Danone SA es una multinacional de subproductos alimenticios corporación con sede en París y fundada en Barcelona, , España. Cotiza en Euronext Paris, donde es un componente del índice bursátil CAC 40 . Algunos de los productos de la compañía tienen la marca Dannon en los Estados Unidos. [6]
Tipo | Sociedad Anónima |
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Negociado como | Euronext Paris : BN OTCQX : Componente DANOY CAC 40 |
ES EN | FR0000120644 |
Industria | Procesamiento de alimentos |
Fundado | Barcelona , España (1919 ) |
Fundador | Isaac Carasso |
Sede | Boulevard Haussmann 9th arrondissement , París , Francia (operativo) Hoofddorp , Países Bajos (global) [1] |
Gente clave | Franck Riboud (Presidente honorario) Gilles Schnepp (Presidente) Véronique Penchienati-Bosetta (Co-CEO) Shane Grant (Co-CEO) |
Productos | Alimentos para bebés , café , productos lácteos , productos sin lácteos , agua embotellada , complementos dietéticos [2] |
Ingresos | 25 300 millones EUR (2019) [3] |
Ingresos de explotación | 3.840 millones de euros (2019) [3] |
Lngresos netos | 1.920 millones de euros (2019) [3] |
Los activos totales | 45.360 millones de euros (2019) [3] |
Equidad total | 17,370 millones de euros (2019) [3] |
Dueño | Gestión de inversiones MFS (8,3%) [4] Blackrock (5,9%) [4] |
Número de empleados | 102.449 (2019) [3] |
Subsidiarias | Evian Danone Norteamérica [5] |
Sitio web | www |
A partir de 2018, Danone vendió productos en 120 mercados y tuvo ventas en 2018 de 24.650 millones de euros. [7] En el primer semestre de 2018, [8] El 29% de las ventas provino de nutrición especializada, el 19% provino de aguas y el 52% provino de productos lácteos y vegetales. [9]
Historia
Nombre
Danone fue fundada por Isaac Carasso , un médico judío sefardí nacido en Salónica del Imperio Otomano , que comenzó a producir yogur en Barcelona , España en 1919. [10] La marca se llamaba Danone, que se traduce como "el pequeño Daniel", en honor a su hijo. Daniel Carasso . [11] [12]
En 1929, Isaac Carasso trasladó la empresa de España a Francia, abriendo una planta en París. [13] En 1942, Daniel Carasso trasladó la empresa a Nueva York. [14] En los Estados Unidos, Daniel Carasso se asoció con el español de origen suizo Juan Metzger y cambió la marca a Dannon para sonar más estadounidense. [15]
En 1951, Daniel Carasso regresó a París para administrar los negocios familiares en Francia y España, y el negocio estadounidense fue vendido a Beatrice Foods en 1959; fue recomprado por Danone en 1981. [16] [17] En Europa en 1967, Danone se fusionó con Gervais, el principal productor de queso fresco en Francia, y se convirtió en Gervais Danone. En 1973, la empresa se fusionó con el fabricante de botellas BSN. La empresa cambió su nombre a Groupe Danone en 1983. [17]
Reorientación estratégica
Inicialmente, las adquisiciones tomaron la forma de integración vertical, con BSN adquiriendo la cervecera alsaciana Kronenbourg y Evian mineral water, que eran los principales clientes de la vidriera. Este movimiento proporcionó contenido con el que llenar las botellas de la fábrica. [18] En 1973, la compañía se fusionó con Gervais Danone y comenzó a expandirse internacionalmente, incluyendo un cambio de marca de la marca de yogur Dannon en los EE. UU. Y una exitosa campaña publicitaria, en la Georgia soviética . En 1979, la empresa abandonó la fabricación de vidrio al deshacerse de Verreries Boussois. En 1987, Gervais Danone adquirió el fabricante europeo de galletas Général Biscuit, propietario de la marca LU , y en 1989 compró las operaciones europeas de galletas de Nabisco . [19]
En 1994, BSN cambió su nombre a Groupe Danone, adoptando el nombre de la marca internacional más conocida del grupo. Franck Riboud sucedió a su padre, Antoine, como presidente y director ejecutivo de la empresa en 1996, cuando Riboud senior se jubiló. Bajo Riboud junior, la compañía continuó enfocando su enfoque en tres grupos de productos (lácteos, bebidas y cereales) y se desvinculó de varias actividades que se habían convertido en no esenciales.
