MF Global , antes conocido como M an F inancial, era un importante corredor de derivados financieros o empresa de corretaje de materias primas que quebró en 2011. MF Global proporcionó derivados negociados en bolsa , como futuros y opciones , así como también extrabursátiles. productos como contratos por diferencias (CFD), cambio de divisas y apuestas con margen . MF Global Inc., su subsidiaria de bolsa, era un distribuidor principal en valores del Tesoro de Estados Unidos. Una serie de problemas de liquidez percibidos y grandes multas y sanciones persiguieron a MF Global a partir de 2008 y llevaron a su quiebra en 2011.
Tipo | Compañía pública |
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Negociado como | Rosa de venta libre : MFGLQ |
Industria | Servicios financieros |
Fundado | 2007 |
Fundador | Grupo de hombres |
Difunto | 2011 |
Destino | Archivado por el Capítulo 11 de bancarrota . La unidad de corretaje se encuentra en proceso de liquidación de SIPC . |
Sede | , |
Gente clave | Jon Corzine , director ejecutivo (marzo de 2010-noviembre de 2011) |
Servicios | Broker financiero , comercio en línea , futuros , opciones , CFD , apuestas con margen |
Ingresos de explotación | 100.000.000 |
Los activos totales | $ 42,460 mil millones (2010) |
Equidad total | $ 1.490 mil millones (2010) |
Número de empleados | 3.271 [1] |
Sitio web | www.mfglobal.com |
En 2011, MF Global enfrentó importantes presiones sobre su liquidez durante varios meses. Algunos analistas y comentaristas financieros indican que MF Global probablemente experimentó varios días de negociación en 2011 durante los cuales las apuestas de la empresa sobre la deuda soberana habrían requerido el uso de fondos de clientes para cumplir con los requisitos de capital , manteniendo así los fondos operativos y posiblemente la solvencia general. Una gran parte de estas presiones sobre MF Global fueron el resultado de la participación de la empresa en un número significativo de acuerdos de recompra . Muchos de estos acuerdos de recompra se realizaron fuera de su balance . Además, MF Global realizó una inversión de 6.300 millones de dólares en su propio nombre en bonos de algunas de las naciones más endeudadas de Europa. El fracaso de esas y otras posiciones de recompra contribuyó a la crisis de liquidez masiva en la empresa. MF Global experimentó un colapso de su situación financiera, causado por transferencias indebidas de más de $ 891 millones de cuentas de clientes a una cuenta de corredor de bolsa de MF para cubrir las pérdidas creadas por pérdidas comerciales. [ cita requerida ]
El 31 de octubre de 2011, los ejecutivos de MF Global admitieron que la transferencia de $ 700 millones de las cuentas de los clientes al corredor de bolsa y un préstamo de $ 175 millones en fondos de los clientes a la subsidiaria de MF Global en el Reino Unido para cubrir (o enmascarar) los déficits de liquidez en la empresa se produjo el 31 de octubre de 2011. 28 de octubre de 2011. MF no pudo reembolsar estos dineros con sus propios fondos. La mezcla o mezcla inadecuada de los fondos de la empresa y los clientes tuvo lugar durante días antes de la transferencia y los préstamos ilícitos, y quizás durante muchos otros días a principios de año. Según el New York Times , "MF Global se sumergió una y otra vez en los fondos de los clientes para satisfacer las demandas", quizás a partir de agosto de 2011. [2]
MF Global se declaró en quiebra el 31 de octubre de 2011, y la empresa fue liquidada a partir de noviembre de 2011. [3] El fiduciario que liquida la empresa dijo que las pérdidas incurridas por los clientes de MF Global ascendían a $ 1,6 mil millones en abril de 2012. [4] [ 5] En enero de 2013, un juez aprobó un acuerdo que devolvería el 93 por ciento de las inversiones de los clientes, con la perspectiva de pagos adicionales del patrimonio general de la empresa. [6] [7] En diciembre de 2014, MF Global Holdings resolvió una demanda del gobierno de EE. UU. Acordando pagar $ 1.2 mil millones en restitución y una multa de $ 100 millones por pérdidas de clientes vinculadas al colapso de la compañía en 2011. [8]
Historia
Orígenes
