Nestlé SA ( / n ɛ s l eɪ , - l i , - əl / ; [ citación necesaria ] francesa: [nɛsle] ) es un suizo multinacional corporación conglomerado de alimentos y bebidas de procesamiento con sede en Vevey , Vaud , Suiza. Es la empresa de alimentos más grande del mundo, medida por ingresos y otras métricas, desde 2014. [4] [5] [6] [7] [8] Ocupó el puesto 64 en la lista Fortune Global 500 en 2017 [9]y el puesto 33 en la edición de 2016 de la lista Forbes Global 2000 de las empresas públicas más grandes. [10]
Tipo | Público |
---|---|
Negociado como | SEIS : NESN |
ES EN | CH0038863350 |
Industria | Procesamiento de alimentos |
Fundado | 1866 | (como "Anglo-Swiss Condensed Milk Company") 1867 (como "Farine Lactée Henri Nestlé") 1905 (como "Nestlé and Anglo-Swiss Condensed Milk Company")
Fundador | Henri Nestlé |
Sede | Vevey , Vaud , Suiza |
Área de servicio | Mundial |
Gente clave | Paul Bulcke [1] ( presidente ) Ulf Mark Schneider [1] ( director ejecutivo ) David McDaniel [2] ( director financiero ) |
Productos | Alimentos para bebés , café , lácteos , cereales para el desayuno , confitería , agua embotellada , helados , alimentos para mascotas ( lista ... ) |
Ingresos | 91.430 millones de CHF (2018) [3] |
Ingresos de explotación | 13,75 mil millones de CHF (2018) [3] |
Lngresos netos | 10,46 mil millones de CHF (2018) [3] |
Los activos totales | 137.010 millones de CHF (2018) [3] |
Equidad total | 58.40 mil millones de francos suizos (2018) [3] |
Número de empleados | 352.000 (2019) |
Sitio web | www |
Los productos de Nestlé incluyen alimentos para bebés , alimentos médicos , agua embotellada, cereales para el desayuno, café y té, confitería, productos lácteos, helados, alimentos congelados, alimentos para mascotas y bocadillos. Veintinueve de las marcas de Nestlé tienen ventas anuales de más de mil millones de francos suizos (alrededor de 1.100 millones de dólares estadounidenses ), [11] incluidas Nespresso , Nescafé , Kit Kat , Smarties , Nesquik , Stouffer's , Vittel y Maggi . Nestlé tiene 447 fábricas, opera en 189 países y emplea a unas 339.000 personas. [12] Es uno de los principales accionistas de L'Oreal , la empresa de cosméticos más grande del mundo. [13]
Nestlé se formó en 1905 por la fusión de la Anglo-Swiss Milk Company , establecida en 1866 por los hermanos George y Charles Page, y Farine Lactée Henri Nestlé , fundada en 1867 por Henri Nestlé . [14] La compañía creció significativamente durante la Primera Guerra Mundial y nuevamente después de la Segunda Guerra Mundial, expandiendo sus ofertas más allá de sus primeros productos de leche condensada y fórmula infantil . La compañía ha realizado varias adquisiciones corporativas, incluidas Crosse & Blackwell en 1950, Findus en 1963, Libby's en 1971, Rowntree Mackintosh en 1988, Klim en 1998 y Gerber en 2007.
La compañía ha estado asociada con varias controversias, enfrentando críticas y boicots por su comercialización de fórmula para bebés como alternativa a la lactancia materna en países en desarrollo, su dependencia del trabajo infantil en la producción de cacao y su producción y promoción de agua embotellada .
Historia
1866-1900: fundación y primeros años
El origen de Nestlé se remonta a la década de 1860, cuando se fundaron dos empresas suizas independientes que luego formarían Nestlé. En las décadas siguientes, las dos empresas competidoras expandieron sus negocios por Europa y Estados Unidos. [15]
En 1866, Charles Page (cónsul de Estados Unidos en Suiza) y George Page, hermanos del condado de Lee, Illinois , Estados Unidos, establecieron la Anglo-Swiss Condensed Milk Company en Cham , Suiza. La primera operación británica de la compañía se abrió en Chippenham , Wiltshire, en 1873. [16] [17]
En 1867 en Vevey, Suiza, Henri Nestlé desarrolló alimentos para bebés a base de leche y pronto comenzó a comercializarlos. Al año siguiente, Daniel Peter comenzó siete años de trabajo perfeccionando el proceso de fabricación del chocolate con leche . Nestlé fue la solución que Peter necesitaba para solucionar su problema de eliminar toda el agua de la leche agregada a su chocolate, evitando así que el producto desarrolle moho. Henri Nestlé se jubiló en 1875, pero la empresa, con un nuevo propietario, mantuvo su nombre como Société Farine Lactée Henri Nestlé . [ cita requerida ]
En 1877, Anglo-Swiss agregó alimentos para bebés a base de leche a sus productos; al año siguiente, la Compañía Nestlé incorporó leche condensada a su cartera, lo que convirtió a las firmas en rivales directos.
En 1879, Nestlé se fusionó con el inventor del chocolate con leche Daniel Peter . [18]
1901-1989: fusiones
En 1904, François-Louis Cailler , Charles Amédée Kohler, Daniel Peter y Henri Nestlé participaron en la creación y desarrollo del chocolate suizo, comercializando el primer chocolate con leche Nestlé. [19]
En 1905, las empresas se fusionaron para convertirse en Nestlé y Anglo-Swiss Condensed Milk Company, conservando ese nombre hasta 1947 cuando se tomó el nombre 'Nestlé Alimentana SA' como resultado de la adquisición de Fabrique de Produits Maggi SA (fundada en 1884) y su sociedad matriz, Alimentana SA, de Kempttal, Suiza. El nombre actual de la empresa se adoptó en 1977. A principios de la década de 1900, la empresa operaba fábricas en Estados Unidos, Reino Unido, Alemania y España. [20] La Primera Guerra Mundial creó una demanda de productos lácteos en forma de contratos gubernamentales y, al final de la guerra, la producción de Nestlé se había más que duplicado.
En enero de 1919, Nestlé compró dos plantas de leche condensada en Oregon a la empresa Geibisch and Joplin por 250.000 dólares. Uno estaba en Bandon , mientras que el otro estaba en Milwaukie . Los expandieron considerablemente, procesando 250,000 libras de leche condensada diariamente en la planta de Bandon. [21]
Después de la guerra, los contratos gubernamentales se agotaron y los consumidores volvieron a la leche fresca. Sin embargo, la administración de Nestlé respondió rápidamente, racionalizando las operaciones y reduciendo la deuda. La década de 1920 vio la primera expansión de Nestlé hacia nuevos productos, y la fabricación de chocolate se convirtió en la segunda actividad más importante de la compañía. Louis Dapples fue director ejecutivo hasta 1937, cuando Édouard Muller lo sucedió hasta su muerte en 1948.
Nestlé sintió inmediatamente los efectos de la Segunda Guerra Mundial. Las ganancias cayeron de 20 millones de dólares en 1938 a 6 millones de dólares en 1939. [ cita requerida ] Se establecieron fábricas en países en desarrollo, particularmente en América del Sur. [23] Irónicamente, la guerra ayudó con la introducción del producto más nuevo de la compañía, Nescafé ("Café de Nestlé"), que se convirtió en una bebida básica del ejército estadounidense. La producción y las ventas de Nestlé aumentaron en la economía de tiempos de guerra. [23]
El final de la Segunda Guerra Mundial fue el comienzo de una fase dinámica para Nestlé. El crecimiento se aceleró y se adquirieron numerosas empresas. En 1947, Nestlé se fusionó con Maggi , un fabricante de condimentos y sopas. Crosse y Blackwell siguieron en 1950, al igual que Findus (1963), Libby's (1971) y Stouffer's (1973). [24] La diversificación estuvo a cargo del presidente y director ejecutivo Pierre Liotard-Vogt con una participación en L'Oreal en 1974 y la adquisición de Alcon Laboratories Inc. en 1977 por $ 280 millones de dólares. [24]
En la década de 1980, la mejora de los resultados de Nestlé permitió a la empresa lanzar más adquisiciones. Carnation fue adquirida por US $ 3 mil millones en 1984 y trajo la marca de leche evaporada , así como Coffee-Mate y Friskies a Nestlé. En 1986, la empresa fundó Nestlé Nespresso SA . La empresa británica de confitería Rowntree Mackintosh fue adquirida en 1988 por $ 4.5 mil millones, lo que trajo marcas como Kit Kat , Rolo , Smarties y Aero . [25]
1990-2011: crecimiento internacional
La primera mitad de la década de los noventa resultó favorable para Nestlé. Las barreras comerciales se derrumbaron y los mercados mundiales se convirtieron en áreas comerciales más o menos integradas. Desde 1996, ha habido varias adquisiciones, incluidas San Pellegrino (1997), D'Onofrio (1997), Spillers Petfoods (1998) y Ralston Purina (2002). Hubo dos adquisiciones importantes en América del Norte, ambas en 2002: en junio, Nestlé fusionó su negocio de helados en EE. UU. Con Dreyer's , y en agosto, se anunció la adquisición de Chef America , el creador de Hot Pockets , por US $ 2.600 millones . En el mismo período de tiempo, Nestlé participó en una oferta conjunta con Cadbury y estuvo a punto de comprar la empresa estadounidense Hershey's , una de sus competidoras de confitería más feroces, pero el trato finalmente fracasó. [26]
En diciembre de 2005, Nestlé compró la empresa griega Delta Ice Cream por 240 millones de euros. En enero de 2006, tomó la propiedad total de Dreyer's, convirtiéndose así en el mayor fabricante de helados del mundo, con una participación de mercado del 17,5%. [27] En julio de 2007, completando un acuerdo anunciado el año anterior, Nestlé adquirió la división de Nutrición Médica de Novartis Pharmaceutical por 2.500 millones de dólares y también adquirió el producto aromatizante de leche conocido como Ovaltine , las líneas "Boost" y "Resource" de suplementos nutricionales y productos dietéticos Optifast. [28]
En abril de 2007, volviendo a sus raíces, Nestlé compró al fabricante estadounidense de alimentos para bebés Gerber por 5.500 millones de dólares . [29] [30] [31] En diciembre de 2007, Nestlé firmó una asociación estratégica con un fabricante de chocolate belga, Pierre Marcolini. [32]
Nestlé acordó vender su participación mayoritaria en Alcon a Novartis el 4 de enero de 2010. La venta formaría parte de una oferta más amplia de 39.300 millones de dólares de Novartis para la adquisición total de la mayor empresa de atención oftalmológica del mundo. [33] El 1 de marzo de 2010, Nestlé concluyó la compra de Kraft Foods negocio de la pizza congelada de América del Norte 's de US $ 3,7 billón .