En 1999 y 2003, el grupo vendió el 56% y el 44%, respectivamente, de su negocio de envases de vidrio. En 2000, el grupo también vendió la mayoría de sus actividades cerveceras europeas (la marca Kronenbourg y la marca 1664 se vendieron a Scottish & Newcastle por 1.700 millones de libras esterlinas; [20] sus negocios italianos de queso y carne ( Egidio Galbani Spa ) se vendieron en marzo 2002; [21] al igual que sus actividades de producción de cerveza en China. Las operaciones de galletas británicas ( Jacob ) e irlandesas de la empresa se vendieron a United Biscuits en septiembre de 2004. [22] En agosto de 2005, el Grupo vendió su negocio de salsas en el Reino Unido y en los Estados Unidos ( HP Foods ), [23] en enero de 2006, su negocio de salsas en Asia ( Amoy Food ) se vendió a Ajinomoto . [24] A pesar de estas desinversiones, Danone sigue expandiéndose internacionalmente en sus tres unidades de negocio principales, haciendo hincapié en los productos para la salud y el bienestar. [25]
En julio de 2007, se anunció que Danone había llegado a un acuerdo con Kraft Foods Inc (ahora Mondelēz International ) para vender su división de galletas, incluidas las marcas LU y Prince, por unos 5.300 millones de euros. [26] También en julio de 2007, ambas juntas acordaron una oferta en efectivo de 12 300 millones de euros de Danone para la empresa holandesa de alimentación infantil y nutrición clínica Numico, [27] creando el segundo mayor fabricante mundial de alimentos infantiles.
En 2009, la empresa cambió su nombre de Groupe Danone a Danone. [28]
Danone adquirió las empresas del grupo Unimilk en Rusia en 2010 y las actividades de nutrición del grupo Wockhardt en India en 2012. [29] [30] A mediados de febrero de 2013, Danone anunció su intención de eliminar 900 puestos de trabajo o aproximadamente el 3,3 por ciento de sus 27.000 trabajadores europeos. . [31]
Desde 2013, Danone ha acelerado su desarrollo en el continente africano, en particular con la adquisición de una participación mayoritaria en Centrale Danone en Marruecos y participaciones accionarias en Fan Milk en África Occidental y Brookside en Kenia.
En 2014, Emmanuel Faber se convirtió en director ejecutivo. [2]
Danone estuvo presente en 130 mercados y generó ventas por US $ 25,7 mil millones en 2016, con más de la mitad en países emergentes. En 2015, los productos lácteos frescos representaron el 50% de las ventas totales del grupo, la nutrición temprana el 22%, el agua el 21% y la nutrición médica el 7%. [32] En 2017, Franck Riboud se convirtió en presidente honorario y Faber se convirtió en presidente, además de conservar su puesto de director ejecutivo. [2]
En 2018, Danone cambió el nombre de su subsidiaria DanoneWave, formada después de la adquisición de WhiteWave Foods ( Alpro ) en 2017 , a Danone North America. [5]
En 2020, Danone anunció que, como parte de una reorganización, eliminará 2.000 puestos de trabajo, o el 2% de su fuerza laboral. [33]
A finales de 2020, la entrada del fondo de cobertura con sede en Londres Bluebell Capital como accionista de Danone puso en duda la posición de Emmanuel Faber . En una carta enviada a todos los accionistas en noviembre de 2020, calificaron el desempeño bursátil de Danone bajo la presidencia de Emmanuel Faber de "decepcionante" en general, argumentando que "el equilibrio adecuado entre la creación de valor para los accionistas y las cuestiones de sostenibilidad" no se había logrado durante su mandato. . [34] Después de la publicación de resultados de 2020 solo ligeramente reconfortantes y cifras desalentadoras de rotación del primer trimestre, el activismo de Bluebell Capital dio sus frutos y Faber fue derrocado a mediados de marzo de 2021. [35] El 16 de mayo de 2021, la llegada de Antoine Bernard de Saint -Se anuncia a Afrique como próximo CEO de Danone, que entrará en vigor el 15 de septiembre. [36]
Gobierno corporativo
Oficina central
La oficina central de Danone se encuentra en el noveno distrito de París desde 2002. [37] [38]
Ejecutivos y junta
Danone está dirigida por un director ejecutivo y presidente, así como por una junta directiva. [39] Al 26 de abril de 2018, los 16 miembros del Consejo de Administración son: [40]
- Emmanuel Faber - presidente y director ejecutivo
- Franck Riboud - Presidente honorario
- Guido Barilla
- Frédéric Boutebba
- Cécile Cabanis
- Gregg L. Engles
- Clara Gaymard
- Michel Landel
- Gaëlle Olivier
- Benoît Potier
- Isabelle Seillier
- Jean-Michel Severino
- Virginia A. Stallings
- Bettina Theissig
- Serpil Timuray
- Lionel Zinsou-Derlin
A partir de 2018 los miembros del Comité Ejecutivo son los siguientes: [41] [42]
- Emmanuel Faber
- Bertrand Austruy
- Cécile Cabanis
- Véronique Penchienati-Bosetta
- Henri Bruxelles
- Francisco Camacho
- Bridgette Heller
A partir del 17 de mayo de 2021, el nuevo CEO de Danone será el jefe de Barry Callebaut, Antoine de Saint-Affrique . [43]
Principales marcas
La cartera de marcas de Danone incluye tanto marcas internacionales como marcas locales. En 2018, las marcas internacionales de Danone incluyen: [8] Activia , Actimel , Alpro , Aptamil, Danette, Danio, Dannon , Danonino, Evian , Nutricia , Nutrilon, Volvic . Las marcas locales o regionales incluyen: AQUA (Indonesia), Blédina (Francia), Bonafont (México y Brasil), Cow & Gate (Reino Unido), Happy Family (EE. UU.), Horizon Organic (EE. UU.), Mizone (China), Oikos (Norte América, Chile), Prostokvashino (Rusia), Silk (EE. UU.), Vega (EE. UU.) Y Damavand (Irán).
