Baxter International Inc. es una empresa de atención médica multinacional estadounidense con sede en Deerfield, Illinois . [3]
Tipo | Público |
---|---|
Negociado como | |
Industria | Equipo medico |
Fundado | 1931 |
Fundador | Donald Baxter |
Sede | Deerfield, Illinois , Estados Unidos |
Gente clave | José E. Almeida , ( presidente y director ejecutivo ) Jay Saccaro, ( director financiero ) |
Productos | Suministros médicos para tratar la hemofilia y la enfermedad renal y proporcionar terapia intravenosa |
Ingresos | US $ 10.561 mil millones ( año fiscal 2017 ) [1] |
Lngresos netos | US $ 717 millones ( año fiscal 2017 ) [1] |
Los activos totales | US $ 17,111 mil millones ( año fiscal 2017 ) [1] |
Equidad total | 9.116.000 millones de dólares EE.UU. ( ejercicio fiscal 2017 ) [1] |
Número de empleados | 48.000 [2] (2017) |
Sitio web | baxter |
La empresa se centra principalmente en productos para tratar la hemofilia , las enfermedades renales , los trastornos inmunitarios y otras afecciones médicas crónicas y agudas . La compañía tuvo ventas en 2017 de $ 10.6 mil millones, en dos negocios: BioScience y Medical Products. El negocio BioScience de Baxter produce proteínas recombinantes y del plasma sanguíneo para tratar la hemofilia y otros trastornos hemorrágicos; terapias basadas en plasma para tratar inmunodeficiencias y otras enfermedades crónicas y agudas relacionadas con la sangre; productos para medicina regenerativa y vacunas . El negocio de productos médicos de Baxter produce productos intravenosos y otros productos que se utilizan en el suministro de líquidos y medicamentos a los pacientes; anestésicos por inhalación ; servicios de fabricación por contrato; y productos para tratar la enfermedad renal en etapa terminal o la insuficiencia renal irreversible , incluidos los productos para diálisis peritoneal y hemodiálisis . [4]
Historia
Baxter International fue fundada en 1931 por Donald Baxter, un médico con sede en Los Ángeles , como fabricante y distribuidor de soluciones de terapia intravenosa . [5] Al ver la necesidad de productos más cercanos al Medio Oeste, la compañía abrió una planta de fabricación en Glenview, Illinois , en 1933. [5] Ralph Falk compró la participación de Baxter en 1935, quien estableció una función de investigación y desarrollo . En 1939, la empresa desarrolló un recipiente de recolección de tipo vacío, que extendió la vida útil de la sangre de horas a semanas. En 1954, la compañía expandió sus operaciones fuera de los Estados Unidos al abrir una oficina en Bélgica . En 1956, Baxter International introdujo el primer riñón artificial en funcionamiento y en 1971 se convirtió en miembro de Fortune 500 .
En 1971, Baxter construyó una importante planta de fabricación en Ashdod, Israel , y como resultado, la compañía fue incluida en la lista de boicots de la Liga Árabe a principios de la década de 1980. [6]
A lo largo de las décadas de 1980 y 1990, la empresa se expandió para ofrecer una variedad más amplia de productos y servicios (incluidas vacunas, una mayor variedad de productos sanguíneos) a través de adquisiciones de varias empresas. Las instalaciones de producción y ventas también se expandieron por todo el mundo. [5]
En 1982, Baxter adquirió Medcom, Inc., una empresa con sede en Nueva York fundada por Richard Fuisz y su hermano, que tenía grandes mercados en Estados Unidos y Arabia Saudita . [7] [8] [9] El director ejecutivo de Baxter, Vernon Loucks, despidió a Fuisz, quien luego presentó cargos contra el boicot contra Baxter ante la Oficina de Cumplimiento Anti-Boicot (OAC) del Departamento de Comercio de Estados Unidos . Fuisz alegó que Baxter había vendido su rentable instalación de Ashdod a Teva Pharmaceutical Industries en 1988 [10] mientras simultáneamente negociaba la construcción de una planta similar en Siria en asociación con el ejército sirio para ser eliminado de la lista negra de la Liga Árabe en 1989. [ 6] [11] [12] En 1993, Baxter se declaró culpable de un delito grave en relación con una ley contra el boicot en los Estados Unidos. [10] [13]
