Mark Casson , FBA (nacido en 1945) es un economista y académico británico. Es profesor de economía en la Universidad de Reading en Inglaterra . Fue Jefe de Departamento (1987-1994) y es el actual Director del Centro de Desempeño Institucional de la institución. [1]
Junto con Peter Buckley , desarrolló la teoría de la internalización de la empresa multinacional que es muy utilizada para analizar la internacionalización de las empresas. También desarrolló la teoría económica moderna del espíritu empresarial a través de una síntesis de las ideas de Joseph Schumpeter , Friedrich Hayek y Frank Knight . Según esta teoría, los empresarios exitosos demuestran buen juicio al realizar innovaciones arriesgadas y son recompensados con ganancias o salarios dependiendo de si actúan como propietarios o administradores de sus empresas.
Su investigación lo llevó a concluir que la cultura y las instituciones influyen en el desempeño tanto de los empresarios individuales como de las grandes corporaciones multinacionales. Desarrolló una teoría de la cultura líder-seguidor en la que los líderes establecen normas culturales que condicionan la forma en que emprendedores y gerentes toman decisiones. La investigación histórica es la forma natural de probar tal teoría y, por lo tanto, su trabajo reciente se ha centrado en la aplicación de la teoría institucional a la historia empresarial y la historia económica . Esto lo llevó a emprender un importante estudio sobre el espíritu empresarial británico en la época victoriana, la construcción del sistema ferroviario a través de la empresa privada, que es el tema de uno de sus libros más recientes.
Mark Casson es uno de los miembros fundadores de la Reading School of International Business , una red mundial de economistas establecida en la década de 1970 en la Universidad de Reading, Inglaterra, que ha influido en el cambio de la percepción pública de los costos y beneficios de las empresas multinacionales y la inversión extranjera directa. También es editor general de dos series de libros, The Globalization of the World Economy y Handbooks of Research Methods and Applications in the Social Sciences.
Teoría de la internalización
La teoría de la internalización explica fenómenos muy complejos en términos de principios muy simples. Buckley y Casson utilizan la teoría para explicar el surgimiento de la empresa multinacional. Según el concepto de división del trabajo de Adam Smith , las economías de mercado alientan a las personas a especializarse en la producción de un bien o servicio particular que se vende con fines de lucro y a utilizar sus ingresos para comprar bienes producidos por otras personas. Sin embargo, existen límites para la especialización. Debido a las imperfecciones del mercado, hay ciertos bienes y servicios que son difíciles de vender. En particular, una persona que adquiera algún conocimiento que le brinde una oportunidad de lucro, tendrá dificultades para vender ese conocimiento a otra persona. Otras personas no creerán que el conocimiento es valioso a menos que sepan qué es, y si saben qué es, no tienen necesidad de comprarlo. Las empresas que realizan I + D se encuentran en esta posición. Les resulta difícil obtener licencias de las nuevas tecnologías que han desarrollado y, por lo tanto, tienen que explotar sus conocimientos por sí mismos. Para servir al mercado global, necesitan establecer una red internacional de plantas de producción y / o puntos de venta. Debido a que operan instalaciones en más de un país, se convierten en una empresa multinacional. Las instalaciones extranjeras están vinculadas por una dependencia común de la instalación de I + D. Si diferentes plantas se especializan en diferentes partes del proceso de producción, las plantas también estarán vinculadas por flujos internacionales de productos intermedios. Estos flujos de productos intermedios también serán internos de la empresa. La teoría de la internalización se puede ampliar para analizar otras formas de explotación del conocimiento, incluidas las licencias, la subcontratación ( subcontratación ) y las alianzas estratégicas ( empresas conjuntas ).