Propiedad
[44] El 43% de las acciones pertenecen a inversores estadounidenses, el 19% a inversores franceses, seguidos del Reino Unido (10%), Suiza (6%), Alemania (5%) y el resto de Europa (14%).
Empresas conjuntas
En algunas áreas, Danone ha adoptado una estrategia de crecimiento a través de empresas conjuntas, particularmente en mercados emergentes de rápido crecimiento que representan más del 50% de sus ventas. [45]
Danone firmó empresas conjuntas con Al Safi en Arabia Saudita (2001), [46] Yakult en India (2005) y Vietnam (2006), Alquería en Colombia (2007) y Mengniu en China (2013-2014). [45]
Bangladesh
En noviembre de 2005, Franck Riboud conoció a Muhammad Yunus , fundador del Grameen Bank y más tarde ganador del Premio Nobel de la Paz 2006 . Los dos hombres discutieron extensamente sus ideas sobre el desarrollo de los países pobres y encontraron que sus áreas de especialización eran complementarias. [47] Como resultado, en 2006, el Grameen Bank y Danone formaron una empresa llamada Grameen Danone Foods, una empresa social en Bangladesh. [48]
Grameen Danone Foods Ltd. produce un yogur llamado Shokti Doi que contiene proteínas , vitaminas , hierro , calcio , zinc y otros micronutrientes destinados a suplir los déficits nutricionales de los niños en Bangladesh. Shokti Doi se vende por seis céntimos de euro, un precio que, según los estudios, es asequible para las familias más pobres. Su búsqueda de la rentabilidad se basa únicamente en criterios como la mejora de la salud pública, la creación de empleo, la reducción de la pobreza y la protección del medio ambiente. Las ganancias obtenidas por la empresa se reinvierten en la expansión y el funcionamiento del negocio.
India
Dedicado a llevar la salud a través de los alimentos a tantas personas como sea posible, Danone inició su negocio de nutrición en India en 2012 a través de la adquisición de la cartera de nutrición de Wockhardt Group . [49] Danone India ofrece una gama de productos especializados en todas las etapas de la vida que incluye embarazo, bebés, niños pequeños y adultos, bajo marcas indias y mundiales reconocidas como Aptamil, Neocate, Farex, Protinex, Dexolac y Nusobee. Con sede en Mumbai, Danone se esfuerza por abordar las necesidades nutricionales locales de los consumidores indios a través de la innovación y la ciencia que respaldan opciones más saludables. [50] En 2018, Danone redujo su cartera de productos y descontinuó algunos SKU de lácteos para enfocarse más en sus ofertas nutricionales. [51]
Israel
En marzo de 1996, Danone firmó un acuerdo para comprar el 20 por ciento del Grupo Strauss , el segundo mayor fabricante de alimentos de Israel. Desde la década de 1970, Strauss Dairies tenía una serie de acuerdos de asociación y conocimiento con Danone. [52]
porcelana
Danone ha invertido en China desde 1987 con la empresa conjunta con Fengxing Milk en Guangzhou. Es uno de los cinco principales mercados de Danone. [ cita requerida ]
Lácteos brillantes
En 2001, Danone adquirió una participación del 5% en Bright Dairy y, en marzo de 2005, duplicó su participación, [53] y nuevamente, al 20%, en abril de 2006, convirtiéndose en el tercer mayor accionista después de Shanghai Milk Group y SI Food.
