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Fundado27 de septiembre de 2005 ( 27 de septiembre de 2005 )
Miembros3.463.611 (2016) [1]
Gente claveJames P. Hoffa , presidente
Localización de la oficinaWashington, DC , Estados Unidos
PaísEstados Unidos , canadá
Sitio webchangetowin .org

El Centro de Organización Change to Win ( CtW ) es una coalición de sindicatos estadounidenses formada originalmente en 2005 como una alternativa a la AFL-CIO . La coalición está asociada con una fuerte defensa del modelo organizativo . Actualmente, la coalición está formada por The International Brotherhood of Teamsters (IBT); Sindicato Internacional de Empleados de Servicios (SEIU); y Trabajadores Agrícolas Unidos (UFW). Communications Workers of America (CWA) está afiliada tanto a CtW [2] como a AFL-CIO .

Nueva Asociación de Unidad y formación de la federación [ editar ]

Membresía (registros de EE. UU.; × 1000) [3]
Finanzas (registros de EE. UU.; × $ 1000) [3]
     Activos      Pasivos      Recibos      Desembolsos

En los albores del siglo XXI, la densidad sindical (porcentaje de trabajadores estadounidenses sindicalizados) estaba alcanzando un punto bajo histórico. De un máximo de más del 30 por ciento en la década de 1950, la proporción de trabajadores estadounidenses que estaban afiliados a sindicatos se había desplomado al 12 por ciento en el año 2000, y sólo al 8 por ciento de los empleados del sector privado .

Una coalición reformista liderada por John Sweeney , entonces presidente del Sindicato Internacional de Empleados de Servicios (SEIU), se había hecho cargo de la dirección de la AFL-CIO en 1995, pero aunque el nuevo régimen pudo realizar algunos cambios estructurales significativos, no fue posible. capaz de frenar el rápido declive de los sindicatos en los Estados Unidos. En 2003, cinco sindicatos se unieron informalmente como New Unity Partnership ( NUP ) para impulsar la reforma en la AFL-CIO y un esfuerzo renovado para organizar a los trabajadores no organizados: el Sindicato Internacional de Empleados de Servicios (SEIU), el Sindicato de Needletrades, Industrial and Textile Empleados (UNITE) ySindicato de Empleados de Hoteles y Restaurantes (AQUÍ) (que luego se fusionará para formar UNITE HERE ), la Hermandad Unida de Carpinteros (UBC) y la Unión Internacional de Trabajadores de América del Norte (LIUNA). La NUP no tenía una estructura formal, pero impulsó campañas de organización coordinadas basadas en la industria y un énfasis adicional en la organización.

De los miembros de la NUP, la SEIU, con su presidente Andy Stern , fue el defensor más vocal del cambio en el movimiento sindical. (La presidenta actual es Mary Kay Henry ). En la convención del sindicato de 2004, Stern declaró que los trabajadores deberían reformar la AFL-CIO o "construir algo más fuerte". Durante el año siguiente, se produjo una discusión sobre el futuro del movimiento obrero con un grado de apertura que era inusual para el movimiento obrero, a menudo enclaustrado.

En 2005, la NUP se disolvió formalmente y sus cinco sindicatos miembros, junto con Teamsters Union y United Food and Commercial Workers (UFCW), crearon una nueva coalición, Change to Win, que introdujo un programa de reforma de la AFL-CIO .

La coalición se fundó sobre dos principios básicos:

  • Los trabajadores, incluidos los miembros actuales del sindicato, no pueden ganar de manera consistente sin unir a millones de trabajadores más en sindicatos.
  • Cada trabajador en Estados Unidos tiene derecho a un sindicato que tenga el enfoque, la estrategia y los recursos para unir a los trabajadores en esa industria y ganar.

Entre las propuestas de la coalición para lograr estos objetivos estaba alentar a los sindicatos a organizarse en toda la industria, consolidar sindicatos más pequeños dentro de unos pocos sindicatos grandes, proporcionar incentivos financieros a los sindicatos miembros de AFL-CIO que canalizan recursos para organizar nuevos miembros y gastar más dinero en organización en oposición a la política electoral.

Los miembros del nuevo sindicato eran principalmente sindicatos del sector de servicios que representaban a un gran número de mujeres, inmigrantes y personas de color, a diferencia de los sindicatos de manufactura que formaron la base de la fuerza laboral durante muchos años.

En julio de 2005, Change to Win eligió a la secretaria y tesorera de SEIU Anna Burger como presidenta y al vicepresidente ejecutivo de UNITE HERE , Edgar Romney, como tesorero.