Desde 2010, Nestlé ha estado trabajando para transformarse en una empresa de nutrición, salud y bienestar en un esfuerzo por combatir la disminución de las ventas de dulces y la amenaza de expandir la regulación gubernamental de dichos alimentos. Este esfuerzo está siendo dirigido a través del Instituto Nestlé de Ciencias de la Salud bajo la dirección de Ed Baetge. El instituto tiene como objetivo desarrollar "una nueva industria entre alimentos y productos farmacéuticos" mediante la creación de productos alimenticios con propiedades preventivas y correctivas para la salud que reemplazarían a los medicamentos farmacéuticos de los frascos de píldoras. La rama de Ciencias de la Salud ya ha elaborado varios productos, como bebidas y batidos de proteínas destinados a combatir la desnutrición, la diabetes, la salud digestiva, la obesidad y otras enfermedades. [34]
En julio de 2011, Nestlé SA acordó comprar el 60 por ciento de Hsu Fu Chi International Ltd. por aproximadamente US $ 1.700 millones . [35] El 23 de abril de 2012, Nestlé acordó la adquisición de Pfizer Inc. 's infantil-nutrición , anteriormente Wyeth Nutrición, unidad de US $ 11.9 billón , superando una oferta conjunta de Danone y Mead Johnson. [36] [37] [38]
2012-presente: novedades recientes
En los últimos años, Nestlé Health Science ha realizado varias adquisiciones. Adquirió Vitaflo, que fabrica productos nutricionales clínicos para personas con trastornos genéticos; CM&D Pharma Ltd., una empresa que se especializa en el desarrollo de productos para pacientes con enfermedades crónicas como enfermedad renal; y Prometheus Laboratories, firma especializada en tratamientos para enfermedades gastrointestinales y cáncer. También tiene una participación minoritaria en Vital Foods, una empresa con sede en Nueva Zelanda que desarrolla soluciones a base de kiwi para afecciones gastrointestinales a partir de 2012. [39]
Otra compra reciente incluyó el programa de adelgazamiento Jenny Craig , por 600 millones de dólares . Nestlé vendió la unidad de negocios Jenny Craig a North Castle Partners en 2013. [40] En febrero de 2013, Nestlé Health Science compró Pamlab, que fabrica alimentos médicos basados en L-metilfolato para la depresión, la diabetes y la pérdida de memoria. [41] En febrero de 2014, Nestlé vendió su negocio de nutrición deportiva PowerBar a Post Holdings, Inc. [42] Más tarde, en noviembre de 2014, Nestlé anunció que estaba explorando opciones estratégicas para su subsidiaria de alimentos congelados, Davigel. [43]
En diciembre de 2014, Nestlé anunció que iba a abrir 10 centros de investigación para el cuidado de la piel en todo el mundo, profundizando su inversión en un mercado de productos para el cuidado de la salud de más rápido crecimiento. Ese año, Nestlé gastó alrededor de $ 350 millones en investigación y desarrollo en dermatología. El primero de los centros de investigación, los centros Nestlé Skin Health Investigation, Education and Longevity Development (SHIELD), abrirá a mediados de 2015 en Nueva York, seguido de Hong Kong y São Paulo, y más tarde otros en América del Norte, Asia y Europa. La iniciativa se lanza en asociación con la Coalición Global sobre el Envejecimiento (GCOA), un consorcio que incluye empresas como Intel y Bank of America . [44]
Nestlé anunció en enero de 2017 que trasladaría su sede en EE. UU. De Glendale, California , a Rosslyn, Virginia, en las afueras de Washington, DC . [45]
En marzo de 2017, Nestlé anunció que reduciría el contenido de azúcar en las barras de chocolate Kit Kat , Yorkie y Aero en un 10% para 2018. [46] En julio, siguió un anuncio similar sobre la reducción del contenido de azúcar en sus cereales para el desayuno en el REINO UNIDO. [47]
La compañía anunció una recompra de acciones de $ 20.8 mil millones en junio de 2017, luego de la publicación de una carta escrita por el fundador de Third Point Management , Daniel S. Loeb , el cuarto accionista más grande de Nestlé con una participación de $ 3.5 mil millones, [48] explicando cómo la empresa debería cambiar su estructura de negocio. [49] En consecuencia, la empresa presuntamente centrará la inversión en sectores como el café y el cuidado de mascotas y buscará adquisiciones en la industria de la atención médica al consumidor. [49]
En septiembre de 2017, Nestlé SA adquirió una participación mayoritaria de Blue Bottle. [50] Si bien no se revelaron los detalles financieros del acuerdo, el Financial Times informó que "se entiende que Nestlé está pagando hasta $ 500 millones por el 68 por ciento de participación en Blue Bottle". [51] Blue Bottle espera aumentar las ventas en un 70% este año. [52]
En septiembre de 2017, Nestlé USA acordó adquirir Sweet Earth, un productor de alimentos de origen vegetal con sede en California, por una suma no revelada. [53]
En enero de 2018, Nestlé USA anunció que está vendiendo su negocio de confitería estadounidense a Ferrero , un fabricante italiano de chocolate y dulces. [54] La compañía se vendió por un total estimado de $ 2.8 mil millones. [54]
En mayo de 2018, se anunció que Nestlé y Starbucks llegaron a un acuerdo de distribución de $ 7.150 millones, que permite a Nestlé comercializar, vender y distribuir café Starbucks a nivel mundial e incorporar las variedades de café de la marca en el sistema de servicio único patentado de Nestlé, expandiendo los mercados extranjeros para ambas empresas. [55]
Nestlé estableció un nuevo objetivo de ganancias en septiembre de 2017 y acordó deshacerse de más de 20 de sus marcas de dulces estadounidenses en enero de 2018. Sin embargo, las ventas crecieron solo un 2.4% en 2017 y, a partir de julio de 2018, el precio de las acciones disminuyó más de un 8%. Si bien se adoptaron algunas sugerencias, Loeb dijo en una carta de julio de 2018 que los cambios son demasiado pequeños y demasiado lentos. En un comunicado, Nestlé escribió que estaba "dando resultados" y enumeró las acciones que había tomado, incluida la inversión en marcas clave y su asociación mundial de café con Starbucks. Sin embargo, los inversores activistas no estuvieron de acuerdo, lo que llevó a Third Point Management a lanzar NestleNOW, un sitio web para impulsar su caso con recomendaciones que piden un cambio, acusando a Nestlé de no ser tan rápido, agresivo o estratégico como debería ser. Los inversores activistas pidieron a Nestlé que se dividiera en tres unidades con directores ejecutivos, estructuras regionales y jefes de marketing distintos: bebidas, nutrición y abarrotes; escindir más negocios que no se ajustan a su modelo como helados, alimentos congelados y confitería; y agregar a la junta a un forastero con experiencia en la industria de alimentos y bebidas. [56] [57]
En octubre de 2018, Nestlé anunció el lanzamiento de Nestlé Alumni Network, a través de una asociación estratégica con SAP & EnterpriseAlumni , para interactuar con sus más de 1 millón de antiguos alumnos en todo el mundo. [58]
En septiembre de 2018, Nestlé anunció que vendería Gerber Life Insurance por $ 1,550 millones. [59] [60]
En 2019, la compañía anunció que publicaría Nutri-Score en todos sus productos vendidos en los países europeos que respaldaban la etiqueta nutricional. [1]
En 2020, Nestlé quiere invertir en alimentos de origen vegetal, comenzando con una "ensalada de atún" y productos sin carne para atraer y llegar a los consumidores más jóvenes y veganos. [61]
El 16 de febrero de 2021, Nestlé anunció que había acordado vender sus marcas de agua en los EE. UU. Y Canadá a One Rock Capital Partners y Metropoulos & Co. La venta, que se espera concluya en primavera, incluiría las marcas de agua de manantial y montaña, el marca de agua purificada y el servicio de entrega. El plan no incluía las marcas Perrier, S.Pellegrino y Acqua Panna. [62] [63] A principios de abril de 2021, se concluyó la venta. [64]
La pandemia de Covid-19 no afectó negativamente a Nestlé. Debido a los bloqueos, la gente compró más alimentos envasados, no solo café y productos lácteos, sino también productos para mascotas, lo que aumentó las ventas de la empresa. Nestlé está registrando su mayor crecimiento de ventas trimestrales en 10 años. [sesenta y cinco]
En abril de 2021, Nestlé acordó comprar la compañía de fabricación de vitaminas Bountiful Company , anteriormente conocida como The Nature's Bounty Co., por $ 5.750 millones, y señaló también que gran parte del crecimiento de la compañía ese trimestre provino de "vitaminas, minerales y suplementos que apoyan la salud". y el sistema inmunológico ". El acuerdo adquiere varios activos de Bountiful, incluidos Nature's Bounty, Solgar, Osteo Bi-Flex y Puritan's Pride. [66] [67] [68]
Asuntos corporativos y gobierno
Nestlé es la empresa de alimentos más grande del mundo, con una capitalización de mercado de aproximadamente 231 mil millones de francos suizos, lo que equivale a más de 247 mil millones de dólares estadounidenses en mayo de 2015. [70] Nestlé tiene una cotización primaria en el SIX Swiss Exchange y es un componente del índice del mercado suizo . Tiene una lista secundaria en Euronext .
En 2014, las ventas consolidadas fueron de 91.610 millones de CHF y el beneficio neto fue de 14.460 millones de CHF . La inversión en investigación y desarrollo ascendió a 1.630 millones de francos suizos . [71]
- Ventas por categoría en CHF [72] [12]
- 20,3 mil millones de bebidas líquidas y en polvo
- 16,7 mil millones de productos lácteos y helados
- 13.5 mil millones de platos preparados y ayudas para cocinar
- 13,1 mil millones de ciencias de la nutrición y la salud
- 11,3 mil millones de mascotas
- 9,6 mil millones de productos de confitería
- 6,9 mil millones de agua
- Porcentaje de ventas desglosado por área geográfica [72] [12]
- 43% de América
- 28% de Europa
- 29% de Asia, Oceanía y África
Según una encuesta global de 2015 de consumidores en línea realizada por el Reputation Institute , Nestlé tiene una puntuación de reputación de 74,5 en una escala de 1 a 100. [73]
Datos financieros
Año | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ingresos | 83.642 | 92.186 | 92.158 | 91.612 | 88.785 | 89.469 | 89.791 | 91.439 | 92.568 |
Lngresos netos | 9.487 | 10.611 | 10.015 | 14.456 | 9.066 | 8.531 | 7.183 | 10.135 | 12.609 |
Activos | 114.091 | 126.229 | 120.442 | 133.450 | 123.992 | 131.901 | 130.380 | 137.015 | 127,940 |
Empleados | 328.000 | 339.000 | 333.000 | 339.000 | 335.000 | 328.000 | 323.000 | 308.000 | 291.000 |
Empresas conjuntas
Las empresas conjuntas incluyen:
- Cereal Partners Worldwide con General Mills (50% / 50%) [75]
- Beverage Partners Worldwide con The Coca-Cola Company (50% / 50%) [76]
- Lactalis Nestlé Produits Frais con Lactalis (40% / 60%) [77]
- Nestlé Colgate-Palmolive con Colgate-Palmolive (50% / 50%) [78]
- Nestlé Indofood Citarasa Indonesia con Indofood (50% / 50%) [79]
- Nestlé Snow con productos lácteos de la marca Snow (50% / 50%) [80]
- Nestlé Modelo con Grupo Modelo
- Dairy Partners America Brasil con Fonterra (51% / 49%)
Junta Directiva
En 2017, la junta está compuesta por: [81]
- Paul Bulcke , presidente y ex director ejecutivo de Nestlé
- Andreas Koopmann , ex director ejecutivo de Bobst
- Beat Hess , ex director legal / asesor general de ABB Group y Royal Dutch Shell
- Renato Fassbind , ex director ejecutivo de DKSH y ex director financiero de Credit Suisse
- Steven George Hoch , fundador de Highmount Capital
- Naina Lal Kidwai , ex directora ejecutiva de HSBC Bank India , directora nacional de HSBC en India
- Jean-Pierre Roth , ex presidente del Banco Nacional de Suiza
- Ann Veneman , exsecretaria de Agricultura de los Estados Unidos y directora de UNICEF
- Henri de Castries , ex director general y presidente de AXA
- Eva Cheng , ex vicepresidenta ejecutiva de China y el sudeste asiático de Amway
- Ruth Khasaya Oniang'o , ex miembro del Parlamento de Kenia , actual profesora de Friedman School of Nutrition Science and Policy
- Patrick Aebischer , ex presidente de École Polytechnique Fédérale de Lausanne
Cabildeo
