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PepsiCo, Inc.
PepsiCo logo.svg
PepsiCoHQPurchaseNY.jpg
Edificio de la sede mundial de PepsiCo en los Jardines de Esculturas Donald M. Kendall en Harrison, Nueva York, en la aldea de Purchase
EscribePúblico
Negociado como
IndustriaBebidas
Procesamiento de alimentos
Fundado28 de agosto de 1898 ; Hace 122 años New Bern, Carolina del Norte , Estados Unidos ( 08/28/1898 )
FundadorCaleb Bradham
SedeHarrison, Nueva York (en la aldea de Purchase ), Estados Unidos
Área de servicioEn todo el mundo
Gente claveRamon Laguarta
(presidente y director ejecutivo)
ProductosVer lista de productos PepsiCo
IngresosIncremento US $ 70,37 mil millones (2020) [1]
Ingresos de explotaciónIncremento 10.290 millones de dólares EE.UU. (2020) [1]
Lngresos netosDisminución US $ 7.353 mil millones (2019) [1]
Los activos totalesIncremento 78.550 millones de dólares EE.UU. (2019) [1]
Equidad totalIncremento US $ 14.87 mil millones (2019) [1]
Número de empleados267.000 (2019) [1]
SubsidiariasLista de subsidiarias
Sitio webwww.pepsico.com

PepsiCo, Inc. es una corporación multinacional estadounidense de alimentos, bocadillos y bebidas con sede en Harrison, Nueva York , en la aldea de Purchase . El negocio de PepsiCo abarca todos los aspectos del mercado de alimentos y bebidas. Supervisa la fabricación, distribución y comercialización de sus productos. PepsiCo se formó en 1965 con la fusión de Pepsi-Cola Company y Frito-Lay , Inc. Desde entonces, PepsiCo se ha expandido desde su producto homónimo Pepsi Cola a una gama inmensamente diversificada de marcas de alimentos y bebidas. La adquisición más grande y más reciente fue Tropicana Products en 1998 y laQuaker Oats Company en 2001, que agregó la marca Gatorade a la cartera de Pepsi.

A enero de 2021, la compañía posee 23 marcas que tienen más de $ 1 mil millones en ventas. [2] Pepsico tiene operaciones en todo el mundo y sus productos se distribuyeron en más de 200 países, lo que resultó en ingresos netos anuales de más de $ 70 mil millones. Basado en ingresos netos, ganancias y capitalización de mercado; PepsiCo es el segundo negocio de alimentos y bebidas más grande del mundo, detrás de Nestlé . El producto estrella de PepsiCo, Pepsi Cola, ha estado involucrado en una rivalidad durante generaciones con Coca-Cola , comúnmente conocida como la Guerra de los refrescos . A pesar de que Coca-Cola vende más que Pepsi Cola en los Estados Unidos, PepsiCo en el mercado norteamericano es la compañía de alimentos y bebidas más grande por ingresos netos.Ramon Laguarta ha sido el director ejecutivo de PepsiCo desde 2018. La distribución y el embotellado de bebidas de la compañía está a cargo de PepsiCo, así como también de embotelladores autorizados en ciertas regiones.

Pepsi ha sido criticada repetidamente por los ambientalistas por su relación con los impactos ambientales negativos de la agricultura en su cadena de suministro y operaciones de distribución como la deforestación relacionada con el aceite de palma y el uso de pesticidas, su uso de los recursos hídricos y los impactos negativos de su empaque. El empaque de Pepsi ha sido constantemente una de las principales fuentes de contaminación plástica a nivel mundial. [3] De manera similar, los defensores de la salud pública han criticado las líneas de productos de Pepsi, de alto contenido calórico y de mala nutrición, junto con otros fabricantes populares de bocadillos y bebidas. En respuesta, PepsiCo ha hecho comentarios públicos sobre su compromiso de minimizar su impacto, pero no ha publicado información pública que documente el progreso en la mayoría de sus compromisos públicos.

Historia

Orígenes

El refresco Pepsi fue desarrollado por Caleb Bradham , un farmacéutico y empresario del condado de Duplin, Carolina del Norte . Acuñó el nombre "Pepsi-Cola" en 1898 mientras comercializaba la bebida en su farmacia en New Bern, Carolina del Norte . A medida que su bebida ganaba popularidad, Bradham fundó Pepsi-Cola Company en 1902 y registró una patente para su receta en 1903. [4] La compañía se incorporó en Delaware en 1919. La compañía de Bradham experimentó años de éxito antes de la Primera Guerra Mundial . Sin embargo, el racionamiento del azúcar durante la guerra y un mercado de azúcar volátil después de la guerra dañaron la salud financiera de la empresa hasta tal punto que en 1923, Bradham se declaró en bancarrota.y volvió a administrar farmacias en Carolina del Norte. [5]

El 8 de junio de 1923, Craven Holding Corporation compró la marca comercial y la receta secreta de la empresa. En 1931, Roy Megargel, un corredor de Wall Street, compró la marca comercial, el negocio y el fondo de comercio de Pepsi a Craven Holding en asociación con Charles Guth . Guth también fue presidente de Loft, Incorporated , un fabricante líder de dulces con sede en Long Island City, Nueva York. Loft tenía una red con 115 tiendas en el Atlántico Medio en el momento de la adquisición de Guth. Guth usó los laboratorios y químicos de Loft para reformular la receta de jarabe de Pepsi, y usó su posición como presidente de la compañía para reemplazar a Coca-Cola.con Pepsi Cola en las tiendas y restaurantes de Loft. Guth también usó los recursos de Loft para promover Pepsi y trasladó la compañía de refrescos a una ubicación cercana a las propias instalaciones de Loft en la ciudad de Nueva York. [6]

En 1935, los accionistas de Loft demandaron a Guth por su participación del 91% en Pepsi-Cola Company en el caso histórico Guth v. Loft Inc. Loft ganó la demanda y el 29 de mayo de 1941 absorbió formalmente a Pepsi en Loft, que luego fue restituida calificada como Pepsi-Cola Company ese mismo año. Los restaurantes tipo loft y las tiendas de golosinas se separaron en este momento. [ cita requerida ]