MF Global tiene sus raíces en el negocio de comercio de azúcar iniciado por James Man en Inglaterra en 1783, que evolucionó hacia el comercio de productos básicos antes de su posterior transformación en un negocio de servicios financieros durante la década de 1980, centrado en el comercio de futuros de productos básicos. [9]
Década de 1900: crecimiento, diversificación
La antigua matriz de MF Global, entonces conocida como ED&F Man, se diversificó de materias primas en efectivo puro a futuros de materias primas a fines de la década de 1970, y estableció la corredora de futuros Anderson Man en 1981. Más tarde cambió su nombre a "ED&F Man International" y luego a "Man Financial ". ED&F Man funcionó como una sociedad hasta la década de 1970, cuando inició una expansión internacional que, en 1983, aumentó su plantilla a 650 empleados. ED&F Man cotizó en la Bolsa de Valores de Londres en 1994, y cambió su nombre a " Man Group " en 2000. [ cita requerida ] Su negocio agrícola, que mantuvo el nombre de ED&F Man, se vendió a la dirección el mismo año.
Década de 1980-principios de la década de 2000: adquisiciones, expansión y crecimiento de la unidad de corretaje
La rápida expansión de la unidad Man Investments en el negocio emergente de gestión de fondos de cobertura excluyó a muchos inversores del desarrollo de su unidad de corretaje. Man Financial se embarcó en una serie de adquisiciones, que expandieron su capacidad de producto y alcance geográfico, comenzando en 1989 con la compra de GNP Commodities con sede en Chicago, e incluyendo nombres de la industria reconocidos como Geldermann, Tullett & Tokyo Futures, First American Discount Corp., Ord Minnett de Australia y GNI.
2002-2007: Adquisición de una plataforma comercial, activos de clientes
La compra de GNI en 2002 fue la mayor de ellas y le dio a Man Financial acceso al entonces creciente mercado de Contrato por diferencias y a la plataforma comercial GNI touch de GNI.
Sin embargo, en 2005, Man Financial hizo su mayor acuerdo con la adquisición transformadora de $ 323 millones de activos de clientes y cuentas de entidades de Refco , luego del colapso del grupo de servicios financieros de EE. UU. A fines de 2005. El acuerdo de Refco siguió a una subasta muy disputada con Cerberus Capital . el grupo de capital privado e impulsó la escala de Man Financial en el negocio minorista e institucional. [10]
2007 Spin-off y salida a bolsa
MF Global fue el segmento de corretaje de Man Group hasta 2007, cuando Man Group decidió dividir los negocios de inversión y corretaje para que cada uno pudiera enfocarse en sus propios mercados. Man Financial se escindió de Man Group como parte de la oferta pública inicial (OPI) y la separación del corretaje de la operación de gestión de activos . La empresa de corretaje realizó el cambio de identidad final a MF Global simultáneamente con esa OPI, que se produjo en junio de 2007. La empresa de inversión separada en ese momento mantuvo el nombre de Man Group. [11]
La empresa estaba registrada en Bermudas , pero posteriormente trasladó su registro y su sede a los Estados Unidos . [12]
2008-2009: multas importantes, problemas de liquidez y caída del precio de las acciones
El 28 de febrero de 2008, MF Global anunció una provisión por insolvencia [13] por valor de 141,5 millones de dólares. La provisión fue el resultado de operaciones no autorizadas por parte de un representante en una sucursal de MF Global, quien el 27 de febrero de 2008, mientras operaba en el mercado de futuros de trigo en su cuenta personal, excedió sustancialmente su límite de operaciones autorizado. MF Global celebró una conferencia telefónica [14] a las 11 am EST el 28 de febrero para discutir el asunto. La CFTC multó a MF Global con $ 10,000,000 por el incidente y un incidente de gas natural no relacionado de 2003. [15] [16] El CME Group también multó a MF Global con $ 495,000 por el incidente del trigo. [17]
El 17 de marzo de 2008, las acciones de MF Global se desplomaron por temor a la liquidez. [18] La CME, [19] ICE , [20] Nymex [21] y CFTC [22] emitieron declaraciones confirmando que MF Global cumplía con los requisitos regulatorios y financieros.