El 15 de julio de 1985, el director ejecutivo de American Hospital Supply Corporation, Karl D. Bays, y el entonces director general de Baxter, Vernon R. Loucks Jr. firmaron un acuerdo que fusionó a dos de los "mayores productores de suministros médicos" de Estados Unidos. [14] Se trataba de un "enfoque de un solo Baxter" en el que la empresa proporcionaba "entre el 70% y el 80% de lo que necesitaba un hospital". [15]
En 1991, la filial de infusiones domiciliarias de Baxter, Caremark , "fue acusada por el gobierno de pagar a los médicos para que llevaran a los pacientes a su servicio de medicamentos intravenosos" [16]. En 1992, Caremark se escindió de Baxter International. [16] Caremark recibió una multa de 160 millones de dólares por el esquema de "fraude y soborno por correo federal durante cuatro años" en el que la "unidad de negocio de infusiones domiciliarias realizaba pagos semanales a decenas de médicos que promediaban alrededor de 75 dólares por paciente por referir a esos pacientes. a sus servicios. Algunos médicos ganaban hasta 80.000 dólares al año por las comisiones ilegales, según documentos del gobierno ". [dieciséis]
En 1996, la compañía firmó un acuerdo de cuatro vías por $ 640 millones con hemofílicos 1999 en relación con concentrados de coagulación sanguínea que estaban infectados con el VIH. [17] Bajo la presión de los accionistas debido a un desempeño deficiente y una fusión fallida, Loucks se vio obligado a renunciar. [13] : 115
Baxter adquirió la empresa de dispositivos médicos Baxa el 10 de noviembre de 2011. [18] En 2011, Hikma Pharmaceuticals PLC completó la adquisición del negocio de inyectables genéricos estadounidenses de Baxter Healthcare Corporation (Multi-Source Injectables o MSI). [19] [20]
En julio de 2013, los reguladores antimonopolio de la UE aprobaron la candidatura de Baxter para Suecia 's Gambro . [21]
En marzo de 2014, Baxter anunció planes para crear dos compañías de salud globales independientes e independientes, una centrada en el desarrollo y la comercialización de productos biofarmacéuticos y la otra en productos médicos. La empresa de productos médicos mantuvo el nombre de Baxter International Inc. y la empresa de biofármacos se llama Baxalta y se escindió como una nueva empresa pública que apareció en las juntas de negociación a partir del 1 de julio de 2015. [22]
En julio de 2014, Baxter anunció que abandonaba el negocio de vacunas, vendiendo su cartera de vacunas comerciales a Pfizer (y se espera que la venta se cierre a finales de año) y explorando opciones para su programa de I + D de vacunas, incluida la influenza. [23] En octubre de 2015, José E. Almeida fue nombrado presidente y consejero delegado. [24] En enero de 2016, Shire PLC acordó adquirir Baxalta por $ 32 mil millones. [25]
En diciembre de 2016, Baxter anunció que adquiriría la subsidiaria de inyectables Claris Lifesciences, Claris Injectables, por $ 625 millones. [26]
En diciembre de 2019, la compañía anunció que adquiriría Seprafilm de Sanofi por $ 350 millones. [27] [28]
Ex empleados
Durante el mandato de Vernon Loucks, quien fue director ejecutivo de Baxter de 1980 a 1998 y presidente de 1987 a 1999, las ventas de la empresa "se cuadriplicaron con creces hasta alcanzar los 5.700 millones de dólares, mientras que su plantilla aumentó de 30.000 a 42.000". Durante ese tiempo, Loucks contrató y preparó al personal que se convirtió en CEO en otros lugares. Los ex alumnos de Baxter preparados por Loucks incluyeron a Terry Mulligan de MedAssets, Lance Piccolo de Caremark, Mike Mussallem de Edwards Lifesciences Corp y directores ejecutivos de Boston Scientific Corp. y Cardinal Health. [15]
Actividades medioambientales
En 1997, un informe elaborado por la empresa indicó que los cambios realizados para reducir los impactos ambientales generaron ahorros que excedieron su costo, produciendo una utilidad neta. La presentación de informes se realizó en toda la empresa, con una variedad de agregaciones e informes, incluidos los sitios de Internet e intranet de la empresa. [29] La compañía fue una de las primeras en unirse al movimiento "verde y codicioso", que tiene como objetivo disminuir los impactos ambientales de la fabricación de sus productos mientras le ahorra dinero a la compañía. [30] En 2009, la empresa anunció que había alcanzado varios de sus objetivos ecológicos y que seguiría intentando reducir los residuos, las emisiones, el uso de energía y los incidentes medioambientales en los próximos años. [31]