La compañía contrata a firmas de cabildeo de terceros para que se comprometan con los parlamentos y gobiernos en varias jurisdicciones. Por ejemplo, en Australia del Sur, la empresa contrata Etched Communications. [82]
Productos
Nestlé tiene actualmente más de 2000 marcas [83] [84] con una amplia gama de productos en varios mercados, que incluyen café, agua embotellada , batidos y otras bebidas , cereales para el desayuno , alimentos infantiles , nutrición para el rendimiento y la salud , condimentos , sopas y salsas , alimentos congelados y refrigerados y alimentos para mascotas . [12] En 2019, la compañía ingresó al negocio de producción de alimentos a base de plantas con sus Incredible and Awesome Burgers (bajo las marcas Garden Gourmet y Sweet Earth). En 2020, Nestlé anunció productos adicionales a base de plantas, incluidas las salchichas bratwurst a base de soja y las salchichas similares al chorizo. [85]
Seguridad alimenticia
Productos lácteos y alimentos para bebés
A finales de septiembre de 2008, el gobierno de Hong Kong encontró melamina en un producto lácteo Nestlé fabricado en China. Seis bebés murieron por daño renal y otros 860 bebés fueron hospitalizados. [86] [87] La leche de la granja lechera fue elaborada por la división de Nestlé en la ciudad costera china de Qingdao . [88] Nestlé afirmó que todos sus productos eran seguros y no estaban elaborados con leche adulterada con melamina. El 2 de octubre de 2008, el Ministerio de Salud de Taiwán anunció que seis tipos de leches en polvo producidas en China por Nestlé contenían trazas bajas de melamina y fueron "retiradas de los estantes". [89]
A partir de 2013, Nestlé ha implementado iniciativas para prevenir la contaminación y utiliza lo que llama un modelo de "fábrica y agricultores" que elimina al intermediario. Los agricultores llevan la leche directamente a una red de centros de recolección propiedad de Nestlé, donde un sistema computarizado toma muestras, analiza y etiqueta cada lote de leche. Para reducir aún más el riesgo de contaminación en la fuente, la compañía brinda a los agricultores capacitación y asistencia continuas en la selección de vacas, la calidad del alimento, el almacenamiento y otras áreas. [90] En 2014, la compañía inauguró el Instituto de Seguridad Alimentaria Nestlé (NFSI) en Beijing que ayudará a satisfacer la creciente demanda de alimentos saludables y seguros de China, una de las tres principales preocupaciones entre los consumidores chinos. El NFSI anunció que trabajaría en estrecha colaboración con las autoridades para ayudar a proporcionar una base científica para las políticas y estándares de seguridad alimentaria, con apoyo para incluir la gestión temprana de problemas de seguridad alimentaria y la colaboración con universidades locales, institutos de investigación y agencias gubernamentales sobre seguridad alimentaria. [91]
En un incidente en 2015, se encontraron gorgojos y hongos en la comida para bebés Cerelac. [92] [93] [94]
Masa de galleta
En junio de 2009, un brote de E. coli O157: H7 se relacionó con la masa refrigerada para galletas de Nestlé que se originó en una planta en Danville , Virginia. En los EE. UU., Causó enfermedades en más de 50 personas en 30 estados, la mitad de las cuales requirió hospitalización. Tras el brote, Nestlé retiró voluntariamente 30.000 cajas de masa para galletas. Se determinó que la causa era harina contaminada obtenida de un proveedor de materia prima. Cuando se reanudaron las operaciones, la harina utilizada se trató térmicamente para matar las bacterias. [95]
Fideos maggi
En mayo de 2015, Reglamentación sobre Inocuidad de Alimentos del estado de Uttar Pradesh , India, encontró que las muestras de Nestlé India 's Maggi fideos tenían hasta 17 veces más que la cantidad segura permisible de plomo, además de glutamato monosódico . [96] [97] [98] Debido a esto, el 3 de junio de 2015, el Gobierno de Nueva Delhi prohibió la venta de Maggi en las tiendas de Nueva Delhi durante 15 días. [99] Algunos de los minoristas más importantes de la India, como Future Group , Big Bazaar , Easyday y Nilgiris, habían impuesto una prohibición nacional a Maggi a partir del 3 de junio de 2015. [100] El mismo día, las acciones de Nestlé India cayeron un 11% debido al incidente. [101] El 4 de junio de 2015, el Gujarat FD prohibió la venta de fideos durante 30 días después de que se detectaran 27 de 39 muestras con niveles objetables de plomo metálico, entre otras cosas. [102] La participación de Nestlé cayó un 3% ese día por preocupaciones relacionadas con sus estándares de seguridad. [103] El 5 de junio de 2015, las órdenes de la Autoridad de Normas y Seguridad Alimentaria de la India (FSSAI) prohibieron las nueve variantes aprobadas de los fideos instantáneos Maggi de la India, considerándolos "inseguros y peligrosos" para el consumo humano, [104] y Nepal prohibió indefinidamente Maggi sobre las preocupaciones sobre los niveles de plomo en el producto. [105] También el 5 de junio, la Agencia de Normas Alimentarias del Reino Unido inició una investigación para probar los niveles de plomo en Maggi . [106] Los fideos Maggi han sido retirados en cinco países africanos - Kenia, Uganda, Tanzania, Ruanda y Sudán del Sur - por una cadena de supermercados después de una queja de la Federación de Consumidores de Kenia, como reacción a la prohibición en India. [107]
En agosto de 2015, el gobierno de la India hizo público que buscaba daños y perjuicios de casi $ 100 millones de Nestlé India por "prácticas comerciales desleales" tras la prohibición de junio de los fideos Maggi. [108] La demanda de 6.400 millones de rupias (aproximadamente 93 millones de dólares EE.UU.) se presentó ante la Comisión Nacional de Reparación de Disputas del Consumidor (NCDRC), considerada el principal tribunal de consumidores del país, pero se resolvió el 13 de agosto de 2015. [109] El tribunal dictaminó que la prohibición gubernamental del producto Nestlé era "arbitraria" y había violado los "principios de la justicia natural". [110] Aunque a Nestlé no se le ordenó pagar la multa solicitada en la demanda del gobierno, el tribunal dictaminó que los productores de fideos Maggi deben "enviar cinco muestras de cada lote de [fideos] Maggi para su análisis a tres laboratorios y solo si el plomo es si se encuentra por debajo de lo permitido, comenzarán a fabricar y vender de nuevo ". Aunque las pruebas aún no se han realizado, Nestlé ya ha destruido 400 millones de paquetes de productos Maggi. [111] [ necesita actualización ]
En India, los productos Maggi se devolvieron a los estantes en noviembre de 2015, [112] [113] acompañados de una campaña publicitaria de Nestlé para recuperar la confianza del consumidor, con artículos como [114] el himno Maggi de Vir Das y Alien Chutney. [115] Nestlé reanudó la producción de Maggi en las cinco plantas de la India el 30 de noviembre de 2015. [116] [117]
En Filipinas, se vendieron versiones localizadas de los fideos instantáneos Maggi hasta 2011, cuando el grupo de productos fue retirado del mercado por sospecha de contaminación por salmonela. [118] [119] El producto no volvió al mercado, mientras que Nestlé continúa vendiendo condimentos, incluido el popular Maggi Magic Sarap. [ cita requerida ]
Patrocinios
Música y entretenimiento
En 1993, se hicieron planes para actualizar y modernizar el tono general del EPCOT Center de Walt Disney , incluida una importante remodelación del pabellón The Land . Kraft Foods retiró su patrocinio el 26 de septiembre de 1993 y Nestlé ocupó su lugar. Cofinanciado por Nestlé y Walt Disney World Resort, el 27 de septiembre de 1993 comenzó una remodelación gradual del pabellón. [120] En 2003, Nestlé renovó su patrocinio de The Land; sin embargo, se acordó que Nestlé supervisaría su propia remodelación tanto en el interior como en el exterior del pabellón. Entre 2004 y 2005, el pabellón experimentó su segunda gran remodelación. Nestlé dejó de patrocinar The Land en 2009. [121]
El 5 de agosto de 2010, Nestlé y el Festival de Música de Beijing firmaron un acuerdo para extender por tres años el patrocinio de Nestlé de este festival internacional de música. Nestlé ha sido un patrocinador ampliado del Festival de Música de Beijing durante 11 años desde 2000. El nuevo acuerdo continuará la asociación hasta 2013. [122]
Nestlé se ha asociado al Festival de Salzburgo en Austria durante 20 años. En 2011, Nestlé renovó su patrocinio del Festival de Salzburgo hasta 2015. [123]
Juntos han creado el "Premio a Jóvenes Directores del Festival de Nestlé y Salzburgo", una iniciativa que tiene como objetivo descubrir a los directores jóvenes a nivel mundial y contribuir al desarrollo de sus carreras. [124]
Deportes
El patrocinio de Nestlé del Tour de Francia comenzó en 2001 y el acuerdo se amplió en 2004, una medida que demostró el interés de la compañía en el Tour. En julio de 2009, Nestlé Waters y los organizadores del Tour de Francia anunciaron que su asociación continuará hasta 2013. Los principales beneficios promocionales de esta asociación se extenderán a cuatro marcas clave de la cartera de productos de Nestlé: Vittel, Powerbar, Nesquik o Ricore. [125]
En 2014, Nestlé Waters patrocinó la etapa británica del Tour de Francia a través de su marca Buxton Natural Mineral Water. [126] En 2002, Nestlé anunció que era el patrocinador principal del equipo de la liga de rugby femenino de las Lionesses de Gran Bretaña para la segunda gira del equipo por Australia con su producto Munchies . [127]
El 27 de enero de 2012, la Asociación Internacional de Federaciones de Atletismo anunció que Nestlé será el patrocinador principal para el mayor desarrollo del Programa de Atletismo Infantil de la IAAF, que es uno de los mayores programas de desarrollo de base en el mundo del deporte. El patrocinio de cinco años comenzó en enero de 2012. [128] El 11 de febrero de 2016, Nestlé decidió retirar su patrocinio de los Programas de Atletismo para Niños de la IAAF debido a acusaciones de dopaje y corrupción contra la IAAF. Nestlé hizo lo mismo después de que otros grandes patrocinadores, incluido Adidas , también dejaran de apoyar a la IAAF. [129]
Nestlé apoya al Instituto Australiano de Deportes (AIS) en varios frentes de nutrición y fitness, financiando un puesto de becario en AIS Sports Nutrition; actividades de nutrición en el comedor AIS; Actividades de investigación; y el desarrollo de recursos educativos para su uso en el AIS y en el dominio público. [130]
Controversia y criticas
Comercialización de fórmulas para bebés
La preocupación por la "comercialización agresiva" de Nestlé de sus sucedáneos de la leche materna, particularmente en los países menos desarrollados económicamente (LEDC), surgió por primera vez en la década de 1970. [131] Los críticos han acusado a Nestlé de disuadir a las madres de amamantar y de sugerir que la fórmula para bebés es más saludable que la lactancia, a pesar de que no hay evidencia de esto. [ cita requerida ] Esto llevó a un boicot que se lanzó en 1977 en los Estados Unidos y posteriormente se extendió a Europa. [132] El boicot se suspendió oficialmente en los EE. UU. En 1984, después de que Nestlé accediera a seguir un código de comercialización internacional respaldado por la Organización Mundial de la Salud (OMS), [132] [133] [134] pero fue relanzado en 1989. [135] ] A partir de 2011, la empresa está incluida en el índice FTSE4Good diseñado para ayudar a permitir la inversión ética . [136] [137] [138] [139]
Sin embargo, la empresa supuestamente repitió estas mismas prácticas de marketing en países en desarrollo como Pakistán en la década de 1990. Un vendedor paquistaní llamado Syed Aamir Raza Hussain se convirtió en un denunciante contra su antiguo empleador Nestlé. En 1999, dos años después de dejar Nestlé, Hussain publicó un informe en asociación con la organización sin fines de lucro, Baby Milk Action, en el que alegaba que Nestlé estaba alentando a los médicos a impulsar sus productos de fórmula infantil sobre la lactancia materna. Nestlé ha negado las acusaciones de Raza. [140] Esta historia inspiró a los 2.014 aclamada película india tigres de Bosnia , Oscar galardonado director Danis Tanovic .
