Constructing Excellence es una organización de membresía de la industria de la construcción del Reino Unido creada en 2003, la única que atrae a sus organizaciones miembros de toda la cadena de suministro de la industria , desde clientes, pasando por contratistas y consultores, hasta proveedores y fabricantes de materiales y componentes de construcción. Constructing Excellence intenta aplicar las reformas recomendadas en los informes Latham de 1994 y Egan de 1998 , habiendo absorbido varios organismos establecidos a raíz de esos informes. En agosto de 2016, Constructing Excellence se convirtió en parte de BRE , pero conserva su identidad y propósitos centrales.
Historia
Antes de su fusión BRE, Constructing Excellence fue en sí mismo el resultado de más de una década de iniciativas de reforma de la industria de la construcción en el Reino Unido.
Sus raíces se remontan al establecimiento de la Junta de la Industria de la Construcción (precursora del Foro Estratégico para la Construcción ), siguiendo las recomendaciones del Informe Latham de 1994, [1] para supervisar la reforma de la industria, incluida la aplicación de asociaciones por proyecto de construcción. equipos. [2] Paralelamente, el grupo de reforma de la industria, el Reading Construction Forum, estaba desarrollando una guía sobre asociaciones en la construcción, [3] y la Design Build Foundation (DBF) se lanzó en 1997, reuniendo a clientes, diseñadores, contratistas, consultores y especialistas de la industria de la construcción. y fabricantes que representan toda la cadena de suministro de la construcción.
A principios de 1998 , se creó el Programa de mejores prácticas de construcción (CBPP, y su programa hermano, Mejores prácticas de construcción de TI, ITCBP) para proporcionar orientación, asesoramiento y apoyo en la implementación de cambios en las organizaciones de construcción y clientes del Reino Unido, [2] instituyendo clubes regionales de mejores prácticas y producción de estudios de casos. A raíz de la publicación del Informe Egan octubre de 1998, la construcción Repensar , [4] Movimiento para la Innovación (M4i) y la Confederación de Clientes Construcción (reemplazando el Foro de Clientes de la Construcción, formado en 1994) se establecieron, junto con los grupos del sector enfocadas: la El Foro de Vivienda, un Grupo de Trabajo del Gobierno Local (LGTF) y un Grupo de Trabajo del Gobierno Central (un Panel de Clientes de la Construcción del Gobierno, GCCP, se establecieron después del Informe Levene de 1996 , Examen de la eficiencia en las adquisiciones de construcción por parte del gobierno ). [2] En marzo de 1999, la Oficina de Comercio Gubernamental lanzó un programa "Lograr la excelencia" para mejorar el desempeño de los departamentos gubernamentales, así como de sus agencias ejecutivas y organismos públicos no departamentales.
Esta profusión de grupos e iniciativas resultó difícil de manejar y durante los primeros años del siglo XXI se produjeron varias fusiones:
- En octubre de 2002, DBF y Reading Construction Forum se fusionaron para formar un nuevo organismo de la cadena de suministro, Collaborating for the Built Environment, conocido como Be. [5] [6]
- En 2003, M4i, el Programa de Mejores Prácticas de Construcción, el Foro de Vivienda, [Nota 1] LGTF y GCCP se combinaron como Constructing Excellence, que continuó con los clubes de mejores prácticas y los programas de proyectos de demostración de M4i.
- En 2005, Constructing Excellence y Be fusionados. [5]
- En agosto de 2007, Constructing Excellence se hizo cargo de la Red de proveedores de tecnología de colaboración en la construcción , pero esta rápidamente desapareció.
En agosto de 2016, Constructing Excellence se fusionó con BRE , con BRE configurado para mantener las marcas y funciones de Constructing Excellence. [8] Se estableció que Constructing Excellence se convertiría en una subsidiaria de propiedad total de BRE y conservaría su estructura de gestión y su director ejecutivo. El establecimiento de una Fundación para la Excelencia en la Construcción, bajo el BRE Trust, permitiría que las ganancias comerciales se canalizaran hacia la investigación y la educación de sus empresas miembro. [9]
Ocupaciones
Además de continuar con la red de clubes de mejores prácticas y el trabajo de proyectos de demostración iniciado por CBPP y M4i, Constructing Excellence produjo varios informes de la industria que incluyen:
- Be Valuable , una evaluación de enfoques de costos de por vida como 1: 5: 200 , escrita por Richard Saxon y publicada en 2005. [5]
- desarrollo continuo desde 2006 del proyecto de investigación Avanti ICT, incluida la incorporación de Avanti a la actualización de BS 1192 . [10]
- el Informe Wolstenholme ( Nunca desperdicie una buena crisis ), escrito por Andrew Wolstenholme y publicado en 2009, que revisó el progreso desde el Informe Egan de 1998 y formuló más recomendaciones a la industria. [11] [12]
- junto con JCT en 2009, Constructing Excellence lanzó el contrato de colaboración de JCT Constructing Excellence (originalmente el Contrato Be Collaborative desarrollado por un grupo de trabajo del Reading Construction Forum y publicado en septiembre de 2003). [2]
Asimismo, se compromete el trabajo de consultoría gobierno del Reino Unido, incluyendo la compilación (con BRE ) de los indicadores de la industria anuales clave de rendimiento (KPI), que están incluidas en el ONS 's construcción estadísticas anuales . Los primeros KPI fueron producidos en 1998 por M4i. [2]
Constructing Excellence brinda apoyo administrativo al Grupo de Clientes de la Construcción (anteriormente Confederación de Clientes de la Construcción) y, cuando corresponde, trabaja en asociación con el organismo de enlace gubernamental de la industria, el Foro Estratégico para la Construcción (sucesor de la Junta de la Industria de la Construcción).
notas y referencias
Nota
- ↑ El Foro de Vivienda más tarde, en 2008, pasó de Constructing Excellence al National House Building Council . [7]
Referencias
- ^ Latham, M. (1994), Construcción del equipo , Londres: HMSO.
- ↑ a b c d e Ward y Crane, 2003
- ^ por ejemplo, Bennett, J. y Jayes, S. (1995) Confianza en el equipo , Lectura: Centro de Estudios Estratégicos en Construcción, Universidad de Reading, con el grupo de trabajo asociado del Foro de Construcción de Lectura.
- ^ Egan, J. (1998) Repensar la construcción: Informe del grupo de trabajo de construcción , Londres: HMSO.
- ↑ a b c Green, Stuart (2011). Dar sentido a la mejora de la construcción . Londres: John Wiley and Sons. pag. 332. ISBN 9781444341089.
- ^ Preece, Christopher; Moodley, Krisen; Smith, Paul (2003). Desarrollo de Negocios de Construcción . Elsevier. pag. 179. ISBN 0750651091.
- ^ Gardiner, Joey; Bill, Tom (28 de noviembre de 2008). "Construyendo Excelencia inicia conversaciones de crisis" . Edificio . Consultado el 28 de julio de 2016 .
- ^ Walker, Andy (16 de agosto de 2016). "Construyendo Excelencia para fusionar con BRE" . Inteligencia de infraestructura . Consultado el 17 de agosto de 2016 .
- ^ Farah, Yoosof (17 de agosto de 2016). "Construyendo Excelencia para fusionar con BRE" . Edificio . Consultado el 17 de agosto de 2016 .
- ^ Normas británicas, BS 1192: 2007 Producción colaborativa de información arquitectónica, de ingeniería y de construcción. Código de Prácticas
- ^ "Nunca desperdicies una buena crisis" . Construyendo excelencia . CE . Consultado el 26 de julio de 2016 .
- ^ Mosey, David (20 de noviembre de 2009). "Guardar lo mejor para el final: informe Wolstenholme" . Edificio . Consultado el 26 de julio de 2016 .
Fuentes
- Ward, Don y Crane, Alan (2003) "La historia hasta ahora" en Jones, David, Savage y Westgate, Rona (2003) Colaboración y trabajo colaborativo , Informa Professional, Londres, págs. 1 a 26.
enlaces externos
- Constructing Excellence (sitio web)