de 95 millones de dólares. La falta de lanzamiento de 5 juegos importantes y una reubicación planificada a Los Ángeles se sumaron a las pérdidas. [ cita requerida ] En junio, GTI anunció que había contratado a Bear Stearns para estudiar la posibilidad de una fusión o venta de la empresa y en octubre GT Interactive despidió al 35% de su fuerza laboral, o 650 empleados, principalmente de su sección de distribución. [28] [ verificación fallida ]
En junio, se lanzó Reflection's Driver , vendiendo aproximadamente 1 millón de copias. [11] En julio, GTI vendió OneZero Media por $ 5.2 millones en efectivo, solo seis meses después de su compra. [17]
El 16 de noviembre, Infogrames Entertainment, SA (IESA) anunció que compraría el 70% de GT Interactive por $ 135 millones y asumiría una deuda de $ 10,5 millones, [28] un acuerdo completado el 17 de diciembre. [29]
La adquisición de IESA se produjo justo a tiempo porque los resultados de GTI en 1999 fueron pésimos. Los ingresos cayeron un 30% a $ 408 millones en 1999 y GTI registró una pérdida neta de $ 254 millones para el año (resultados con el año fiscal que finalizó el 31 de diciembre de 1999). [27] [30]
El 10 de mayo de 2000, IESA anunció el cambio de nombre de GT Interactive a Infogrames, Inc. [31] Casi tres años después, el 8 de mayo de 2003, la empresa volvería a cambiar su nombre, esta vez a Atari, Inc., convirtiéndose en ATAR. en el mercado de valores NASDAQ. [1]
Era de Atari, Inc. [ editar ]
El 1 de septiembre de 2006, Atari, Inc. anunció que sus acciones enfrentaban la exclusión de la bolsa de valores NASDAQ debido a que su precio había caído por debajo de $ 1,00. [32] El 5 de septiembre de 2006, David Pierce fue nombrado nuevo director ejecutivo de Atari, en sustitución de Bruno Bonnell . Pierce trabajó anteriormente como ejecutivo en Universal Pictures , Metro-Goldwyn-Mayer , Sony Pictures Entertainment , Sony Music Entertainment y Sony Wonder . [33]
El 2 de octubre de 2006, Atari, Inc. anunció que había vendido Shiny Entertainment a Foundation 9 Entertainment , lo que culminó con la finalización de su desinversión estratégica. [34]
El 5 de abril de 2007, Bruno Bonnell renunció a su cargo de presidente y director financiero . [35]
El 7 de noviembre de 2007, GameSpot informó que Atari comenzaba a quedarse sin dinero, perdiendo 12 millones de dólares en el primer trimestre fiscal de 2008. [36]
El 6 de marzo de 2008, Infogrames hizo una oferta a Atari, Inc. para comprar todas las acciones públicas restantes por un valor de US $ 1,68 por acción o US $ 11 millones en total. La oferta convertiría a Infogrames en el único propietario de Atari, Inc., convirtiéndola en una empresa privada. [37]
El 30 de abril de 2008, Atari, Inc. anunció sus intenciones de aceptar la oferta de compra de Infogrames y fusionarse con Infogrames. [38]
El 9 de mayo de 2008, se reveló que NASDAQ eliminaría a Atari de la bolsa de valores NASDAQ. [39] Atari ha manifestado su intención de apelar la decisión. Atari fue notificado de la decisión final de NASDAQ el 24 de abril de 2008, y la audiencia de apelación se llevó a cabo el 1 de mayo de 2008. Se esperaba que Atari aumentara su valor a $ 15 millones de dólares desde el período del 20 de diciembre de 2007 hasta marzo de 2008. Atari recibió notificación de su exclusión absoluta el 12 de septiembre de 2008. [40]
El 11 de octubre de 2008, Infogrames completó su adquisición de Atari, Inc., convirtiéndola en una subsidiaria de propiedad total. [2]
El 21 de enero de 2013, Atari, Inc., Atari Interactive Inc., Humongous, Inc. y California US Holdings, Inc. (colectivamente, las "Compañías") presentaron peticiones de reparación bajo el Capítulo 11 del Código de Quiebras de los Estados Unidos en el Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos para el Distrito Sur de Nueva York. [41] Los tres Atari salieron de la bancarrota un año después y la entrada de la industria del juego de casino social con Atari Casino. [42] Frederic Chesnais, que ahora dirige las tres empresas, declaró que todas sus operaciones consisten en un personal de 10 personas. [43]
El 3 de enero de 2017, TMZ informó que Frontier Developments , el desarrollador de RollerCoaster Tycoon 3 , demandó a Atari, Inc. por no pagar a la compañía lo suficiente por las regalías del juego; Frontier informó que solo recibieron $ 1,17 millones cuando necesitaban $ 3,37 millones. El director de operaciones de Frontier, David Walsh, confirmó el informe en una entrevista con GameSpot , indicando que previamente habían intentado resolver el problema sin acción legal desde abril de 2016 [44].
