La Fundación Robert Wood Johnson (RWJF) es una organización filantrópica estadounidense . Es el más grande centrado únicamente en la salud. Con sede en Princeton, Nueva Jersey , la fundación se centra en el acceso a la atención médica , la salud pública , la equidad en la salud , el liderazgo y la capacitación, y los sistemas cambiantes para abordar las barreras a la salud. [2] A RWJF se le ha atribuido el mérito de ayudar a desarrollar el sistema de emergencia 911 , reducir el consumo de tabaco entre los estadounidenses, reducir las tasas de embarazos adolescentes no deseados y mejorar la percepción de los cuidados paliativos . [2]
La Fundación Robert Wood Johnson: apoya el desarrollo de programas que se pueden utilizar en iniciativas lideradas por la comunidad o por organismos gubernamentales; [3] financia la investigación a través de encuestas y sondeos; [4] y realiza inversiones de impacto . [5] Según Pensions & Investments y Foundation Center , la fundación fue la quinta más grande de los EE. UU. En activos de inversión, a partir de 2015. [6] [7] A partir de 2020, el valor de su dotación fue de $ 13 mil millones. [1]
La Fundación Robert Wood Johnson se estableció inicialmente como la Fundación Johnson-New Brunswick en diciembre de 1936 y se centró en los esfuerzos caritativos en New Brunswick y el condado de Middlesex , Nueva Jersey . La junta de fideicomisarios original incluía a Robert Wood Johnson II , John Seward Johnson II y otros. [8] Fue rebautizada como Fundación Robert Wood Johnson en 1952. [9] Robert Wood Johnson II dejó un legado de 10.204.377 acciones de Johnson & Johnson a la fundación tras su muerte en 1968. La fundación se convirtió en una filantropía nacional en 1972. [10] [3]El valor de las acciones fue de más de mil millones de dólares, lo que la convirtió en la segunda fundación privada más grande en ese momento. [11]
Inicialmente, la fundación trabajó para mejorar el acceso a la atención médica , con un enfoque en los grupos minoritarios y empobrecidos , el cuidado de bebés y ancianos y la salud mental . [12] Creó un programa de subvenciones de $ 15 millones para contribuir al desarrollo de sistemas de servicios de emergencia en los Estados Unidos. El entonces presidente David E. Rogers estableció una asociación con la Academia Nacional de Ciencias para aumentar la supervisión de cómo se usaron los fondos y evaluar los resultados del proyecto. Finalmente, los fondos se distribuyeron a 44 beneficiarios en montos que oscilan entre $ 350,000 y $ 400,000. El programa financió aspectos primarios de los servicios médicos de emergencia., incluyendo: acceso a tecnología, como equipar ambulancias con radios; formación para conductores y despachadores de ambulancias; coordinación interinstitucional a través de un sistema nacional centralizado de base regional; y desarrollo del sistema de emergencia 911 . En 1973, el 11 por ciento de las áreas cubiertas por el programa de la fundación tenían acceso a un sistema centralizado de servicios de emergencia. Para 1977, cuando terminó el programa, la cobertura había aumentado al 95 por ciento. [11]
En 1985, la fundación se asoció con The Pew Charitable Trusts para lanzar un nuevo programa para mejorar el acceso a la atención médica para la población estadounidense sin hogar . Las organizaciones comprometieron $ 25 millones durante cinco años a 19 programas piloto como parte de su iniciativa Atención médica para las personas sin hogar. Los enfoques sobre el tema variaron según la ciudad. Por ejemplo, un programa de Filadelfia conectó hospitales con refugios para personas sin hogar , de modo que las personas sin hogar tuvieran acceso a atención hospitalaria y ambulatoria . Otro programa en la ciudad de Nueva York se centró en brindar atención en comedores populares . [13] Congresosiguió el programa de la fundación para brindar atención médica a través de refugios al aprobar la Ley de Asistencia para Personas sin Hogar McKinney-Vento . [3]
Otros esfuerzos iniciales de la fundación incluyeron: apoyo a la Asociación Enfermera-Familia , que asocia a mujeres embarazadas en riesgo con enfermeras; [14] el establecimiento del Programa de Desarrollo de la Facultad de Medicina de las Minorías (rebautizado como Programa de Desarrollo de la Facultad de Medicina de Harold Amos en 2004); [15] y apoyando el desarrollo del concepto de "cama abatible" en los hospitales rurales, que permite a los pacientes pasar de la atención aguda a la enfermería especializada sin tener que trasladarse a un hogar de ancianos . [dieciséis]