Marzo de 2010: Jon Corzine nombrado CEO
Jon Corzine , ex director ejecutivo de Goldman Sachs , gobernador de Nueva Jersey y senador de los Estados Unidos , comenzó su mandato como director ejecutivo de MF Global en marzo de 2010. Corzine pasó casi todos los 9 años antes de unirse a MF Holdings como senador o gobernador de EE. UU. . De 1994 a 1999, Corzine ocupó el cargo de director ejecutivo de Goldman Sachs.
La crisis que se avecina, la quiebra y el colapso
Octubre de 2011: quiebra de MF Global y déficit de fondos de clientes
El domingo 30 de octubre de 2011, una unidad de la correduría con sede en Nueva York informó por primera vez a la Bolsa Mercantil de Chicago (CME) y a la Comisión de Comercio de Futuros de Materias Primas (CFTC) un "déficit material" de cientos de millones de dólares en clientes segregados fondos. Las cuentas de los clientes se congelaron el mismo día.
El 31 de octubre de 2011, MF Global informó el déficit en las cuentas de los clientes en $ 891,465,650 al cierre de operaciones el viernes 28 de octubre de 2011. [23] [24] Según el administrador que supervisa la liquidación, el déficit puede ser tan grande como $ 1,6 mil millones. . [25] [26] [27]
En marzo de 2012, Bloomberg informó sobre un memorando elaborado por investigadores del Congreso que citaba un correo electrónico interno de la empresa relacionado con una transferencia de $ 175 millones que era objeto de su investigación. Los informes iniciales de los medios sugirieron irregularidades por parte de Corzine, pero esto fue refutado más tarde. Según el New York Times, el empleado responsable de la transferencia le envió un correo electrónico a Corzine indicando que la transferencia era un "House Wire", lo que significa que provino de la propia cuenta de la empresa. Las instrucciones que Corzine había dado eran para lidiar con varios sobregiros en JPMorgan Chase, pero nunca se relacionaron con cuentas específicas o transferencias específicas realizadas. Un portavoz de Corzine respondió que Corzine "nunca instruyó a la Sra. O'Brien ni a nadie más sobre qué cuenta se debe usar para solucionar los sobregiros, y nunca ordenó que los fondos de los clientes se usen para ese propósito. Tampoco se le informó que los fondos de los clientes había sido utilizado para ese propósito ". De hecho, como informó el New York Times, a Corzine se le habían dado garantías específicas de que la transferencia en cuestión era correcta y de que no se habían utilizado fondos de clientes. Las presentaciones judiciales posteriores también dan fe de este hecho. El 5 de noviembre de 2013, The New York Times informó que los clientes de MF Global probablemente recuperarían el 100 por ciento de sus fondos. Un portavoz de Corzine dijo que "el Sr. Corzine está muy complacido de que todos los clientes se recuperen por completo. Este es un gran resultado, que se ha anticipado durante muchos meses". Desde entonces, los clientes han recibido distribuciones que las completan. [28] [29] [30]
Acuerdos de recompra utilizados ampliamente por corretaje.
