Sir Edmund Gerald Compton GCB KBE (30 de julio de 1906 - 11 de marzo de 1994) fue un funcionario y el primer Comisionado Parlamentario de Administración .
señor Edmund Compton GCB KBE | |
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Comisionado Parlamentario de Administración | |
En el cargo 1 de abril de 1967 - 31 de marzo de 1971 | |
Precedido por | Nueva oficina |
Sucesor | Sir Alan Marre |
Detalles personales | |
Nació | 30 de julio de 1906 |
Fallecido | 11 de marzo de 1994 Londres | (87 años)
Nacionalidad | inglés |
Esposos) | Betty Williams |
alma mater | New College, Oxford |
Vida temprana y familia
Compton nació de Edmund Compton, involucrado en el comercio de América del Sur y una madre de origen clerical . Estudió en Rugby, donde ganó una beca y desarrolló un amor por la música.
En la Universidad de Oxford, Compton conoció al renombrado historiador y educador HAL Fisher , quien era el director de New College . Compton fue uno de los estudiantes universitarios (de los cuales Richard Crossman fue uno) invitados por Fisher para socializar con personas como Gilbert Murray , Hilaire Belloc , General Smuts y David Lloyd George . Fue durante este tiempo que Compton decidió ingresar al servicio público. [1]
En 1934, se casó con Betty Tresyllian Williams (m. 1987), de una familia Quaker fabricante de alfombras de Kidderminster. Tuvieron un hijo y cuatro hijas, de las cuales la menor es Isobel Sidney, vizcondesa De L'Isle .
Servicio Civil
Compton ingresó al servicio civil en 1929 y fue transferido al Servicio Colonial , durante el cual visitó Nigeria . En 1931 fue transferido al Tesoro, donde desarrolló una reputación de funcionario muy capaz. Al comienzo de la Segunda Guerra Mundial , Compton fue adscrito al Ministerio de Producción Aeronáutica, donde se desempeñó como Secretario Privado del Ministro, Lord Beaverbrook . Al regresar al Tesoro en 1942, Compton se hizo conocido como un operador eficaz en tiempos de guerra. En tiempos de paz, Compton continuó su ascenso a través de la Tesorería, siendo nombrado a su vez Tercer Secretario en 1949 y Contralor y Auditor General en 1958. En estos roles demostró características de confiabilidad y versatilidad. El presidente del Comité de Cuentas Públicas , John Boyd-Carpenter, lo describió como "un gran conocedor de las finanzas públicas ". [1]
Defensor del Pueblo
En las elecciones generales de 1964 , el Partido Laborista se comprometió a establecer una oficina para manejar las quejas contra los departamentos gubernamentales.
En 1967, el primer ministro Harold Wilson nombró a Compton como primer comisionado parlamentario (o " defensor del pueblo "). Wilson confió en Compton para navegar por la Oficina a lo largo de sus años de formación. Anteriormente trabajó con Compton cuando había sido presidente del Comité de Cuentas Públicas y lo describió como " uno de los hombres más astutos, inteligentes y agradables de Whitehall ". Compton, dijo, le enseñó "mucho sobre cómo opera el gobierno en Gran Bretaña ". [1]
El desafío que enfrentó Compton fue establecer la Oficina frente al considerable escepticismo público sobre su eficacia. Los medios de comunicación describieron a la Oficina como " inútil " y " ridículamente castrada " ya Compton como un " cruzado sin espada " . [2] Compton se ocupó de contratar personal durante 1966 y 1967 y formuló la estructura y los procedimientos operativos de la Oficina. Se basó en su experiencia previa, utilizando como modelo el Departamento de Hacienda y Auditoría del Tesoro. Se pidió prestado personal a otros departamentos y se obtuvo asesoramiento jurídico del Departamento del Procurador del Tesoro . Compton buscó funcionarios públicos con " mentes inquisitivas " y la " capacidad de evaluar casos y personas en lugar de la capacidad de organizar o planificar " . [3] Compton también fue pionero en un procedimiento de investigación que permanecería sin cambios durante treinta años y fue único entre los esquemas de Ombudsman. El procedimiento involucró una prueba de jurisdicción de diez partes de las quejas, un proceso de investigación en dos etapas y una etapa de informe final.
Compton adoptó un enfoque discreto de su trabajo, haciendo esfuerzos limitados para dar a conocer la Oficina. Como resultado, el número de casos manejados por la Oficina fue bajo desde el principio y disminuyó aún más. La práctica de publicar informes anonimizados anualmente, a menudo mucho después de los hechos descritos, suscitó críticas por el hecho de que la Oficina recibiera muy poca publicidad.
Sachsenhausen
Compton investigó el primer caso importante que se remitió a la Oficina. Ex prisioneros de guerra del campo de concentración de Sachsenhausen se quejaron de que el Ministerio de Relaciones Exteriores les había negado una indemnización en la administración de un plan para indemnizar a las víctimas de la persecución nazi . Su denuncia fue remitida a la Oficina por Airey Neave MP, quien él mismo había escapado de Colditz durante la guerra. El Ministerio de Relaciones Exteriores había llegado a la conclusión de que los denunciantes no tenían derecho a una indemnización por haber sido encarcelados fuera del campo propiamente dicho. Consideró que el trato de los denunciantes había sido comparable a una violación de la Convención de Ginebra más que a la brutalidad sistemática de un campo de concentración "normal". [4] Compton concluyó que había defectos en el procedimiento administrativo por el cual el Ministerio de Relaciones Exteriores había decidido rechazar las reclamaciones. Encontró que la reputación de los denunciantes había sufrido como resultado y que esto constituía una injusticia. Compton pensó que el resultado de su investigación serviría para reivindicar sus afirmaciones y afirmar su sinceridad. En el debate de la Cámara de los Comunes que siguió al informe en febrero de 1968, el Secretario de Estado de Relaciones Exteriores, George Brown, defendió la posición del Ministerio de Relaciones Exteriores y anunció su intención de pagar una indemnización a los querellantes. Brown afirmó que no había sido ninguna ' torpe ' o ' torpe ' por el Ministerio de Asuntos Exteriores y que la cuestión no era más que uno de juicio. Los miembros expresaron poco apoyo a la forma a regañadientes en que Brown había acordado pagar una compensación. El Comité Selecto del Comisionado Parlamentario de Administración respaldó las conclusiones del informe y rechazó los argumentos del Ministerio de Relaciones Exteriores.
Habiendo denunciado negativamente al Ministerio de Relaciones Exteriores y asegurado un remedio para los denunciantes, Compton había mejorado la reputación de la Oficina y demostrado que sería capaz de abordar los errores cometidos por departamentos de menor peso. Compton también había demostrado ser críticos incorrectos de la Oficina que habían dudado de su capacidad para enfrentar la injusticia departamental.
Límites y la BBC
Después de su mandato como Defensor del Pueblo, Compton se desempeñó como presidente de la Comisión de Límites entre 1971 y 1978. Luego fue presidente de la Comisión de Quejas de Programas en la British Broadcasting Corporation entre 1972 y 1981, donde fue claramente imparcial entre el público y la imaginación. productores de programas. [1]
Compton murió en 1994 y el diputado Tam Dalyell lo describió como " un servidor público muy importante del estado británico". ' [1]
Referencias
- ↑ a b c d e Dalyell, Tam (14 de marzo de 1994). "Obituario: Sir Edmund Compton" . The Independent . Londres: INM . ISSN 0951-9467 . OCLC 185201487 . Consultado el 18 de octubre de 2014 .
- ^ El Defensor del Pueblo, Ciudadano y Parlamento , Gregory y Giddings (Londres, 2002), p.125
- ^ El Defensor del Pueblo, Ciudadano y Parlamento , Gregory y Giddings (Londres, 2002), p.127
- ^ El Defensor del Pueblo, Ciudadano y Parlamento , Gregory y Giddings (Londres, 2002), p.161
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