En mayo de 2011, diecinueve ONG internacionales con sede en Laos , incluidas Save the Children , Oxfam , CARE International , Plan International y World Vision lanzaron un boicot a Nestlé con una carta abierta . [141] Entre otras prácticas poco éticas, criticaron la falta de traducción del etiquetado y la información de salud a los idiomas locales y acusaron a la empresa de dar incentivos a médicos y enfermeras para promover el uso de fórmulas infantiles. [142] Nestlé negó las afirmaciones y respondió encargando una auditoría, realizada por Bureau Veritas, que concluyó que "los requisitos del Código de la OMS y el Decreto de la República Democrática Popular Lao están bien arraigados en todo el negocio" pero que fueron violados por los materiales promocionales ". en el 4% de los puntos de venta visitados ". [143]
Ernest W. Lefever y el Centro de Ética y Políticas Públicas fueron criticados por aceptar una contribución de $ 25,000 de Nestlé mientras la organización estaba en el proceso de desarrollar un informe que investiga la atención médica en países en desarrollo que nunca fue publicado. Se alegó que esta contribución afectó la publicación del informe y llevó al autor del informe a enviar un artículo a la revista Fortune elogiando la posición de la empresa. [144]
Nestlé ha estado bajo investigación en China desde 2011 por acusaciones de que la compañía sobornó al personal del hospital para obtener los registros médicos de los pacientes e impulsar su fórmula infantil para aumentar las ventas. [145] Se descubrió que esto violaba un reglamento chino de 1995 que tiene como objetivo asegurar la imparcialidad del personal médico al prohibir que los hospitales y las instituciones académicas promuevan la fórmula instantánea para las familias. [146] Como consecuencia, seis empleadores de Nestlé recibieron penas de prisión de entre uno y seis años. [145]
Esclavitud y trabajo infantil
Múltiples informes han documentado el uso generalizado del trabajo infantil en la producción de cacao , así como la esclavitud y la trata de niños , en todas las plantaciones de África Occidental , de las que dependen Nestlé y otras importantes empresas de chocolate. [147] [148] [149] [150] [151] Según el documental de 2010, El lado oscuro del chocolate , los niños que trabajan suelen tener entre 12 y 15 años. [152] La Asociación de Trabajo Justo ha criticado a Nestlé por no realizar los controles adecuados. [153]
En 2005, después de la industria del cacao no se había cumplido con el Protocolo Harkin-Engel plazo para certificar que las peores formas de trabajo infantil (de acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo 's Convenio 182 ) había sido eliminado de la producción de cacao, el Fondo Internacional de Derechos Laborales presentó una demanda en 2005 en virtud de la Ley de reclamaciones por agravio de extranjeros contra Nestlé y otros en nombre de tres niños malienses . La demanda alega que los niños fueron traficados a Costa de Marfil , forzados a la esclavitud y sufrieron frecuentes palizas en una plantación de cacao. [154] [155] En septiembre de 2010, el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito Central de California determinó que las corporaciones no pueden ser consideradas responsables por violaciones del derecho internacional y desestimó la demanda. El caso fue apelado ante la Corte de Apelaciones de Estados Unidos . [156] [157] La Corte de Apelaciones del Noveno Circuito revocó la decisión. [158] En 2016, la Corte Suprema de Estados Unidos se negó a escuchar la apelación de Nestlé de la decisión del Noveno Circuito. [159]
Un estudio de 2016 publicado en la revista Fortune concluyó que aproximadamente 2,1 millones de niños en varios países de África occidental "todavía hacen el trabajo peligroso y físicamente agotador de cosechar cacao", y señaló que "el agricultor medio de Ghana en la temporada de cultivo 2013-14 ganaba sólo 84 ¢ por día, y los agricultores de Costa de Marfil apenas 50 ¢ [...] muy por debajo del nuevo estándar de 1,90 dólares por día del Banco Mundial para la pobreza extrema ". Sobre los esfuerzos para reducir el problema, la exsecretaria general de la Alianza de Países Productores de Cacao, Sona Ebai, comentó: "En el mejor de los casos, solo estamos haciendo el 10% de lo que se necesita". [160]
En 2019, Nestlé anunció que no podían garantizar que sus productos de chocolate estuvieran libres de trabajo infantil esclavo, ya que solo podían rastrear el 49% de sus compras hasta el nivel de la granja. El Washington Post señaló que el compromiso asumido en 2001 de erradicar tales prácticas en un plazo de cuatro años no se había cumplido, ni en la fecha límite de 2005, ni dentro de los plazos revisados de 2008 y 2010, y que no era probable que se lograra el resultado. para 2020 tampoco. [161]
En 2021, Nestlé fue nombrada en una demanda colectiva presentada por ocho ex niños esclavos de Malí que alegaron que la empresa ayudó e instigó su esclavitud en las plantaciones de cacao en Costa de Marfil . La demanda acusó a Nestlé (junto con Barry Callebaut , Cargill , Mars, Incorporated , Olam International , The Hershey Company y Mondelez International ) de participar a sabiendas en trabajos forzados, y los demandantes buscaron daños por enriquecimiento injusto, supervisión negligente e imposición intencional de estrés emocional. [162] [163]
Actividades antisindicales en Colombia
Nestlé ha estado involucrada en una amplia actividad antisindical en Colombia desde que llegó allí. Según un vocero de Sinaltrainal , el Sindicato de Trabajadores de la Alimentación de Colombia: "Nestlé convierte las fábricas en campamentos de las fuerzas de seguridad pública con el fin de crear terror en la comunidad, destruir la unidad de los trabajadores y desinformar a los miembros del sindicato, con el objetivo de enfrentarlos a los líderes y destruir el movimiento ". [164]
Agua
Estado del agua potable
En el segundo Foro Mundial del Agua en 2000, Nestlé y otras corporaciones persuadieron al Consejo Mundial del Agua para cambiar su declaración a fin de reducir el acceso al agua potable de un "derecho" a una "necesidad". Nestlé continúa tomando el control de los acuíferos y embotellando su agua con fines de lucro. [165] Peter Brabeck-Letmathe , presidente de Nestlé, cambió más tarde su declaración y dijo en una entrevista de 2013: "Soy el primero en decir que el agua es un derecho humano". En esa misma entrevista, afirmó que era "responsabilidad primordial de cada gobierno" proporcionar 30 litros de agua al día a los ciudadanos. [166]
Botellas de plástico
Una coalición de grupos ambientalistas presentó una queja contra Nestlé ante los Estándares de publicidad de Canadá después de que Nestlé publicara anuncios de página completa en octubre de 2008 con mensajes que decían: "La mayoría de las botellas de agua evitan los vertederos y se reciclan", " Nestlé Pure Life es un producto saludable. , opción ecológica "y" El agua embotellada es el producto de consumo más responsable con el medio ambiente del mundo ". [167] [168] [169] Un portavoz de uno de los grupos ambientalistas declaró: "Que Nestlé afirme que su producto de agua embotellada es ambientalmente superior a cualquier otro producto de consumo en el mundo no es compatible". [167] En su Informe de Ciudadanía Corporativa de 2008, los propios Nestlé afirmaron que muchas de sus botellas terminan en el flujo de desechos sólidos y que la mayoría de sus botellas no se reciclan. [168] [170] La campaña publicitaria se ha denominado lavado verde . [168] [169] [170] Nestlé defendió sus anuncios, diciendo que demostrarán que han sido veraces en su campaña. [167]
Operaciones de embotellado de agua en California, Oregon y Michigan
Una controversia considerable ha rodeado la marca de agua embotellada de Nestlé, Arrowhead, procedente de pozos junto a un manantial en Millard Canyon situado en una reserva de nativos americanos en la base de las montañas de San Bernardino en California . Si bien los funcionarios corporativos y los representantes de la tribu gobernante Morongo han afirmado que la compañía, que comenzó sus operaciones en 2000, está proporcionando trabajos significativos en el área y que el manantial está manteniendo los actuales flujos de agua superficial, varios grupos de ciudadanos locales y acciones ambientales Los comités han comenzado a cuestionar la cantidad de agua extraída a la luz de la sequía en curso y las restricciones que se han impuesto al uso residencial del agua. [171] Además, evidencia reciente sugiere que los representantes del Servicio Forestal no cumplieron con un proceso de revisión para el permiso de Nestlé para extraer agua de los pozos de San Bernardino, que expiró en 1988. [172] [173] En San Bernardino Nestlé paga el Servicio Forestal de los Estados Unidos $ 524 anuales para bombear y embotellar alrededor de 30 millones de galones, incluso durante las sequías. Peter Gleick, cofundador del Pacific Institute , que investiga los problemas del agua dulce, comentó: “Cada galón de agua que se saca de un sistema natural para el agua embotellada es un galón de agua que no fluye por un arroyo, eso no apoya un ecosistema natural ". También dijo, “Nuestras agencias públicas han dejado caer la pelota”. [174]
El ex supervisor forestal Gene Zimmerman ha explicado que el proceso de revisión fue riguroso y que el Servicio Forestal "no tenía el dinero ni el presupuesto ni el personal" para seguir adelante con la revisión del permiso de Nestlé, que venció hace mucho tiempo. [175] Sin embargo, las observaciones y acciones de Zimmerman han sido objeto de escrutinio por varias razones. En primer lugar, junto con el administrador de recursos naturales de Nestlé, Larry Lawrence, Zimmerman es miembro de la junta y desempeñó un papel vital en la fundación de la Fundación Southern California Mountains, una organización sin fines de lucro, de la cual Nestlé es el donante más destacado y más antiguo. [176] En segundo lugar, el premio Zimmerman Community Partnership Award, un premio inspirado en las acciones y esfuerzos de Zimmerman "para crear una asociación público / privada para el desarrollo de recursos y la participación de la comunidad", fue entregado por la fundación a la división Arrowhead Water de Nestlé en 2013. [177] ] Finalmente, mientras que Zimmerman se retiró de su cargo anterior en 2005, actualmente trabaja como consultor remunerado para Nestlé, lo que llevó a muchos periodistas de investigación a cuestionar las lealtades de Zimmerman antes de su retiro del Servicio Forestal. [175]
En abril de 2015, la ciudad de Cascade Locks, Oregón y el Departamento de Pesca y Vida Silvestre de Oregón , que está utilizando agua para un criadero de salmones, solicitaron al Departamento de Recursos Hídricos de Oregón intercambiar permanentemente sus derechos de agua a Nestlé; una acción que no requiere una revisión de interés público. Nestlé se acercó a ellos en 2008 y habían estado considerando intercambiar su agua de pozo con el agua de Oxbow Springs de Oregon, una fuente de agua de propiedad pública en el área escénica nacional de Columbia River Gorge, y vender el agua de manantial a más de 100 millones de galones de agua por año. a Nestlé. El plan ha sido criticado por legisladores y 80.000 ciudadanos. [178] La planta embotelladora de Nestlé de 250.000 pies cuadrados y 50 millones de dólares en Cascade Locks con una tasa de desempleo del 18,8 por ciento tendría 50 empleados y aumentaría la recaudación de impuestos sobre la propiedad en un 67 por ciento. [179] En mayo de 2016, los votantes del condado de Hood River votaron entre un 69 y un 31 por ciento a favor de la medida de la boleta para prohibir las grandes operaciones de embotellado en el área, pero en Cascade Locks, el único distrito en el condado de Hood River, los votantes decidieron en contra de la medida de la boleta. , 58 por ciento a 42 por ciento. Como resultado, el ayuntamiento de Cascade Locks votó 5 a 1 para mantener la lucha. Poco después, la gobernadora Kate Brown ordenó a los funcionarios estatales que detuvieran un intercambio de derechos de agua que era crucial para el acuerdo, citando razones fiscales en lugar de ambientales. Nestlé luego reconoció que el intercambio "no avanzará", marcando un final definitivo para la operación de embotellado planificada. [180]
Aunque un acuerdo judicial de 2005 otorgó a Nestlé el derecho de bombear 250 galones por minuto (GPM) de un pozo en el municipio de Osceola no incorporado , condado de Osceola, Michigan , Nestlé ha tratado de aumentar esa tasa a 400 GPM. Su agua embotellada se vende bajo la etiqueta Ice Mountain Spring. La comisión de planificación local denegó la solicitud para construir una estación de refuerzo para aumentar la capacidad de la tubería que entrega agua a un depósito de camiones cisterna a cierta distancia de la ciudad. Los ciudadanos locales montaron una considerable oposición de base al plan, con 55 opositores que testificaron contra la propuesta en una reunión a la que asistieron casi 500 personas en julio de 2017. El litigio ha sido costoso para la pequeña ciudad, que recibe su única compensación de una tarifa anual de bombeo de $ 200 . Con respecto a la Ley de Agua Potable Segura de Michigan de 1976, sección 17, una medida precipitada por las demandas anteriores de Nestlé, Bill Cobbs, un actual candidato a gobernador demócrata dijo: "Esto está mal: cuando esta ley se escribió en 1976, nunca se pretendió que el agua estar a la venta ". [181] [182] La situación de "David contra Goliat" está atrayendo cada vez más la atención nacional. [183] [184] Nestlé se acerca al agua simplemente como una mercancía. En 1994, Helmut Maucher, director ejecutivo de Nestlé, comentó: “Los resortes son como el petróleo. Siempre puedes construir una fábrica de chocolate. Pero los resortes los tienes o no los tienes ". Su sucesor, Peter Brabeck-Letmathe, fue criticado cuando, en un documental de 2005, promovió y racionalizó de manera similar la mercantilización del agua , diciendo: “Una perspectiva sostenida por varias ONG, que yo llamaría extrema, es que el agua debe ser declarada un derecho humano ". [174]
En abril de 2021, y después de muchas quejas sobre derechos de agua y peticiones en línea contra Nestlé, la Junta de Control de Recursos Hídricos de California le dijo a la compañía que tenía que detener las desviaciones de agua de manantial natural no autorizadas en el bosque de San Bernardino. [185]
Fijación del precio del chocolate
En Canadá, la Oficina de Competencia allanó las oficinas de Nestlé Canadá (junto con las de Hershey Canadá y Mars Canadá ) en 2007 para investigar la cuestión de la fijación de precios de los chocolates. Se alega que los ejecutivos de Nestlé (el fabricante de KitKat, Coffee Crisp y Big Turk) coludieron con competidores en Canadá para inflar los precios. [186]
La Oficina alegó que los ejecutivos de la competencia se reunían en restaurantes, cafeterías y convenciones, y que el director ejecutivo de Nestlé Canadá, Robert Leonidas, una vez entregó a un competidor un sobre con la información de precios de su empresa, diciendo: "Quiero que lo escuche del arriba - Me tomo muy en serio mis precios ". [186]
Nestlé y las otras compañías fueron objeto de demandas colectivas por fijación de precios después de que se hicieran públicas las redadas en 2007. Nestlé llegó a un acuerdo con $ 9 millones, sin admitir responsabilidad, sujeto a la aprobación judicial en el nuevo año. Continúa una demanda colectiva masiva en los Estados Unidos. [186]
Pago de la deuda de Etiopía
En 2002, Nestlé exigió que la nación de Etiopía reembolsara US $ 6 millones de deuda a la empresa en un momento en que Etiopía estaba sufriendo una grave hambruna. Nestlé se retractó de su demanda después de que más de 8.500 personas se quejaron por correo electrónico a la empresa sobre el trato que le dio al gobierno etíope. La empresa acordó reinvertir en el país todo el dinero que recibió de Etiopía. [187] En 2003, Nestlé acordó aceptar una oferta de 1,5 millones de dólares y donó el dinero a tres organizaciones benéficas activas en Etiopía: la Cruz Roja , Caritas y ACNUR . [188]
Ucrania
En agosto de 2015, el canal de televisión ucraniano Ukrayina se negó a contratar a una trabajadora del semanario Krayina , Alla Zheliznyak, como presentadora de un programa de cocina porque habla ucraniano. La demanda de contratar solo a un presentador de habla rusa fue supuestamente establecida por un patrocinador del programa: Nesquik , que es una marca de Nestlé SA [189] [190] Activistas del movimiento civil Vidsich realizaron una manifestación cerca de la oficina de la empresa. en Kiev , acusando a Nestlé de discriminar a las personas que hablan ucraniano y de apoyar la rusificación de Ucrania. [191] También criticaron los productos vendidos en Ucrania que se fabricaban en Rusia y amenazaron con boicotearlos.
