Frank's Nursery & Crafts era un minorista estadounidense dedicado a la venta de productos para el césped y el jardín . Operaba una cadena de tiendas, con 170 puntos de venta en 14 estados . Se especializó en productos como arbustos , árboles , plantas decorativas , flores y muebles de jardín .
Industria | Venta minorista |
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Fundado | 1957 |
Difunto | 2004 |
Destino | Bancarrota |
Sucesor | Ninguno |
Sede | Troy, Michigan |
Productos | Arbustos, árboles, plantas, muebles de jardín, productos químicos para el césped, plantas decorativas, decoraciones navideñas |
Padre | Corporación Anfitriona General |
Historia
Mercado de Frank
En 1942, Frank Sherr y su sobrino político, Max Weinberg, abrieron un mercado de alimentos, conocido como Frank's Market, en el lado noreste de Detroit . Conocido como "nunca cerrado y nunca sub-vendido", el negocio se volvió rentable. El mercado pronto comenzó a vender árboles de Navidad, anuales y otras plantas, además de su principal base de productos y otros bienes.
Frank comienza un invernadero
En 1949, Sherr y Weinberg compraron un lote baldío al otro lado de la calle del mercado para albergar el creciente número de plantas que ofrecía el mercado. Según Sherr, el invernadero se abrió después de una pelea con un cliente que se quejó de que el precio del café en Frank's Market era demasiado alto, pero luego compró voluntariamente un geranio en maceta por 79 centavos. Las ganancias del geranio fueron mucho más altas que las del café. Este incidente llevó a Sherr y Weinberg a darse cuenta de que se ganaría mucho más dinero vendiendo flores. Poco después, Frank's Market comenzó a vender helechos, árboles, productos químicos para el césped y otros suministros de jardinería.
Crecimiento
El negocio prosperó y en 1957 la compañía —para entonces cuatro tiendas sólidas— se incorporó y se convirtió en Frank's Nursery Sales, Inc. En 1965, Frank tenía 18 tiendas en Michigan y sus ventas fueron de $ 11,35 millones, con un ingreso neto de $ 509.000.
Dado que las ventas de césped y jardín dependían de la temporada, el negocio era de naturaleza cíclica, con mayores ingresos durante la temporada de crecimiento. Esto llevó a Sherr y Weinberg a idear un método para mantener altas las ventas durante los meses de invierno. En 1966, Frank's Trims , una tienda que solo vendía productos artesanales, abrió sus puertas. La sede de la empresa permaneció en Detroit, Michigan. En 1974, Frank adquirió cinco centros de jardinería de Green Giant Company .
Para su 25 aniversario en 1971, Frank's tenía 51 ubicaciones en cinco estados, empleando aproximadamente a 1200 trabajadores. Las ventas alcanzaron aproximadamente $ 37,2 millones con una ganancia neta de $ 1,13 millones. Durante este tiempo, Frank Sherr fue sucedido por su hijo, I. William Sherr, quien anteriormente había servido a la compañía como vicepresidente ejecutivo y tesorero. Max Weinberg continuó sirviendo como presidente de la compañía.
Frank's Nursery & Crafts, Inc.
En 1980, Frank's Nursery Sales cambió oficialmente su nombre a Frank's Nursery & Crafts, Inc. para enfatizar tanto el sector del césped y el jardín como el de las artesanías de su operación. Las ventas alcanzaron los $ 119,3 millones y 80 ubicaciones estaban en funcionamiento. Gran parte de la expansión de Frank en diferentes mercados puede estar vinculada a la compra de pequeñas cadenas regionales.
En 1982, adquirió muchas antiguas tiendas A&P .
Adquirió Gaudio's, con sede en Filadelfia , en 1988.
En 1983, General Host Corporation compró Frank's Nursery & Crafts. General Host compró el 96 por ciento de las acciones de Frank en una oferta pública de adquisición de 19 dólares por acción en marzo de 1983; por lo tanto, el valor de la venta fue de aproximadamente $ 42,4 millones. Frank's, en ese momento, tenía 95 tiendas.