Estructura
Nombre | Enfocar | Ventas de 2013 (en miles de millones) | Porcentaje de ventas totales |
---|---|---|---|
Biociencia | Terapia de hemofilia ; terapia de anticuerpos ; terapia de cuidados intensivos; terapia de neumología; productos de biocirugía; vacunas | $ 6,4 | 43% |
Productos médicos | Soluciones intravenosas, medicamentos premezclados, bombas de infusión y equipos de administración; productos de nutrición parenteral ; anestesia ; formulación de fármacos y asociación farmacéutica; productos de diálisis peritoneal ; productos de hemodiálisis ; terapia de reemplazo renal continua | $ 10.3 | 57% |
La compañía tuvo ventas en 2014 de $ 16.7 mil millones, en dos negocios: BioScience (ventas en 2013: $ 6.6 mil millones) y Productos médicos ($ 8.7 mil millones). [4] Las ventas en 2013 fueron del 42% en los Estados Unidos, el 30% en Europa, el 16% en Asia Pacífico, el 12% en América Latina y Canadá. En 2011, Baxter tenía aproximadamente 61.500 empleados. El desglose de empleados regionales en 2013 fue del 36% en los Estados Unidos; 34% en Europa; 16% en Asia Pacífico; 14% en América Latina y Canadá. En 2013, Baxter International gastó más de $ 1.2 mil millones en investigación y desarrollo. [34] Al 31 de diciembre de 2016, la empresa tenía aproximadamente 48.000 empleados. [35]
Gobierno corporativo
En 1953 William Graham se convirtió en director ejecutivo de la empresa . Vernon Loucks se convirtió en presidente y director ejecutivo en 1980. Loucks se vio obligado a dimitir por los accionistas . [13] Cuando los accionistas obligaron a Loucks a dimitir, [36]
"En enero, cuando Vernon Loucks de Baxter International Inc. renunció a sus funciones de CEO después de 18 años, los directores le otorgaron una concesión especial de opción de compra de acciones de 950.000 acciones" con el propósito específico de motivarlo a "él" para implementar una transición sin problemas de su "Si el Sr. Loucks vende todas las 400.000 acciones que puede ejercer al final del año y el precio de las acciones de Baxter se mantiene en su nivel actual, ganará más de $ 4 millones".
- The Wall Street Journal , 29 de abril de 1999
Loucks fue sucedido por Harry Kraemer , a quien sucedió Robert Parkinson, quien asumió el cargo de CEO en 2004. [5]
Vacuna H1N1
En junio de 2009, Baxter International anunció que esperaba tener la primera vacuna comercial para la influenza H1N1 ("gripe porcina") en julio del mismo año. La compañía ha sido una de las varias que trabajan con la Organización Mundial de la Salud y los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de los Estados Unidos en la vacuna, y utiliza una tecnología basada en células en lugar de en huevos que permite un tiempo de producción más corto. [37]
Filantropía
En 2008, Baxter lanzó Science @ Work: Expanding Minds with Real-World Science, que apoya la capacitación de maestros y el desarrollo de estudiantes en atención médica y biotecnología en las escuelas públicas de Chicago. [38] : 17
En 2013, la compañía fue incluida en The Civic 50, una lista de las compañías con mayor mentalidad comunitaria en Estados Unidos de la Conferencia Nacional sobre Ciudadanía y Puntos de Luz, publicada por Bloomberg. [39]
En 2014, aproximadamente 6.300 empleados de Baxter se ofrecieron como voluntarios en sus comunidades a través del programa Dollars for Doers de The Baxter International Foundation, abordando preocupaciones locales como la atención médica, el medio ambiente y la educación. [40] : 104 En 2014, Baxter y The Baxter International Foundation donaron más de $ 50 millones. [41]
Baxter fue incluido por decimotercer año en la lista de los 100 Mejores Ciudadanos Corporativos de la revista Corporate Responsibility en 2014 por su desempeño en responsabilidad social. [42]
Controversias
1975 Brote de hepatitis B de Hemofil
En agosto de 1975, Baxter / Travenol retiró un producto de factor de coagulación, Hemofil, después de que el producto se asociara con un brote de hepatitis B. [43]