Las partes anunciaron en octubre de 2007 que Danone cedería su participación vendiéndola a los otros dos accionistas principales con una pequeña ganancia. [54] Bright Dairy dijo que Danone pagaría 330 millones de yuanes (31 millones de euros) para rescindir el acuerdo de distribución y producción existente con ella. [55]
Wahaha
El Wahaha Group Hangzhou , el mayor productor de bebidas en China, [56] y Danone entró en una empresa conjunta de productos lácteos en 1996, en la que Danone tenía el 51%. Fue aclamado por la revista Forbes como una empresa conjunta "escaparate". [57]
Sin embargo, en 2005, Danone señaló que, junto con las 39 estructuras de la empresa conjunta, 60 fábricas y empresas de distribución producen y venden bebidas ilegalmente con la marca Wahaha. Danone hizo varios intentos de tomar una participación en las empresas de Wahaha externas a la empresa conjunta, pero fue rechazado por el gerente general de Wahaha, Zong Qinghou. [58] Danone y Zong Qinghou habían firmado un acuerdo en diciembre de 2006 que permitía a Danone comprar una participación mayoritaria en estas operaciones que no eran de riesgo compartido. Sin embargo, Zong tuvo dudas sobre el trato y renegó, alegando que la oferta tenía un precio más bajo y se ofreció a Danone por un precio más alto. [59]
La disputa tomó la forma de una disputa de marca y Danone solicitó arbitraje en Estocolmo el 9 de mayo de 2007. [54] El 4 de junio, [60] Danone presentó una demanda en el Tribunal Superior de Los Ángeles contra Ever Maple Trading y Hangzhou Hongsheng Beverage Co Ltd, empresas controladas por Zong, su esposa y su hija. [61]
En 2009, se llegó a un acuerdo entre las dos partes. Danone abandonó la empresa conjunta Danone-Wahaha y vendió sus acciones (51%) a su antiguo socio chino.
Mengniu
El 20 de mayo de 2013, Danone anunció una inversión estratégica (4,0%) en Mengniu, la principal empresa de productos lácteos de China, a través de un acuerdo con COFCO (la empresa estatal de alimentos más grande de China, accionista mayoritaria de Mengniu). Posteriormente, Danone aumentó su participación en Mengniu del 4,0% al 9,9%. En 2016, Danone es el segundo accionista de Mengniu. [62]
Además, en mayo de 2013, se creó una empresa conjunta entre Danone y Mengniu para desarrollar la categoría de productos lácteos frescos. [63]
El 31 de octubre de 2014, Danone, Mengniu y Yashili anunciaron que habían firmado un acuerdo que permitía a Danone participar en una colocación privada de Yashili por un total de 437 millones de euros, a un precio de 3,70 dólares de Hong Kong por acción. Una vez completada la suscripción, Mengniu y Danone poseían respectivamente el 51,0% y el 25,0% de participación accionaria en Yashili. [64]
Rusia
El 18 de junio de 2010, Danone se asoció con Unimilk, uno de los principales productores de leche de Rusia. Danone y Unimilk fusionaron sus actividades de productos lácteos frescos en Rusia, Ucrania, Kazajstán y Bielorrusia. La empresa conjunta dio origen a la empresa de productos lácteos número uno en esta región. Rusia se convirtió en uno de los cinco mercados más importantes para Danone. [sesenta y cinco]
África
En junio de 2012, Danone elevó su participación en Centrale Laitière (líder del mercado de productos lácteos en Marruecos) al 67,0%. Centrale Laitière es la primera franquicia de Danone: las empresas han trabajado juntas desde 1953. [66]
En octubre de 2013, Danone se asoció con Abraaj Group para adquirir FanMilk International, el fabricante y distribuidor líder de productos lácteos congelados y jugos en Ghana , Togo , Nigeria , Burkina Faso , Benin y Costa de Marfil . [67]
En julio de 2014, Danone anunció la adquisición de una participación del 40% en Brookside de Kenia, el grupo de productos lácteos líder en África Oriental. [68]
Responsabilidad social empresarial
Danone gestiona varios fondos, entre ellos: danone.communities, creado en 2007 para financiar empresas sociales, [69] Danone Ecosystem Fund, creado en 2009 para proporcionar apoyo a los socios de Danone, incluidos agricultores, subcontratistas y proveedores, [70] y Livelihoods, creado en 2011 con el fin de financiar proyectos relacionados con el medio ambiente (como agricultura campesina, deforestación, acceso a la energía en países emergentes) y, a cambio, proporcionar a los inversores créditos de carbono con fuerte intensidad social. [71]
Los programas de responsabilidad social corporativa de Danone fueron influenciados por el ex director ejecutivo, Antoine Riboud, y un discurso que pronunció el 25 de octubre de 1972 conocido como el "discurso de Marsella". [72] [73]
En este discurso afirmó que el crecimiento no debe darse sin responsabilidad social empresarial. Fue el primer CEO en afirmar públicamente que se deben tener en cuenta los aspectos humanos y ambientales de una empresa. [73] Estas ideas sentaron las bases para el proyecto dual de Danone (económico y social). [73]
Antoine Riboud también desarrolló la participación en los beneficios con los empleados y redujo el tiempo de trabajo en los años setenta y principios de los ochenta. [ cita requerida ]
