Tomioka Silk Mill (富岡製糸場, Tomioka Seishijō ) es del Japón moderno más antiguo modelo de seda devanado fábrica, establecida en 1872 por el gobierno para introducir la seda moderna máquina de devanado de Francia y se extendió su tecnología en Japón. La fábrica está designada por el gobierno como Sitio Histórico Nacional y todos sus edificios se conservan en muy buenas condiciones. Se encuentra en la ciudad de Tomioka , prefectura de Gunma , Japón, a unos 100 km al noroeste de Tokio .
UNESCO sitio de Patrimonio Mundial | |
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Localización | Prefectura de Gunma , Japón |
Parte de | Fábrica de seda de Tomioka y sitios relacionados |
Criterios | Cultural: (ii), (iv) |
Referencia | 1449 |
Inscripción | 2014 (38 ° período de sesiones ) |
Área | 5,5 ha (14 acres) |
Zona de amortiguamiento | 151,1 ha (373 acres) |
Sitio web | www |
Coordenadas | 36 ° 15′19 ″ N 138 ° 53′16 ″ E / 36.25528 ° N 138.88778 ° ECoordenadas : 36 ° 15′19 ″ N 138 ° 53′16 ″ E / 36.25528 ° N 138.88778 ° E |
Ubicación de la fábrica de seda Tomioka en la prefectura de Gunma |
Historia
Tras la restauración de Meiji , el nuevo gobierno de Meiji necesitaba productos de exportación para recaudar el dinero necesario para la industrialización y occidentalización de Japón. Los productos que ya se producían en Japón y que podían exportarse con buenos beneficios incluían té, hilos de seda y capullos de gusanos de seda. Especialmente con la propagación de la enfermedad del gusano de seda llamada pébrina en Francia e Italia, y la agitación en China causada por la Rebelión Taiping , la seda japonesa tuvo una gran demanda. En 1862, poco antes de la restauración Meiji, la seda cruda y los capullos de gusanos de seda representaban el 86% de las exportaciones de Japón. Sin embargo, poco después de la restauración Meiji, la sobreproducción y la recuperación de las áreas productoras de seda en Europa y China llevaron a una caída drástica en los precios de la seda cruda. El gobierno de Meiji respondió cambiando su enfoque a los productos de seda, como hilos y telas de seda, para aumentar el valor de sus exportaciones de seda. Los comerciantes extranjeros se habían acercado previamente al gobierno con ofertas para proporcionar fondos para una fábrica de seda, pero esto fue rechazado porque el gobierno consideraba que la producción de seda era una industria estratégica crítica; sin embargo, Japón carecía de la tecnología para construir un molino por su cuenta. En 1870, se construyó una fábrica de modelos propiedad del gobierno, Maebashi Silk Mill, con equipos importados de Italia y con la ayuda de un ingeniero suizo. Fue solo a pequeña escala y empleó a 12 personas. Más tarde, ese mismo año, los líderes del gobierno de Meiji, incluidos Ōkuma Shigenobu , Itō Hirobumi y Shibusawa Eiichi, se acercaron a la embajada francesa y le presentaron a Paul Brunat , un ingeniero que trabajaba como inspector de seda cruda en Yokohama para supervisar un proyecto para construir un instalación mucho más grande.
Brunat, a su vez, contrató a Edmond Auguste Bastán para crear un plano para el diseño de la fábrica de seda, que se completó a fines de diciembre de 1870. Bastán pudo completar el diseño en un período tan corto ya que había diseñado previamente la herrería de Yokosuka y estaba familiarizado con edificios de ladrillo con entramado de madera. Brunat regresó a Francia para comprar equipos y contratar ingenieros. Mientras tanto, Odaka Atsutada se puso a cargo del lado japonés y comenzó a adquirir materiales, y en marzo de 1871 comenzó la construcción. El ladrillo aún no era de uso común, por lo que se tuvo que construir un horno de ladrillos en lo que ahora es Kanra, Gunma, donde se había encontrado arcilla de la calidad adecuada.