La correduría utilizó una gran cantidad de acuerdos de recompra o "repos" complejos y controvertidos para financiar y aprovechar las ganancias, muchos de ellos fuera de su balance. [31] [32]
Algunos de estos complejos repos han sido descritos como una apuesta equivocada de 6.300 millones de dólares que MF Global hizo en su propio nombre en bonos de algunas de las naciones más endeudadas de Europa. La quiebra de las posiciones de recompra contribuyó a provocar la crisis de liquidez de la empresa. [33] [34] La repentina desaparición de tanta liquidez puede indicar un escándalo y una crisis relacionados con la práctica generalizada entre los corredores de Estados Unidos y el Reino Unido de rehipotecar las garantías de los clientes. [35]
Se busca protección por quiebra
El 25 de octubre de 2011, MF Global informó una pérdida trimestral de 191,6 millones de dólares como resultado de la negociación de bonos gubernamentales europeos. En respuesta, Moody's y Fitch redujeron la clasificación crediticia de la compañía a basura . Corzine estaba trabajando para encontrar un comprador, según varios informes. [36]
El directorio de la empresa se reunió durante el fin de semana del 29 y 30 de octubre en Nueva York para considerar opciones, incluida una venta para evitar el fracaso, según una persona con conocimiento directo de la situación. [ cita requerida ] Se le impidió hacer nuevos negocios con la Fed de Nueva York hasta que demostró que podía cumplir con sus responsabilidades como distribuidor principal , según un comunicado en el sitio web del regulador.
Se detuvo la negociación de las acciones de MF Global.
El lunes 31 de octubre de 2011, MF Global se acogió al Capítulo 11 de la bancarrota . Esta se convirtió en la octava presentación de protección por bancarrota más grande en la historia de los Estados Unidos hasta ese momento. The Wall Street Journal informó que MF Global buscaría la protección por bancarrota del Capítulo 11 después de invertir más de 6.300 millones de dólares en bonos soberanos emitidos por países europeos. [37] [38]
Según los datos de la Comisión de Comercio de Futuros de Materias Primas, el 31 de agosto de 2011, MF Global tenía $ 7.3 mil millones en activos de clientes. [39] [40]
La quiebra de MF Global fue la mayor empresa de Wall Street en colapsar desde el incidente de Lehman Brothers en septiembre de 2008. [41]
Declaración de quiebra, consecuencias y posibles causas
A las 10:21 am hora del este en Manhattan el 31 de octubre de 2011, el New York Times informó que "en documentos presentados en el Tribunal de Quiebras de Estados Unidos en Manhattan , MF Global enumeró activos de $ 100 millones a $ 500 millones y pasivos de más de $ 1 mil millones. " [42] A última hora de la tarde (4:21 p. M. Hora del este), Bloomberg News presentó un artículo en el que informaba que "la empresa incluía una deuda de 39.700 millones de dólares y activos de 41.000 millones de dólares en documentos del Capítulo 11 presentados ayer en el Tribunal de Quiebras de Estados Unidos en Manhattan" después de hacer apuestas sobre la deuda soberana europea. [42]
MF Global se declaró en quiebra debido a las fuertes compras de deuda soberana de algunos sumidos en la crisis de la deuda europea (incluidos Irlanda , Italia , Portugal y España ). Los problemas de la semana anterior a la presentación del Capítulo 11 asustaron a los inversores en masa. [ cita requerida ] Estas compras masivas de deuda fueron altamente apalancadas por MF Global, utilizando el dinero de los clientes en las cuentas de los clientes bajo el control de la empresa. Tras la presentación, las agencias de calificación crediticia redujeron inmediatamente las calificaciones de MF Global al estado basura. [ cita requerida ]
Algunos comentaristas han sugerido que el fracaso de MF Global pone de relieve la dificultad de regular las empresas financieras globales complejas, los peligros de la contabilidad fuera de balance y la crisis de la deuda soberana europea . [43] [44] La mayoría de los observadores de todas las tendencias políticas consideraban que MF global estaba sobreapalancado y subcapitalizado. Muchos tomaron su colapso como un recordatorio de que, cualesquiera que sean las causas fundamentales de la crisis financiera de 2007-2008 , algunos de los problemas principales persisten debido a la falta de los cambios regulatorios necesarios. [45]
Reclamaciones de los acreedores por miles de millones