Instituto Danone
El Instituto Danone es una organización sin fines de lucro establecida para promover la investigación , la información y la educación sobre nutrición , dieta y salud pública. Uno de los principales objetivos de la organización era aumentar los conocimientos sobre nutrición entre los profesionales médicos, los educadores y los padres. [74]
La empresa estableció su primer Instituto en 1991 en París, Francia, y se inauguró oficialmente como una organización privada sin fines de lucro en 1997. [75] [74]
El instituto está dirigido por expertos en nutrición y ejecutivos de la empresa Danone. [74]
Institutos Danone en todo el mundo
Para 2007, Danone había establecido 18 institutos en países de todo el mundo para desarrollar programas que aborden problemas de salud pública local. [74] Los institutos están ubicados en Bélgica, Canadá, China, República Checa, Francia, Alemania, Indonesia, Israel, Italia, Japón, México, Polonia, Rusia, España, Estados Unidos y Turquía. [76]
Operan bajo la égida del Danone Institute International. [75] El Danone Institute International es responsable de dirigir la red y fomentar un intercambio continuo entre los distintos países. [75]
Hoy, [ ¿cuándo? ] más de 200 expertos en dieta y nutrición están involucrados en esta red internacional. [76]
Cada instituto está compuesto por una junta directiva y un consejo científico. [74] Cada junta incluye 8 miembros. [74] Los miembros de la junta son responsables de establecer la dirección estratégica y el presupuesto de la organización. [74] El consejo científico que está compuesto de 6 a 10 miembros, toma decisiones programáticas futuras. [74]
Los institutos desarrollan programas educativos en sus países para abordar los problemas locales de salud y nutrición. [74] Por tanto, cada instituto desarrolla su propio programa para ser relevante en su entorno. [76] Por ejemplo, el Instituto Danone checo proporciona un fondo para apoyar la investigación, el desarrollo y la educación en nutrición, y becas en el extranjero. [77]
Cada Instituto Danone local desarrolla programas específicos que incluyen: [76]
- Apoyar programas de investigación: becas, ayudas, premios, premios.
- Publicaciones de resultados de investigación relacionados con la salud y la nutrición.
- Organización de conferencias científicas
- Publicación de boletines y libros para profesionales (por ejemplo, profesionales de la salud, educadores, periodistas).
- Organización de talleres, formación y jornadas educativas para profesionales
- Producción de material pedagógico, folletos, programas de televisión y radio, juegos de PC para padres, niños ...
- Difundir el conocimiento al público
En todo el mundo, los Institutos Danone continúan siendo organizaciones sin fines de lucro. [76]
Los Institutos Danone reúnen a científicos de renombre internacional en dieta y nutrición de organizaciones independientes (por ejemplo: universidades, centros de investigación). [76]
Desde 1991 hasta 2006 se han atribuido más de 40 premios y galardones por más de 600.000 €. Más de 140 eventos han reunido a más de 30.000 profesionales de la salud. Y se han publicado 75 publicaciones. Se han organizado más de 70 programas dirigidos al público. [76]
Hasta la fecha, [ ¿cuándo? ] Los Institutos Danone han financiado más de 900 proyectos de investigación. [76] Esto representa un presupuesto global de 16 millones de euros. [75] Han creado decenas de programas educativos. Se han lanzado 100 simposios. [75]
Instituto Danone Internacional
El Danone Institute International se estableció en 2004 para reunir a los 18 Institutos Danone. Su objetivo es desarrollar programas internacionales a gran escala. También tiene como objetivo fomentar el intercambio de conocimientos entre los institutos locales. Facilita la cooperación, la colaboración y el intercambio entre científicos. [74]
Danone Institute International es una organización sin fines de lucro [78] originalmente establecida con fondos de Danone. La asociación promueve el intercambio de información relacionada con la relación entre dieta, nutrición y salud. [79]
El Danone Institute International cuenta con más de 220 expertos científicos y puede considerarse un grupo de expertos . Esta red internacional reúne a científicos de renombre de diversos campos como la nutrición clínica , la medicina pediátrica , la microbiología , la gastroenterología , la psicología ... [74]
El Danone Institute International produce publicaciones, apoya la investigación a través de subvenciones, programas y premios. El DII también organiza conferencias y simposios académicos internacionales. [74]
El Premio Internacional Danone de Nutrición es una piedra angular en el trabajo del Danone Institute International. [75] [79]
Premio Internacional Danone de Nutrición
El Premio Internacional Danone de Nutrición es un premio establecido en 1997 por el Instituto Danone Internacional, presentado cada dos años para honrar a las personas o equipos que han avanzado en la ciencia de la nutrición humana.