La fábrica de seda de Tomioka inició sus operaciones el 4 de noviembre de 1872. Sin embargo, debido a la escasez de trabajadoras, alrededor de 210 trabajadoras operaron inicialmente con la mitad de la máquina bobinadora total. Se habían extendido rumores infundados de que el occidental en el sitio vivía de la sangre extraída de los trabajadores japoneses y asustó a muchos trabajadores potenciales, y Odaka se vio obligado a contratar a su propia hija para ayudar a disipar estos rumores. En enero del año siguiente, había 404 trabajadores, principalmente hijas del ex samurái. El número de trabajadores en abril de 1872 había aumentado a 556. El estilo de vida de los trabajadores se ha registrado en el diario de uno, Wada Ei .
Como una fábrica del gobierno
El Molino de Seda de Tomioka es un enorme edificio de ladrillos con estructura de madera, que contiene 300 carretes. Las plantas más grandes de Francia e Italia tenían hasta 150 bobinas, por lo que el Molino Tomioka era uno de los más grandes del mundo en el momento de su finalización. Los carretes también incorporaron un proceso de rebobinado llamado reenrollado, en el que la seda cruda se rebobinaba de un marco pequeño a un marco más grande. Esto se hizo porque Brunat quería imitar mecánicamente los procesos que los artesanos japoneses habían realizado anteriormente a mano. En el caso del clima japonés húmedo, una vez que se enrolla la seda cruda, la sericina puede hacer que los hilos de seda se peguen. El proceso de rebobinado, que no era necesario en los climas europeos más secos, lo impidió. Otro punto que Brunat tuvo en cuenta al realizar pedidos especiales de equipos de bobinado en Europa fue la menor estatura de las mujeres japonesas que operaban las máquinas.
El entorno de trabajo en Tomioka Silk Mill fue progresivo para su época. Brunat introdujo jornadas laborales de ocho horas, domingos festivos y festivos de diez días a mitad de año y al final del año. Los trabajadores recibieron uniformes y, como gobernador de la prefectura, Katori Motohiko estaba entusiasmado con la educación, las trabajadoras tenían acceso a una escuela primaria. Sin embargo, la rotación de trabajadores era alta, ya que había una considerable presión social contra las mujeres que trabajaban en una fábrica y fricciones entre mujeres de diferentes clases sociales obligadas a trabajar codo con codo. Muchos trabajadores se fueron dentro de los tres años de empleo, y la necesidad de seguir capacitando a los nuevos trabajadores se sumó a los gastos de la fábrica. Los trabajadores fueron clasificados de acuerdo con su nivel de habilidad, con un sistema de ocho rangos introducido en 1873. La seda producida en la fábrica recibió un premio en segundo lugar en la Feria Mundial de Viena de 1873 , y la "seda Tomioka" se convirtió en una marca. Los trabajadores de Tomioka también fueron enviados o encontraron empleo en otras fábricas de seda de propiedad privada que posteriormente se construyeron en Japón.
Brunat y otros ingenieros extranjeros empleados en Tomioka se marcharon a finales de 1875 cuando expiraron sus contratos y, a partir de entonces, la fábrica fue administrada únicamente por japoneses. Odaka entró en conflicto con los supervisores de su gobierno y también se vio obligado a retirarse en noviembre de 1876, pero en ese momento el molino mostraba buenas ganancias y, al año siguiente, comenzaron las exportaciones directas a Francia de Mitsui & Co. Los planes para privatizar la fábrica se retrasaron cuando el ministro del gabinete Matsukata Masayoshi visitó la Exposición Universal (1878) en París, ya que se le dijo que la calidad de la seda de Tomioka se había deteriorado considerablemente. A su regreso, Matsukata despidió al sucesor de Odaka, Yamada Noriyuki, que había estado obstaculizando las reformas, e intentó instalar a un ex funcionario del Ministerio del Interior , Hayami Kenzo, como su sucesor. Hayami se había convertido en presidente de una empresa que exportaba seda y era un firme defensor de la privatización. Aceptó alquilar la fábrica de seda de Tomioka por un período de cinco años, pero el gobierno de la prefectura de Gunma se opuso enérgicamente a ello. En 1884, cuando la mayoría de las empresas estatales se vendieron, Tomioka Silk Mills permaneció en manos del gobierno. Debido a su enorme tamaño, estaba más allá del alcance de los inversores privados en ese momento. Bajo su cuarto director, Okano Asaji, una caída en los precios de la seda en todo el mundo hundió profundamente la operación en números rojos. Hayami regresó como directora nuevamente en 1885 y cambió la situación abriendo nuevos mercados en Nueva York y elevando la reputación de la seda Tomioka aumentando el control de calidad.