El mayor acreedor que figura en la presentación fue JPMorgan Chase, con un reclamo de $ 1.2 mil millones. Como agente administrativo, JPMorgan estructuró una línea de crédito renovable. JPMorgan distribuyó todo menos $ 80 millones a otros inversores. Por lo tanto, su propia exposición real fue de $ 80 millones. El segundo mayor acreedor fue Deutsche Bank (en nombre de los bonistas), con un reclamo de 325 millones de dólares. [42]
Junta Directiva; crítica de Corzine, junta
En el momento de su declaración de quiebra, el consejo de administración de MF incluía: [46]
- Jon S. Corzine , presidente y director ejecutivo
- David P. Bolger , miembro independiente, anteriormente en Chicago 2016 y Aon Corporation
- Eileen S. Fusco , abogada y contadora pública, anteriormente en Deloitte & Touche
- David Gelber , miembro independiente, anteriormente en ICAP PLC , Citibank NA , Chemical Bank y HSBC
- Martin JG Glynn , miembro independiente, ex director ejecutivo de HSBC
- Edward L. Goldberg , fundador de Longview Investments , anteriormente en Merrill Lynch
- David I. Schamis , director gerente de JC Flowers & Co. , y
- Robert S. Sloan , fundador y socio gerente de S3 Partners New York, anteriormente en Credit Suisse y Lehman Brothers
Inmediatamente después de la quiebra, Corzine [47] [48] y la junta [49] fueron criticados en la prensa financiera por su aparente desconocimiento de la condición de la empresa en el período previo al evento y sus aparentes incapacidades. para gestionar el riesgo asumido por la empresa.
Nombramiento de administradores concursales, controversia
El ex director de la Oficina Federal de Investigaciones y juez federal Louis J. Freeh fue nombrado fideicomisario del caso de quiebra de la sociedad de cartera MF Global (MF Global Holdings Ltd.) el 25 de noviembre de 2011. [50] Este nombramiento se realizó solo cuatro días después de que Freeh nombrado para dirigir la investigación de los fideicomisarios de Penn State University del escándalo de abuso sexual de Penn State . [51] Para el caso de quiebra de MF Global, Freeh fue nombrado por la fideicomisaria estadounidense Tracy Hope Davis, que trabaja bajo la autoridad del juez de la Corte de Quiebras de Estados Unidos, Martin Glenn. [52]
Louis Freeh fue criticado luego de su nombramiento como fideicomisario de quiebras de MF Global Holdings por parte de políticos, comentaristas y exfuncionarios federales por tratar de capitalizar casos como MF Global y el escándalo de abuso sexual de Penn State, a pesar de una carrera federal que fue tensa. con controversia. Otros expertos y observadores, sin embargo, encontraron que Freeh estaba eminentemente calificado y una excelente opción para fideicomisario. Estas personas expresaron su confianza en que Freeh y su equipo podrían resolver el lío financiero en MF Global, encontrar las mejores resoluciones legales posibles para sugerir y recuperar la mayor cantidad de dinero posible para los clientes. [53]
Por separado, James Giddens fue nombrado administrador de la subsidiaria principal de MF Global Holdings, MF Global Inc., el corredor de bolsa. [54] [55]
Auditor citado para información de activos de clientes
Los reguladores estadounidenses citaron al auditor de MF Global, PricewaterhouseCoopers LLP, para obtener información sobre la segregación de activos pertenecientes a clientes que cotizan en bolsas de productos básicos estadounidenses . [56]
Empleados despedidos sin indemnización
La oficina de fideicomisarios de quiebras encargada de liquidar MF Global despidió a 1.066 empleados de la subsidiaria de corretaje-agente el 11 de noviembre de 2011. Los empleados despedidos no recibieron bonificaciones, compensación diferida o indemnización por despido. La oficina del administrador confirmó que se contrató a unos 200 empleados para ayudar en el proceso de liquidación, incluido el procesamiento de las reclamaciones de quiebra y la conclusión de las actividades comerciales necesarias. [57]
La SEC revisó las ventas de deuda por fraude de uso de información privilegiada
Además de otro trabajo de investigación, la Comisión de Bolsa y Valores de EE . UU. También revisó las transacciones de bonos convertibles de MF Global Holdings Ltd. (MF) para determinar si algunos inversores vendieron la deuda basándose en información confidencial antes de la desaparición de la empresa. [58]