El premio tiene como objetivo fomentar la investigación en nutrición y promover la comprensión del público sobre la importancia de este campo.
Este premio es uno de los premios más respetados dentro del campo de la investigación nutricional. [80] Muchos científicos destacados recibieron este premio, que reconoce sus logros.
El Premio Internacional Danone de Nutrición tiene un valor de 120.000 €. El premio es otorgado cada dos años por el Danone Institute International y organizado con el apoyo de la organización francesa Fondation pour la Recherche Médicale. [78] [81]
El Premio Internacional Danone de Nutrición reconoce a un solo investigador o un equipo de investigación por liderar un paso importante en la nutrición, desarrollando conceptos novedosos, incluidos campos de investigación con aplicaciones potenciales para las poblaciones. [81]
El jurado está formado por hasta nueve miembros, incluido un miembro de la Fondation pour la Recherche Médicale. El 50% de los miembros del jurado proceden del Danone Institute International o de los Danone Institutes. El jurado elige a un ganador mediante votación secreta. En caso de empate, el voto del presidente cuenta como dos votos. [81]
Danone Institute International seleccionó en 2007 a Friedman a través de un proceso en el que participaron más de 650 solicitantes en todo el mundo. [80] Los candidatos deben ser empleados de una institución sin fines de lucro y participar activamente en la investigación. [81] Los galardonados se eligen tras un procedimiento de selección internacional e independiente. [78]
Este premio ha pasado a denominarse Premio Internacional Danone de Alimentación en 2018. [82]
Ganadores del premio: Fuente: Danone International
- 2016 Philip Calder, por su destacada labor en nutrición e inmunidad .
- 2013 Gökhan S. Hotamisligil , Escuela de Salud Pública de Harvard , por su destacada investigación en inmunología y enfermedades metabólicas. [83]
- 2011 Jeffery I. Gordon , Centro de Ciencias del Genoma y Biología de Sistemas, Facultad de Medicina de la Universidad de Washington, St. Louis, por su destacada contribución a la investigación científica sobre el microbioma intestinal humano, la dieta y el estado nutricional. [84]
- 2009 Johan Auwerx , École Polytechnique Fédérale de Lausanne , por su investigación en nutrición molecular . [85]
- 2007 Jeffrey M. Friedman , Universidad Rockefeller e Instituto Médico Howard Hughes ; para investigar el papel de la genética y la leptina , una hormona que descubrió, en la regulación del peso corporal. [86]
- 2005 David JP Barker , epidemiólogo en el Centro de Investigación de la División de los Orígenes del Desarrollo de la Salud y Enfermedades de la Universidad de Southampton , Reino Unido y en el Centro de Investigación del Corazón, Universidad de la Salud y la Ciencia de Oregón , EE.UU., por la Hipótesis de Orígenes Tempranos de Barker, también conocida como los orígenes fetales hipótesis o la hipótesis del fenotipo ahorrativo
- 2003 Ricardo Bressani , por su compromiso de por vida de maximizar la comprensión del potencial nutricional y las limitaciones de los alimentos básicos locales.
- 2001 Alfred Sommer y el equipo de la Escuela de Higiene y Salud Pública de la Universidad Johns Hopkins , por su trabajo sobre la deficiencia de vitamina A
- 1999 Leif Hallberg , por su trabajo sobre el metabolismo del hierro.
- 1997 Vernon R. Young , por su trabajo sobre el metabolismo de proteínas y aminoácidos
Cumbre mundial sobre los efectos del yogur en la salud
En 2012, el Danone Institute International, en colaboración con la Sociedad Estadounidense de Nutrición (ASN), organizó un grupo de trabajo internacional para examinar los efectos del yogur en la salud . Comunicaron su conclusión científica a los profesionales de la salud y al público. [87] Un año después, la ASN y el Danone Institute International unieron fuerzas para lanzar la primera cumbre mundial sobre los efectos del yogur en la salud.