Bajo Mitsui
En septiembre de 1893, Mitsui & Co. planteó una oferta de 121.460 yenes y compró al gobierno la fábrica de seda Tomioka. Bajo la dirección de Mitsui, se estableció una segunda fábrica de mujeres de un piso y se instruyeron máquinas de bobinado nuevas y más modernas. Toda la seda cruda producida en la fábrica de Tomioka se exportó a los Estados Unidos. También se construyó un dormitorio para los trabajadores, aunque aproximadamente la mitad de los trabajadores continuaron viajando. La jornada laboral también se incrementó a doce horas en verano y nueve horas en invierno. La escuela primaria se mantuvo, pero después de turnos de doce horas, la mayoría de los trabajadores estaban demasiado cansados para querer asistir. Mitsui mantuvo tres fábricas de seda además de Tomioka, pero las ganancias combinadas no fueron muy grandes, y en 1902 Mitsui vendió las plantas al comerciante de seda y empresario Hara Tomitarō por 135.000 yenes.
Bajo Hara
Bajo la Hara General Partnership Company, la fábrica pasó a llamarse Fábrica de Seda Hara Tomioka en octubre de 1902. Una de las medidas adoptadas por Hara fue distribuir huevos de gusanos de seda a los agricultores de sericicultura de todo el país de forma gratuita con el objetivo de mejorar la calidad del capullo y la homogeneización de capullos. También pidió la cooperación de Takayama-sha , una institución educativa en sericultura con influencia a nivel nacional para mejorar los rendimientos. Además, para retener a los trabajadores calificados, amplió las oportunidades educativas y de entretenimiento para sus trabajadores. La producción se vio afectada por la Primera Guerra Mundial y la Gran Depresión de 1929 ; sin embargo, Hara pudo introducir carretes más modernos en la década de 1930, lo que mejoró enormemente la productividad. En 1936, la empresa registró un volumen de producción de 147.000 kilogramos.
Poco tiempo después, la situación de la empresa se deterioró rápidamente. Con el estallido de la guerra en 1938, muchas fábricas de seda de Japón quebraron. El gerente de la fábrica de Hara Tomioka Silk Mill se suicidó en 1938 debido a disputas con los sindicatos, y el desarrollo del nailon en los Estados Unidos como competidor de la seda causó grandes preocupaciones, ya que Estados Unidos seguía siendo el principal mercado de exportación de la empresa. . La Hara General Partnership Company decidió deshacerse de su negocio de bobinado de seda en 1938. Tomioka Silk Mill se separó y se independizó como Tomioka Silk Mill Co., Ltd. el 1 de junio de 1938 con Takeo Saigo (yerno de Hara Tomitaro) como director representante, pero el mayor accionista, Katakura Spinning Co., Ltd., está a cargo de la gestión.
Bajo Katakura
Katakura era una de las empresas textiles más grandes de Japón en ese momento y había perdido en la privatización inicial de la fábrica a Mitsui & Co. en 1893. La fábrica pasó a llamarse Katakura Tomioka Silk Mill y en 1940 registró un volumen de producción de 189.000 kilogramos. Sin embargo, el inicio de la Guerra del Pacífico al año siguiente tuvo un gran impacto en su negocio. La fábrica fue puesta bajo control gubernamental por la Ley de Movilización Nacional con Katakura continuando las operaciones de administración; sin embargo, su producción se cambió para centrarse en materiales relacionados con municiones para uso aeronáutico o militar. El número de trabajadores se redujo drásticamente debido a la necesidad de las mujeres de cultivar los campos, ya que tantos hombres habían sido reclutados por el ejército. Las exportaciones, que habían sido el pilar de la acería desde su creación, cayeron a cero.
Después del final de la guerra, el molino volvió a estar bajo control civil y ha escapado a los daños causados por los ataques aéreos. A partir de 1952, se introdujeron gradualmente las bobinadoras automáticas y se electrificó la fábrica. La maquinaria continuó mejorando a lo largo de los años y la producción alcanzó los 373,401 kilogramos en 1974, el nivel más alto jamás alcanzado. Sin embargo, debido a los cambios en la sociedad y la economía, la empresa enfrentó mayores presiones económicas. La popularidad de las fibras sintéticas , la disminución de la popularidad de llevar el kimono en el uso diario y la normalización de las relaciones diplomáticas con China en 1972, que llevaron a un aumento en las importaciones de seda china más barata, llevaron a la empresa a detener la producción el 26 de febrero de 1987. El acto de clausura de la planta se realizó el 5 de marzo de 1987.