Trabajo forzoso en la industria pesquera tailandesa
Al concluir una investigación autoimpuesta de un año en noviembre de 2015, Nestlé reveló que los productos del mar procedentes de Tailandia se producían con trabajo forzoso. [192] Nestlé no es un comprador importante de productos del mar en el sudeste asiático, pero tiene algunos negocios en Tailandia, principalmente por su comida para gatos Purina . El estudio encontró que prácticamente todas las empresas estadounidenses y europeas que compran productos del mar de Tailandia están expuestas a los mismos riesgos de abuso en sus cadenas de suministro. [193] Este tipo de divulgación fue una sorpresa para muchos en la industria porque las empresas internacionales rara vez reconocen los abusos en las cadenas de suministro. [194]
Se esperaba que Nestlé lanzara un programa de un año en 2016 centrado en proteger a los trabajadores en toda su cadena de suministro. La empresa se ha comprometido a imponer nuevos requisitos a todos los proveedores potenciales, a los propietarios de embarcaciones ya los capitanes sobre derechos humanos, [193] y contratar auditores para verificar el cumplimiento de las nuevas reglas. [195]
Deforestación
En septiembre de 2017, una investigación [196] realizada por la ONG Mighty Earth descubrió que una gran cantidad del cacao utilizado en el chocolate producido por Nestlé y otras grandes empresas de chocolate se cultivaba ilegalmente en parques nacionales y otras áreas protegidas en Costa de Marfil y Ghana . [197] [198] [199] Los países son los dos mayores productores de cacao del mundo . [200] [201]
El informe documenta cómo en varios parques nacionales y otras áreas protegidas, el 90% o más de la masa terrestre se ha convertido en cacao. [202] Menos del cuatro por ciento de Costa de Marfil sigue siendo densamente boscosa, y el enfoque de laissez-faire de las empresas de chocolate para el abastecimiento también ha impulsado una extensa deforestación en Ghana. [203] En Costa de Marfil, la deforestación ha empujado a los chimpancés a unos pocos pequeños bolsillos y ha reducido la población de elefantes del país de varios cientos de miles a unos 200–400. [204] [205] [206]
Implicaciones del programa de responsabilidad social corporativa
Los esfuerzos de Nestlé relacionados con los programas de responsabilidad social incluyen:
- World Cocoa Foundation : En 2000, Nestlé y otras empresas de chocolate formaron la World Cocoa Foundation (WCF). WCF es una organización internacional de miembros que representa a más de 100 empresas miembro en toda la cadena de valor del cacao. Su objetivo es formar una economía de cacao sostenible dando prioridad a los agricultores, promoviendo la administración agrícola y ambiental y fortaleciendo el desarrollo en las comunidades productoras de cacao. [207]
- Iniciativa de Agricultura Sostenible: En 2002, Nestlé, Unilever y Danone crearon la Plataforma de la Iniciativa de Agricultura Sostenible (SAI), una organización sin fines de lucro para compartir conocimientos e iniciativas para el desarrollo e implementación de prácticas de agricultura sostenible que involucran a los diferentes actores de la cadena alimentaria. . La Plataforma SAI tiene más de 60 miembros, que comparten activamente la misma visión sobre la agricultura sostenible vista como "la producción eficiente de productos agrícolas seguros y de alta calidad, de una manera que protege y mejora el medio ambiente natural, las condiciones sociales y económicas de agricultores, sus empleados y comunidades locales, y protege la salud y el bienestar de todas las especies cultivadas ". La Plataforma SAI desarrolló (o co-desarrolló) Principios y Prácticas para la gestión sostenible del agua a nivel de finca; recomendaciones para la Evaluación del Desempeño de la Sostenibilidad (SPA); una metodología estandarizada para que el sector lácteo evalúe las emisiones de gases de efecto invernadero; una capacitación de ejecutivos sobre abastecimiento sostenible; y muchos más. [208] Un ejemplo del impacto de Nestlé en las prácticas agrícolas sostenibles se ha documentado en la literatura académica. [209]
- Creación de valor compartido: la creación de valor compartido (CSV) es un concepto empresarial destinado a alentar a las empresas a crear valor económico y social simultáneamente al centrarse en los problemas sociales que son capaces de abordar. En 2006, Nestlé adoptó el enfoque CSV, centrándose en tres áreas: nutrición, agua y desarrollo rural , ya que son fundamentales para sus actividades comerciales. [208] Nestlé publica ahora un informe anual sobre la marcha de sus objetivos. [210] [211] Nestlé también estableció el Premio a la Creación de Valor Compartido, que se otorga cada dos años con el objetivo de premiar los mejores ejemplos de iniciativas de CSV en todo el mundo y alentar a otras empresas a adoptar un enfoque de valor compartido. Estas iniciativas deben adoptar un enfoque orientado a las empresas al abordar los desafíos en materia de nutrición, agua o desarrollo rural. El ganador puede ganar hasta 500.000 CHF. Nestlé fue uno de los pioneros en el espacio del valor compartido y alberga un foro global, el Foro Global de Creación de Valor Compartido. [212] [213]
- Nestlé Cocoa Plan: En octubre de 2009, Nestlé anunció el "Plan Cocoa". La compañía está trabajando para obtener el 100 por ciento de su cartera de chocolates utilizando cacao sostenible certificado. Para la certificación de terceros, Nestlé se ha asociado con UTZ Certified para garantizar que se utilicen las mejores prácticas. Muchos de los esfuerzos de Nestlé se centran en Costa de Marfil, de donde proviene el 40 por ciento del cacao del mundo. La empresa ha desarrollado un árbol de cacao de mayor rendimiento, más resistente a la sequía y a las enfermedades; y hasta ahora han dado 3 millones de estos súper árboles a los agricultores y planean regalar 12 millones de ellos en total. También están capacitando a los agricultores en técnicas de cultivo eficientes y sostenibles, que se enfocan en mejores prácticas agrícolas, incluida la poda de árboles, el control de plagas (con énfasis en el manejo integrado de plagas) y la cosecha, así como el cuidado del medio ambiente. Además, han construido 23 escuelas nuevas hasta el momento y planean construir 40 en total para 2015. [214] Otra parte del plan ha sido abordar el trabajo infantil. Nestlé dice que, según las estadísticas estadounidenses, hay unos 800.000 niños que trabajan en la cadena de suministro del cacao. Con esto en mente, Nestlé se acercó a la Asociación de Trabajo Justo para diseñar estrategias para ayudar a frenar el trabajo infantil en el sector del cacao, y estos esfuerzos, incluida la educación comunitaria y la construcción de escuelas, se han convertido en un foco del Plan Cacao. [214]
- Ecolaboration: El 22 de junio de 2009, Nestlé Nespresso y Rainforest Alliance firmaron un pacto llamado "Ecolaboration". Uno de los objetivos compartidos es reducir los impactos ambientales y aumentar los beneficios sociales del cultivo de café en suficientes regiones tropicales para que el 80 por ciento del café de Nespresso provenga de fincas Rainforest Alliance Certified para el año 2013. Las fincas certificadas cumplen con estándares integrales que cubren todos los aspectos. de agricultura sostenible , incluida la conservación del suelo y el agua, la protección de la vida silvestre y los bosques, y garantizar que los trabajadores agrícolas, las mujeres y los niños tengan todos los derechos y beneficios adecuados, como buenos salarios, agua potable, acceso a escuelas y atención médica y seguridad. [215]
- El Plan Nescafé: En 2010, Nestlé lanzó el Plan Nescafé, una iniciativa para aumentar la producción de café sostenible y hacer que el cultivo de café sostenible sea más accesible para los agricultores. El plan apunta a incrementar la oferta de granos de café de la empresa sin talar las selvas tropicales, así como a utilizar menos agua y menos agroquímicos. Según Nestlé, Nescafé invertirá 350 millones de francos suizos (alrededor de $ 336 millones) durante los próximos diez años para expandir la capacidad de investigación y capacitación agrícola de la compañía para ayudar a beneficiar a muchos de los 25 millones de personas que se ganan la vida cultivando y comercializando café. Rainforest Alliance y las otras ONG de la Red de Agricultura Sostenible apoyarán a Nestlé en el cumplimiento de los objetivos del plan. [216]
- Desarrollo de productos de salud y nutrición: en septiembre de 2010, Nestlé dijo que invertiría más de $ 500 millones entre 2011 y 2020 para desarrollar productos de salud y bienestar para ayudar a prevenir y tratar enfermedades importantes como la diabetes , la obesidad , las enfermedades cardiovasculares y el Alzheimer . , que están imponiendo una carga cada vez mayor a los gobiernos en un momento en que los presupuestos se reducen. Nestlé creó una subsidiaria de propiedad absoluta, Nestlé Health Science, así como un organismo de investigación, el Nestlé Institute of Health Sciences. [217]
- Membresía en la Asociación de Trabajo Justo: en 2011, Nestlé comenzó a trabajar con la Asociación de Trabajo Justo (FLA), una asociación sin fines de lucro y de múltiples partes interesadas que trabaja con las principales empresas para mejorar las condiciones de trabajo en los países en desarrollo, para evaluar las condiciones laborales y el cumplimiento. riesgos a lo largo de la cadena de suministro de Nestlé de avellanas y cacao. El 29 de febrero de 2012, Nestlé se convirtió en la primera empresa de la industria alimentaria en unirse a la FLA. Sobre la base de los esfuerzos de Nestlé en el marco del Plan Cacao, la FLA enviará expertos independientes a Costa de Marfil en 2012 y, donde se encuentren pruebas de trabajo infantil, la FLA identificará las causas fundamentales y asesorará a Nestlé sobre cómo abordarlas de manera sostenible y duradera. [218] Como empresa participante, Nestlé se ha comprometido con diez Principios de trabajo justo y abastecimiento responsable, y con la defensa del Código de conducta en el lugar de trabajo de la FLA en todas sus cadenas de suministro, comenzando por las granjas. [219]
- Programa Marco de Desarrollo Rural: En 2012, Nestlé desarrolló el Marco de Desarrollo Rural, que apoya a los agricultores y las comunidades productoras de cacao. [220] Es un programa de inversión destinado a mejorar la infraestructura, aumentar el acceso al agua potable, abordar las brechas de financiamiento y eficiencia del mercado y mejorar las condiciones laborales. [221]
- Asociación con la Federación Internacional: Nestlé ha tenido una asociación de larga data con la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (Federación Internacional) para aumentar el acceso al agua potable y el saneamiento en las comunidades rurales. En los últimos años, la asociación ha llevado agua potable e instalaciones de saneamiento a 100.000 personas en las comunidades de cacao de Costa de Marfil. Nestlé se comprometió a contribuir con cinco millones de francos suizos durante 2014-2019 a la Federación Internacional. [222]
- En Nestlé, Waters se unió a un consorcio para impulsar la reciclabilidad del plástico PET. [223]
Reconocimientos y premios
- En mayo de 2006, la junta ejecutiva de Nestlé decidió adaptar los sistemas de gestión de Nestlé existentes para cumplir plenamente con las normas internacionales ISO 14001 (Sistemas de gestión medioambiental) y OHSAS 18001 (Sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional) y certificar todas las fábricas de Nestlé según estas normas mediante 2010. [224] Mientras tanto, muchas de las fábricas de Nestlé han obtenido estas certificaciones.
- Nestlé Purina recibió en 2010 el Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige por su excelencia en las áreas de liderazgo, enfoque en el cliente y el mercado, planificación estratégica, gestión de procesos, medición, análisis y gestión del conocimiento, enfoque en la fuerza laboral y resultados. [225]
- En marzo de 2011, Nestlé se convirtió en la primera compañía de fórmulas para bebés en cumplir con los criterios del índice FTSE4Good en su totalidad. [226]
- En septiembre de 2011, Nestlé ocupó el puesto 19 en el ranking mundial de Mejores Empleadores del Mundo de Universum. [227] Según una encuesta de Universum Communications, Nestlé fue, en 2011, el mejor empleador para trabajar en Suiza. [228]
- La Unión Internacional de Ciencia y Tecnología de los Alimentos (IUFoST) honró a Nestlé en 2010 con el premio Global Food Industry Award. [229]
- En mayo de 2011, Nestlé ganó la 27ª medalla de oro del World Environment Center (WEC) por su compromiso con la sostenibilidad medioambiental. [230]
- El 19 de abril de 2012, The Great Place to Work® Institute Canada mencionó a Nestlé Canada Inc. como uno de los '50 mejores lugares de trabajo grandes y multinacionales 'en Canadá (con más de 1,000 empleados trabajando en Canadá y / o en todo el mundo). [231]
- El 21 de mayo de 2012, Gartner publicó su Supply Chain Top 25 anual, una lista con los líderes mundiales de la cadena de suministro . Nestlé ocupa el puesto 18 en la lista. [232]
- En 2013, Nestlé mantuvo su posición número uno en el cuadro de mando de sostenibilidad de la organización benéfica Oxfam y mejoró sus calificaciones en temas de tierra, trabajadores y clima. [233]
- En 2014, Nestlé recibió los premios Henry Spira Corporate Progress Awards por modificar sus políticas y prácticas para minimizar los impactos adversos en los animales. [234] [se necesita una mejor fuente ]
- En marzo de 2015, Nestlé ocupó el segundo lugar en el cuadro de mando Behind the Brands de Oxfam , donde la ONG clasifica a las '10 grandes' empresas de alimentos y bebidas de consumo del mundo por sus políticas y compromisos para mejorar la seguridad alimentaria y la sostenibilidad. Nestlé asumió la clasificación número uno en derechos sobre la tierra, mientras que la compañía también superó a sus pares en transparencia y agua. [235]
Bibliografía
- La stratégie Nestlé (Estrategia Nestlé), Helmut Maucher , traducción al francés de Monique Thiollet, Maxima Ed., París, 1995, [236] ISBN 2840010720
Ver también
- Cerelac
- Premio Nestlé Smarties Book
- Chocolate grande
- Farfel el perro
- Torre Nestlé
- Competidores
- PepsiCo
- Kraft Heinz
- Mondelez Internacional
- Unilever
- Mars, incorporado
- Sara Lee
- Cadbury
- Danone
- Ferrero SpA
notas y referencias
- ^ a b "Gestión" . Hacerse un nido. Archivado desde el original el 1 de junio de 2017 . Consultado el 29 de mayo de 2017 .