Tras su adquisición por parte de General Host Corporation, Frank's utilizó la riqueza de su empresa matriz para emprender una ola de adquisiciones con el objetivo final de convertirse en la primera cadena nacional de centros de jardinería en los Estados Unidos. Su primer objetivo fue el corredor de Nueva York a Washington, DC. De 1983 a 1987, la compañía adquirió 43 centros de jardinería en las áreas metropolitanas de Nueva York, Filadelfia y Baltimore / Washington, DC: 39 Flower Time Centers en el área metropolitana de Nueva York (adquiridos en 1986 y fusionados con las tiendas de Frank en 1989), 14 Scott's Centers en el área metropolitana de Baltimore / Washington, DC (1986) y 12 centros de jardinería independientes en Filadelfia y sus alrededores. Además de sus adquisiciones, la compañía también estaba expandiendo su presencia hacia el sur, con nuevas tiendas en Virginia, Florida, Georgia y Tennessee. En 1990, Frank's tenía casi 300 tiendas.
Navidad por Frank's
En 1990 , se abrieron las primeras tres tiendas navideñas independientes de Frank , Christmas by Frank's . Estas tiendas eran instalaciones temporales ubicadas en centros comerciales regionales de alto volumen ubicados en áreas comerciales donde Frank's también operaba tiendas convencionales. Las tiendas navideñas proporcionaron a los compradores una tienda conveniente (3,000-5,000 pies cuadrados) donde pudieron comprar adornos navideños, artesanías y papel de regalo sin hacer una parada separada. Frank's estaba satisfecho con los resultados y, al año siguiente, la empresa operó 100 de las tiendas temporales. De hecho, las decoraciones y las manualidades navideñas se habían convertido en líneas cada vez más importantes para Frank's, ayudando a compensar las caídas de ventas estacionales de suministros de jardinería. Las ventas en 1992 aumentaron a $ 558 millones, un aumento del siete por ciento con respecto al año anterior, pero los costos e intereses más altos sobre la deuda de General Host hicieron que sus ganancias disminuyan, de $ 8.7 millones en 1991 a $ 2.9 millones en 1992.
Supercraft de Frank
En 1993, la compañía lanzó Frank's SuperCrafts , abriendo dos tiendas en el área de Detroit. Diseñadas como "supertiendas", las tiendas SuperCrafts abarcan 20.000 pies cuadrados (1.900 m 2 ) de espacio comercial, lo que permite una selección más amplia de suministros para manualidades y decoraciones para el hogar y las fiestas, al tiempo que incorporan tiendas de enmarcado y servicios de arreglos florales. Además, las tiendas presentaban cientos de exhibiciones de proyectos artesanales, lo que brindaba a los clientes ideas creativas y les permitía ver los proyectos terminados de primera mano. Una tercera tienda SuperCrafts abrió en Filadelfia en 1994, y dos más siguieron el mismo año; uno en Nueva Jersey y en Chicago .
Recortes de dinero
En 1994, de hecho, la expansión precipitada de General Host había llegado a su fin, ya que una serie de nuevas tiendas no resultó rentable. En enero, Frank's anunció el cierre de 26 tiendas, la mayoría de las cuales estaban en el área de Nashville, Tennessee, y en Florida. Los funcionarios de la compañía anunciaron que tales ventas y cierres ahorrarían a General Host $ 3.8 millones al año; otros recortes vendrían en inventario por valor de $ 25 millones, todo lo cual ayudaría a pagar la deuda de $ 238 millones de General Host. [1]
Quiebra y liquidación
En febrero de 2001, la empresa se acogió al Capítulo 11 de la bancarrota porque no podía pagar a sus proveedores . Los asuntos se llevaron al tribunal de quiebras , donde surgieron dudas sobre si Frank's podría evitar cerrar sus tiendas minoristas. El asunto se resolvió y la empresa pudo recuperarse y continuar en pleno funcionamiento.
En septiembre de 2004, los funcionarios de la empresa solicitaron nuevamente el Capítulo 11. [2] La empresa estaba muy endeudada , especialmente en relación con sus proveedores. El 8 de septiembre de ese año finalmente se tomó la decisión de cesar la operación de cada una de sus 170 tiendas. Se realizaron acuerdos con Kimco Capital Liquidation Company, que permitieron realizar ventas de cierre en todos los puntos de venta. Después del cierre de Frank's, los edificios —con una distribución única mitad exterior y mitad interior— habían tardado en volver a ocuparse en un mercado minorista sobrecargado.
Referencias
- ^ Informe anual de 1995 de FNC Holdings Inc. Archivado el 1 de octubre de 2007en Wayback Machine , consultado el 3 de diciembre de 2006
- ^ "Petición del capítulo 11 de Frank's Nursery & Crafts" (PDF) . PacerMonitor . PacerMonitor . Consultado el 8 de junio de 2016 .