Teoría económica del emprendimiento
Antes de 1980, los responsables de la formulación de políticas prestaban poca atención al espíritu empresarial , pero recientemente ha habido una explosión de interés en el tema. Gran parte de esto se centra en las pequeñas empresas y su potencial para la regeneración regional. Sin embargo, poseer y administrar una pequeña empresa no era el significado original del término "emprendedor". Según Casson, el emprendimiento significa la promoción de proyectos innovadores de alto riesgo que contribuyan a la eficiencia económica y al crecimiento. Sin embargo, las innovaciones arriesgadas pueden fallar fácilmente. Casson sostiene que los empresarios deben compensar los beneficios esperados del éxito con los costos esperados del fracaso. Si hubiera reglas simples para hacer estos cálculos, los políticos o planificadores podrían tomar decisiones de innovación. Pero tales decisiones se asemejan más a un diagnóstico médico que a un puro cálculo. La información está incompleta y las decisiones deben basarse en síntomas más que en hechos. Las decisiones acertadas dependen del buen juicio, en otras palabras. Diferentes personas observan diferentes síntomas e incluso pueden interpretar el mismo síntoma de manera diferente, por lo que el consenso es imposible. En estas condiciones, los empresarios privados, confiados en su propio juicio y optimistas del éxito, dan un paso al frente y comprometen sus propios fondos (o los de familiares, amigos y accionistas) a un proyecto. Si su juicio es sólido, obtienen ganancias y si no lo son, pierden. En efecto, apuestan contra los escépticos que no invierten. Debido a que los escépticos se quedan afuera, los empresarios exitosos pueden alcanzar una posición de monopolio hasta que las opiniones cambien y aparezcan imitadores. Casson desarrolla este enfoque simple en varias direcciones. Presenta su teoría como una síntesis original de otros enfoques, incluida la teoría de la asunción de riesgos de Richard Cantillon , la teoría de la asunción de riesgos de Frank Knight , la teoría de la innovación de Joseph Schumpeter , la teoría del conocimiento distribuido de Friedrich Hayek , La teoría de la búsqueda de oportunidades de Israel Kirzner y la teoría de los incentivos de William Baumol . Ha desarrollado modelos formales de emprendimiento que demuestran su contribución al desempeño económico y permiten medir esa contribución.
Economía de la cultura
El trabajo de Casson sobre la cultura se basa en un modelo de líder-seguidor en el que los líderes proporcionan a sus seguidores valores y creencias fundamentales que los seguidores pueden utilizar en sus decisiones diarias. Estos valores y creencias se comparten entre los miembros del grupo que sigue a un líder en particular. En terminología económica, los valores y creencias representan bienes públicos intangibles suministrados por los líderes a sus respectivos seguidores. En una sociedad libre, diferentes líderes defienden valores diferentes y compiten por la lealtad de sus seguidores. En una sociedad civilizada, la competencia se basará en la discusión y el debate en el que los líderes se critican entre sí y promueven las propias. La competencia entre líderes permite a los seguidores elegir a los líderes que prefieran. El liderazgo es una actividad costosa y el líder puede ser recompensado de diversas formas; muchos forman organizaciones sin fines de lucro que atraen donaciones o suscripciones de membresía. La teoría del liderazgo de Casson tiene una analogía con su teoría del espíritu empresarial porque los empresarios establecen organizaciones con fines de lucro (empresas) para explotar el conocimiento especial que han desarrollado, que es un análogo tecnológico y fáctico de los sistemas de valores y creencias desarrollados y explotados por los líderes.
El trabajo de Casson ha resultado controvertido en varios aspectos. En una sociedad individualista todo el mundo quiere ser líder y nadie quiere ser seguidor, mientras que en la teoría de Casson no puede haber un líder sin seguidores. En la cultura popular, los líderes son a menudo estereotipados negativamente como figuras autocráticas de "fuhrer", mientras que en la teoría de Casson ciertos tipos de líderes son benignos. Algunos valores, como la compasión, son superiores a otros, como la agresión, porque promueven la calidad de vida, y un líder que defiende esos valores confiere beneficios, no solo a sus propios seguidores, sino a la sociedad en su conjunto. Casson también sostiene que algunos valores y creencias son más eficientes que otros: en particular, las culturas que fomentan la confianza y la innovación legítima tienden a elevar el desempeño económico de un grupo. La teoría de Casson tiene implicaciones políticas e ideológicas. Por ejemplo, la competencia en el mercado, en la teoría de Casson, no es una salida para la agresión, sino un método para resolver las diferencias de opinión de manera pacífica.
Historia económica y empresarial
La economía británica victoriana ha sido reconocida durante mucho tiempo como un importante campo de pruebas para las teorías del espíritu empresarial y la cultura. Existe un debate de larga data sobre las razones del éxito de Gran Bretaña en la Revolución Industrial 1760-1850, y su posterior desindustrialización , 1870-1914. La reciente investigación de Casson sobre el sistema ferroviario victoriano sugiere que el ascenso y el declive eran "las dos caras de la moneda". Cuando la empresa individual, apoyada por lazos familiares y comunitarios, resultó ventajosa, Gran Bretaña tuvo éxito, y cuando se convirtió en una desventaja, Gran Bretaña fracasó. Casson crea un modelo contrafactual del sistema ferroviario británico basado en lo que podría haber sucedido si el Parlamento hubiera aceptado el consejo de la administración pública en el momento de la Manía ferroviaria en 1844-5. La comparación de la red ferroviaria real con la contrafáctica sugiere que alrededor del 30% del kilometraje ferroviario construido fue innecesario y derrochador. El Parlamento rechazó el asesoramiento informado porque desconfiaba de los funcionarios públicos, pero estaba bien dispuesto hacia los empresarios privados, y porque los intereses locales eran más importantes en el Parlamento que los nacionales. Las actitudes sociales y las estructuras políticas que habían favorecido la industrialización temprana impidieron, por tanto, el desarrollo posterior de los ferrocarriles. El legado de los altos costos de transporte causados por la sobreconstrucción de ferrocarriles redujo la competitividad de las exportaciones manufactureras británicas y contribuyó al declive industrial.
