Teoría del comportamiento planificado
La teoría del comportamiento planificado ( TPB ) es una teoría psicológica que relaciona las creencias con el comportamiento . La teoría sostiene que tres componentes centrales, a saber, la actitud, las normas subjetivas y el control conductual percibido, juntos dan forma a las intenciones conductuales de un individuo. A su vez, un principio de TPB es que la intención de comportamiento es el determinante más próximo del comportamiento social humano.
La teoría fue elaborada por Icek Ajzen con el propósito de mejorar el poder predictivo de la teoría de la acción razonada (TRA). La idea de Ajzen era incluir el control conductual percibido en TPB. [1] El control del comportamiento percibido no era un componente de TRA. TPB se ha aplicado a estudios de las relaciones entre creencias , actitudes, intenciones de comportamiento y comportamientos en varios dominios humanos. Estos dominios incluyen, entre otros, publicidad , relaciones públicas , campañas publicitarias , atención médica , gestión deportiva [ 2] y sostenibilidad.
Icek Ajzen (1985) propuso TPB en su capítulo "De las intenciones a las acciones: una teoría del comportamiento planificado". [3] TPB se desarrolló a partir de TRA, una teoría propuesta por primera vez en 1980 por Martin Fishbein y Ajzen. A su vez, TRA se basó en varias teorías relacionadas con la actitud y el cambio de actitud, incluidas las teorías del aprendizaje, las teorías del valor de la expectativa , la teoría de la atribución y las teorías de la consistencia (p. ej., la teoría del equilibrio de Heider, la teoría de la congruencia de Osgood y Tannenbaum y la teoría de la disonancia de Festinger ). [4]Según la TRA, si un individuo evalúa como positiva una conducta sugerida (actitud), y si cree que otros significativos quieren que la persona realice la conducta (norma subjetiva), la intención (motivación) para realizar la conducta será mayor y la individuo será más probable que realice el comportamiento. Las actitudes y las normas subjetivas están altamente correlacionadas con la intención de comportamiento; la intención de comportamiento se correlaciona con el comportamiento real. [5]
La investigación, [6] sin embargo, muestra que la intención del comportamiento no siempre conduce al comportamiento real. Debido a que la intención conductual no puede ser el determinante exclusivo del comportamiento cuando el control de un individuo sobre el comportamiento es incompleto, Ajzen introdujo TPB al agregar a TRA el componente "control conductual percibido". De esta forma amplió TRA para predecir mejor el comportamiento real.
El control conductual percibido se refiere al grado en que una persona cree que puede realizar un comportamiento determinado. [1] El control conductual percibido implica la percepción de la propia capacidad del individuo para realizar el comportamiento. En otras palabras, el control conductual percibido es específico del comportamiento o de la meta. Esa percepción varía según las circunstancias ambientales y el comportamiento involucrado. [1] La teoría del comportamiento planificado sugiere que es mucho más probable que las personas intenten ejecutar ciertos comportamientos cuando sienten que pueden ejecutarlos con éxito.
Junto con las actitudes y las normas subjetivas (que componen TRA), TPB agrega el concepto de control conductual percibido , que surgió de la teoría de la autoeficacia (SET). El constructo de autoeficacia fue propuesto por Bandura en 1977, [7] en relación con la teoría cognitiva social . La autoeficacia se refiere a la expectativa o confianza de una persona de que puede dominar un comportamiento o lograr una meta; un individuo tiene diferentes niveles de autoeficacia según el comportamiento o la meta en cuestión. Bandura distinguió dos tipos distintos de expectativas relacionadas con objetivos: la autoeficacia y la expectativa de resultados. [8]Definió la autoeficacia como la convicción de que uno puede ejecutar con éxito el comportamiento requerido para producir el resultado en cuestión. La expectativa de resultado se refiere a la estimación de una persona de que un comportamiento dado conducirá a ciertos resultados. Bandura avanzó la opinión de que la autoeficacia es la condición previa más importante para el cambio de comportamiento, ya que es clave para el inicio del comportamiento de afrontamiento.