Historial de productos [ editar ]
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En 2002, Jakks Pacific , una empresa de fabricación de juguetes, lanzó una consola de videojuegos plug-and-play llamada Atari 10-in-1 TV Game. Funcionaba con baterías y tenía una forma similar a un joystick Atari 2600, e incluía puertos A / V. En 2004, la misma empresa creó un dispositivo llamado Atari Paddle Games, con la forma de uno de los controladores de "paleta" del 2600 con los títulos correspondientes incluidos. Sin embargo, como se dijo, ninguno de los juegos fue lanzado directamente por Atari.
El mismo año en que se lanzaron los Juegos de pádel, Atari lanzó un juego de televisión propio al que llamaron Atari Flashback Console. El dispositivo fue diseñado y producido por el consultor de Atari Curt Vendel a través de su firma de ingeniería Legacy Engineering. Con solo una ventana de desarrollo de 10 semanas, lo que produjeron parecía una versión de un minuto de la consola Atari 7800 lanzada originalmente en 1984, 20 años antes. Los dos controladores también eran pequeños, con un joystick y dos botones rojos a cada lado. Se integraron veinte títulos en el sistema. A diferencia de la mayoría de plug-and-play, el Flashback no funcionaba con baterías, sino con un adaptador de CA (incluido). El Flashback hizo bastante bien en ventas. Dado que todos los juegos se recrearon en un hardware que se asemeja más al sistema de entretenimiento de Nintendoque el 7800 , algunos de los aspectos de ciertos juegos relacionados con el sonido, los gráficos o la jugabilidad se cambiaron u omitieron.
Debido a la demanda popular, Atari contrató a Curt Vendel una vez más para producir un producto de seguimiento. Con una ventana de desarrollo más larga, Vendel lanzó una nueva versión de la consola Flashback, titulada Atari Flashback 2 , en agosto de 2005. El Flashback 2 se basa en una implementación del Atari 2600 original en un solo chip que diseñó Curt Vendel, lo que permite que el original 2600 juegos que se ejecutarán en lugar de puertos como en el primer Flashback. Además, los joysticks incluidos son totalmente compatibles con los joysticks 2600 originales y viceversa. Además, la placa de circuito del Flashback 2 tiene conectores para que los modders suelden en una ranura de cartucho, lo que permite al Flashback 2 reproducir toda la biblioteca de 2600 juegos. Desde 2011, las consolas han sido producidas y comercializadas por AtGames bajo licencia de Atari.
Además, a finales de octubre de 2005, Atari lanzó una de las dos colecciones de sus juegos de arcade clásicos para la consola Nokia N-Gage , titulada Atari Masterpieces. Atari Masterpieces Volume I incluye juegos de arcade clásicos: Asteroids , Battlezone , Black Widow , Millipede , Missile Command , Red Baron , Lunar Lander y Super Breakout , y presenta una entrevista exclusiva con Nolan Bushnell. Atari Masterpieces Volume II fue lanzado en marzo de 2006.
El 5 de mayo de 2006, Atari y Hasbro impidieron que BioWare y DLA siguieran desarrollando módulos premium y publicaran módulos premium casi completados para Neverwinter Nights . No se indicó ninguna razón, pero probablemente fue en anticipación de la próxima secuela, Neverwinter Nights 2 , que carecería de las características de estos módulos. Cedieron después de la reacción de la comunidad.