Fideicomisario de la quiebra, los reguladores investigan los fondos perdidos de los clientes
Claramente, las cuentas de los clientes (o clientes) fueron mal utilizadas para intentar cubrir la apuesta realizada sobre la deuda soberana europea. A partir de noviembre de 2011, los reguladores investigaron a MF Global por dinero que faltaba en las cuentas de los clientes. Se pensaba que el déficit en las cuentas de los clientes de MF Global Holdings Ltd rondaba los 1.200 millones de dólares a finales de noviembre de 2011, según el fideicomisario que liquida la empresa. [4]
A medida que los fideicomisarios y liquidadores continuaron su trabajo a principios de 2012, indicaron que el monto total adeudado a los clientes era sustancialmente mayor. Rolling Stone informó en abril de 2012 que la cifra asciende a 1.600 millones de dólares y que "nadie discute el hecho de que los funcionarios de MF Global se sumergieron en las cuentas de los clientes y se llevaron ... el dinero de los clientes". [5]
Los inversores de EE. UU. Y el Reino Unido continuaron esperando para ver si se les reembolsaba el pago por el mal uso del dinero de las cuentas de sus clientes y cuándo.
Sin embargo, debido a que la rehipotecación no está permitida en Canadá, los clientes canadienses de MF Global pudieron recuperar todos sus fondos en 10 días. [59]
Asentamientos
Con, entre otras fuentes de efectivo, Corzine y otros ex ejecutivos de MF Global en 2016 llegaron a un acuerdo de $ 132 millones con un fideicomisario que liquida la empresa en nombre de los acreedores y, en 2015, los ejecutivos alcanzaron un acuerdo de $ 64,5 millones de litigios de inversores separados, porciones de los cuales estaban cubiertos por seguros, se liquidaron todas las reclamaciones de clientes (en 2014) y otras reclamaciones de MF. [60] [61]
El posible papel de Corzine en el colapso de la empresa
Algunos destacados ejecutivos de la industria financiera, periodistas, reguladores, políticos, y algunos clientes de MF Global, culpan de la desaparición directamente, y principalmente, a los pies de Corzine. El día de la quiebra de MF Global, un reportero de Bloomberg escribió "El apetito por el riesgo de Jon Corzine ayudó a destruir su empresa. También proporcionó una lección objetiva para la campaña de Paul Volcker contra el comercio de propiedad en Wall Street". [62]
Muchas fuentes indican que Corzine estuvo muy involucrado en los intercambios de deuda soberana que llevaron a la desaparición de la empresa, lo que indica que la empresa asumió los puestos a instancias suyas como director ejecutivo y presidente. [63] [64]
La comentarista de finanzas estructuradas Janet Tavakoli ha alegado que MF Global de Corzine probablemente tuvo varios días en 2011 en los que las apuestas de la compañía sobre deuda soberana habrían requerido el uso de fondos de clientes para cumplir con los requisitos de capital, manteniendo así los fondos operativos y posiblemente la solvencia general. [65] El New York Times informó en diciembre de 2011 que "los investigadores ahora están examinando si MF Global se estaba saliendo con la suya con tales transferencias ilícitas ya en agosto ... una revelación que señalaría irregularidades incluso antes de que la empresa luchara por sobrevivir. " [66] El Times también informó que, mientras MF Global luchaba por pagar a los acreedores antes de que se pudieran vender partes de la empresa antes de declararse en quiebra, "MF Global se sumergió una y otra vez en los fondos de los clientes para satisfacer las demandas". [66] Bloomberg News informó que tales transferencias ocurrieron, al menos en una ocasión, "por instrucción directa de JC [Jon Corzine]", según un memorando interno visto por investigadores del Congreso y Bloomberg. [67] Según Bloomberg, los representantes de JP Morgan, que proporcionaron crédito para las operaciones de MF Global, también estaban preocupados por la fuente de los fondos utilizados para mantener o pagar las líneas de crédito. Bloomberg informó que "Barry Zubrow, director de riesgos de JPMorgan, llamó a Corzine para pedirle garantías de que los fondos pertenecían a MF Global y no a clientes. JPMorgan redactó una carta para ser firmada por [Edith] O'Brien para asegurarse de que MF Global estaba cumpliendo con reglas que exigen la segregación de las garantías de los clientes. La carta no se devolvió a JPMorgan ". [67] Corzine renunció a la firma a principios de noviembre de 2011.