Este evento tiene como objetivo evaluar el estado de la ciencia en lo que respecta al consumo de yogur y la salud pública . [88]
La primera cumbre tuvo lugar en 2013 en Boston . Contó con expertos internacionales en medicina y nutrición . [88] Desde entonces, se han celebrado cumbres todos los años. [87]
Iniciativa de yogur en la nutrición para una dieta equilibrada
En 2013, el Danone Institute International, la American Society for Nutrition (ASN) y la Nutrition Society (NS) lanzaron la iniciativa Yogurt in Nutrition para una dieta equilibrada. Este programa tiene como objetivo examinar los efectos del yogur en la salud , fomentar la investigación en torno al yogur como parte de una dieta saludable y comunicar información científica a los profesionales de la salud y al público. [89]
A través de este proyecto, el Danone Institute International planea organizar conferencias mundiales para compartir los hallazgos de los investigadores. [89] Desde 2013, la Iniciativa Yogur en Nutrición para una dieta balanceada coorganiza cada año la Cumbre Mundial sobre los Efectos del Yogur en la Salud. [90]
El Danone Institute International, en colaboración con la American Society for Nutrition y la International Osteoporosis Foundation, también organiza el premio Yogurt in Nutrition. Este premio lo ofrece la iniciativa Yogurt in Nutrition para una dieta equilibrada. Este premio, valorado en US $ 30.000, apoya proyectos enfocados en el papel del yogur en la prevención y manejo de enfermedades. Financia programas de investigación durante dos años. Reconoce a personas o equipos de investigación de organizaciones públicas, universidades u hospitales. [91]
Controversias
2005-2006: el caso de la adquisición de Pepsico
Debido a su enfoque limitado y tamaño relativamente pequeño, Danone es potencialmente un objetivo de adquisición atractivo para sus competidores, a saber, Nestlé y Kraft Foods. A mediados de julio de 2005, el precio de las acciones de Danone subió un 20% en dos semanas debido a los rumores de una propuesta de oferta por parte de PepsiCo , aunque esta intención fue negada. [92] Al darse cuenta de que la adquisición de un tesoro nacional como Danone por una empresa extranjera era posible en los mercados de capitales, el " económicamente patriótico " [93] El gobierno francés intervino redactando una ley para proteger a las empresas en "industrias estratégicas "como Danone [94] de la adquisición. Esto se ha denominado la "Ley Danone". [95]
La especulación se renovó una vez más a mediados de 2006, cuando PepsiCo declaró su intención de crecer significativamente en Francia a través de una importante adquisición no hostil, [96] y Kraft también se informó en Le Figaro , un diario francés, que no había descartado una adquisición en suelo francés. [97] El mercado de valores aparentemente redujo la posibilidad de una oferta por parte de PepsiCo tras la adquisición de Numico por parte de Danone . [98]
2010-2013
En la década de 2010, los informes indicaron que Danone se dedicaba a la comercialización poco ética de preparados para lactantes en China , [99] Indonesia , [100] Turquía , [101] y la India . [102] [103]
India
A principios de la década de 2010, Nutricia India (Danone) compró Wockhardt, lo que proporcionó a Danone una entrada al mercado de nutrición infantil de la India. Más tarde, Nutricia ordenó y programó una auditoría externa de los pagos realizados y las facturas recibidas desde marzo hasta agosto de 2013 y no encontró pagos a los médicos. Sin embargo, los críticos sostuvieron que la empresa dirigió el curso de la auditoría y, lo que es más importante, programó la auditoría para que no cubriera el período crucial de traspaso. De hecho, se programó casi un año después de la compra. Un director de políticas de Baby Milk Action declaró que Nutricia "parece estar usando la auditoría como una tapadera". [102]
India aprobó una ley relativa a los sucedáneos de la leche infantil (IMS) en 1992 y fortaleció esta ley en 2003. Éstas prohíben cualquier tipo de publicidad de fórmula infantil para niños de 0 a 2 años, así como también prohíben los beneficios monetarios a los médicos por recomendar fórmula. Aún así, las principales empresas, incluida Danone, han sido criticadas por patrocinar cosas como conferencias sobre nutrición y plataformas web para médicos. (Otras empresas incluyen Nestlé, Abbott y Mead Johnson). [103] [104]
Dexolac es el nombre del producto sustituto de la leche infantil de Danone. En general, en la India, aproximadamente el 50% de los bebés menores de seis meses son amamantados exclusivamente y el 50% no. [103]
porcelana
En octubre de 2012, se realizó una encuesta de Save the Children en las ciudades de Hohhot, Beijing, Jinan, Shanghai, Nanjing y Shenzhen. En cada ciudad se entrevistó a sesenta madres de niños de 0 a 6 meses. El 40% de las madres entrevistadas dijeron haber recibido muestras de fórmula. De estos, el 60% fue proporcionado por representantes de la empresa y más de un tercio por trabajadores de la salud. Las madres informaron que las muestras fueron proporcionadas por (en orden de frecuencia): Dumex (Danone, y desde mayo de 2016 Yashili), Enfamil (Mead Johnson), Wyeth, Abbott, Nestlé, Friso, Ausnutria y Bei-yin-mei. [99] El informe general de Save the Children de 2013, que incluye esta encuesta de 2012, afirma: "Si las nuevas madres reciben muestras gratuitas para alimentar a sus bebés, se puede iniciar un círculo vicioso que socava su propia capacidad para amamantar. Un bebé saciado con fórmula puede demandan menos leche materna, por lo que la madre produce menos, y eso puede hacer que pierda la confianza en su capacidad para amamantar ". [99]
Subsidiaria de Indonesia
En febrero de 2013, The Guardian informó que hasta 2011, la subsidiaria de Danone, Sari Husada, hizo que las parteras firmaran contratos para recibir pagos financieros por la venta de una cierta cantidad de cajas de fórmula para bebés. Según Danone, esto ya no sucede y ha sido reemplazado por un esquema que ofrece capacitación para parteras. Sin embargo, la principal diferencia parece ser un cambio de dinero en efectivo a mercancías como televisores o computadoras portátiles y, a menudo, incluye artículos que se necesitan en las prácticas de las parteras, como botes de oxígeno, máquinas TENS y nebulizadores. The Guardian ha visto una hoja de cálculo que detalla el número de madres primerizas contactadas, la cantidad de fórmula de 0 a 6 meses vendida y la proporción de su objetivo que esto representa. Danone comentó: "Eso puede estar sucediendo todavía, es algo que debemos abordar". [100]
Este mismo artículo informó que Sari Husada (Danone) tenía vínculos con todo el sistema médico de Indonesia. Por ejemplo, Sari Husada patrocinó asociaciones profesionales, pagó a los médicos por organizar seminarios para parteras e incluso patrocinó premios de partería que luego fueron entregados por el Ministro de Empoderamiento de la Mujer y Protección de la Infancia de Indonesia. [100]
Hay dos daños potenciales al promover la fórmula para bebés en las comunidades más pobres: (1) los padres y las familias pueden no tener un acceso confiable al agua potable, y (2) el costo continuo es una parte tan importante del presupuesto familiar que los padres están muy motivados intentar "estirar" el producto, con riesgo de desnutrición del lactante o del niño. Un pediatra indonesio declaró: "En mi opinión, vender fórmula es como campos de exterminio. Los bebés morirán de diarrea y de desnutrición". [100]
Campaña de marketing de Turquía
En junio de 2013, la organización fue acusada en Turquía de "engañar a las madres con una campaña de marketing que advirtió que podrían no estar proporcionando suficiente leche materna a sus bebés [y sugirió] que las madres usaran su leche en polvo para bebés para compensar cualquier déficit". Danone respondió que "basó su consejo en la orientación de la OMS " y afirmó que tanto la OMS como UNICEF "respaldaron la campaña". La OMS dijo que Danone no tenía permiso para usar su logotipo y le pidió a Danone que eliminara su nombre de los materiales de marketing de la compañía en un plazo de 14 días, mientras que Ayman Abulaban, el representante de UNICEF para Turquía, dijo: "La oficina de Unicef en Turquía no ha respaldado esta campaña. " UNICEF también solicitó que se eliminara su nombre de los materiales de marketing. [101]
Alerta de Fonterra Nueva Zelanda
A raíz de una declaración del gobierno de Nueva Zelanda y Fonterra el 2 de agosto de 2013 advirtiendo que los lotes de ingredientes suministrados por Fonterra a cuatro plantas de Danone en Asia-Pacífico podrían estar contaminados con la bacteria Clostridium botulinium , [105] Danone retiró del mercado productos de fórmula infantil seleccionados de la venta en ocho mercados ( Nueva Zelanda , Singapur , Malasia , China , Hong Kong , Vietnam , Camboya y Tailandia ) como medida de precaución.
La alerta se levantó el 28 de agosto cuando el Ministerio de Industrias Primarias de Nueva Zelanda concluyó, después de varias semanas de pruebas, que no había Clostridium botulinium en ninguno de los lotes en cuestión. Ninguna de las muchas pruebas realizadas por Danone antes y después de este período mostró contaminación. [106]
El 8 de enero de 2014, Danone anunció su decisión de rescindir su contrato de suministro existente con Fonterra y supeditar cualquier colaboración adicional al compromiso de su proveedor con la transparencia total y el cumplimiento de los procedimientos de seguridad alimentaria aplicados a todos los productos suministrados a Danone. [107] Danone ganó una indemnización de 105 millones de euros de Fonterra. [108]
Referencias
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enlaces externos
- Página web oficial