Colección de plasma de prisión de 1983
Baxter, desconocido para la FDA, continuó usando plasma de prisión en la producción de concentrado de factor hasta octubre de 1983, a pesar de haber llegado a un acuerdo con la FDA (11 meses antes) de que ya no usarían plasma de prisión de EE. UU., Lo que representaba un alto riesgo de transmisión del virus. [44]
1996 Demanda japonesa por VIH hemofílico
En el primer trimestre de 1996 se anunció que Baxter había acordado resolver una demanda que involucraba a 200 pacientes japoneses con hemofilia que se habían infectado con el VIH como resultado del uso de productos para la hemofilia contaminados que no estaban calentados. Los tribunales japoneses ordenaron que cada víctima reciba $ 411,460 antes del 29 de marzo de ese año. [45]
Desastre de Althane de 2001
El desastre de Baxter Althane en otoño de 2001 fue una serie de 56 muertes súbitas de pacientes con insuficiencia renal en España, Croacia, Italia, Alemania, Taiwán, Colombia y Estados Unidos (principalmente Nebraska y Texas). Todos habían recibido tratamiento hospitalario con equipos de hemodiálisis Althane , una gama de productos fabricada por Baxter International, EE. UU. [46] [47]
2008 adulteración de heparina china
En 2008, la calidad de los productos anticoagulantes producidos por Baxter se puso en duda cuando se relacionaron con 81 muertes y 785 reacciones alérgicas graves en los Estados Unidos, según la FDA. [48] Tras la inspección, se descubrió que uno de los ingredientes crudos utilizados por Baxter estaba contaminado (entre el 5 y el 20 por ciento) con una sustancia que era similar, pero no idéntica, al ingrediente en sí. La compañía inició un retiro voluntario, suspendió temporalmente la fabricación de heparina y lanzó una investigación.
La investigación sobre la contaminación se ha centrado en la heparina cruda producida por uno de los subcontratistas de Baxter, Changzhou Scientific Protein Laboratories, una rama de Scientific Protein Laboratories con sede en China , con sede en Waunakee, Wisconsin . Las instalaciones de Changzhou SPL nunca fueron sometidas a inspección por funcionarios de la FDA de EE. UU. Además, los funcionarios de la FDA china nunca certificaron los productos de Changzhou SPL como seguros para su uso en productos farmacéuticos, debido al registro de Changzhou SPL como una empresa química en lugar de un fabricante farmacéutico. [49] [50] [51]
Tras la investigación de estos eventos adversos por parte de la FDA, las instituciones académicas y las compañías farmacéuticas involucradas, el contaminante se identificó como un derivado "sobre-sulfatado" del sulfato de condroitina , una sustancia estrechamente relacionada obtenida del cartílago de mamíferos o peces y que a menudo se usa como un tratamiento para la artritis . [52] [53] Dado que la condroitina sobre-sulfatada no es una molécula natural, cuesta una fracción del verdadero precursor de la heparina e imita las propiedades in vitro de la heparina, la falsificación fue casi con certeza intencional en lugar de un lapso accidental en la fabricación. [54] Se descubrió que los lotes de heparina cruda se habían reducido del 2 al 60% con la sustancia falsificada, y la motivación para la adulteración se atribuyó a una combinación de rentabilidad y escasez de cerdos adecuados en China continental. A mediados de enero de 2008, Baxter retiró voluntariamente algunos lotes de viales multidosis de heparina en febrero, en consulta con la FDA, Baxter retiró el resto de sus productos de heparina. [48]
Contaminación por gripe aviar de 2009
A principios de 2009, se descubrió que las muestras de material viral suministradas por Baxter International a una serie de laboratorios europeos estaban contaminadas con virus de la gripe aviar vivo (virus de la gripe A subtipo H5N1 ). [55] Se encontró que las muestras del virus de la gripe estacional menos dañino (subtipo H3N2) estaban mezcladas con la cepa mortal H5N1 después de que una vacuna hecha con el material mató animales de prueba en un laboratorio en la República Checa . Aunque el laboratorio de la República Checa evitó las graves consecuencias, [56] Baxter afirmó que los controles fallidos sobre la distribución del virus eran "estrictos" y que había "pocas posibilidades" de que el virus letal dañara a los humanos. [57]