Honores
En julio de 2017, Casson fue elegido miembro de la Academia Británica (FBA), la academia nacional de humanidades y ciencias sociales del Reino Unido . [2]
Libros publicados
- Casson, Mark C. y Catherine Casson (2013) El emprendedor en la historia, Basingstoke, Hants: Palgrave Macmillan, vii + 139pp.
- Casson, Mark C. (2010) Emprendimiento: teoría, redes, historia, Cheltenham: Edward Elgar, viii + 400pp.
- Casson, Mark C. (2009) El primer sistema ferroviario del mundo, Oxford: Oxford University Press, x + 540 pp. Revisado por Grahame Boyes en J. Rly Canal Hist. Soc, 2010, 36, 131.
- Buckley, Peter J. y Mark C. Casson (2009) The Multinational Enterprise Revisited: The Essential Buckley y Casson (con Peter J. Buckley), Basingstoke, Hants: Palgrave Macmillan, x + 301pp.
- Casson, Mark C. (2000) Empresa y liderazgo: estudios sobre empresas, mercados y redes, Cheltenham: Edward Elgar, x + 290 págs.
- Casson, Mark C. (2000) Economía de los negocios internacionales; Una nueva agenda de investigación, Cheltenham: Edward Elgar, xi + 316 págs.
- Casson, Mark C. (1997) Información y organización, Oxford: Oxford University Press. [3]
- Casson, Mark C. (1995) Emprendimiento y cultura empresarial, Aldershot: Edward Elgar, x + 283pp.
- Casson, Mark C. (1995) La Organización de Negocios Internacionales, Cheltenham: Edward Elgar, x + 209 págs.
- Casson, Mark C. (1991) Economía de la cultura empresarial: teoría de juegos, costos de transacción y economía * Casson, Mark C. (1991)
- Casson, Mark C. (1990) Empresa y competitividad Oxford: Clarendon Press
- Casson, Mark C. (1987) La empresa y el mercado: estudios en empresas multinacionales y el alcance de la empresa, Cambridge, Massachusetts: MIT Press y Oxford: Blackwell, xii + 283 págs.
- Casson, Mark C. y asociados (1986) Multinationals and World Trade: Vertical Integration and the Division of Labor in World Industries, Londres: Allen & Unwin, xv + 401 pp.
- Peter J. Buckley y Mark C. Casson (1985) La teoría económica de la empresa multinacional: artículos seleccionados, Londres: Macmillan, xii + 235pp.
- Casson, Mark C. (1983) Economía del desempleo: una perspectiva histórica, Cambridge, Massachusetts; MIT Press y Oxford: Blackwell.
- Casson, Mark C. (1982) El empresario: una teoría económica, Oxford: Martin Robertson, [2do. ed., Edward Elgar, 2003] [4]
- Casson, Mark C. (1981) Desempleo: Un enfoque de desequilibrio, Oxford: Martin Robertson, xv + 263pp.
- Casson, Mark C. (1979) Youth Unemployment, Londres: Macmillan, xiii + 120pp.
- Casson, Mark C. (1979) Alternativas a la empresa multinacional, Londres: Macmillan xiii + 120pp
- Buckley, Peter J. y Mark C. Casson (1976) El futuro de la empresa multinacional, Londres: Macmillan [25º aniversario ed. 2001], 112 págs.
Esta lista excluye los volúmenes editados y las series de libros; para obtener más detalles, consulte el enlace externo a continuación
Referencias
- ^ Dunning, John H. (2009). Temporadas de un académico: algunas reflexiones personales de un economista de negocios internacionales . Edward Elgar Publishing . pag. 104. ISBN 978-1-84844-188-0.
- ^ "Las elecciones a la Academia Británica celebran la diversidad de la investigación del Reino Unido" . Academia Británica . 2 de julio de 2017 . Consultado el 29 de julio de 2017 .
- ^ Mahoney, Joseph T. (octubre de 1998). "Revisar". The Academy of Management Review . Academy of Management . 23 (4): 810–811. doi : 10.5465 / amr.1998.1255640 . ISSN 0363-7425 . JSTOR 259064 .
- ^ Sheldon, MI; Amamantando, Charles; Copestake, TB; Epton, SR; Ong, CH; Epton, SR; Powell, NK (1984). "Reseñas". Gestión de I + D + i . Publicación de Blackwell . 14 (3): 205–213. doi : 10.1111 / j.1467-9310.1984.tb00516.x . OCLC 320527209 .
enlaces externos
- Perfil universitario