A principios de la década de 1960, las líneas de productos de Pepsi-Cola se expandieron con la creación de Diet Pepsi y la compra de Mountain Dew . [7] En 1965, Pepsi-Cola Company se fusionó con Frito-Lay, Inc. para convertirse en PepsiCo, Inc. En el momento de su fundación, PepsiCo estaba constituida en el estado de Delaware y tenía su sede en Manhattan , Nueva York. La sede de la empresa se trasladó a la ubicación actual de Purchase, Nueva York en 1970, [8] y en 1986 PepsiCo se reincorporó en el estado de Carolina del Norte . [9] Después de 39 años cotizando en la Bolsa de Valores de Nueva York , PepsiCo movió sus acciones aNasdaq el 20 de diciembre de 2017. [10]

Adquisiciones y desinversiones

Entre finales de la década de 1970 y mediados de la de 1990, PepsiCo se expandió mediante la adquisición de negocios fuera de su enfoque principal de marcas de alimentos y bebidas envasadas; sin embargo, abandonó estas líneas comerciales secundarias en gran parte en 1997, vendiendo algunas y escindiendo otras en una nueva empresa llamada Tricon Global Restaurants, que más tarde se conocería como Yum! Brands, Inc. [11] PepsiCo también poseía anteriormente varias otras marcas que luego vendió para poder concentrarse en sus líneas primarias de bocadillos y bebidas, según los analistas de inversiones que informaron sobre las desinversiones en 1997. [12] Marcas que anteriormente eran propiedad de PepsiCo incluyen: Pizza Hut , [13] Taco Bell , [13] KFC , [13] Hot 'n Now , [14] East Side Mario's , [15] D'Angelo Sandwich Shops , [16] Chevys Fresh Mex , California Pizza Kitchen , [17] Stolichnaya [18] (mediante contrato de licencia), Wilson Sporting Goods , [ 19] y Van Lines de América del Norte . [20]

Las desinversiones que concluyeron en 1997 fueron seguidas por múltiples adquisiciones a gran escala, ya que PepsiCo comenzó a extender sus operaciones más allá de los refrescos y bocadillos a otras líneas de alimentos y bebidas. PepsiCo compró la compañía de jugo de naranja Tropicana Products en 1998, [21] y se fusionó con Quaker Oats Company en 2001, [22] agregando con ella la línea de bebidas deportivas Gatorade y otras marcas de Quaker Oats como Chewy Granola Bars y Aunt Jemima , entre otras. . [23]

En agosto de 2009, PepsiCo hizo una oferta de $ 7 mil millones para adquirir las dos mayores embotelladoras de sus productos en Norteamérica: Pepsi Bottling Group y PepsiAmericas . En 2010 se completó esta adquisición, lo que resultó en la formación de una nueva subsidiaria de propiedad total de PepsiCo, Pepsi Beverages Company . [24]

En febrero de 2011, la compañía realizó su mayor adquisición internacional al comprar una participación de dos tercios (mayoritaria) en Wimm-Bill-Dann Foods , una compañía de alimentos rusa que produce leche, yogur, jugos de frutas y productos lácteos. [25] Cuando adquirió la participación restante del 23% de Wimm-Bill-Dann Foods en octubre de 2011, PepsiCo se convirtió en la empresa de alimentos y bebidas más grande de Rusia. [26] [27]

En julio de 2012, PepsiCo anunció una empresa conjunta con Theo Muller Group, que se denominó Muller Quaker Dairy. Esto marcó la primera entrada de PepsiCo en el sector de los productos lácteos en los Estados Unidos. [28] La empresa conjunta se disolvió en diciembre de 2015. [29]

El 25 de mayo de 2018, PepsiCo anunció que adquiriría el fabricante de bocadillos de frutas y verduras Bare Foods . [30] También será propietaria de un cuarto de allMotti a finales de noviembre de 2018 y será la primera empresa de tecnología y servicios informáticos propiedad de PepsiCo.

El 20 de agosto de 2018, PepsiCo anunció que había llegado a un acuerdo para adquirir SodaStream . [31] [32] La compra se completó en diciembre de 2018 como parte de un plan estratégico para orientar a Pepsi hacia la oferta de productos más saludables. [33] [34] [35]

En 2019, PepsiCo demandó a cuatro pequeños agricultores en India por 142.000 dólares cada uno por cultivar un tipo de papa que dice ser dueño. [36] [37] Pepsi dijo que pondrían fin a la demanda si los agricultores cultivaban patatas para ellos. [37] Varias asociaciones de agricultores están solicitando que el gobierno se involucre en el caso afirmando que Pepsi está intentando intimidar a la gente. [37] Después de la presión del público, así como de los gobiernos estatales y nacionales, PepsiCo retiró la demanda el 2 de mayo de 2019.

El 3 de octubre de 2019, PepsiCo anunció que se irían de Indonesia después de terminar su asociación con el distribuidor local PT Anugerah Indofood Barokah Makmur (AIBM). Ambas empresas detuvieron la producción de productos de PepsiCo el 10 de octubre. Esto ha resultado en que las cadenas de KFC y Pizza Hut en el país se cambien a productos Coca-Cola. [38] [39]

El 2 de diciembre de 2019, PepsiCo adquirió la marca de bocadillos, BFY Brands , que se incorporará a la división Frito-Lay. [40]

En marzo de 2020, PepsiCo anunció que había llegado a un acuerdo para adquirir Rockstar Energy por $ 3.85 mil millones. [41]

En enero de 2021, como un plan para combatir el calentamiento global, PepsiCo anunció que planea lograr emisiones netas de gases de efecto invernadero cero para 2040, sabiendo que ya había comenzado a generar alrededor de 57 millones de toneladas métricas de emisiones de gases de efecto invernadero a nivel mundial en 2019. [ 42]

El 3 de agosto de 2021, Pespico anunció que venderá una participación mayoritaria en Tropicana, Naked y otras marcas de jugos a PAI Partners por $ 3.3 mil millones, para concentrarse en su negocio de bocadillos saludables (sin embargo, tendrán una participación del 39% en el empresa conjunta y tener derechos exclusivos sobre la marca en los EE. UU.) [43]