Inflación del costo de los medicamentos en 2009
El 2 de julio de 2009, el fiscal general de Kentucky , Jack Conway, anunció un acuerdo entre el estado y Baxter Healthcare Corporation, una subsidiaria de Baxter International, por un valor de $ 2 millones. La compañía había estado inflando el costo de los medicamentos intravenosos vendidos a Kentucky Medicaid, a veces hasta en un 1300%. [58]
Infecciones por hepatitis C en 2010
En 2010, un jurado en Las Vegas, Nevada , ordenó a Baxter y Teva Pharmaceuticals pagar $ 144 millones a pacientes que habían sido infectados con hepatitis C después de que los médicos reutilizaran erróneamente suministros médicos sucios para administrar propofol a los pacientes, aunque la etiqueta del propofol establece claramente que es para uso en un solo paciente y deben utilizarse procedimientos asépticos en todo momento. [59] Según un acuerdo de indemnización de 2009 entre Teva (el fabricante) y Baxter (que actúa como distribuidor en nombre de Teva), Teva defendió y pagó el litigio y los acuerdos relacionados. [60]
Retirada del mercado de bombas de infusión 2010
En 2010, la FDA ordenó a Baxter que retirara del mercado todas sus bombas de infusión Colleague debido a 87 retiradas y muertes asociadas con la bomba. [61]
Elusión fiscal 2008-2010
En diciembre de 2011, la organización no partidista Public Campaign criticó a Baxter por gastar $ 10,45 millones en cabildeo y no pagar impuestos durante 2008-2010, en lugar de obtener $ 66 millones en devoluciones de impuestos, a pesar de obtener una ganancia de $ 926 millones. [62]
Referencias
- ^ a b c d "2017 Formulario 10-K" .[ enlace muerto permanente ]
- ^ "Baxter International" . Fortuna . Consultado el 26 de noviembre de 2018 .
- ^ " Contáctenos ". Baxter International. Recuperado el 2 de febrero de 2011. "Dirección corporativa: One Baxter Parkway Deerfield, IL 60015-4625".
- ^ a b "2013 Formulario 10-K" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 3 de julio de 2014 . Consultado el 14 de julio de 2014 .
- ^ a b c d "Historia" . Baxter International. Archivado desde el original el 2 de junio de 2009 . Consultado el 8 de julio de 2009 .
- ^ a b Feiler, Gil (2005). Del boicot a la cooperación económica: la economía política del boicot árabe a Israel . Editores Frank Cass. pag. 70.
- ^ Morris, Steven (17 de marzo de 1990). "Baxter dijo a pagar firme $ 15 millones" . Chicago Tribune .
- ^ "FUISZ TECHNOLOGIES LTD, Formulario 10-K, Informe anual, Fecha de presentación 31 de marzo de 1997" . secdatabase.com . Consultado el 15 de mayo de 2018 .
- ^ Kupper, Thom (29 de enero de 1992). " ' Denunciante' dejó el nivel de carrera" . La llamada de la mañana .
- ^ a b "El caso contra Baxter International" . Bloomberg. 6 de octubre de 1991 . Consultado el 17 de octubre de 2015 .
- ^ Curtiss, Richard (julio-agosto de 1994). "Observación de la gente" . Informe de Washington sobre asuntos de Oriente Medio . pag. 45.
- ^ Morris, Steven (26 de marzo de 1993). "$ 6 millones de Baxter" . Chicago Tribune .
- ^ a b c Mintzberg, Henry (2004). Los gerentes no MBAs: A Hard Look en la Práctica suave de Gestión y Desarrollo de la Gestión . San Francisco, California: Berrett-Koehler Publishers. pag. 115 . ISBN 1-57675-275-5.
- ^ Crudele, John (16 de julio de 1985). "Oferta de fusión de Baxter aceptada Publicada: 16 de julio de 1985" . New York Times . Consultado el 17 de octubre de 2015 .
- ^ a b Finkel, Ed (27 de marzo de 2006). "Perfil de Vernon Loucks derivando del éxito: Loucks ayudó a guiar a un cuadro de futuros líderes en Baxter" . Cuidado de la salud moderno . Consultado el 17 de octubre de 2015 .
- ^ a b c Yates, Ronald E. (19 de junio de 1995). "Caremark Wounds Not Deep Penalty podría haber sido más dañino" . Chicago Tribune . Consultado el 17 de octubre de 2015 .
- ^ Feldman, EA; Bayer R (1999). Peleas de sangre: SIDA, sangre y la política del desastre médico . Prensa de la Universidad de Oxford . págs. 49–50 , 320 . ISBN 0-19-513160-6.
