El Lean Startup
 | Este artículo tiene varios problemas. Ayude a mejorarlo o discuta estos problemas en la página de discusión . ( Obtenga información sobre cómo y cuándo eliminar estos mensajes de plantilla )
|
 | |
| Autor | Eric Ries |
|---|---|
| País | Estados Unidos |
| Idioma | inglés |
| Género | Negocios, no ficción, Emprendimiento |
| Editor | Crown Business (EE. UU.) |
| Fecha de publicación | 2011 (Estados Unidos) |
| Tipo de medio | Imprimir (tapa dura) |
| Paginas | 336 p. (Edición de tapa dura de EE. UU.) |
| ISBN | 0307887898 |
| OCLC | 770494142 |
El Lean Startup: cómo los emprendedores de hoy utilizan la innovación continua para crear empresas radicalmente exitosas es un libro de Eric Ries que describe su propuesta deestrategia Lean Startup para empresas de nueva creación . [1]
Ries desarrolló la idea de la puesta en marcha ajustada a partir de sus experiencias como asesor de startups, empleado y fundador. [2] [3] Ries atribuye el fracaso de su primera startup, Catalyst Recruiting, a no comprender los deseos de sus clientes objetivo y a dedicar demasiado tiempo y energía al lanzamiento inicial del producto. [4] [5]
Después de Catalyst, Ries fue ingeniero de software senior en There, Inc., que tuvo un lanzamiento fallido de un producto caro. [4] [5] Ries ve el error en ambos casos como "trabajar hacia adelante desde la tecnología en lugar de trabajar hacia atrás desde los resultados comerciales que está tratando de lograr". [1]
En cambio, Ries sostiene que para construir una gran empresa, uno debe comenzar con los clientes en forma de entrevistas y descubrimiento de investigación. Construir un MVP ( producto mínimo viable ) y luego probar e iterar rápidamente da como resultado menos desperdicio y un mejor ajuste del mercado del producto. Ries también recomienda utilizar un proceso llamado Cinco porqués , una técnica diseñada para llegar al meollo de un problema.
Las empresas citadas en el libro que practican las ideas de Ries incluyen Alphabet Energy of California. Posteriormente, más organizaciones adoptaron los procesos, incluidos Dropbox , Wealthfront , [6] y General Electric . [7]
Recepción
Según la editorial, el libro "ha vendido más de un millón de copias y ha sido traducido a más de treinta idiomas". [8] También estaba en la lista de Best Sellers del New York Times . [9]
Referencias
- ^ a b Roush, Wade. Eric Ries, el rostro del movimiento Lean Startup, sobre cómo una idea que alguna vez fue una locura se generalizó . Xconomy . 6 de julio de 2011.
- ^ Lohr, Steve. El auge de la puesta en marcha flotante . The New York Times . 24 de abril de 2010.
- ^ Solon, Olivia. Entrevista: Eric Ries, autor de The Lean Startup . Cableado . 17 de enero de 2012.
- ^ a b Loizos, Connie. El evangelista de “Lean Startup” Eric Ries recién está comenzando . Reuters . 26 de mayo de 2011.
- ^ a b Capital de riesgo: Eric Ries, autor de "The Lean Startup" . YouTube . 21 de noviembre de 2009.
- ^ "El Lean Startup | Estudios de caso" . theleanstartup.com . Consultado el 5 de enero de 2018 .
- ^ "General Electric quiere actuar como una startup" . Bloomberg.com . 8 de agosto de 2014 . Consultado el 5 de enero de 2018 .
- ^ Ries, Eric (17 de octubre de 2017). The Startup Way: cómo las empresas modernas utilizan la gestión empresarial para transformar la cultura e impulsar el crecimiento a largo plazo (edición íntegra). Audio de casa aleatoria. ISBN 9780147523303.
- ^ "Consejos de tapa dura y libros varios - más vendidos - 2 de octubre de 2011 - The New York Times" . Consultado el 5 de enero de 2018 .
- Libros de negocios
- Libros de no ficción 2011