Competencia

The Coca-Cola Company ha sido históricamente considerada el principal competidor de PepsiCo en el mercado de bebidas, [44] y en diciembre de 2005, PepsiCo superó a The Coca-Cola Company en valor de mercado por primera vez en 12 años desde que ambas compañías comenzaron a competir. En 2009, The Coca-Cola Company tenía una participación de mercado más alta en las ventas de refrescos carbonatados en los EE . UU. [45] En el mismo año, PepsiCo mantuvo una participación más alta del mercado de bebidas refrescantes de EE. UU., Sin embargo, lo que refleja las diferencias en las líneas de productos entre las dos empresas. [45]Como resultado de las fusiones, adquisiciones y asociaciones de PepsiCo en las décadas de 1990 y 2000, su negocio ha cambiado para incluir una base de productos más amplia, incluidos alimentos, refrigerios y bebidas. La mayoría de los ingresos de PepsiCo ya no provienen de la producción y venta de refrescos carbonatados. [46] Las bebidas representaron menos del 50 por ciento de sus ingresos totales en 2009. En el mismo año, un poco más del 60 por ciento de las ventas de bebidas de PepsiCo provinieron de sus principales marcas no carbonatadas, a saber, Gatorade y Tropicana . [45]

Las marcas Frito-Lay y Quaker Oats de PepsiCo tienen una participación significativa en el mercado de bocadillos de EE. UU., Lo que representa aproximadamente el 39 por ciento de las ventas de bocadillos de EE. UU. En 2009. [45] Uno de los principales competidores de PepsiCo en el mercado de bocadillos en general es Kraft Foods ( ahora Mondelez International ), que en el mismo año tenía el 11 por ciento de la participación del mercado estadounidense de snacks. [45] Otros competidores de refrescos son RC Cola , Keurig Dr. Pepper y marcas independientes que varían según la región.

Unión Soviética

En 1959, la URSS celebró una exposición de tecnología y cultura soviéticas en Nueva York. Estados Unidos correspondió con una exposición en el parque Sokolniki , Moscú , que dio lugar al famoso debate de la cocina . Uno de los productos estadounidenses exhibidos fue Pepsi Cola. Después de obtener una foto del presidente estadounidense Richard Nixon y el primer ministro soviético Nikita Khrushchev bebiendo Pepsi, el ejecutivo de Pepsico, Donald Kendall, pudo captar la atención del pueblo soviético y, en 1972, negociar un monopolio de la cola en la URSS. Debido a las restricciones soviéticas sobre el transporte de rublos al extranjero, PepsiCo llegó a un acuerdo de trueque mediante el cual Stolichnayael vodka se cambiaría por jarabe de Pepsi. Este acuerdo duró hasta 1990, cuando la URSS y PepsiCo renegociaron un acuerdo de $ 3 mil millones para intercambiar jarabe por vodka y una pequeña flota de buques de guerra soviéticos que incluía 17 submarinos, una fragata, un crucero y un destructor. [47] [48] [49] Este acuerdo fracasó antes de que pudiera tener lugar debido a la caída de la Unión Soviética y fue renegociado con las antiguas naciones de la URSS. El nuevo acuerdo comercial incluía recibir queso de Rusia para abastecer sus ubicaciones de Pizza Hut y recibir camiones cisterna de doble casco de Ucrania. [50]

Finanzas

Para el año fiscal 2017, PepsiCo reportó ganancias de US $ 4.857 mil millones, con un ingreso anual de US $ 62.525 mil millones, un aumento del 1.2% con respecto al ciclo fiscal anterior. Las acciones de PepsiCo cotizaron a más de $ 109 por acción, y su capitalización de mercado se valoró en más de US $ 155,9 mil millones en septiembre de 2018. [51] PepsiCo ocupó el puesto 45 en la lista Fortune 500 de 2018 de las mayores corporaciones de Estados Unidos por ingresos totales. [52]

AñoIngresos
en mil. Dólar estadounidense		Ingresos netos
en mil. Dólar estadounidense		Activos totales
en mil. Dólar estadounidense		Empleados
200532,5624.06031,727
200635,1375.63129,930
200739,4745.64634,628
200843.2515.13435.994
200943.2325.94039,848
201057.8386.31468,153
201166.5046.43672,882
201265,4926.17174,638
201366.4156.74077,478274.000
201466.6836,50370,509271.000
201563,0565.45269,667263.000
201662,7996.32973.490264.000
201763,5254.85779,804263.000
201864,66112,51577,648267.000
201967,1617.31478,547267.000
202070,3727.12092,918291.000

Productos y marcas

Las marcas más grandes de PepsiCo según las ventas minoristas de 2009
Marca
Pepsi
 
Rocío de la montaña
 
Papas fritas Lay
 
Gatorade
 
Pepsi dietética
 
Bebidas tropicana
 
7 Up (fuera de EE. UU.)
 
Tortilla chips de Doritos
 
Tés Lipton ( asociación PepsiCo / Unilever )
 
Alimentos y bocadillos cuáqueros
 
Cheetos
 
Mirinda
 
Patatas fritas con volantes
 
Agua embotellada Aquafina
 
Pepsi Max
 
Tostitos tortilla chips
 
Sierra Mist
 
Chips de maíz fritos
 
Patatas fritas walkers
 
Fuente: Informe anual de PepsiCo 2009 [53]     $ 0 $ 5 mil millones $ 10 mil millones $ 15 mil millones $ 20 mil millones

La mezcla de productos de PepsiCo a partir de 2015 (basada en los ingresos netos mundiales) consiste en un 53 por ciento de alimentos y un 47 por ciento de bebidas. [54] A nivel mundial, las líneas de productos actuales de la empresa incluyen varios cientos de marcas que en 2009 se estimó que habían generado aproximadamente 108.000 millones de dólares en ventas minoristas anuales acumuladas . [53]

El identificador principal de una marca principal de la industria de alimentos y bebidas son las ventas anuales de más de mil millones de dólares. A partir de 2015, 22 marcas de PepsiCo alcanzaron esa marca, incluidas: Pepsi , Diet Pepsi, Mountain Dew , Lay's , Gatorade , Tropicana , 7 Up , Doritos , Brisk, Quaker Foods , Cheetos , Mirinda , Ruffles , Aquafina , Naked, Kevita, Propel , Sobe, H2oh, Sabra, Starbucks (bebidas listas para beber), Pepsi Max , Tostitos , Sierra Mist , Fritos, Walkers y Bubly. [55]

Divisiones comerciales

La estructura de las operaciones globales de PepsiCo ha cambiado varias veces en su historia como resultado de la expansión internacional y, a partir de 2016, se divide en seis divisiones principales: PepsiCo Beverages North America , Frito-Lay North America , Quaker Foods North America , América Latina. , Europa y África subsahariana , y Asia, Oriente Medio y África del Norte . [56] En 2015, el 73 por ciento de los ingresos netos de la empresa procedían de América del Norte y del Sur; El 17 por ciento de Europa y África subsahariana; y el 10 por ciento de Asia, Oriente Medio y África. [54]PepsiCo y sus subsidiarias combinadas empleaban aproximadamente a 263.000 personas en todo el mundo en diciembre de 2015. [57]

Bebidas PepsiCo Norteamérica

Esta división contribuyó con el 35 por ciento de los ingresos netos de PepsiCo en 2015, [54] e implica la fabricación (y en algunos casos la concesión de licencias ), la comercialización y las ventas de bebidas carbonatadas y no carbonatadas en América del Norte. [58] Las principales marcas distribuidas en esta división incluyen Pepsi , Mountain Dew , Gatorade , 7 Up (fuera de EE. UU.), Jugo de naranja Tropicana Pure Premium, Sierra Mist , SoBe Lifewater, bebidas de jugo Tropicana, AMP Energy , Naked Juice e Izze. . Aquafina, la marca de agua embotellada de la compañía, también se comercializa y licencia a través de North America Beverages. [59] En 2015, PepsiCo también introdujo Stubborn Soda , una línea de bebidas carbonatadas sin jarabe de maíz con alto contenido de fructosa . [60]

PepsiCo también se ha asociado con varias marcas de bebidas que no le pertenecen, con el fin de distribuirlas o comercializarlas con sus propias marcas. [59] A partir de 2010, sus asociaciones incluyen: Starbucks (Frappuccino, DoubleShot y Iced Coffee), la marca Lipton de Unilever (Lipton Brisk y Lipton Iced Tea) y Dole (jugos y bebidas con licencia).

Frito-Lay Norteamérica

Frito-Lay North America , resultado de una fusión en 1961 entre Frito Company y HW Lay Company, produce la línea de bocadillos más vendida en los EE. UU. Sus principales marcas en EE. UU., Canadá y México incluyen Lay's y Patatas fritas con volantes ; Chips de tortilla Doritos ; Tostitos totopos y salsas; Snacks con sabor a queso Cheetos ; Fritos chips de maíz; Pretzels de oro Rold ; Chips de sol ; y Cracker JackPalomitas. Los productos fabricados por esta división se venden a distribuidores y minoristas independientes, y se transportan desde las plantas de fabricación de Frito-Lay a los centros de distribución, principalmente en vehículos de propiedad y operados por la empresa. [61]

La división contribuyó con el 23 por ciento de los ingresos netos de PepsiCo en 2015. [54] Hasta noviembre de 2009, Christopher Furman, presidente de Ventura Foods Inc., ocupó el puesto de director ejecutivo de Food Services. [53] [62] [63]

Quaker Foods Norteamérica

Quaker Foods North America , creada tras la adquisición de Quaker Oats Company por parte de PepsiCo en 2001, fabrica, comercializa y vende cereales Quaker Oatmeal, Rice-A-Roni , Cap'n Crunch y Life , así como platos de acompañamiento del Cercano Oriente en North America. Esta división también es propietaria y produce la marca Aunt Jemima , que en 2009 era la línea más vendida de jarabes y mezclas para panqueques en esta región. [45] [64]

Sabritas y Gamesa son dos de las líneas de negocio de alimentos y refrigerios de PepsiCo con sede en México, y fueron adquiridas por PepsiCo en 1966 y 1990, respectivamente. Sabritas comercializa productos Frito-Lay en México, incluidas marcas locales como Poffets, Rancheritos, Crujitos y Sabritones. Gamesa es el mayor fabricante de galletas de México, distribuyendo marcas como Emperador, Arcoiris y Marías Gamesa. [sesenta y cinco]

La división contribuyó con el 4 por ciento de los ingresos netos de PepsiCo en 2015. [54]

América Latina

Las operaciones de PepsiCo Latin America Foods (español: Snacks América Latina ) comercializan y venden principalmente bocadillos de las marcas Quaker y Frito-Lay en América Central y del Sur, incluidos Argentina, Brasil, Perú y otros países de esta región. [66] Snacks América Latina compró la empresa peruana Karinto SAC, incluida su productora Bocaditas Nacionales (con tres plantas de producción en Perú) de la familia Hayashida de Lima en 2009, agregando la marca Karito a su línea de productos, incluidos Cuates, Fripapas y Papi. Frits. [67]

La compañía inició una nueva estrategia de mercado para vender su producto Pepsi Cola en México, afirmando que alrededor de un tercio de la población tiene dificultades para pronunciar "Pepsi". Con la fabricación y venta de su producto bajo la etiqueta 'Pécsi', la campaña publicitaria cuenta con la celebridad del fútbol mexicano Cuauhtémoc Blanco . En 2009, PepsiCo había utilizado anteriormente la misma estrategia con éxito en Argentina. [68] [69]

Pepsico comercializará y distribuirá productos Starbucks en varios países de América Latina durante 2016. [70]

La división contribuyó con el 13 por ciento de los ingresos netos de PepsiCo en 2015. [54]

Europa y África subsahariana

PepsiCo comenzó a expandir su distribución en Europa en la década de 1980, y en 2015 representó el 17 por ciento de los ingresos netos globales de la compañía. [54] A diferencia de los segmentos comerciales de PepsiCo en las Américas, tanto los alimentos como las bebidas se fabrican y comercializan bajo una división general en esta región, conocida como PepsiCo Europa . Las principales marcas vendidas por PepsiCo en Europa incluyen bebidas Pepsi-Cola, refrigerios Frito-Lay, jugos Tropicana y productos alimenticios Quaker, así como marcas regionales exclusivas de Europa como Walkers chips , Copella , Paw Ridge, Snack-a-Jack. , Duyvis, y otros. PepsiCo también produce y distribuye el refresco 7UP en Europa a través de un acuerdo de licencia. Pepsico tiene 3 sitios en Sudáfrica (Isando, Parrow y Prospecton) que producen chips Lay's y Simba. [59]

La presencia europea de PepsiCo se expandió en Rusia en 2009 cuando la empresa anunció una inversión de mil millones de dólares, [71] y con la adquisición de la marca rusa de jugos y productos lácteos Wimm-Bill-Dann Foods en diciembre de 2010 y el productor de jugos Lebedyansky en marzo de 2008. [72 ]

Según Reuters, "PepsiCo informó que en 2017, sus operaciones rusas generaron ingresos netos de 3.230 millones de dólares, que representaron el 5,1 por ciento de los ingresos netos totales de la compañía". [73]

Asia y África del Norte

La división operativa de PepsiCo creada más recientemente cubre Asia, Oriente Medio y África. [46] Además de la producción y venta de varias líneas mundiales de bebidas y productos alimenticios de Pepsi-Cola, Quaker Foods y Frito-Lay (incluidas Pepsi y Doritos), este segmento de negocios de PepsiCo comercializa marcas regionales como Mirinda , Kurkure , y Red Rock Deli , entre otros. [59] Si bien PepsiCo posee sus propias instalaciones de fabricación y distribución en ciertas partes de estas regiones, una mayor parte de esta producción se realiza a través de medios alternativos, como licencias (que hace con Aquafina), fabricación por contrato, empresas conjuntas y afiliadas.operaciones. Los negocios de PepsiCo en estas regiones, a partir de 2015, contribuyeron con un 10 por ciento a los ingresos netos de la compañía en todo el mundo. [54]

En 1992, la campaña de marketing de Pepsi Number Fever en Filipinas distribuyó accidentalmente 800.000 tapas de botellas ganadoras por un gran premio de un millón de pesos , lo que provocó disturbios y la muerte de cinco personas. [74]

En agosto de 2012, PepsiCo firmó un acuerdo con un distribuidor local de Myanmar para vender sus refrescos después de una pausa de 15 años para volver a ingresar al país. [75]

SodaStream, que PepsiCo adquirió en 2018 tiene su sede en Israel, mientras que Sabra (que PepsiCo es copropietaria con el conglomerado de alimentos israelí Strauss Group ) tiene una participación de mercado del 60% para las ventas de hummus en los Estados Unidos en 2015. [76] [77 ] El Grupo Strauss produce y distribuye productos Frito-Lay en Israel.

Australia y Nueva Zelanda

PepsiCo Australia & New Zealand está ubicada en la Pacific Highway , Chatswood, Nueva Gales del Sur . [78] [79] [80]

Gobierno corporativo

Con sede en Harrison, Nueva York , en la aldea de Purchase , con sede de investigación y desarrollo en Valhalla , Nueva York, el presidente y director ejecutivo de PepsiCo es Ramon Laguarta . [81] La junta directiva está compuesta por once directores externos a partir de 2010, incluidos Ray Lee Hunt , Shona Brown , Victor Dzau , Arthur C. Martinez, Sharon Percy Rockefeller , Daniel Vasella , Dina Dublon , Ian M. Cook, Alberto Ibargüen y Lloyd G. Trotter. Los ex altos ejecutivos de PepsiCo incluyen a Steven Reinemund ,Roger Enrico , D. Wayne Calloway , John Sculley , Michael H. Jordan , Donald M. Kendall , Christopher A. Sinclair , Irene Rosenfeld , David C. Novak , Brenda C. Barnes y Alfred Steele .

El 1 de octubre de 2006, el ex director financiero y presidente Indra Nooyi reemplazó a Steve Reinemund como director ejecutivo. Nooyi permaneció como presidente de la corporación, y se convirtió en Presidente de la Junta en mayo de 2007, más tarde (en 2010) de ser nombrado número 1 en la lista Fortune 's lista de las '50 personas más poderosas mujeres' [82] y el número 6 en Forbes ' lista de las "100 mujeres más poderosas del mundo". [83] PepsiCo recibió una calificación del 100 por ciento en el Índice de Igualdad Corporativa publicado por la Campaña de Derechos Humanos del grupo defensor LGBT a partir de 2004, el tercer año del informe.[84]

En noviembre de 2014, el presidente de la firma, Zein Abdalla, anunció que dejaría su puesto en la firma a fines de 2014. [85] En 2017, Ramón Laguarta se convirtió en presidente y director ejecutivo en 2018.

Sede

La sede de PepsiCo se encuentra en la aldea de Purchase, Nueva York , en la ciudad y pueblo de Harrison, Nueva York . Fue una de las últimas obras arquitectónicas de Edward Durell Stone . Consta de siete edificios de tres pisos. Cada edificio está conectado con su vecino a través de una esquina. La propiedad incluye los Jardines de Esculturas Donald M. Kendall con 45 esculturas contemporáneas abiertas al público. Las obras incluyen las de Alexander Calder , Henry Moore y Auguste Rodin . Revista Westchesterdeclaró: "Los bloques cuadrados de los edificios se elevan desde el suelo en zigurats bajos invertidos, con cada uno de los tres pisos con franjas de ventanas oscuras; los paneles de hormigón prefabricado con dibujos añaden textura a las superficies exteriores". [86] En 2010, la revista clasificó el edificio como uno de los diez edificios más bellos del condado de Westchester. [86]

Durante la década de 1960, PepsiCo tenía su sede en 500 Park Avenue en Midtown Manhattan , Nueva York. [87] En 1956, PepsiCo pagó $ 2 millones por el edificio anterior en el sitio. [88] PepsiCo construyó 500 Park Avenue en 1960. [89] En 1966, el alcalde de la ciudad de Nueva York, John Lindsay, inició una campaña privada para convencer a PepsiCo de que permaneciera en la ciudad de Nueva York. [90] Seis meses después, la compañía anunció que se mudaría a 112 acres (45 ha) en el Blind Brook Polo Club in Purchase. [91]

Actividades caritativas

Cartelera de Pepsi-Cola en Venezuela ( ES )

PepsiCo ha mantenido un programa filantrópico desde 1962 llamado PepsiCo Foundation, [92] en el que financia principalmente "nutrición y actividad, agua potable y eficiencia en el uso del agua, [93] y educación", según el sitio web de la fundación. [94] En 2009, se aportaron 27,9 millones de dólares a través de esta fundación, incluidas subvenciones a United Way [95] y YMCA , [96] entre otras.

En 2009, PepsiCo lanzó una iniciativa llamada Pepsi Refresh Project . Por primera vez en 23 años, PepsiCo no invirtió en publicidad Superbowl para su marca icónica. En cambio, la compañía desvió estos $ 20 millones al Proyecto de actualización de Pepsi impulsado por las redes sociales: el innovador programa de marketing de causas de PepsiCo en el que los consumidores presentaron ideas para subvenciones para causas de salud, ambientales, sociales, educativas y culturales. [97] [98] en el que las personas envían y votan sobre colaboraciones caritativas y sin fines de lucro . [99] Los principales beneficiarios de las subvenciones como parte del proyecto de actualización son organizaciones comunitarias con un enfoque local y organizaciones sin fines de lucro, como una escuela secundaria en Michigan.que, como resultado de su selección en 2010, recibió $ 250,000 para la construcción de un gimnasio. [100] Tras el derrame de petróleo en el Golfo de México en la primavera de 2010, PepsiCo donó $ 1.3 millones para otorgar a los ganadores determinados por voto popular. [101] En octubre de 2010, la empresa había proporcionado un total acumulado de $ 11,7 millones en fondos, distribuidos en 287 ideas de proyectos participantes de 203 ciudades de América del Norte. [102] A finales de 2010, se informó que el proyecto de actualización se expandiría para incluir países fuera de América del Norte en 2011. [103]

Las condiciones de trabajo

En julio de 2021, Frito-Lay, una subsidiaria de PepsiCo, se convirtió en el tema de la atención de los medios por las malas condiciones de trabajo en su planta en Topeka. [104] [105] Estas condiciones, que supuestamente incluyen horas extras forzadas y semanas laborales de 84 horas durante meses, llevaron a una huelga en la que participaron cientos de trabajadores en la ubicación de Topeka. La huelga comenzó el 5 de julio y finalizó el 23 de julio, luego de la ratificación de un contrato de dos años que garantiza a los trabajadores al menos un día libre a la semana y un aumento de salario. [105] [106]

La empresa Frito-Lay tiene su sede en Texas

Registro ambiental

Selvas tropicales y aceite de palma

Los compromisos de aceite de palma de PepsiCo [107] publicados en mayo de 2014 fueron bienvenidos por los medios de comunicación como un paso positivo para garantizar que las compras de aceite de palma de la empresa no contribuyan a la deforestación y los abusos de los derechos humanos en la industria del aceite de palma. Las ONG advirtieron [108] que los compromisos no iban lo suficientemente lejos y, a la luz de la crisis de deforestación en el sudeste asiático, han pedido a la empresa que cierre las brechas en sus políticas de inmediato.

Ingredientes genéticamente modificados

PepsiCo ha contribuido con $ 1,716,300 para oponerse a la aprobación de la Proposición 37 de California, que exigiría la divulgación de cultivos genéticamente modificados utilizados en la producción de productos alimenticios de California. [109] [110] [111] PepsiCo cree que "los productos genéticamente modificados pueden desempeñar un papel en la generación de contribuciones económicas, sociales y ambientales positivas a las sociedades de todo el mundo, particularmente en tiempos de escasez de alimentos". [112]

Uso de agua (India, EE. UU., Reino Unido)

El uso de agua por parte de PepsiCo fue objeto de controversia en India a principios y mediados de la década de 2000, en parte debido al supuesto impacto de la compañía en el uso del agua en un país donde la escasez de agua es un problema perenne. En este contexto, las organizaciones medioambientales con sede en India percibían a PepsiCo como una empresa que desviaba agua para fabricar un producto discrecional, lo que la convertía en un objetivo para los críticos en ese momento. [113]

Como resultado, en 2003 PepsiCo lanzó un programa a nivel nacional para lograr un "balance hídrico positivo" en la India para 2009. [114] En 2007, la directora ejecutiva de PepsiCo, Indra Nooyi, hizo un viaje a la India para abordar las prácticas de uso del agua en el país. lo que llevó a la crítica anterior Sunita Narain , directora del Centro de Ciencia y Medio Ambiente (CSE), a señalar que PepsiCo "parece (n) estar haciendo algo serio sobre el agua ahora". [113] Según el informe de ciudadanía corporativa de 2009 de la empresa, [115] así como los informes de los medios de comunicación en ese momento, [116] la empresa (en 2009) reponía casi seis mil millones de litros de agua en la India, superando la ingesta total de agua de aproximadamente cinco mil millones de litros por PepsiCo 's Instalaciones de fabricación de la India.[115]

En ocasiones, han surgido preocupaciones sobre el uso del agua en otros países donde opera PepsiCo. En los EE. UU., La escasez de agua en ciertas regiones resultó en un mayor escrutinio de las instalaciones de producción de la compañía, que fueron citadas en informes de los medios como uno de los mayores usuarios de agua en ciudades que enfrentan sequías, como Atlanta, Georgia . [117] [118] En respuesta, la compañía formó asociaciones con organizaciones sin fines de lucro como Earth Institute y Water.org , y en 2009 comenzó a limpiar nuevas botellas de Gatorade con aire purificado en lugar de enjuagarlas con agua, entre otras prácticas de conservación de agua. . [119] En el Reino Unido, también en respuesta a lasEn condiciones de sequía , la marca de refrigerios PepsiCo Walkers redujo el uso de agua en su instalación más grande de papas fritas en un 45 por ciento entre los años 2001 y 2008. Al hacerlo, la fábrica utilizó maquinaria que capturaba el agua contenida naturalmente en las papas y la usaba para compensar la necesidad. para agua exterior. [120] [121]

Como resultado de las prácticas de reducción de agua y las mejoras en la eficiencia, PepsiCo ahorró en 2009 más de 12 mil millones de litros de agua en todo el mundo, [122] en comparación con su uso de agua en 2006. Las organizaciones de defensa del medio ambiente, incluido el Consejo de Defensa de los Recursos Naturales y críticos individuales como Rocky Anderson (alcalde de Salt Lake City, Utah ) expresaron su preocupación en 2009, y señalaron que la compañía podría conservar agua adicional al abstenerse de la producción de productos discrecionales como Aquafina. [123] La empresa mantuvo su posicionamiento del agua embotellada como "saludable y conveniente", al tiempo que comenzó a compensar parcialmente los impactos ambientales de dichos productos a través de medios alternativos, incluidosreducción del peso de los envases . [123]

Regulación de plaguicidas (India)

Las operaciones de PepsiCo en India encontraron una resistencia sustancial en 2003 y nuevamente en 2006, cuando una organización ambiental en Nueva Delhi afirmó que, basándose en su investigación, creía que los niveles de pesticidas en PepsiCo (junto con los de su rival The Coca- Cola Company), excedió un conjunto de estándares de seguridad propuestos sobre ingredientes de refrescos que había sido desarrollado por la Oficina de Estándares de la India. [124] PepsiCo negó las acusaciones, y el Ministerio de Salud de la India también las desestimó, ambos cuestionando la exactitud de los datos compilados por el CSE, ya que fueron probados por sus propios laboratorios internos sin ser verificados por una revisión externa. [125] [126]La disputa que siguió provocó una prohibición de corta duración de la venta de refrescos de PepsiCo y The Coca-Cola Company en el estado de Kerala, en el suroeste de la India, en 2006; [127] sin embargo, esta prohibición fue revocada por el Tribunal Superior de Kerala un mes después. [128]

En noviembre de 2010, la Corte Suprema de India anuló una denuncia penal presentada contra PepsiCo India por el gobierno de Kerala , sobre la base de que las bebidas cumplían con los estándares locales en el momento de las acusaciones. El fallo judicial declaró que el "porcentaje de plaguicidas" encontrado en las bebidas analizadas estaba "dentro de los límites de tolerancia prescritos posteriormente con respecto a dicho producto", ya que en el momento de la prueba "no había ninguna disposición que regulara la adulteración de plaguicidas en bebidas frías". [129] [130] En 2010, PepsiCo se encontraba entre las 12 empresas multinacionales que mostraban "las credenciales de responsabilidad social corporativa más impresionantes en los mercados emergentes", según lo determinado por EE. UU.Departamento de Estado .[131] La unidad de PepsiCo en la India recibió un reconocimiento sobre la base de sus prácticas de conservación y seguridad del agua y los resultados correspondientes. [132]

Embalaje y reciclaje

Los defensores del medio ambiente han expresado su preocupación por los impactos ambientales que rodean la eliminación de las bebidas embotelladas de PepsiCo en particular, ya que las tasas de reciclaje de botellas para los productos de la compañía en 2009 promediaron el 34 por ciento en los EE . UU. [133] En 2019, BreakFreeFromPlastic nombró a PepsiCo como uno de los 10 principales plásticos mundiales contaminador por segundo año consecutivo. [134] La empresa ha realizado esfuerzos para minimizar estos impactos ambientales mediante el desarrollo de envases combinados con iniciativas de reciclaje. En 2010, PepsiCo anunció el objetivo de crear asociaciones que impulsen un aumento en la tasa de reciclaje de envases de bebidas en los EE. UU. Al 50 por ciento para 2018. [135]

Una estrategia promulgada para alcanzar este objetivo ha sido la colocación de quioscos de reciclaje interactivos llamados "Dream Machines" en supermercados, tiendas de conveniencia y estaciones de servicio , con la intención de aumentar el acceso a recipientes de reciclaje. [136] [137] El uso de resina para fabricar sus botellas de plástico ha dado como resultado una reducción del peso del empaque, lo que a su vez reduce el volumen de combustibles fósiles necesarios para transportar ciertos productos de PepsiCo. El peso de las botellas de Aquafina se redujo casi un 40 por ciento, a 15 gramos, con un rediseño de empaque en 2009. También en ese año, la marca PepsiCo Naked Juice comenzó la producción y distribución del primer 100 por cientobotella de plástico reciclado posconsumo . [138]

El 15 de marzo de 2011, PepsiCo presentó la primera botella de PET de origen vegetal del mundo . La botella está hecha de materiales de origen vegetal, como pasto , hojas de maíz, y corteza de pino, y es 100% reciclable. PepsiCo planea reutilizar más subproductos de sus procesos de fabricación, como cáscaras de naranja y cáscaras de avena en las botellas. PepsiCo ha identificado métodos para crear una estructura molecular que es la misma que la del PET normal a base de petróleo, lo que hará que la nueva tecnología de botellas, denominada "Botella verde", sea similar a la idea de "PlantBottle" de Coca-Cola de 2009, que se siente igual a lo normal. MASCOTA. PepsiCo ha dicho que pondrá a prueba la producción en 2012, y una vez que se complete con éxito el piloto, tiene la intención de pasar a la comercialización a gran escala, sin embargo, en 2021 todavía no hay registros de que se produzcan tales botellas. [139]

En un intento por reducir el consumo de envases, en los últimos años PepsiCoPartners se lanzó como un servicio que ofrece dispensadores de bebidas carbonatadas dentro de los EE. UU. Los dispensadores se están probando actualmente en grandes oficinas corporativas y universidades. [140]

En 2020, Pepsico se asoció con la startup francesa de bioquímica Carbios para promover y establecer un nuevo método de reciclaje para botellas de plástico usadas. Este método utiliza enzimas para disolver el plástico a fondo y las sobras finales se pueden utilizar para producir textiles. [141]

Uso de energía y huella de carbono

PepsiCo, junto con otros fabricantes de su industria, ha recibido críticas de grupos de defensa del medio ambiente por la producción y distribución de envases de productos de plástico, que consumieron 1.500 millones de galones estadounidenses (5.700.000 m 3 ) adicionales de productos petroquímicos en 2008. Estos críticos también han expresado aprensión sobre el volumen de producción de envases de plástico, que se traduce en la emisión de dióxido de carbono . [142] Comenzando en gran parte en 2006, PepsiCo comenzó a desarrollar medios más eficientes para producir y distribuir sus productos utilizando menos energía, [143] al mismo tiempo que se centró en la reducción de emisiones . [142]En una comparación del uso de energía de 2009 con el uso registrado en 2006, el uso de energía por unidad de la compañía se redujo en un 16 por ciento en sus plantas de bebidas y en un 7 por ciento en las plantas de refrigerios. [115]

En 2009, Tropicana (propiedad de PepsiCo) fue la primera marca en los EE. UU. En determinar la huella de carbono de su producto de jugo de naranja , según lo certificado por Carbon Trust , un auditor externo de emisiones de carbono. [144] También en 2009, PepsiCo comenzó la implementación de prueba de las llamadas " máquinas expendedoras ecológicas ", que reducen el uso de energía en un 15 por ciento en comparación con los modelos promedio en uso. Desarrolló estas máquinas en coordinación con Greenpeace , que describió la iniciativa como "transformar la industria de una manera que será más respetuosa con el clima en gran medida". [144]

Nutrición del producto

Según su informe anual de 2009, PepsiCo afirma que está "comprometida con el crecimiento sostenible mediante la inversión en un futuro más saludable para las personas y nuestro planeta", [53] [115] que ha definido en su declaración de misión desde 2006 como "Rendimiento con proposito". [145] Según la cobertura de noticias y revistas sobre el tema en 2010, el objetivo de esta iniciativa es incrementar el número y variedad de alimentos y bebidas más saludables puestos a disposición de sus clientes, [146] emplear una reducción en el impacto ambiental de la empresa , [147] y para facilitar la diversidad y estilos de vida saludables dentro de su base de empleados. [ cita requerida] Sus actividades en lo que respecta a la consecución de sus objetivos, a saber, los impactos ambientales de la producción y la composición nutricional de sus productos, han sido objeto de reconocimiento por parte de defensores y organizaciones de la salud y el medio ambiente, y en ocasiones han suscitado preocupaciones entre sus críticos. Como resultado de un enfoque más reciente en tales esfuerzos, "los críticos consideran que (PepsiCo) es quizás la más proactiva y progresista de las compañías de alimentos", según la ex escritora de la industria alimentaria del New York Times Melanie Warner en 2010. [116]

Diversidad de productos

Desde su fundación en 1965 hasta principios de la década de 1990, la mayor parte de la línea de productos de PepsiCo consistió en refrescos carbonatados y bocadillos de conveniencia . PepsiCo amplió sustancialmente su línea de productos a lo largo de las décadas de 1990 y 2000 con la adquisición y el desarrollo de lo que su director ejecutivo consideraba productos "buenos para usted", incluidos Quaker Oats , Naked Juice y jugo de naranja Tropicana. [148]Las ventas de tales marcas de PepsiCo orientadas a la salud totalizaron $ 10 mil millones en 2009, lo que representa el 18 por ciento de los ingresos totales de la compañía en ese año. Este movimiento hacia una gama de productos más amplia y saludable ha sido moderadamente bien recibido por los defensores de la nutrición; aunque los comentaristas en este campo también han sugerido que PepsiCo comercializa sus artículos más saludables de manera tan agresiva como los productos básicos menos saludables. [149]

En respuesta a las preferencias cambiantes de los consumidores y en parte debido a la creciente regulación gubernamental, PepsiCo en 2010 indicó su intención de hacer crecer este segmento de su negocio, pronosticando que las ventas de frutas, verduras, granos integrales y productos a base de fibra ascenderán a $ 30 mil millones. para 2020. [150] Para cumplir con este objetivo previsto, la empresa ha dicho que planea adquirir marcas adicionales orientadas a la salud y, al mismo tiempo, realizar cambios en la composición de los productos existentes que vende. [150]

Cambios de ingredientes en Pepsi

Los defensores de la salud pública han sugerido que puede haber un vínculo entre la composición de los ingredientes del refrigerio principal de PepsiCo y los productos de refrescos carbonatados y las tasas crecientes de afecciones de salud como la obesidad y la diabetes . La compañía se alinea con los defensores de la responsabilidad personal , quienes afirman que los alimentos y bebidas con mayor contenido de azúcar o sal son aptos para el consumo con moderación por parte de personas que también hacen ejercicio de forma regular. [151]

Los cambios en la composición de sus productos teniendo en cuenta la nutrición han implicado reducir el contenido de grasa, alejarse de las grasas trans y producir productos en porciones específicas de calorías para desalentar el consumo excesivo , entre otros cambios. [146] Uno de los primeros cambios en los ingredientes involucró la reducción de azúcar y calorías, con la introducción de Diet Pepsi en 1964 y Pepsi Max en 1993, las cuales son variantes de su contraparte de calorías completas, Pepsi . Los cambios más recientes han consistido en la reducción de grasas saturadas , que Frito-Lay redujo en un 50% en Layy papas fritas Ruffles en Estados Unidos entre 2006 y 2009. [151] También en 2009, la marca Tropicana de PepsiCo introdujo una nueva variación de jugo de naranja (Trop50) endulzado en parte con la planta Stevia , que redujo las calorías a la mitad. [151] Desde 2007, la empresa también puso a disposición variantes de Gatorade con menos calorías , al que llama "G2". [152] El 5 de mayo de 2014, PepsiCo anunció que la compañía eliminaría el químico retardante de llama conocido como "aceite vegetal bromado" de muchos de sus productos, pero no se discutió un marco de tiempo. [153]

Distribución a los niños

Dado que la percepción pública puso un escrutinio adicional sobre la comercialización y distribución de refrescos carbonatados a los niños, PepsiCo anunció en 2010 que para 2012, eliminará las bebidas con mayor contenido de azúcar de las escuelas primarias y secundarias de todo el mundo. [154] También, según las directrices voluntarias adoptadas en 2006, reemplazó las bebidas "con calorías completas" en las escuelas de EE. UU. Por alternativas "bajas en calorías", lo que llevó a una reducción del 95 por ciento en las ventas de 2009 de variantes con calorías completas en estas escuelas en en comparación con las ventas registradas en 2004. [155] En 2008, de acuerdo con las directrices adoptadas por el Consejo Internacional de Asociaciones de Bebidas, PepsiCo eliminó la publicidad y la comercialización de productos que no cumplen con sus estándares nutricionales para niños menores de 12 años .[156] [157]

En 2010, Michelle Obama inició una campaña para poner fin a la obesidad infantil (titulada Let's Move! ), En la que buscaba fomentar opciones de alimentos más saludables en las escuelas públicas , mejorar el etiquetado nutricional de los alimentos y aumentar la actividad física de los niños. En respuesta a esta iniciativa, PepsiCo, junto con los fabricantes de alimentos Campbell Soup , Coca-Cola, General Mills y otros en una alianza denominada " Healthy Weight Commitment Foundation", anunció en 2010 que las empresas recortarán colectivamente un billón de calorías de sus productos vendidos para finales de 2012 y 1,5 billones de calorías para finales de 2015. [158]

Ver también

  • Guerras de cola
  • Joan Crawford
  • Lista de activos propiedad de PepsiCo
  • Cosas de Pepsi

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enlaces externos

  • Sitio web oficial
  • Datos comerciales de PepsiCo, Inc:
    • Finanzas de Google
    • Yahoo! Finanzas
    • Presentaciones ante la SEC
  • Informes anuales de PepsiCo, FritoLay y Pepsi-Cola (1938-2017) , Archivo de informes anuales, Archivo de Internet