La planificación centrada en la persona ( PCP ) es un conjunto de enfoques diseñados para ayudar a una persona a planificar su vida y apoyos. [1] Se utiliza con mayor frecuencia para planificar la vida de personas con discapacidades de aprendizaje y desarrollo , aunque recientemente se ha defendido como un método para planificar el apoyo personalizado con muchos otros sectores de la sociedad que se encuentran desempoderados por los métodos tradicionales de prestación de servicios, incluidos niños, personas con discapacidades físicas, personas con problemas de salud mental y personas mayores. [2] La PCP se acepta como práctica basada en la evidencia en muchos países de todo el mundo. [3]
La planificación centrada en la persona se adoptó como política social del gobierno en el Reino Unido a través del Libro Blanco "Valorar a las personas" en 2001, y como parte de "Valorar a las personas ahora", un plan de tres años, en 2009 [4] [5]. [6] Se promueve como un método clave para lograr los objetivos de personalización del programa de atención social " Poniendo a las personas primero " del gobierno del Reino Unido . [7] El gobierno de coalición continuó con este compromiso a través de 'Comunidades capaces y ciudadanos activos' (2010), y en 2011 más de 30 organizaciones de atención social y de salud establecieron un acuerdo sectorial 'Think Local, Act Personal' (2011) para transformar atención social de adultos. [8]
Fondo
"La planificación centrada en la persona descubre y actúa sobre lo que es importante para una persona. Es un proceso para escuchar y aprender continuamente, enfocarse en lo que es importante para alguien ahora y en el futuro, y actuar sobre esto en alianza con su familia y sus amigos. " [9]
La planificación centrada en la persona se creó en respuesta a algunos problemas específicos con la forma en que la sociedad responde a las personas con discapacidad. Quienes primero describieron los procesos estaban respondiendo a los efectos que los 'servicios' pueden tener en la vida de las personas. En este contexto, "servicios" se refiere a las organizaciones que se crean para ayudar a las personas en relación con su discapacidad (o al menos en relación con la forma en que otras personas han respondido a esa discapacidad). Incluiría servicios de asistencia sanitaria y social financiados por el gobierno o las autoridades locales, pero también proyectos del sector voluntario o financiados con fondos privados de muchos tipos.
La planificación centrada en la persona tiene similitudes con otros procesos e ideas, pero un grupo de personas en los EE. UU. Lo nombró y describió de manera más precisa por primera vez, incluido el Centro de Investigación y Capacitación en Rehabilitación (RRTC) del Centro de Políticas Humanas sobre Integración Comunitaria, por ejemplo, Julie Ann Racino, Zana Lutfiyya, Steve Taylor, John O'Brien , Beth Mount, Connie Lyle O'Brien, "socios" de asistencia técnica del RRTC (por ejemplo, Michael Smull, Wade Hitzing, Karen Green-McGowen, Nick Arambarri) y planificación centrada en la persona en Canadá por Jack Pearpoint, Judith Snow y Marsha Forest. Si bien se desarrolló debido a la respuesta social y de servicios a la discapacidad, rápidamente se reconoció que era útil para muchas otras personas y grupos de personas.
Las personas con discapacidad en el Reino Unido y EE. UU. Desarrollaron el modelo social de discapacidad , abogando por un cambio en el equilibrio de poder entre las personas y los servicios de los que dependen. La planificación centrada en la persona se basa en el modelo social de la discapacidad porque pone el énfasis en transformar las opciones disponibles para la persona, más que en 'arreglar' o cambiar a la persona. Específicamente, la planificación centrada en la persona se basó de manera diversa en los principios de integración / inclusión / normalización / valorización social de la función comunitaria . [10] Antes de su inicio, estos principios fueron cristalizados por John O'Brien y Connie Lyle O'Brien en el 'Marco para el logro', que enumeraba cinco áreas clave importantes para dar forma a la calidad de vida de las personas y afirmar que los servicios deben ser juzgados. en la medida en que permiten a las personas:
- Comparte lugares ordinarios
- Tomar decisiones
- Desarrollar habilidades
- Ser tratado con respeto y tener un rol social valorado
- Crecer en las relaciones [11]
El título "centrado en la persona" se utiliza porque quienes lo desarrollaron y utilizaron inicialmente compartían la creencia de que los servicios tienden a funcionar de una manera "centrada en el servicio". Este comportamiento 'centrado en el servicio' aparece de muchas formas, pero un ejemplo es que a una persona que está aislada se le ofrecerían diferentes grupos para asistir (cada uno dirigido por un servicio específicamente para personas que comparten una etiqueta específica), en lugar de que se le ayude a hacer amigos en la sociedad ordinaria.
El concepto centrado en la persona surgió de la crítica del enfoque de "servicios basados en instalaciones" en los EE. UU. (Y en todo el mundo) que fue fundamental para el desarrollo de los "enfoques de apoyo" en los EE . UU. [12] [13] La asistencia técnica a nivel nacional financiado por el Instituto Nacional de Investigación y Rehabilitación de la Discapacidad (NIDRR), que incluyó los enfoques centrados en la persona, se informa en el "Journal of Vocational Rehabilitation" [14]
Una idea central detrás de la planificación centrada en la persona es que los servicios que se establecen para responder a problemas de exclusión social, desempoderamiento y devaluación, pueden empeorar involuntariamente la situación de personas individuales (es decir, desempoderar, devaluar y excluir aún más a las personas). La planificación centrada en la persona está diseñada específicamente para 'empoderar' a las personas, apoyar directamente su inclusión social y desafiar directamente su devaluación. Uno de los beneficios de la planificación centrada en la persona es que puede abordar los perennes "problemas de servicio" de origen étnico, género, cultura y edad comenzando con la planificación por o con la "persona en su totalidad".
La planificación centrada en la persona no es un proceso claramente definido, sino una gama de procesos que comparten un trasfondo filosófico general y que apuntan a resultados similares. A medida que se ha vuelto más conocido, a otros procesos y procedimientos también se les ha dado el título de "planificación centrada en la persona". Algunos de ellos tienen poco en común con la planificación centrada en la persona, como se concibió originalmente. La planificación centrada en la persona a través del Centro de Capacitación e Investigación en Rehabilitación sobre Integración Comunitaria en los EE. UU. Fue, en parte, un proceso de cambio de agencias y sistemas, en lugar de solo un proceso de "planificación individual" que se trasladó a un "proceso de presupuestación individual" [15]
La planificación centrada en la persona involucra a la persona que recibe el servicio, con miembros de la familia, vecinos, empleadores, miembros de la comunidad, amigos y profesionales (como médicos / doctores, psiquiatras, enfermeras, trabajadores de apoyo, administradores de atención, terapeutas y trabajadores sociales). desarrollar un plan de participación comunitaria y calidad de vida con el individuo. Por el contrario, los modelos tradicionales de planificación se han centrado en los déficits y comportamientos negativos de la persona, etiquetando a la persona y creando una mentalidad desempoderante desde el principio.
La planificación centrada en la persona ofrece una alternativa a los modelos tradicionales, esforzándose por colocar al individuo en el centro de la toma de decisiones, tratando a los miembros de la familia como socios. El proceso se centra en descubrir los dones, habilidades y capacidades de la persona y en escuchar lo que es realmente importante para la persona (por ejemplo, Snow, O'Brien & Mount). Se basa en los valores de los derechos humanos, la interdependencia, la elección y la inclusión social, y puede diseñarse para que las personas puedan dirigir sus propios servicios y apoyos, de forma personalizada.
Métodos
La planificación centrada en la persona utiliza una serie de técnicas, con la premisa central de que cualquier método utilizado debe reflejar los mecanismos de comunicación personal del individuo y ayudarlo a delinear sus necesidades, deseos y metas. No hay diferenciación entre el proceso utilizado y el producto y los resultados del PCP; en cambio, busca la inclusión social a través de medios como la participación comunitaria, el empleo y la recreación. Beth Mount caracterizó las similitudes clave o 'semejanzas familiares' de los diferentes métodos y enfoques centrados en la persona en cuatro temas:
- ver a las personas primero, en lugar de etiquetas de diagnóstico
- usar lenguaje e imágenes comunes, en lugar de jerga profesional
- Buscar activamente los dones y las capacidades de una persona en el contexto de la vida comunitaria.
- fortalecer la voz de la persona y de quienes mejor conocen a la persona para dar cuenta de su historia, evaluar sus condiciones actuales en términos de experiencias valoradas y definir cambios deseables en su vida [16]
Las habilidades de pensamiento centrado en la persona , las técnicas de comunicación total , la facilitación gráfica de reuniones y las habilidades para la resolución de problemas son algunos de los métodos que se utilizan comúnmente en el desarrollo de un plan centrado en la persona, como lo son PATH (Planning Alternative Tomorrows With Hope), círculos de apoyo (Canadá), MAPS. (Canadá), planificación del futuro personal (O'Brien & Mount, EE. UU.), Essential Lifestyle Planning (Maryland, EE. UU.), Revisiones centradas en la persona, Getting to Know You (Wisconsin, EE. UU.) Y, más recientemente, el uso de herramientas de pensamiento centradas en la persona [17] para construir a partir de perfiles de una página [18] en descripciones / colecciones centradas en la persona de Información centrada en la persona y en planes a gran escala.
El plan resultante puede estar en cualquier formato que sea accesible para el individuo, como un documento, un dibujo o un plan oral grabado en una cinta o disco compacto. Las técnicas multimedia se están volviendo más populares para este tipo de planificación a medida que disminuyen los costos de desarrollo y la tecnología utilizada se vuelve más disponible. Los planes se actualizan cuando el individuo desea realizar cambios o cuando se logra una meta o aspiración. Si es parte de un proceso de planificación regular en los EE. UU., Las agencias reguladoras generalmente requieren actualizaciones periódicas del plan (por ejemplo, oficinas estatales en los EE. UU. A través de agencias locales).
La planificación centrada en la persona puede tener muchos efectos que van más allá de la elaboración de planes. Puede crear un espacio durante el cual alguien a quien no se suele escuchar tenga un escenario central. Puede insistir en que la discusión se centre en lo que la persona nos dice que es importante para ella, con sus palabras y comportamientos, así como en lo que los demás sienten que es importante para la persona. Puede involucrar a los participantes personalmente al permitirles escuchar sobre esperanzas y temores profundamente sentidos. Puede ayudar a las personas en un círculo de apoyo a reformular sus puntos de vista sobre la persona en la que se centra. Puede ayudar a un grupo a resolver problemas difíciles. En los EE. UU., La planificación centrada en la persona puede ayudar a crear nuevos estilos de vida, nuevos hogares y trabajos, diversos tipos de apoyo (informal y formal) y nuevas relaciones sociales.
Limitaciones
Muchas de las limitaciones que se analizan a continuación reflejan desafíos y limitaciones en la implementación de enfoques de planificación centrada en la persona en el contexto de los sistemas formales de servicios humanos.
Otro enfoque para esta pregunta es imaginar la planificación centrada en la persona como un enfoque que está anclado en la comunidad natural y la red de relaciones personales de la persona . En esta perspectiva, el Plan Centrado en la Persona (PCP) ofrece una plataforma para que la persona y sus aliados de confianza identifiquen y expresen su visión y compromisos sin limitar esa expresión a lo que el sistema de servicios puede o proporcionará.
Algún tiempo después, el sistema formal puede desarrollar un plan para la prestación de servicios que puede basarse y ser coherente con el plan de la persona, que reconoce y respalda las contribuciones de la persona, la familia y la comunidad, y que reconoce claramente las limitaciones de lo que el sistema está preparado para brindar.
John O'Brien resume el problema de tratar de brindar un enfoque centrado en la persona a través de sistemas formales de servicios que tienen una cultura muy diferente de la siguiente manera:
Muchos entornos de servicios humanos son zonas de cumplimiento en las que las relaciones están subordinadas y restringidas por reglas complejas y detalladas. En esos entornos, a menos que el personal se comprometa a ser aliado de la gente y trate las reglas, los límites y las estructuras como restricciones para participar creativamente en lugar de simplemente conformarse, el trabajo centrado en la persona se limitará a mejorar las condiciones de confinamiento de las personas en los servicios. [19]
Pide liderazgo para desafiar estos límites:
La mayoría de las organizaciones de servicios tienen la función social de hacer dormir a las personas, evitando que vean la realidad social a la que se enfrentan las personas con discapacidad ... La gente se va a dormir cuando el eslogan de que "estamos haciendo lo mejor que es posible para 'ellos'" distrae de darse cuenta y asumir la responsabilidad por las pérdidas incontables impuestas por las actividades de servicio que mantienen a las personas inactivas, desconectadas y alienadas de sus propios propósitos en la vida. Una forma de entender el liderazgo es verlo como un despertar de las capacidades de las personas y de las prácticas organizativas y sistémicas que devalúan y degradan esas capacidades. [20]
Un obstáculo clave para que las personas logren una vida mejor ha sido la cultura de aversión al riesgo que ha prevalecido en los servicios humanos por una variedad de razones. Los defensores del pensamiento centrado en la persona argumentan que aplicar herramientas de pensamiento centrado en la persona al proceso de toma de decisiones de riesgo y encontrar estrategias que se basen en quién es la persona puede permitir un enfoque más positivo del riesgo que no utilice el riesgo como excusa para atrapar personas en vidas aburridas e improductivas. [21]
Los defensores clave de la PCP y los enfoques centrados en la persona asociados advierten del peligro de adoptar el modelo de manera burocrática, adoptando la "forma" de la PCP, sin el contenido filosófico. Al cambiarlo para que se adapte a las prácticas existentes en lugar de usarlo en su forma original, se pierden la mayoría o todos sus efectos. La esperanza de financiarlo en los EE. UU. Era influir en los procesos, como la planificación a través del hogar de Medicaid y los servicios de exención basados en la comunidad para las personas que se trasladan de las instituciones a la comunidad. [22]
El contenido filosófico espera que los servicios respondan a las necesidades de las personas que usan el servicio, en lugar de ser prescriptivos en los tipos de servicios ofrecidos. Estos principios dependen de mecanismos tales como paquetes de financiación individualizados y la capacidad organizativa para diseñar y prestar servicios de "apoyo". Es esencial que las organizaciones y agencias que brindan servicios se comprometan a esforzarse por centrarse en la persona en todas sus actividades, lo que puede resultar en cambios importantes en áreas de práctica como la contratación, la capacitación del personal y la planificación y gestión empresarial.
Si bien los usuarios secundarios pueden debatir el uso de enfoques centrados en la persona para lograr la miríada de objetivos que intenta lograr, es decir, una mayor inclusión (Schwartz, Jacobson y Holburn, 2000) y "Definición del centrado en la persona", otros señalan investigaciones recientes como "El impacto de la planificación centrada en la persona", que sugiere que la planificación centrada en la persona puede marcar una diferencia considerable en la calidad de vida de las personas y explora las condiciones óptimas para los enfoques centrados en la persona. [23] "Valorar a las personas ahora" [24] dice
"Se ha demostrado que la planificación centrada en la persona funciona. El estudio más grande del mundo sobre planificación centrada en la persona describió cómo ayuda a las personas a obtener mejoras en partes importantes de sus vidas e indicó que esto no tenía ningún costo adicional".
Sin embargo, continúa:
"muy pocas personas tienen acceso a una planificación adecuada centrada en la persona ... En demasiadas autoridades locales, la planificación centrada en la persona no está en el centro de cómo se hacen las cosas. El desafío de los próximos tres años es tomar todo este trabajo innovador y hacer seguro de que más personas, y eventualmente todas, tengan opciones reales y control sobre sus vidas y servicios "
La planificación centrada en la persona en los EE. UU. Se ha seguido investigando a nivel de investigación secundaria y se ha validado para un uso más general (p. Ej., Claes et al. 2010 ).
Las autoridades locales en Gran Bretaña ahora están siendo desafiadas por el gobierno a cambiar su modelo a uno que se base en enfoques centrados en la persona [25]
"Este cambio es del modelo de atención, donde un individuo recibe el cuidado determinado por un profesional, a uno que tiene la planificación centrada en la persona en su corazón, con el individuo firmemente en el centro para identificar lo que es personalmente importante para brindar su resultados"
El gobierno reconoce que esto requerirá un cambio fundamental en la forma en que se organizan y piensan los servicios:
"La personalización se trata de un cambio de sistema completo".
En el estado de Nueva York (EE. UU.), La Oficina para personas con discapacidades del desarrollo (OPWDD) ha ordenado el uso de la planificación centrada en la persona en todo el desarrollo de nuevos servicios para personas con discapacidades intelectuales. [26] La planificación centrada en la persona es fundamental para los nuevos enfoques de los apoyos dirigidos por la persona que se basan en una autodeterminación más fuerte que los enfoques tradicionales centrados en la persona.
Resultados
El pensamiento y la planificación centrados en la persona se basan en la premisa de que la escucha genuina contiene una promesa implícita de actuar. A menos que se registre y se actúe sobre lo que se aprende acerca de cómo la persona desea vivir y hacia dónde desea ir en su vida, cualquier planificación habrá sido una pérdida de tiempo y, lo que es más importante, una traición a la persona y a la confianza que tiene. colocado en aquellos que han planeado con ellos.
En el Reino Unido, iniciativas como presupuestos individuales y apoyos autodirigidos que utilizan modelos como In Control significan que la planificación centrada en la persona ahora se puede utilizar para influir directamente en la planificación de apoyo de una persona , dándoles control directo sobre quién brinda su apoyo y cómo se entrega. . [27]
Ver también
- La discapacidad del desarrollo
- Profesional de soporte directo
- Movimiento por los derechos de las personas con discapacidad
- Movimiento familiar
- Vida independiente
- Modelo de persona y tecnología a juego
- Asesoramiento de opciones
- Planificación de mañanas alternativos con esperanza (PATH)
- Autodefensa
- Valorización del rol social
Referencias
- ^ Laycock, Ben (20 de marzo de 2004). "¿Qué es la planificación centrada en la persona?" (PDF) . Banbury, Reino Unido: Families Leading Planning UK . Consultado el 28 de abril de 2017 .
- ^ Platt 2007 .
- ^ Sanderson, Helen; Thompson, Jeanette; Kilbane, Jackie (2006). "El surgimiento de la planificación centrada en la persona como práctica basada en la evidencia" (PDF) . Revista de Atención Integrada . 14 (2): 18-25. doi : 10.1108 / 147690182006000014 . Consultado el 28 de abril de 2017 .
- ^ Departamento de salud (Reino Unido) 2009 .
- ^ Equipo de valoración de People Now. "Personalización" . Departamento de Salud del Reino Unido. Archivado desde el original el 11 de julio de 2012 . Consultado el 28 de abril de 2017 .
- ^ Equipo de valoración de People Now. "Valorar a las personas ahora" . Departamento de Salud del Reino Unido. Archivado desde el original el 9 de julio de 2012 . Consultado el 28 de abril de 2017 .
- ^ Personalización a través de la planificación centrada en la persona (PDF)[ enlace muerto permanente ]
- ^ Sanderson, H .; Lewis, J. (2012). Una guía práctica para ofrecer personalización: práctica centrada en la persona en la atención sanitaria y social . Londres: Jessica Kingsley Publishers.
- ^ Thompson, Kilbane y Sanderson 2007 .
- ^ Sanderson y Lewis 2012 , p. 21.
- ^ O'Brien J. (1989) ¿Por qué vale la pena trabajar? Liderazgo para servicios humanos de mejor calidad. Syracuse NY. El Centro de Política Humana de la Universidad de Syracuse para el Centro de Investigación y Capacitación sobre la Vida Comunitaria de la Universidad de Minnesota.
- ^ Racino y col. 1993 .
- ^ Taylor y col. 1986 .
- ^ Racino 1999 .
- ^ Racino, J. (1999). Política, evaluación de programas e investigación en discapacidad: apoyo comunitario para todos. Binghamton, Nueva York: The Haworth Press.
- ^ Mount, B (1992) Planificación centrada en la persona; Un libro de consulta de valores, ideas y métodos para fomentar el desarrollo centrado en la persona. Nueva York, Futuros gráficos
- ^ herramientas de pensamiento centradas en la persona , archivado desde el original el 2007-12-13
- ^ Neill M, Sanderson H, Bailey G. Perfiles de una página: Pasar de un perfil de una página a un plan centrado en la persona o plan de apoyo "Copia archivada" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 2012-04-02 . Consultado el 23 de septiembre de 2011 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
- ^ O'Brien y Bendición 2011 , p. 131.
- ^ O'Brien y Bendición 2011 , p. 114.
- ^ Neill y col. 2008 .
- ^ Racino, 1999 Nota: esta cita es ambigua.
- ^ Robertson y col. 2005 .
- ^ Departamento de salud (Reino Unido) 2007 .
- ^ Transforming adult social care , Departamento de Salud (Reino Unido), 17 de enero de 2008, archivado desde el original el 7 de enero de 2013 , consultado el 15 de junio de 2017
- ^ cf. Burke, Courtney (2011), Construyendo un sistema más fuerte para personas con discapacidades del desarrollo: Un informe de progreso de seis meses del comisionado Courtney Burke , Oficina de Nueva York para Personas con Discapacidades del Desarrollo, p. 28
- ^ Sanderson H. Duffy S. (2008) Planificación de soporte. en Thompson, Kilbane y Sanderson 2007 , p. 256–279
Otras lecturas
- Cambridge, P. y Carnaby, S. 2005. Planificación centrada en la persona y gestión de la atención con personas con discapacidades de aprendizaje . Jessica Kingsley Publishing, Londres.
- Claes, Claudia; Van Hove, Geert; Vandevelde, Stijn; van Loon, Jos; Schalock, Robert L. (2010). "Planificación centrada en la persona: análisis de la investigación y la eficacia". Discapacidades intelectuales y del desarrollo . 48 (6): 432–453. doi : 10.1352 / 1934-9556-48.6.432 . ISSN 1934-9491 . PMID 21166549 .
- Departamento de Salud (Reino Unido) (2001), Valorar a las personas , Londres, Reino Unido: Autor
- Departamento de Salud (Reino Unido) (2007), Valorando a las personas ahora , Londres, Reino Unido: Autor
- Departamento de Salud (Reino Unido) (19 de enero de 2009), Valorar a las personas ahora: una nueva estrategia de tres años para personas con discapacidades de aprendizaje (PDF) , Londres, Reino Unido: Autor, archivado del original (PDF) el 1 de junio de 2011 , consultado 28 de abril de 2017
- Falvey, MA., Forest, M., Pearpoint, J. y Rosenberg, RL. 1997. Toda mi vida es un círculo. Utilizando las herramientas: Círculos, MAPAS Y CAMINOS . Inclusion Press, Toronto.
- Mansell, Jim; Beadle-Brown, Julie (2004). "¿Planificación centrada en la persona o acción centrada en la persona? Política y práctica en los servicios de discapacidad intelectual" (PDF) . Revista de Investigación Aplicada en Discapacidades Intelectuales . 17 (1): 1–9. doi : 10.1111 / j.1468-3148.2004.00175.x . Consultado el 29 de abril de 2017 .
- Neill, Max; Allen, Julie; Woodhead, Neil; Reid, Stephen; Irwin, Lori; Sanderson, Helen (11 de julio de 2008), Un enfoque positivo al riesgo requiere un pensamiento centrado en la persona (PDF) , Londres, Reino Unido: Red de personalización, Asociación para la mejora de los servicios de atención, Departamento de Salud del Reino Unido , consultado el 28 de abril de 2017
- Neill, M .; Sanderson, H .; Bailey, G. (2008), Perfil de una página para plan centrado en la persona o plan de apoyo (PDF) , Stockport: Helen Sanderson Associates , consultado el 8 de diciembre de 2008[ enlace muerto permanente ]
- O'Brien, John; Bendición, Carol, eds. (2011). Conversaciones sobre ciudadanía y trabajo centrado en la persona . Vol. 3. Toronto, Canadá: Inclusion Press. ISBN 978-1-895418-87-3.
|volume=
tiene texto extra ( ayuda ) - O'Brien, J. y Lyle O'Brien, C. 1988. Un pequeño libro sobre planificación centrada en la persona . Inclusion Press, Toronto.
- O'Brien, J. y Lyle O'Brien, C. 2006. Implementación de la planificación centrada en la persona: voces de la experiencia . Inclusion Press, Toronto.
- Perske, R. 1988. Círculos de amigos . Prensa de Abingdon, Nashville.
- Platt, Dame Denise (9 de julio de 2007). Aprovechar el día del pensamiento y la planificación centrados en la persona con las personas mayores (Discurso). Jornada 'Practicidades y Posibilidades'. Londres, Reino Unido: Comisión de Inspección de Asistencia Social. Archivado desde el original el 15 de octubre de 2007 . Consultado el 28 de abril de 2017 .
- Racino, J. (1999). "Enfoques estatales para la integración comunitaria: avanzando hacia estrategias de asistencia técnica que marcan la diferencia". Revista de rehabilitación vocacional . 13 (1): 31–44.
- Racino, J .; Walker, P .; O'Connor, S .; Taylor, S. (1993). Vivienda, apoyo y comunidad: opciones y estrategias para adultos con discapacidades . Serie de participación comunitaria. Vol. 2. Baltimore, MD: Paul H. Brookes. ISBN 978-1-55766-090-9.
|volume=
tiene texto extra ( ayuda ) - Robertson, J .; Emerson, E .; Hatton, C .; Elliott, J .; McIntosh, B .; Swift, P .; et al. (2005), El impacto de la planificación centrada en la persona (PDF) , Lancaster, Reino Unido: Instituto de Investigación en Salud, Universidad de Lancaster , consultado el 15 de junio de 2017
- Sanderson, H., Kennedy, K., Ritchie, P. y Goodwin G. 1997. Personas, planes y posibilidades: exploración de la planificación centrada en la persona . SHS, Edimburgo
- Sanderson, H. y Smull, M. 2005. Planificación esencial del estilo de vida para todos . Helen Sanderson Associates, Londres.
- Schwartz, AA., Jacobson, JW., Holburn, SC. 2000. Definición del centrado en la persona: resultados de dos métodos de consenso . Educación y capacitación en retraso mental y discapacidades del desarrollo. 35.
- Taylor, Steven J .; Racino, Julie; Knoll, James; Lutfiyya, Zana (enero de 1986). El entorno no restrictivo: sobre la integración comunitaria de las personas con las discapacidades más graves (PDF) . Syracuse, Nueva York: Center on Human Policy . ISBN 978-9998605084. Consultado el 15 de junio de 2017 .
- Thompson, J .; Kilbane, J .; Sanderson, H. (2007). Práctica centrada en la persona para profesionales . Reino Unido Educación superior OUP Humanidades y ciencias sociales Salud y bienestar social. Educación McGraw-Hill. ISBN 978-0-335-22195-0. Consultado el 15 de junio de 2017 .
enlaces externos
- Escritos de John y Connie Lyle O'Brien
- La comunidad de aprendizaje para prácticas centradas en la persona (pensamiento centrado en la persona y planificación esencial del estilo de vida y más ...)
- Asociados de Helen Sanderson: Sala de lectura
- The Circles Network - ¿Qué es la planificación centrada en la persona?
- Definiciones de planificación, pensamiento y enfoques centrados en la persona
- Artículos clave sobre planificación centrada en la persona en el directorio www.isja.org.uk
- "Documentos sobre valoración de personas" . 2001. Archivado desde el original el 9 de marzo de 2009 . Consultado el 28 de abril de 2017 .
- Páginas de planificación centradas en la persona
- Construcción de comunidad y construcción de compromiso con Path , desde la implementación de la planificación centrada en la persona: voces de la experiencia
- Piense en lo local, actúe en forma personal ; una asociación de todo el sector para transformar la atención social de adultos