Patrimonio de la Humanidad
Después del cierre de la fábrica, la empresa Katakura continuó manteniendo los edificios a un costo considerable durante muchos años. El alcalde de la ciudad de Tomioka y el gobernador de la prefectura de Gunma expresaron su interés en preservar el sitio y promoverlo en la UNESCO y como Patrimonio de la Humanidad. y Katakura acordó vender el sitio a la ciudad de Tomioka por un valor nominal en 2005. El sitio fue designado como Sitio Histórico Nacional el mismo año. Los edificios más antiguos fueron designados Bienes Culturales Importantes en 2006. Tres de estos edificios fueron designados Tesoro Nacional en 2014. El sitio fue incluido en la Lista Tentativa del Patrimonio Mundial de Japón como "Tomioka Silk Mill and Silk Industry Heritage Group" el 30 de enero de 2007. La nominación formal fue aceptada por el Centro del Patrimonio Mundial el 31 de enero de 2013 y se registró oficialmente en el 38 ° Comité del Patrimonio Mundial el 21 de junio de 2014.
Galería
Dormitorio para instructoras francesas
Almacén de East Cocoon
Enfermería
Máquina
Molino de bobinado de seda
Almacén West Cocoon
Molino de bobinado de seda
Oficina
Reserva de agua
Mansión Brunat
La designación de Propiedad Cultural Importante cubría colectivamente siete edificios, incluido un tanque de agua de hierro y una zanja de alcantarillado. La designación de Tesoro Nacional cubre tres edificios: la estación de bobinado y las plantas capullo este y oeste.
Edificios principales
- Molino de bobinado de seda (Tesoro Nacional): este fue el oído de la planta, y es un edificio largo y estrecho hecho de ladrillo con entramado de madera. El edificio tiene 140,4 metros de largo, con una puerta en el extremo este, y está compuesto por grandes ventanales importados de Francia. En el interior se instalaron las 300 bobinadoras que Brunat importó de Francia. Aunque estos fueron reemplazados más tarde por tecnología más nueva de vez en cuando, el edificio era lo suficientemente grande y no necesitaba ser modificado. [1] Algunas de las máquinas originales se entregaron a otras fábricas en Japón, y una se conservó en el Museo de la Seda de Okaya.
- East Cocoon Warehouse (tesoro nacional) y West Cocoon Warehouse (tesoro nacional) están hirviendo a ambos lados del molino de bobinado de seda, con los tres edificios dispuestos en forma de "U". Ambos edificios se completaron en 1872 y son estructuras de ladrillo de dos pisos con armazón de madera y una longitud de 104,4 metros. Como sugiere el nombre, el piso superior de ambos edificios se utilizó para almacenar capullos de gusanos de seda y podía contener hasta 32 toneladas. La planta baja del East Cocoon Warehouse se usó para oficinas, y la planta baja del West Warehouse se usó originalmente para el almacenamiento de carbón. [2] [3]
- Planta de vapor (propiedad cultural importante): la planta de vapor también se completó en 1872 y estaba ubicada justo al norte del Molino de bobinado de seda. Es otra estructura de ladrillo con entramado de madera. La máquina de vapor monocilíndrica presentada por Brunat se llama "máquina Brunat" y ahora se exhibe en el Museo Meiji-mura . Fue la principal fuente de energía de la fábrica hasta su electrificación en la década de 1920. [4] La chimenea del oeste también data de 1872 y forma parte de la Propiedad Cultural Importante. Solo queda la base, ya que la estructura de 36 metros se derrumbó en una tormenta el 26 de septiembre de 1884. La actual chimenea de la fábrica se construyó en 1939.