Testimonio de Corzine ante el Congreso
El propio Corzine dijo a los investigadores del Congreso durante su testimonio en diciembre de 2011 que "nunca tuve la intención de que nadie en MF Global hiciera un mal uso de los fondos de los clientes y no creo que nada de lo que dije podría haber sido interpretado razonablemente como una instrucción para hacer un mal uso de los fondos de los clientes". [68]
Un artículo de Bloomberg informó que "los abogados dijeron que no era una sorpresa que se concentrara repetidamente en la intención en su testimonio", porque demostrar la intención es parte de la carga de los fiscales en los casos de fraude criminal. [68] El caso ha atraído el escrutinio de una serie de órganos reguladores y de ejecución penal, incluida la Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos (CFTC), la Comisión de Bolsa y Valores , la Oficina Federal de Investigaciones , investigadores del Congreso y posiblemente el Departamento de Justicia ( DOJ). [69]
En su testimonio ante el Congreso, Corzine indicó que Edith O'Brien pudo haber sido al menos parcialmente responsable de la pérdida del dinero de los clientes. Sus abogados también han señalado a O'Brien. Los amigos de O'Brien dijeron que "la estaban engañando como 'chivo expiatorio'". [70] El 28 de marzo de 2012, O'Brien invocó su derecho de la Quinta Enmienda contra la autoincriminación en una audiencia del Congreso y se negó a testificar sobre los fondos faltantes o cualquier otro asunto relacionado con la quiebra de MF Global. [71]
Prohibición de multa y de por vida
A principios de enero de 2017, Corzine aceptó un acuerdo con la CFTC que incluía una multa de 5 millones de dólares que se pagaría "de su propio bolsillo en lugar de pagar con el seguro [y] una prohibición de por vida de los mercados de la CFTC". El DOJ había rechazado anteriormente la solicitud de la CFTC de que procesara a Corzine. [60] [72]
Referencias
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Otras lecturas
- Estados Unidos. Congreso. Casa. Comité de Servicios Financieros. Subcomité de Fiscalización e Investigaciones. El colapso de MF Global: Audiencia ante el Subcomité de Supervisión e Investigaciones del Comité de Servicios Financieros, Cámara de Representantes de los Estados Unidos, Ciento Doce Congreso, Primera Sesión, Pt.1-3. Washington, DC: USGPO, 2012.
- Estados Unidos. Congreso. Senado. Comité de Banca, Vivienda y Asuntos Urbanos. El colapso de MF Global: lecciones aprendidas e implicaciones políticas: audiencia ante el Comité de Banca, Vivienda y Asuntos Urbanos, Senado de los Estados Unidos, 100º Congreso, Segunda Sesión. Washington, DC: USGPO, 2013.
- Orol, Ronald D., "Corzine provocó la falla de MF Global, dice el panel de la Cámara" , MarketWatch , 14 de noviembre de 2012.
- Weidner, David, "Corzine cometió un error en MF Global, pero ¿cómo? Comentario: el informe de la Cámara de Representantes se centra en la estrategia, no en los fondos de los clientes" , MarketWatch , 14 de noviembre de 2012.
- Orol, RD, "CFTC flota post-PFG, MF Global protections" , MarketWatch , 23 de octubre de 2012.
enlaces externos
- MF Global.com
- [1]
- MF Global FX Clear LLC
- El asombroso colapso de MF Global ; The Motley Fool; 16 de diciembre de 2011.