- ^ https://www.nestle.in/sites/g/files/pydnoa451/files/2020-08/DM-Profile-01-08-2020.pdf
- ^ a b c d e "Informe Anual 2018" (PDF) . Hacerse un nido. 13 de febrero de 2019. Archivado (PDF) desde el original el 6 de marzo de 2019 . Consultado el 4 de marzo de 2019 .
- ^ "Nestlé's Brabeck: Tenemos una" gran ventaja "sobre las grandes farmacéuticas en la creación de alimentos médicos" Archivado el 10 de abril de 2014 en Wayback Machine , CNN Money , 1 de abril de 2011
- ^ "Nestlé: The unrepentant chocolatier" Archivado el 6 de abril de 2012 en Wayback Machine , The Economist , 29 de octubre de 2009. Consultado el 17 de mayo de 2012
- ^ Rowan, Claire (9 de septiembre de 2015). "Las 100 principales empresas de alimentos y bebidas del mundo - 2015: el cambio es la nueva normalidad" . Ingeniería de Alimentos. Archivado desde el original el 14 de noviembre de 2016 . Consultado el 14 de noviembre de 2016 .
- ^ McGrath, Maggie (27 de mayo de 2016). "Las empresas de alimentos y bebidas más grandes del mundo 2016: chocolate, cerveza y refrescos encabezan la lista" . Forbes . Archivado desde el original el 15 de noviembre de 2016 . Consultado el 14 de noviembre de 2016 .
- ^ Nestlé encabeza la lista de las mayores empresas alimentarias del mundo ” . Forbes . Archivado desde el original el 26 de octubre de 2017 . Consultado el 26 de octubre de 2017 .
- ^ "Lista Fortune Global 500 2017: vea quién lo hizo" . Fortuna . Archivado desde el original el 30 de enero de 2018 . Consultado el 30 de enero de 2018 .
- ^ "Las empresas públicas más grandes del mundo" . Forbes . Archivado desde el original el 10 de abril de 2015 . Consultado el 14 de noviembre de 2016 .
- ^ "Nestlé: Adaptación de productos a nichos locales" Archivado el 9 de diciembre de 2011 en la Wayback Machine CNN, 2 de julio de 2010.
- ^ a b c d "Resultados anuales 2014" (PDF) . Hacerse un nido. Archivado (PDF) desde el original el 25 de marzo de 2015 . Consultado el 25 de marzo de 2015 .
- ^ "Nestlé decidirá sobre L'Oreal en 2014, dice el presidente Brabeck" Archivado el 8 de julio de 2014 en Wayback Machine . Bloomberg, 14 de abril de 2011
- ^ "La Historia de Nestlé" . Astucia . 3 de septiembre de 2015. Archivado desde el original el 25 de mayo de 2018 . Consultado el 25 de mayo de 2018 .
- ^ Mowbray, Sean. "Una breve historia de la marca Nestlé" . Viaje Cultural . Consultado el 16 de enero de 2020 .
- ^ 'Otras industrias', Una historia del condado de Wiltshire Archivado el 21 de noviembre de 2011 en Wayback Machine : Volumen 4 (1959), págs. 220–253. Consultado el 14 de agosto de 2010.
- ^ "Nestlé SA | Historia, Sedes y Filiales" . Enciclopedia Británica . Consultado el 16 de enero de 2020 .
- ^ Stradley, Linda (3 de noviembre de 2015). "Historia del chocolate con leche" . ¿Qué está cocinando América ? Consultado el 16 de enero de 2020 .
- ^ HPatrick (3 de enero de 2016). "Marcas de chocolate suizo" . Archivado desde el original el 16 de octubre de 2015 . Consultado el 5 de agosto de 2015 .
- ^ "Historia de Nestlé" . www.englishteastore.com . Consultado el 16 de enero de 2020 .
- ^ Blakely, Joe (2003). "Lugares de Oregon: el condensador de Nestlé en Bandon". Trimestral histórico de Oregón . Sociedad Histórica de Oregon. 104 (4): 566–577. JSTOR 20615370 .
- ^ "La evolución del logo de Nestlé" . Nestle.com . Archivado desde el original el 25 de febrero de 2019 . Consultado el 25 de febrero de 2019 .
- ^ a b Owles, Eric (27 de junio de 2017). "Cómo Nestlé se expandió más allá de la cocina" . The New York Times . ISSN 0362-4331 . Consultado el 16 de enero de 2020 .
- ^ a b "Ensayo de Gestión de Fusiones y Adquisiciones Internacionales de Nestlé" . UKEssays.com . Consultado el 16 de enero de 2020 .
- ^ Ap (24 de junio de 1988). "Rowntree acepta oferta de Nestlé" . The New York Times . ISSN 0362-4331 . Consultado el 16 de enero de 2020 .
- ^ "La historia interior de la adquisición de Cadbury" . Financial Times .
- ^ "Nestlé toma el liderazgo mundial en helados" . BBC News . 19 de enero de 2006. Archivado desde el original el 5 de febrero de 2012 . Consultado el 22 de febrero de 2007 .
- ^ "Nestlé completa la adquisición de la unidad de alimentación de Novartis - SWI swissinfo.ch" . SWI: el servicio internacional de Swiss Broadcasting Corporation . 2 de julio de 2007. Archivado desde el original el 26 de octubre de 2016 . Consultado el 25 de octubre de 2016 .
- ^ "Nestlé comprará Gerber por $ 5,5 mil millones" . CNN. 12 de abril de 2007. Archivado desde el original el 17 de abril de 2007 . Consultado el 12 de abril de 2007 .
- ^ "Novartis completa la reestructuración de su cartera de negocios, vendiendo Gerber por USD 5,5 mil millones a Nestlé" . Novartis. 12 de abril de 2007. Archivado desde el original el 24 de diciembre de 2008 . Consultado el 2 de septiembre de 2016 .
- ^ "Comunicados de prensa" . Novartis.com. 3 de septiembre de 2007. Archivado desde el original el 9 de enero de 2009 . Consultado el 8 de enero de 2010 .
- ^ (Comunicado de prensa) Nestlé establece una asociación estratégica con el fabricante belga de chocolate de lujo Pierre Marcolini. Archivado el 20 de marzo de 2012 en Wayback Machine . Nestlé lo obtuvo el 23 de marzo de 2011.
- ^ Thomasson, Emma (4 de enero de 2010). "Novartis busca comprar el resto de Alcon por $ 39 mil millones" . Reuters . Archivado desde el original el 22 de enero de 2010 . Consultado el 4 de enero de 2010 .
- ^ Campbell, Matthew; Gretler, Corinne. "Nestlé quiere venderle tanto snacks azucarados como pastillas para la diabetes" . Bloomberg.com . Archivado desde el original el 23 de julio de 2016 . Consultado el 22 de julio de 2016 .
- ^ "Nestlé comprará una participación del 60% en Hsu Fu Chi por 0,7 mil millones" . Bloomberg . 11 de julio de 2011. Archivado desde el original el 30 de diciembre de 2014 . Consultado el 10 de marzo de 2017 .
- ^ "Nestlé adquirirá la unidad de alimentos para bebés Pfizer por $ 11.9 mil millones" Archivado el 30 de diciembre de 2014 en Wayback Machine . Bloomberg, 23 de abril de 2012
- ^ "Mead Johnson se ve sabroso, pero Abbott puede que tenga que pasar" .
- ^ "Nestlé comprará Pfizer Nutrition por $ 11.850 millones" . NewStatesman. Archivado desde el original el 3 de enero de 2016 . Consultado el 5 de enero de 2016 .
- ^ "Nestlé adquiere participación en la empresa" Brain Food " . LA Weekly . Archivado desde el original el 3 de enero de 2016 . Consultado el 5 de enero de 2016 .
- ^ "Ofertas de PE para las marcas de pérdida de peso se enfrentan a cambios demográficos de dieta" . Wall Street Journal . Archivado desde el original el 3 de enero de 2016 . Consultado el 5 de enero de 2016 .
- ^ "Nestlé compra la empresa de alimentos para la depresión de Louisiana" . Nutra. Archivado desde el original el 16 de octubre de 2015 . Consultado el 5 de agosto de 2015 .
- ^ "Nestlé vende la marca PowerBar" . Wall Street Journal . Archivado desde el original el 3 de enero de 2016 . Consultado el 5 de enero de 2016 .
- ^ "Nestlé explora la venta de la unidad de alimentos congelados Davigel" . Wall Street Journal . Archivado desde el original el 3 de enero de 2016 . Consultado el 5 de enero de 2016 .
- ^ Nestlé invierte más en la estrategia del cuidado de la piel con 10 centros de investigación ” . Reuters . Archivado desde el original el 16 de octubre de 2015 . Consultado el 1 de julio de 2017 .
- ^ "Nestlé Nestlé trasladará la sede de Estados Unidos a Rosslyn" . ArlNow. Archivado desde el original el 1 de febrero de 2017 . Consultado el 1 de febrero de 2017 .
- ^ "El contenido de azúcar de Kit Kat se reducirá en un 10%, dice Nestlé" . BBC News . 8 de marzo de 2017. Archivado desde el original el 28 de mayo de 2018 . Consultado el 21 de junio de 2018 .
- ^ "Los Shreddies están a punto de volverse mucho más saludables" . The Independent . 4 de julio de 2017. Archivado desde el original el 24 de julio de 2017 . Consultado el 24 de julio de 2017 .
- ^ "Nestlé planea recomprar acciones por 20.800 millones de dólares en medio de la presión del tercer punto" . Reuters . 27 de junio de 2017. Archivado desde el original el 18 de julio de 2017 . Consultado el 24 de julio de 2017 .
- ^ a b Chaudhuri, Saabira; Blackstone, Brian (27 de junio de 2017). "Nestlé planea recomprar acciones después de la presión desde el tercer punto" . Wall Street Journal . ISSN 0099-9660 . Archivado desde el original el 24 de julio de 2017 . Consultado el 24 de julio de 2017 .
- ^ "Se dice que Nestlé pagará $ 425 millones para comprar café en botella azul" . Negocio Bloombery . Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2017 . Consultado el 20 de septiembre de 2017 .
- ^ Atkins, Ralph; Bradshaw, Tim (14 de septiembre de 2017). "Nestlé irrumpe en el mercado del café hipster de Estados Unidos con el acuerdo de Blue Bottle" . Financial Times . Archivado desde el original el 21 de septiembre de 2017 . Consultado el 20 de septiembre de 2017 .
- ^ "Nestlé apunta al café de alta gama tomando una participación mayoritaria en la botella azul" . The New York Times . Archivado desde el original el 19 de septiembre de 2017 . Consultado el 20 de septiembre de 2017 .
- ^ Nestlé acuerda adquirir la marca de alimentos de origen vegetal Sweet Earth ” . Food Bev Media . 7 de septiembre de 2017. Archivado desde el original el 21 de septiembre de 2017 . Consultado el 20 de septiembre de 2017 .
- ^ a b "Nestlé está vendiendo su negocio de caramelos en Estados Unidos a Ferrero por unos 2.800 millones de dólares" . USA HOY . Archivado desde el original el 16 de enero de 2018 . Consultado el 17 de enero de 2018 .
- ^ "Nestlé y Starbucks acuerdan un acuerdo de distribución de $ 7 mil millones, pero ¿funcionará a largo plazo? Archivado el 7 de mayo de 2018 en Wayback Machine " Forbes Big Business . Consultado el 7 de mayo de 2018.
- ^ "Loeb presiona a Nestlé para más ventas, reestructuración" . Reuters . 2 de julio de 2018. Archivado desde el original el 22 de abril de 2019 . Consultado el 22 de abril de 2019 , a través de www.reuters.com.
- ^ Mullen, Jethro (2 de julio de 2018). "Nestlé: el multimillonario de fondos de cobertura Dan Loeb critica la estrategia 'confusa'" . Money.cnn.com . Archivado desde el original el 9 de agosto de 2018 . Consultado el 25 de noviembre de 2018 .
- ^ "Copia archivada" . Archivado desde el original el 19 de julio de 2019 . Consultado el 6 de diciembre de 2019 .Mantenimiento de CS1: copia archivada como título ( enlace )
- ^ Scism, Leslie; Barba, Robert (17 de septiembre de 2018). "Nestlé venderá seguros de vida Gerber a Western & Southern Financial" . Wall Street Journal . ISSN 0099-9660 . Archivado desde el original el 18 de septiembre de 2018 . Consultado el 18 de septiembre de 2018 .
- ^ Assis, Claudia. "Nestlé venderá Gerber Life Insurance por $ 1,550 millones" . MarketWatch . Archivado desde el original el 17 de septiembre de 2018 . Consultado el 18 de septiembre de 2018 .
- ^ "Suscríbase para leer | Financial Times" . www.ft.com . Consultado el 18 de febrero de 2020 . Citar utiliza un título genérico ( ayuda )
- ^ "One Rock y Metropoulos & Co. para adquirir Nestlé Waters North America" . CNBC . 17 de febrero de 2021 . Consultado el 18 de febrero de 2021 .
- ^ "Las operaciones de embotellado de agua de Nestlé se vendieron a una empresa de capital por $ 4,3 mil millones" . Noticias CTV . 17 de febrero de 2021 . Consultado el 18 de febrero de 2021 .
- ^ "Hallazgo arqueológico desenterrado en Kitchener" . Consultado el 2 de abril de 2021 .
La venta de 4.300 millones de dólares estadounidenses de Nestle Waters North America a One Rock Capital Partners LLC se anunció en febrero y la venta se cerró el miércoles.
carácter de espacio sin interrupciones|quote=
en la posición 98 ( ayuda ) - ^ "El café y los lácteos ayudan a Nestlé a registrar el trimestre más fuerte en una década" . Reuters . 22 de abril de 2021 . Consultado el 22 de abril de 2021 .
- ^ Kostov, Nick (30 de abril de 2021). "Nestlé se expande en vitaminas con $ 5.75 mil millones Nature's Bounty Deal" . Wall Street Journal . ISSN 0099-9660 . Consultado el 30 de abril de 2021 .
- ^ "Nestlé compra las principales marcas del fabricante de vitaminas Bountiful por $ 5.750 millones" . CNBC . 30 de abril de 2021 . Consultado el 30 de abril de 2021 .
- ^ "Nestlé para comprar marcas de vitaminas de KKR por $ 5,75 mil millones" . Bloomberg.com . 30 de abril de 2021 . Consultado el 30 de abril de 2021 .
- ^ "Les fonds américains rachètent la Suisse" . Mary VAKARIDIS (en francés). 9 de diciembre de 2015 . Consultado el 5 de febrero de 2020 .
- ^ Lista de Forbes de las principales empresas del mundo Archivado el 3 de agosto de 2017 en Wayback Machine. Consultado el 20 de mayo de 2015.
- ^ Página de MarketWatch en Nestlé SA ADS Archivado el 21 de mayo de 2015 en Wayback Machine. Consultado el 20 de mayo de 2015.
- ^ a b Jobs Archivado el 9 de enero de 2015 en Wayback Machine Nestlé, información global
- ^ "The Global RepTrak 100: Las empresas más reputadas del mundo (2015)" (PDF) . Instituto de reputación. Archivado desde el original (PDF) el 4 de marzo de 2016 . Consultado el 5 de enero de 2016 .
- ^ "Nestlé Bilanz, Gewinn und Umsatz | Nestle Geschäftsbericht | A0Q4DC" . wallstreet-online.de . Archivado desde el original el 5 de noviembre de 2018 . Consultado el 5 de noviembre de 2018 .
- ^ "General Mills: Joint ventures" . Archivado desde el original el 15 de diciembre de 2014 . Consultado el 25 de agosto de 2015 .
- ^ Editorial Reuters (6 de enero de 2012). "Coca-Cola, Nestlé se separan del té en Estados Unidos, en otros lugares" . Reuters . Archivado desde el original el 16 de octubre de 2015 . Consultado el 1 de julio de 2017 .
- ^ "Nestlé planea mejorar los productos lácteos refrigerados con la empresa Lactalis" Archivado el 29 de mayo de 2012 en Wayback Machine , Dairy Reporter , 16 de diciembre de 2005.
- ^ "Nestlé y Colgate-Palmolive muerden el mercado de la boca" Archivado el 15 de enero de 2013 en Wayback Machine , BreakingNews.ie , 11 de diciembre de 2003.
- ^ "Nestlé, Indofood crean JV de producto culinario" . FoodNavigator-Asia.com . 28 de febrero de 2005. Archivado desde el original el 16 de noviembre de 2012 . Consultado el 18 de mayo de 2012 .
- ^ "Los tiempos de Snow Brand se descongelan con la empresa conjunta de Nestlé" Archivado el 24 de mayo de 2012 en Wayback Machine , Food Navigator , 24 de enero de 2001.
- ^ "Tablero de Nestlé" . Archivado desde el original el 20 de febrero de 2017 . Consultado el 22 de febrero de 2017 .
- ^ "Registro de cabilderos de Australia del Sur - Comunicaciones grabadas" (PDF) . 18 de diciembre de 2017. Archivado (PDF) desde el original el 13 de abril de 2018.
- ^ Smith, Aaron. "Nestlé vendiendo marcas de dulces estadounidenses a la empresa Nutella" . CNNMoney . Archivado desde el original el 18 de junio de 2018 . Consultado el 18 de junio de 2018 .
- ^ "De las lecheras a los mercados multinacionales: historia de marca de Nestlé" . www.wipo.int . Archivado desde el original el 18 de junio de 2018 . Consultado el 18 de junio de 2018 .
- ^ Negocios, Hanna Ziady, CNN. "La empresa de alimentos más grande del mundo está elaborando salchichas veganas" . CNN . Consultado el 19 de enero de 2020 .
- ^ McDonald, Scott (22 de septiembre de 2008). "Casi 53.000 niños chinos enfermos por la leche" . Associated Press.[ enlace muerto ]
- ^ Macartney, Jane (22 de septiembre de 2008). "El escándalo de la leche infantil en China se extiende a medida que el número de enfermos aumenta a 13.000" . The Times . Londres . Consultado el 2 de abril de 2010 .
- ^ "El escándalo de la leche de China reclama a la víctima fuera del continente" . USA Today . Associated Press. 20 de septiembre de 2008. Archivado desde el original el 30 de diciembre de 2014 . Consultado el 29 de diciembre de 2014 .
- ^ "Melamina que se encuentra en las leches en polvo Nestlé" . ABC Local. Archivado desde el original el 3 de enero de 2016 . Consultado el 2 de octubre de 2008 .
- ^ "Cómo Nestlé encuentra leche limpia en China" . Businessweek . Archivado desde el original el 24 de junio de 2013 . Consultado el 20 de junio de 2013 .
- ^ "Nestlé abre un Instituto de Seguridad Alimentaria en Beijing" . Diseño de productos alimenticios. Archivado desde el original el 12 de mayo de 2019 . Consultado el 25 de marzo de 2014 .
- ^ "Gusanos vivos encontrados en papilla Nestlé Cerelac en Coimbatore" . Archivado desde el original el 17 de junio de 2015 . Consultado el 16 de junio de 2015 .
- ^ "Nuevo problema para Nestlé, gorgojos y hongos encontrados en la papilla Cerelac" . Archivado desde el original el 18 de junio de 2015 . Consultado el 16 de junio de 2015 .
- ^ "Larvas vivas supuestamente encontradas en la leche en polvo de Nestlé en Tamil Nadu, más pruebas sobre" . NDTV. Archivado desde el original el 4 de junio de 2015 . Consultado el 4 de junio de 2015 .
- ^ Neuman, William (14 de enero de 2010). "Muestra de masa para galletas Nestlé tiene bacterias E. Coli" . The New York Times . Archivado desde el original el 24 de noviembre de 2016 . Consultado el 11 de febrero de 2017 .
- ^ "¡Cuidado! Comer fideos Maggi de 2 minutos puede arruinar tu sistema nervioso" . news.biharprabha.com. 18 de mayo de 2015. Archivado desde el original el 21 de mayo de 2015 . Consultado el 18 de mayo de 2015 .
- ^ "Paquetes de fideos Maggi retirados del mercado en Uttar Pradesh, dicen los inspectores de alimentos: informe" . NDTV . Nueva Delhi, India. 20 de mayo de 2015. Archivado desde el original el 25 de mayo de 2015 . Consultado el 20 de mayo de 2015 .
- ^ Sushmi Dey (16 de mayo de 2015). " ' Maggi' bajo escáner reglamentario de plomo, MSG más allá del límite permisible" . Los tiempos de la India . Nueva Delhi, India. Archivado desde el original el 25 de mayo de 2015 . Consultado el 20 de mayo de 2015 .
- ^ "El gobierno de Delhi prohíbe las ventas de Maggi en sus tiendas: informe" . Tiempos de la India . Nueva Delhi, India. 3 de junio de 2015. Archivado desde el original el 16 de octubre de 2015 . Consultado el 3 de junio de 2015 .
- ^ "Future Group prohíbe a Maggi también: la muerte en dos minutos de la marca de fideos favorita de la India" . FirstPost . 3 de junio de 2015. Archivado desde el original el 4 de junio de 2015 . Consultado el 3 de junio de 2015 .
- ^ "Las acciones de Nestlé India caen sobre Maggi" . El hindú . 3 de junio de 2015. Archivado desde el original el 16 de octubre de 2015 . Consultado el 3 de junio de 2015 .
- ^ IANS (4 de junio de 2015). "Gujarat prohíbe los fideos Maggi durante 30 días" . Los tiempos de la India . ( The Times Group ). Archivado desde el original el 7 de junio de 2015 . Consultado el 4 de junio de 2015 .
- ^ "Maggi row: las acciones de Nestlé bajan un 3 por ciento" . El hindú . 4 de junio de 2015. Archivado desde el original el 16 de octubre de 2015 . Consultado el 4 de junio de 2015 .
- ^ "FSSAI solicita la retirada de las nueve variantes de fideos Maggi de la India" . Primer comentario. 5 de junio de 2015. Archivado desde el original el 7 de junio de 2015 . Consultado el 5 de junio de 2015 .
- ^ "Nepal prohíbe la importación y venta de fideos Maggi" . Tiempos del Hindustan . Archivado desde el original el 5 de junio de 2015 . Consultado el 5 de junio de 2015 .
- ^ "Reino Unido lanza pruebas Maggi para contenido de plomo" . Tiempos económicos . PTI. Archivado desde el original el 8 de junio de 2015 . Consultado el 5 de junio de 2015 .
- ^ "Fideos Maggi retirados en supermercado de África Oriental" . BBC. BBC. Archivado desde el original el 10 de junio de 2015 . Consultado el 9 de junio de 2015 .
- ^ "India demanda a Nestlé por casi $ 100 millones por seguridad alimentaria" . aljazeera.com . Aljazeera. 12 de agosto de 2015. Archivado desde el original el 13 de agosto de 2015 . Consultado el 14 de agosto de 2015 .
- ^ Thomas, Shibu (13 de agosto de 2015). "Alivio para Nestlé, Bombay HC deja de lado la prohibición del regulador de alimentos sobre Maggi" . timesofindia.indiatimes.com . Los tiempos de la India. Archivado desde el original el 13 de agosto de 2015 . Consultado el 14 de agosto de 2015 .
- ^ "La corte de la India levanta la prohibición del gobierno de los fideos Maggi" . aljazeera.com . Aljazeera. 13 de agosto de 2015. Archivado desde el original el 14 de agosto de 2015 . Consultado el 14 de agosto de 2015 .
- ^ "El tribunal de la India dice que la prohibición de los fideos Maggi es 'legalmente insostenible ' " . bbc.com . Noticias de la BBC. 13 de agosto de 2015. Archivado desde el original el 14 de agosto de 2015 . Consultado el 14 de agosto de 2015 .
- ^ Bhushan, Ratna; Malviya, Sagar (17 de octubre de 2015). "Maggi supera todas las pruebas, Nestlé India reiniciará la producción en 2-3 semanas" . The Economic Times . Archivado desde el original el 22 de enero de 2018 . Consultado el 21 de enero de 2018 .
- ^ "Prohibición de los fideos Maggi en la India: celebraciones como Nestlé vuelve a los estantes" . News.com.au. 10 de noviembre de 2015. Archivado desde el original el 16 de noviembre de 2015 . Consultado el 16 de enero de 2016 .
- ^ Defynd digital. Nestlé intenta recuperar la confianza del cliente evocando una relación centenaria ” . Digitaldefynd.com. Archivado desde el original el 14 de enero de 2016 . Consultado el 16 de enero de 2016 .
- ^ Goswami, Shreya (22 de abril de 2016). "Intenta sacarte de la cabeza esta canción de Maggi de Vir Das y Alien Chutney" . India hoy . Archivado desde el original el 19 de agosto de 2016 . Consultado el 5 de agosto de 2016 .
