burbuja de las puntocom
La burbuja de las puntocom (o boom de las puntocom ) fue una burbuja del mercado de valores a fines de la década de 1990. El período coincidió con un crecimiento masivo en la adopción de Internet , una proliferación de capital de riesgo disponible y el rápido crecimiento de las valoraciones en las nuevas empresas de punto com .
Entre 1995 y su punto máximo en marzo de 2000, las inversiones en el índice bursátil compuesto NASDAQ aumentaron un 800%, solo para caer un 740% desde su punto máximo en octubre de 2002, renunciando a todas sus ganancias durante la burbuja.
Durante la caída de las puntocom , muchas empresas de compras en línea , en particular Pets.com , Webvan y Boo.com , así como varias empresas de comunicaciones, como Worldcom , NorthPoint Communications y Global Crossing , fallaron y cerraron. [1] [2] Otros, como Lastminute.com , MP3.com y PeopleSound , sobrevivieron al estallido pero fueron adquiridos. Empresas más grandes como Amazon y Cisco Systems perdieron gran parte de su capitalización de mercado, y Cisco perdió el 80 % del valor de sus acciones.[2] [3]
Históricamente, el auge de las puntocom puede considerarse similar a otros auges del pasado inspirados en la tecnología, incluidos los ferrocarriles en la década de 1840, los automóviles a principios del siglo XX, la radio en la década de 1920, la televisión en la década de 1940, la electrónica de transistores en en la década de 1950, tiempo compartido de computadoras en la década de 1960 y computadoras domésticas y biotecnología en la década de 1980. [4]
Las bajas tasas de interés en 1998-1999 facilitaron un aumento en la puesta en marcha de empresas. Aunque varios de estos nuevos empresarios tenían planes realistas y capacidad administrativa, la mayoría de ellos carecían de estas características pero pudieron vender sus ideas a los inversionistas debido a la novedad del concepto punto com .
En el año 2000, la burbuja de las puntocom estalló y muchas nuevas empresas de puntocom cerraron después de quemar su capital de riesgo y no lograr ser rentables.. Sin embargo, muchos otros sobrevivieron y prosperaron a principios del siglo XXI. Muchas empresas que comenzaron como minoristas en línea florecieron y se volvieron muy rentables. Los minoristas más convencionales encontraron que la comercialización en línea era una fuente adicional de ingresos rentable. Si bien algunos medios de entretenimiento y noticias en línea fracasaron cuando se agotó su capital inicial, otros persistieron y eventualmente se volvieron económicamente autosuficientes. Los medios de comunicación tradicionales (editores de periódicos, emisoras y cadenas de televisión por cable en particular) también consideraron que la Web es un canal adicional útil y rentable para la distribución de contenido y un medio adicional para generar ingresos por publicidad. Los sitios que sobrevivieron y eventualmente prosperaron después del estallido de la burbuja tenían dos cosas en común: un plan de negocios sólido y un nicho en el mercado que era, si no único,