Los títulos más vendidos de Atari han sido los juegos de Dragon Ball basados en la popular licencia de anime de Toei Animation en Japón . Estos incluyen la serie de juegos Dragon Ball Z: Budokai para sistemas de consola de próxima generación y la serie de juegos Dragon Ball Z: The Legacy of Goku para Game Boy Advance . Estos juegos han encabezado las listas de éxitos de ventas para numerosas plataformas de consola desde el lanzamiento del primer juego de Dragon Ball Z de Atari , The Legacy of Goku en 2002, que fue el primer juego de Dragon Ball creado por una empresa estadounidense, Webfoot Technologies., y es uno de los juegos de Game Boy Advance más vendidos de todos los tiempos (n. ° 16). La serie Budokai más vendida es desarrollada en Japón por Dimps e incluye Dragon Ball Z: Budokai , Dragon Ball Z: Budokai 2 y Dragon Ball Z: Budokai 3 ). Atari también está lanzando Dragon Ball Z: Budokai Tenkaichi y su secuela, Dragon Ball Z: Budokai Tenkaichi 2, que es una serie separada de la serie Budokai. Tras el éxito de las series Budokai y Legacy of Goku, Atari ha lanzado muchos otros títulos de Dragon Ball, incluidos Dragon Ball Z: Supersonic Warriors , Dragon Ball Z: Super Sonic Warriors 2 ,Dragon Ball Z: Sagas , Dragon Ball GT: Transformación , Dragon Ball: Aventura avanzada y Super Dragon Ball Z .
Atari también lanzó una serie de juegos basados en la trilogía de películas de Matrix , incluidos Enter the Matrix y The Matrix: Path of Neo . Aunque no son éxitos críticos, estos títulos representan algunos de los videojuegos más caros jamás desarrollados. Enter the Matrix, que fue desarrollado por Shiny Entertainment , vendió 1,38 millones de unidades para PlayStation 2 y 1 millón de unidades para Nintendo GameCube .
Otra serie popular de Atari ha sido la Serie Godzilla, basada en el monstruo nuclear creado originalmente por Toho. Pipeworks desarrolló y creó los tres títulos de la consola, aunque los títulos portátiles se desarrollaron por separado. La serie comenzó con Godzilla: Destroy All Monsters Melee para Nintendo GameCube, que se lanzó el 11 de octubre de 2002 con mucho éxito antes de ser portado a Microsoft Xbox un año después. Fue seguido por una secuela, Godzilla: Excepto la tierra para la PlayStation 2 y Xbox, el 16 de noviembre de 2004. A pesar de Guardar la Tierra ' fracaso comercial relativa s, Godzilla: Unleashed fue lanzado para PS2 y Wii, el 20 de noviembre de 2007 y el 5 de diciembre de 2007 respectivamente. Unleashed fue acompañado por Godzilla Unleashed: Double Smash para Nintendo DS, que fue lanzado el 20 de noviembre de 2007. Se especula sobre el futuro de la serie, aunque la creencia actual es que Atari ha perdido los derechos de Godzilla.
Otros títulos populares de Atari, Inc. incluyen RollerCoaster Tycoon 3 , Test Drive Unlimited , Neverwinter Nights , el Alone in the Dark serie y el controlador de la serie (se vende a Ubisoft en un contrato de $ 24 de millones de [45] ).
Piratería de software [ editar ]
Atari fue una de las empresas que recurrió a la empresa legal británica Davenport Lyons en 2008 para recuperar los daños de los usuarios de computadoras que descargaban juegos ilegalmente. Dejó de usar la empresa cuando se enteraron de las falsas afirmaciones que se estaban haciendo contra miembros inocentes del público. [46]
Ver también [ editar ]
 | Wikimedia Commons tiene medios relacionados con Atari . |
- Lista de juegos de Atari, Inc. (subsidiaria de Atari SA)
- Historia de los videojuegos
Referencias [ editar ]
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Enlaces externos [ editar ]
- Página web oficial
- "Sitio web oficial de GT Interactive" . Archivado desde el original el 11 de noviembre de 1999 . Consultado el 2 de abril de 2016 .