- ^ Bhargava, Yuthika. "Maggi noodles está de vuelta" . El hindú . Consultado el 26 de febrero de 2017 .
- ^ "Nestlé reanuda la producción de fideos Maggi en todas las plantas de la India: The Hindu - Edición móvil" . M.thehindu.com. 30 de noviembre de 2015 . Consultado el 16 de enero de 2016 .
- ^ "Fideos Maggi recordado por miedo a la salmonela" . Noticias ABS-CBN . 5 de mayo de 2011 . Consultado el 22 de noviembre de 2020 .
- ^ "Nestlé recuerda los fideos Maggi debido a la contaminación por salmonela" . Noticias ABS-CBN . 5 de mayo de 2011 . Consultado el 22 de noviembre de 2020 .
- ^ Pendleton, Jennifer (23 de noviembre de 1993) Oferta rica para Disney, Nestlé " Archivado el 16 de enero de 2013 en Wayback Machine , Variety
- ^ "La Tierra" . Archivado desde el original el 12 de febrero de 2017 . Consultado el 1 de febrero de 2017 .
- ^ "Nestlé continúa patrocinando el Festival de Música de Beijing" Archivado el 16 de julio de 2012 en Wayback Machine , China.org, 6 de agosto de 2010
- ^ "Nestlé extiende su asociación con el Festival de Salzburgo hasta 2015" Archivado el 8 de diciembre de 2011 en Wayback Machine , Nestlé, 5 de octubre de 2011
- ^ "Premio Jóvenes Directores Nestlé y Festival de Salzburgo 2015" . Archivado desde el original el 4 de marzo de 2016 . Consultado el 30 de diciembre de 2018 .
- ^ Nestlé confirma la renovación del patrocinio del Tour de Francia ” . FoodBev . Archivado desde el original el 3 de enero de 2016 . Consultado el 5 de enero de 2016 .
- ^ "Reino Unido: Nestlé Waters asegura el amarre del Tour de Francia para Buxton Natural Mineral Water" . Archivado desde el original el 16 de octubre de 2015 . Consultado el 31 de agosto de 2015 .
- ^ "Reino Unido: Nestlé Rowntree patrocinará al equipo de la Women's Rugby League" . Archivado desde el original el 28 de febrero de 2014 . Consultado el 24 de febrero de 2014 .
- ^ "IAAF, Nestlé se convierte en patrocinador principal del atletismo infantil de la IAAF en todo el mundo" Archivado el 16 de mayo de 2012 en Wayback Machine , 27 de enero de 2012
- ^ Reinsch, Michael (10 de febrero de 2016). Leichtathletik-Weltverband „toxisch“ Archivado el 16 de febrero de 2016 en Wayback Machine (en alemán). Frankfurter Allgemeine Sport. Consultado el 11 de febrero de 2016.
- ^ "Nestlé y AIS Sports Nutrition" . Gobierno de Australia. Archivado desde el original el 17 de mayo de 2012.
- ^ Nestlé responderá a las críticas sobre la leche para bebés en los próximos días ” . Reuters . 2 de febrero de 2018. Archivado desde el original el 24 de agosto de 2019 . Consultado el 24 de agosto de 2019 .
- ^ a b Moorhead, Joanna (15 de mayo de 2007). "Ordeñándolo" . The Guardian . Archivado desde el original el 28 de agosto de 2019 . Consultado el 23 de agosto de 2019 .
- ^ Lerner, Sharon (28 de enero de 2015). "Una historia de la lactancia materna" . Prensa libre de Jackson . Archivado desde el original el 16 de septiembre de 2015.
- ^ "Suspensión del boicot de Nestlé" . The New York Times . 27 de enero de 1984. Archivado desde el original el 4 de febrero de 2016 . Consultado el 4 de enero de 2016 .
- ^ Freitag, Michael (3 de septiembre de 1989). "LA NACIÓN; El debate sobre la fórmula infantil llega a casa" . The New York Times . Archivado desde el original el 24 de agosto de 2019 . Consultado el 24 de agosto de 2019 .
- ^ "Proporcionar contexto al proceso de verificación de FTSE4Good BMS" (PDF) . FTSE Russell. Archivado (PDF) desde el original el 24 de agosto de 2019 . Consultado el 24 de agosto de 2019 .
- ^ Robb, Meg; Morrison, Catey (febrero de 2012). "Noticias del grupo" (PDF) . Iglesia Reformada Unida de East Cleveland. Archivado desde el original (PDF) el 17 de noviembre de 2015 . Consultado el 13 de noviembre de 2015 .
- ^ Haz la paz, Mark. "Copia archivada" (PDF) . Carta a Paul Bulcke. Grupo FTSE. Archivado (PDF) desde el original el 17 de noviembre de 2015 . Consultado el 13 de noviembre de 2015 .Mantenimiento de CS1: copia archivada como título ( enlace )
- ^ "Evaluación de criterios de comercialización de sustitutos de leche materna FTSE4Good. Informe de verificación de PwC" (PDF) . Enero de 2013. Archivado (PDF) desde el original el 17 de noviembre de 2015 . Consultado el 13 de noviembre de 2015 .
- ^ Nathan, Archana. "En 'Tigres' de Emraan Hashmi, una lucha contra una corporación que tardó 12 años en llegar a las pantallas" . Desplácese en . Consultado el 25 de abril de 2020 .
- ^ "No solicitaremos el dinero de su premio, Nestlé. Su comercialización de la leche de fórmula todavía pone en peligro la salud de los bebés y los niños en Laos" (PDF) . Acción de leche para bebés . 24 de mayo de 2011. Archivado (PDF) desde el original el 12 de junio de 2018 . Consultado el 5 de septiembre de 2014 .
- ^ "The" LAOS: NGO flay Nestlé's infant formula strategy " . IRIN . 23 de junio de 2011. Archivado desde el original el 21 de febrero de 2012. Consultado el 26 de noviembre de 2014 .
- ^ "Garantía independiente del cumplimiento del código internacional de comercialización de sucedáneos de la leche materna de la organización mundial de la salud (OMS) (1981) en la República Democrática Popular de Laos" (PDF) . Nestlé Indochina. Noviembre de 2011. Archivado desde el original (PDF) el 3 de febrero de 2016 . Consultado el 25 de noviembre de 2018 .
- ^ Bernstein, Adam (31 de julio de 2009). "Ernest W. Lefever muere a los 89; fundador de la organización conservadora de políticas públicas" . Los Angeles Times . Archivado desde el original el 3 de noviembre de 2012 . Consultado el 3 de agosto de 2009 .
- ^ a b "为 争" 第一 口 奶 "市场 , 雀巢 中国 6 名 员工 非法 获取 公民 信息 (Para capturar el mercado de fórmulas infantiles, seis empleados de Nestlé China obtuvieron acceso ilegal a información ciudadana)" . Caijing.com.cn . Archivado desde el original el 29 de julio de 2017.
- ^ Harney, Alexandra (8 de noviembre de 2013). "Informe especial: cómo Big Formula compró China" . Reuters . Archivado desde el original el 31 de agosto de 2017.
- ^ Raghavan, Sudarsan; Chatterjee, Sumana (24 de junio de 2001). "Los esclavos alimentan el gusto del mundo por el chocolate: cautivos comunes en las granjas de cacao de África" . Centinela del diario de Milwaukee . Archivado desde el original el 17 de septiembre de 2006 . Consultado el 25 de abril de 2012 .
- ^ "Lucha contra el trabajo infantil en el cultivo del cacao" (PDF) . Organización Internacional del Trabajo . 2005. Archivado (PDF) desde el original el 30 de junio de 2012 . Consultado el 26 de abril de 2012 .
- ^ Wolfe, David; Shazzie (2005). Chocolate desnudo: la asombrosa verdad sobre la mejor comida del mundo . Libros del Atlántico Norte. pag. 98. ISBN 1556437315. Consultado el 15 de diciembre de 2011 .
- ^ Hawksley, Humphrey (12 de abril de 2001). "Los niños de Malí en la esclavitud del chocolate" . BBC News . Archivado desde el original el 26 de diciembre de 2008 . Consultado el 2 de enero de 2010 .
- ^ Hawksley, Humphrey (4 de mayo de 2001). "Costa de Marfil acusa a las empresas chocolateras" . BBC News . Archivado desde el original el 14 de enero de 2009 . Consultado el 4 de agosto de 2010 .
- ^ Romano, U. Roberto & Mistrati, Miki (Directores) (16 de marzo de 2010). El lado oscuro del chocolate (producción de televisión). Películas bastardas. Archivado desde el original el 30 de noviembre de 2010 . Consultado el 28 de abril de 2011 .
- ^ Hawksley, Humphrey (29 de junio de 2012). "Nestlé 'fallando' en el trabajo infantil" . Archivado desde el original el 24 de agosto de 2019 . Consultado el 24 de agosto de 2019 .
- ^ Dworkin, Tex (12 de febrero de 2007). "Idea deliciosa: acabar con la esclavitud infantil comiendo chocolate" . Houston Chronicle . Archivado desde el original el 9 de julio de 2012 . Consultado el 30 de abril de 2012 .
- ^ "En Halloween, Nestlé no se responsabiliza [ sic ] por el trabajo infantil" . Foro Internacional de Derechos Laborales. 30 de octubre de 2006. Archivado desde el original el 15 de enero de 2013 . Consultado el 30 de abril de 2012 .
- ^ "Escrito de Amicus en Doe v. Nestlé" . EarthRights International . Consultado el 30 de abril de 2012 .
- ^ Wilber Jaramillo, Gwendolyn (19 de septiembre de 2010). "El segundo circuito sostiene que las corporaciones no son los acusados adecuados en virtud del estatuto de agravio extraterrestre" . Foley y Hoag LLP. Archivado desde el original el 28 de abril de 2012 . Consultado el 30 de abril de 2012 .
- ^ "Tribunal de Apelaciones de Estados Unidos" (PDF) . Archivado (PDF) desde el original el 14 de diciembre de 2017.
- ^ Kendall, Brent (11 de enero de 2016). "Tribunal Supremo niega Nestlé, Cargill, apelación de ADM en caso de trabajo esclavo" . El Wall Street Journal . Archivado desde el original el 27 de diciembre de 2016 . Consultado el 1 de febrero de 2017 .
- ^ O'Keefe, Brian (1 de marzo de 2016). "Dentro del problema del trabajo infantil de Big Chocolate" . Fortuna . Archivado desde el original el 12 de enero de 2019 . Consultado el 7 de enero de 2019 .
Durante una década y media, los grandes fabricantes de chocolate han prometido acabar con el trabajo infantil en su industria y han gastado decenas de millones de dólares en ese esfuerzo. Pero según la última estimación, 2,1 millones de niños de África Occidental todavía realizan el trabajo peligroso y físicamente agotador de cosechar cacao. ¿Qué se necesita para solucionar el problema?
- ^ Whorisky, Peter; Siegel, Rachel (5 de junio de 2019). "Niños trabajadores del cacao" . The Washington Post . Consultado el 3 de septiembre de 2019 .
- ^ Balch, Oliver (12 de febrero de 2021). "Mars, Nestlé y Hershey enfrentarán demanda por esclavitud infantil en Estados Unidos" . Consultado el 13 de febrero de 2021 .
- ^ "Una impunidad perversa | Revista Commonweal" . www.commonwealmagazine.org . Consultado el 25 de febrero de 2021 .
- ^ "Nestlé: infractor del pacto mundial" . GlobalPolicy.org . Reloj corporativo. Agosto de 2002.
- ^ Muir, Paul (28 de noviembre de 2013). "Los derechos humanos y los males de Nestlé y el agua para todos" . El Nacional . Abu Dhabi. Archivado desde el original el 29 de junio de 2017 . Consultado el 21 de abril de 2015 .
- ^ Confino, Jo (4 de febrero de 2013). "Peter Brabeck de Nestlé: nuestra actitud hacia el agua debe cambiar" . The Guardian . ISSN 0261-3077 . Archivado desde el original el 4 de marzo de 2016 . Consultado el 28 de febrero de 2016 .
- ^ a b c "Los anuncios de agua embotellada de Nestlé son engañosos, dicen los ambientalistas" . CBC News . 1 de diciembre de 2008. Archivado desde el original el 3 de enero de 2016 . Consultado el 4 de enero de 2016 .
- ^ a b c "Grupos desafían el lavado verde del agua embotellada de Nestlé" . Instituto Polaris . Archivado desde el original el 22 de octubre de 2014 . Consultado el 30 de noviembre de 2010 .CS1 maint: bot: estado de URL original desconocido ( enlace )
- ^ a b Anderson, Scott (1 de diciembre de 2008). "Anuncios de agua de Nestlé engañosos: grupos verdes de Canadá" . Reuters . Archivado desde el original el 21 de mayo de 2010 . Consultado el 30 de noviembre de 2010 .
- ^ a b Dejong, Michael (24 de marzo de 2009). "Agua, agua en todas partes" . El Huffington Post . