La estrategia (del griego στρατηγία stratēgia , "arte de líder de tropa; cargo de general, comando, generalato" [1] ) es un plan general para lograr uno o más objetivos generales o a largo plazo en condiciones de incertidumbre . En el sentido del " arte del general", que incluía varios subconjuntos de habilidades, incluidas tácticas militares , asedio , logística , etc., el término comenzó a usarse en el siglo VI d.C. en la terminología romana oriental y se tradujo a las lenguas vernáculas occidentales.recién en el siglo XVIII. Desde entonces hasta el siglo XX, la palabra "estrategia" pasó a denotar "una forma integral de tratar de perseguir fines políticos, incluida la amenaza o el uso real de la fuerza, en una dialéctica de voluntades" en un conflicto militar , en el que ambos adversarios interactuar. [2]
La estrategia es importante porque los recursos disponibles para alcanzar los objetivos suelen ser limitados. La estrategia generalmente implica establecer metas y prioridades, determinar acciones para lograr las metas y movilizar recursos para ejecutar las acciones. [2] Una estrategia describe cómo los medios (recursos) lograrán los fines (metas). [3] La estrategia puede ser intencionada o puede surgir como un patrón de actividad a medida que la organización se adapta a su entorno o compite. [2] Implica actividades como la planificación estratégica y el pensamiento estratégico . [4]
Henry Mintzberg de la Universidad McGill definió la estrategia como un patrón en un flujo de decisiones para contrastar con una visión de la estrategia como planificación, [5] mientras que Henrik von Scheel define la esencia de la estrategia como las actividades para entregar una combinación única de valor: elegir realizar actividades de manera diferente o realizar actividades diferentes a las de los rivales. [6] mientras que Max McKeown (2011) argumenta que "la estrategia se trata de dar forma al futuro " y es el intento humano de llegar a "fines deseables con los medios disponibles". El Dr. Vladimir Kvint define la estrategia como "un sistema para encontrar, formular y desarrollar una doctrina que garantizará el éxito a largo plazo si se sigue fielmente".[7]Los teóricos de la complejidad definen la estrategia como el despliegue de los aspectos internos y externos de la organización que se traduce en acciones en un contexto socioeconómico. [8] [9] [10]
El profesor Richard P. Rumelt describió la estrategia como un tipo de resolución de problemas en 2011. Escribió que una buena estrategia tiene una estructura subyacente que llamó núcleo . El núcleo tiene tres partes: 1) Un diagnóstico que define o explica la naturaleza del desafío; 2) Una política orientadora para enfrentar el desafío; y 3) Acciones coherentes diseñadas para llevar a cabo la política rectora. [11] El presidente Kennedy ilustró estos tres elementos de estrategia en su Discurso a la Nación sobre la Crisis de los Misiles en Cuba del 22 de octubre de 1962:
Rumelt escribió en 2011 que tres aspectos importantes de la estrategia incluyen "la premeditación, la anticipación del comportamiento de los demás y el diseño intencionado de acciones coordinadas". Describió la estrategia como la resolución de un problema de diseño, con compensaciones entre varios elementos que deben organizarse, ajustarse y coordinarse, en lugar de un plan o una elección. [11]
La estrategia generalmente involucra dos procesos principales: formulación e implementación . La formulación implica analizar el entorno o la situación, hacer un diagnóstico y desarrollar políticas orientadoras. Incluye actividades tales como la planificación estratégica y el pensamiento estratégico . La implementación se refiere a los planes de acción tomados para alcanzar las metas establecidas por la política rectora. [4] [11]