Cambios en la membresía de la federación [ editar ]

En el verano de 2009, la Hermandad Unida de Carpinteros se desafilió de Change to Win. [4]

Después de una amarga y divisiva batalla interna, un tercio de los miembros de UNITE HERE abandonó ese sindicato y se unió a SEIU. Los 265.000 miembros restantes de UNITE HERE volvieron a afiliarse a la AFL-CIO el 16 de septiembre de 2009. [5] [6]

La Unión Internacional de Trabajadores de América del Norte dijo que también dejaría Change to Win y volvería a unirse a la AFL-CIO el 13 de agosto de 2010. [7] Los funcionarios de LIUNA no explicaron de inmediato sus razones, pero funcionarios de AFL-CIO dijeron que la reafiliación sería formalizado en octubre de 2010. [7]

El 8 de agosto de 2013, United Food and Commercial Workers anunció que dejarían Change to Win y volverían a afiliarse a AFL-CIO. [8]

Posible reunificación con la AFL-CIO [ editar ]

El 9 de enero de 2009, los medios de comunicación nacionales informaron que cinco de los siete sindicatos de CtW se habían reunido con siete de los sindicatos más grandes de la AFL-CIO en conversaciones que exploraban la posibilidad de que los cinco sindicatos de CtW se reincorporaran a la federación laboral más grande. [9] El ímpetu para las conversaciones se produjo cuando la administración Obama señaló a ambas federaciones laborales que prefería tratar con un movimiento obrero unido en lugar de fragmentado. [10] Además, varios sindicatos de Change to Win también concluyeron que no estaban obteniendo ninguna ventaja significativa por estar en una federación laboral separada, y que un sindicato fragmentado estaba haciendo más daño que bien. [10] [11] David Bonior , un ex congresista de EE. UU. Que una vez dirigió la AFL-CIOLa división American Rights at Work y quien fue miembro del equipo de transición presidencial de Barack Obama, facilitó la reunión y dijo que las conversaciones estaban programadas para durar varias semanas. [9] [10] [12] Los cinco sindicatos de CtW presentes incluyeron a Laborers, SEIU, Teamsters, UFCW y UNITE HERE. [9] Los sindicatos AFL-CIO presentes incluían a AFSCME , AFT , Electric Workers , UAW y United Steelworkers . [12] También asistió Dennis Van Roekel , presidente de la Asociación Nacional de Educación , que es independiente y no pertenece a ningún grupo.[10]

En la ronda inicial de conversaciones se discutieron varios temas importantes. Un punto importante de discusión giró en torno a quién lideraría cualquier federación reunificada. [9] Se esperaba que el presidente de la AFL-CIO, John Sweeney, se jubilara en la convención de agosto de 2009 de la central sindical, y el presidente de Laborer, Terence O'Sullivan, y el secretario-tesorero de la AFL-CIO, Richard Trumka, habían sido considerados sus sucesores. [9] [10] [13] La naturaleza de la presidencia de AFL-CIO fue parte de las conversaciones de liderazgo, con algunos sindicatos sugiriendo que la presidencia rota entre los sindicatos miembros mientras que otros esperaban un puesto fuerte y vocal de "director ejecutivo". [10]Las dos partes acordaron que cualquier federación laboral reunida debería tener una voz más fuerte en la política nacional, así como tener una mayor voz para ayudar a los sindicatos miembros a participar en la organización de nuevos miembros. [10] Las dos partes también discutieron si cambiar el nombre de la AFL-CIO, o si adoptar una estructura organizativa completamente nueva. [10] Entre otros temas discutidos estaban: Cómo la AFL-CIO / nueva organización alentaría la organización de nuevos miembros y a qué nivel (nacional o local), cuáles deberían ser las prioridades políticas de un movimiento obrero reunificado, qué tipo de relación un movimiento obrero reunificado tendrá con los partidos demócrata y republicano , el nivel de las cuotas sindicales de los miembros y los problemas de globalización. [10][13] Aunque un medio de comunicación informó que los 12 sindicatos esperaban llegar a un acuerdo de reunificación para el 15 de abril de 2009, [10] no se resolvió ningún problema en la primera ronda de conversaciones. [13]

Las conversaciones generaron algunas críticas limitadas por parte de los miembros del movimiento sindical por no abordar los problemas de la democracia sindical . [14]

Campañas pasadas [ editar ]

Change to Win ha centrado sus recursos en organizar a los trabajadores en sindicatos. Este enfoque se ha escrito en sus documentos rectores, que requieren que al menos el 75% de los recursos y el presupuesto de CtW se asignen a programas de organización.

CtW y sus sindicatos afiliados han llevado a cabo varias campañas para organizar a los trabajadores en industrias consideradas "centrales" para los sindicatos de CtW. Estas campañas son:

  • Make Work Pay : Make Work Pay es una campaña de organización general destinada a mejorar los salarios y las condiciones laborales de los trabajadores.
  • Justicia en Smithfield : Organiza a los trabajadores en las plantas empacadoras de carne de cerdo de Smithfield Foods . Smithfield ha sido acusado de violaciones de derechos humanos por su trato a los trabajadores por el grupo internacional de derechos humanos Human Rights Watch.
  • Campaña Wal-Mart : organiza a los trabajadores en las tiendas Wal-Mart .
  • Impulsando los estándares juntos : organiza a los conductores y monitores de autobuses escolares en todo el país. Una campaña internacional coordinada con el Sindicato de Trabajadores Generales y de Transporte del Reino Unido (ahora parte de Unite the Union ).
  • Uniform Justice : organiza a los empleados de Cintas , la empresa de uniformes y lavandería más rentable de América del Norte.
  • Cure CVS : organiza CVS / Pharmacy y critica sus prácticas.

Campañas actuales [ editar ]

Change to Win y sus sindicatos afiliados están llevando a cabo varias campañas en la actualidad, que incluyen: [15]

  • Justicia para los conductores de camiones del puerto : Justicia para los conductores de camiones del puerto es una campaña de más de 75.000 conductores de camiones que se organizan por la justicia en la industria de los camiones del puerto al pedir a los funcionarios electos del gobierno y del puerto que hagan cumplir las leyes laborales y protejan los intereses del público. [dieciséis]
  • Good Jobs Nation : Good Jobs Nation es una campaña de trabajadores con salarios bajos que sirven a Estados Unidos a través de contratos federales, concesiones y arrendamientos con empresas privadas. [17]
  • Lucha por $ 15 : una campaña nacional para organizar a los trabajadores de la comida rápida y aumentar el salario mínimo. [18]
  • Llamando a T-Mobile : Destacando la misión de T-Mobile es hacer que el proveedor de servicios celulares de más rápido crecimiento del país cumpla las promesas a favor del consumidor que no ha cumplido. [19]
  • Coalición por los Derechos en Nissan : una campaña que pide a Nissan que respete el derecho de sus trabajadores a organizarse sin intimidación ni temor a represalias. [20]
  • Walgreens Gone Wrong : La misión de Walgreens Gone Wrong es hacer de la farmacia más grande del país un lugar mejor y más confiable para comprar y recibir servicios de salud. [21] [22]

Organizaciones asociadas [ editar ]

El Emerald ciudades de Colaboración es una organización asociada con el cambio a la Federación de victorias.

Ver también [ editar ]

  • AFL-CIO
  • Congreso Laboral Canadiense
  • Competencia de la federación laboral en los Estados Unidos
  • Organizador sindical

Notas [ editar ]

  1. ^ Departamento de trabajo de Estados Unidos , Oficina de estándares de gestión laboral . Número de expediente 000-385. Informe presentado el 31 de marzo de 2017.
  2. ^ Sitio web Change to Win, julio de 2017 http://www.changetowin.org/about-us/
  3. ^ a b Departamento de Trabajo de EE. UU. , Oficina de estándares de gestión laboral . Número de expediente 000-385. ( Buscar )
  4. ^ MacGillis, Alec. "Para los sindicatos, un momento de oportunidades y preocupaciones". The Washington Post . 15 de septiembre de 2009.
  5. ^ Invernadero, Steven. "Unión que se reincorpora a AFL-CIO" New York Times. 17 de septiembre de 2009.
  6. ^ Stutz, Howard. "El padre culinario UNITE HERE vuelve a unirse a AFL-CIO, poniendo fin a la separación de cuatro años". Revista de Las Vegas. 18 de septiembre de 2009.
  7. ^ a b "Sindicato de trabajadores de la construcción para reincorporarse a AFL-CIO" Associated Press . 14 de agosto de 2010.
  8. ^ "Copia archivada" . Archivado desde el original el 3 de diciembre de 2013 . Consultado el 27 de agosto de 2013 .Mantenimiento de CS1: copia archivada como título ( enlace )
  9. ^ a b c d e Maher, Kris. "AFL-CIO, los sindicatos disidentes discuten la reunificación". Wall Street Journal. 9 de enero de 2009.
  10. ^ a b c d e f g h i j Invernadero, Steven. "El trabajo pide unidad después de años de división". New York Times. 7 de enero de 2009.
  11. ^ Meyerson, Harold. "La verdadera lucha del trabajo". Los Angeles Times. 1 de febrero de 2009.
  12. ^ a b Knowles, Francine. "AFL-CIO, Change to Win puede reunirse". Archivado el 18 de enero de 2009 en el Wayback Machine Chicago Sun-Times. 8 de enero de 2009.
  13. ^ a b c Ambinder, Marc. "Detrás de las conversaciones sobre la fusión laboral". Archivado el 12 de enero de 2009 en el Wayback Machine Atlantic Monthly. 9 de enero de 2009.
  14. ^ Leedham, Tom. "Reunificación sin democracia - ¿Cuál es el punto?" Notas laborales. Febrero de 2009.
  15. ^ Sitio web Change to Win, julio de 2017 http://www.changetowin.org/our-campaigns/
  16. ^ Justicia para los conductores de camiones del puerto http://justiceforportdrivers.com/
  17. ^ Good Jobs Nation https://goodjobsnation.org Archivado el 2 de marzo de 2019 en la Wayback Machine.
  18. ^ Lucha por $ 15 http://fightfor15.org
  19. ^ Llamando a T-Mobile http://callingouttmobile.org
  20. ^ Coalición por los derechos en Nissan http://drivingchangeatnissan.org/
  21. ^ Walgreens salió mal http://walgreensgonewrong.org
  22. ^ Los cajeros de Walgreens ya no están obligados a decirles a los clientes que "estén bien" | El consumidor https://consumerist.com/2015/03/25/walgreens-cashiers-no-longer-required-to-tell-customers-to-be-well/

Enlaces externos [ editar ]

  • Página web oficial