- ^ "Baxter Int'l finaliza la compra de $ 380 millones de Baxa Corp" . El Boston Globe . Archivado desde el original el 7 de julio de 2012.
- ^ "Hikma Pharmaceuticals Plc completa la adquisición del negocio de inyectables de múltiples fuentes de Baxter Healthcare Corporation" . Reuters. Consultado el 3 de mayo de 2011 . Archivado desde el original el 18 de octubre de 2012 . Consultado el 30 de junio de 2017 .
- ^ "Historia" . Hikma Pharmaceuticals PLC . Archivado desde el original el 26 de junio de 2013 . Consultado el 11 de mayo de 2012 .
- ^ Foo Yun Chee (10 de julio de 2013). "UE para liquidar la compra de $ 4 mil millones de Baxter de Gambro de Suecia: fuentes" . Reuters . Archivado desde el original el 12 de enero de 2015 . Consultado el 30 de junio de 2017 .
- ^ "Baxalta agregado y recursos QEP eliminados" . SandP500changes.whw1.com. 1 de julio de 2015. Archivado desde el original el 23 de octubre de 2018 . Consultado el 1 de julio de 2015 .
- ^ "Copia archivada" . Archivado desde el original el 28 de noviembre de 2014 . Consultado el 18 de noviembre de 2014 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
- ^ Russell, John. "Baxter nombra nuevo CEO" . El Chicago Tribune . El Chicago Tribune.
- ^ Ward, Andrew. "Shire acuerda la adquisición de Baxalta por 32.000 millones de dólares" . PIE.
- ^ "Baxter compra subsidiaria de inyectables genéricos de Claris por $ 625 millones - GEN Genética y noticias de biotecnología - Biotecnología de banco a negocio - GEN" . GEN . Consultado el 16 de julio de 2017 .
- ^ https://www.biospace.com/article/releases/baxter-to-expand-advanced-surgery-portfolio-with-acquisition-of-seprafilm-adhesion-barrier/?s=79
- ^ https://www.businesswire.com/news/home/20191202005209/en/
- ^ Bennett M; James P (1999). "La Evolución de la Evaluación e Informes Integrados del Desempeño Ambiental". En Klinkers L; Bennett M; James P (eds.). Medidas sostenibles: Evaluación y reporte del desempeño ambiental y social . Pubns Greenleaf. págs. 253-282 . ISBN 1-874719-16-0.CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace )
- ^ Adelson, G; Engell J; Ranalli B; Van Anglen KP. Medio ambiente: una antología interdisciplinaria . Prensa de la Universidad de Yale . págs. 254–5 . ISBN 0-300-11077-4.
- ^ "Baxter reduce las emisiones de gases de efecto invernadero en un 21%" . Environmentalleader.com. 19 de junio de 2009. Archivado desde el original el 21 de junio de 2009 . Consultado el 3 de julio de 2009 .
- ^ "Resumen corporativo" . Baxter International. Archivado desde el original el 20 de noviembre de 2010 . Consultado el 5 de noviembre de 2010 .
- ^ Davis, JA (2003). "Purificar una imagen: Baxter International y la crisis del dializador". En Feigenbaum AV (ed.). El poder del capital de gestión: utilizar los nuevos impulsores de la innovación, la rentabilidad y el crecimiento en una economía global exigente . Profesional de McGraw-Hill . págs. 349–364 . ISBN 0-07-021733-5.
- ^ "Resumen corporativo" .
- ^ "Formulario Baxter 10-K para el año terminado en 2016" .
- ^ Schellhardt, Timothy D. (29 de abril de 1999). "A un montón de ventajas de CEO, agregue la bonificación 'especial'" . El Wall Street Journal . Consultado el 18 de octubre de 2015 .
- ^ "Baxter lanzará la vacuna contra la gripe en julio" . United Press International. 13 de junio de 2009. Archivado desde el original el 16 de junio de 2009 . Consultado el 2 de julio de 2009 .
- ^ "Education and Critical Community Needs" (PDF) , Informe de sostenibilidad de Baxter , Baxter, 2015 , consultado el 18 de octubre de 2015
- ^ "El sitio web del Civic 50, resultados de 2013" . Civic50.org . Archivado desde el original el 6 de julio de 2014 . Consultado el 16 de julio de 2017 .
- ^ "Employee Involvement" (PDF) , Baxter , Informe de sostenibilidad de Baxter, 2015 , consultado el 18 de octubre de 2015
- ^ "Community Support" (PDF) , Baxter , Informe de sostenibilidad de Baxter, 2015 , consultado el 18 de octubre de 2015
- ^ "Sala de prensa: Comunicados de prensa - Baxter" . www.Baxter.com . Junio de 2014. Archivado desde el original el 3 de junio de 2015 . Consultado el 16 de julio de 2017 .
- ^ "Informe del Tribunal de Investigación sobre la Infección por VIH y Hepatitis C de Personas con Hemofilia y Asuntos Relacionados" (PDF) . health.gov.ie . 2014 . Consultado el 2 de junio de 2019 .
- ^ Denuncia de acción de clase (2004) Caso núm. C032572 PJH. Página 24.
- ^ Carta, The Pharma. "Baxter acuerda resolver la demanda por VIH de Japón" . www.ThePharmaLetter.com .
- ^ "Retirada del dializador de Baxter" . Principales retiradas del mercado de dispositivos de reemplazo de órganos . Archivado desde el original el 12 de octubre de 2013 . Consultado el 12 de octubre de 2013 .
- ^ "Baxter se enfrenta a la demanda sobre las muertes por diálisis" . New York Times . 14 de noviembre de 2001 . Consultado el 12 de octubre de 2013 .
- ^ a b Hubbard, Douglas (15 de mayo de 2009). El fracaso de la gestión de riesgos: por qué no funciona y cómo solucionarlo . John Wiley e hijos. pag. 15 . ISBN 978-0470387955.
- ^ "Contaminante encontrado en anticoagulantes", Washington Post (edición en línea), 5 de marzo de 2008
- ^ "La sonda de Baxter se centra en la planta de propiedad estadounidense en China - WSJ", Reuters, 15 de febrero de 2008
- ^ "China se lava las manos con la pureza de la heparina", Wall Street Journal (edición en línea) 27 de febrero de 2008
- ^ "Efectos secundarios mortales de la heparina" . Revista Time . 13 de noviembre de 2008. Archivado desde el original el 21 de noviembre de 2008 . Consultado el 16 de noviembre de 2008 .
- ^ Zawisza, Julie (29 de marzo de 2008). "Informe de prensa de la FDA sobre la heparina" (PDF) . Administración de Drogas y Alimentos de EE. UU . Consultado el 23 de abril de 2008 .
- ^ Bogdanich, Walt (20 de marzo de 2008). "Hallazgo de heparina puede apuntar a la falsificación china" . The New York Times . Consultado el 20 de marzo de 2008 .
- ^ "Baxter envió el virus de la gripe aviar a los laboratorios europeos por error" . Bloomberg LP 24 de febrero de 2009 . Consultado el 8 de agosto de 2009 .
- ^ "Baxter admite que el producto de la gripe contenía virus de la gripe aviar viva" . CTV . La prensa canadiense . 27 de febrero de 2009. Archivado desde el original el 2 de marzo de 2009 . Consultado el 4 de julio de 2009 .
- ^ Jack, A (16 de marzo de 2009). "La OMS considera un transporte más estricto de productos biológicos" . Financial Times . Consultado el 16 de junio de 2009 .
- ^ Tracy, B (3 de julio de 2009). "Conway anuncia un acuerdo multimillonario con la empresa farmacéutica" . Kentucky Post . Compañía EW Scripps . Archivado desde el original el 9 de julio de 2009 . Consultado el 3 de julio de 2009 .
- ^ "Teva, Baxter luchará contra $ 500 millones en daños por propofol", Business Week , 8 de mayo de 2010
- ^ "Informe anual 2011, pág. 87" . Baxter.com . Consultado el 16 de julio de 2017 .
- ^ "La FDA emite una declaración sobre el retiro del mercado de bombas de infusión de colegas de Baxter" . FDA. FDA . Consultado el 3 de mayo de 2010 .
- ^ Portero, Ashley. "30 grandes corporaciones estadounidenses pagaron más para presionar al Congreso que los impuestos sobre la renta, 2008-2010" . Tiempos de negocios internacionales . Archivado desde el original el 7 de enero de 2012 . Consultado el 26 de diciembre de 2011 .
enlaces externos
- Página web oficial
- Datos comerciales de Baxter International:
- Finanzas de Google
- Yahoo! Finanzas
- Presentaciones ante la SEC