- Depósito de agua (propiedad cultural importante): el depósito de agua de hierro que se encuentra en el lado oeste de la planta de vapor se formó mediante remachado de placas de hierro. Tiene un diámetro de 15 metros y una profundidad de 2,4 metros, y tiene cimentación de mampostería. Tiene una capacidad de almacenamiento de agua de aproximadamente 400 toneladas y es la estructura doméstica de hierro fundido más antigua que existe. [5]
- Sistema de drenaje (propiedad cultural importante): el sistema de alcantarillado de la planta era una alcantarilla de ladrillos que corría al norte de la estación de bobinado de este a oeste con una longitud de 186 metros seguida de una curva de 90 grados y una extensión de 135 metros hacia el sur hasta la cercana Kabura. Río. Se considera tan importante desde el punto de vista arquitectónico, ya que las alcantarillas que incorporan estilos arquitectónicos occidentales rara vez se encuentran fuera de los puertos del tratado en este momento. [6]
- Residencia del director (propiedad cultural importante): también conocida como la mansión Brunat . Terminado en 1873, este edificio de ladrillo con estructura de madera de un piso y techo a cuatro aguas fue la residencia de la familia Brunat. El edificio tiene una superficie construida de 918,6 metros cuadrados, y en forma de L, con unas dimensiones de 33 metros de este a oeste y 32,5 metros de norte a sur. Debido a su tamaño, cuando Brunat regresó a Francia en 1879, posteriormente se utilizó como escuela para trabajadores. Aunque el interior se modificó posteriormente en consecuencia, el exterior prácticamente no ha sufrido cambios. [7]
- Dormitorio para instructoras francesas (propiedad cultural importante) - Terminado en 1873, este edificio también se conocía como "Edificio No. 2" y era otro edificio de ladrillo con entramado de madera de dos pisos y un techo a cuatro aguas y tejas. Mide 20,1 por 17,4 metros y estaba destinado a albergar a las cuatro instructoras que Brunat contrató en Francia para enseñar a sus trabajadoras japonesas. Sin embargo, una de las cuatro, Marie Charet (18 años) abandonó Japón en octubre de 1873 debido a una enfermedad. Clorinde Vielfaure y Louise Monier (27 años) también se enfermaron y se marcharon en marzo de 1874. La instructora restante, Alexandrine Vallent (25 años) no quiso quedarse sola, y también partió en octubre de 1873. El edificio más tarde se utilizó como un dormitorio para funcionarios de la empresa, y como comedor. [8]
- Casa del inspector (propiedad cultural importante) - Terminado en 1873, este edificio también se conocía como "Edificio No. 3" y era otro edificio de ladrillo con entramado de madera de dos pisos y un techo a cuatro aguas y de tejas ubicado en el lado este del Almacén de East Cocoon. Originalmente fue el dormitorio de los técnicos varones que Brunat contrató en Francia. Se conocen los nombres de Justin Bellen (29 años) y Paul Edgar Puller, y Edgar Prat (23 años); Prat fue despedido el 30 de octubre de 1873 porque fue a Yokohama sin permiso. Varios otros técnicos vinieron en diferentes momentos. Un mapa antiguo de la instalación muestra el "Edificio Núm. 4" y el "Edificio Núm. 5" en tamaño y estilo de construcción similares, pero estos edificios no sobreviven. [9]
Además de las estructuras anteriores, la puerta principal de la fábrica ha sido designada como un "anexo" de la importante designación de propiedad cultural. Este edificio es un edificio de madera de un piso.
Ver también
- Wada Ei
- Lista de sitios del patrimonio mundial en Japón
- Lista de sitios históricos de Japón (Gunma)
Referencias
- ^ "旧 富 岡 製 糸 場 繰 糸 所" (en japonés). Agencia de Asuntos Culturales .
- ^ "旧 富 岡 製 糸 場 西 置 繭 所" (en japonés). Agencia de Asuntos Culturales .
- ^ "旧 富 岡 製 糸 場 東 置 繭 所" (en japonés). Agencia de Asuntos Culturales .
- ^ "旧 富 岡 製 糸 場 蒸 気 釜 所" (en japonés). Agencia de Asuntos Culturales .
- ^ "旧 富 岡 製 糸 場 鉄 水 溜" (en japonés). Agencia de Asuntos Culturales .
- ^ "旧 富 岡 製 糸 場 下水 竇 及 び 外 竇" (en japonés). Agencia de Asuntos Culturales .
- ^ "旧 富 岡 製 糸 場 首長 館" (en japonés). Agencia de Asuntos Culturales .
- ^ "旧 富 岡 製 糸 場 女工 館" (en japonés). Agencia de Asuntos Culturales .
- ^ "旧 富 岡 製 糸 場 検 査 人 館" (en japonés). Agencia de Asuntos Culturales .
enlaces externos
- Página de Promoción del Patrimonio Mundial de la Fábrica de Seda de Tomioka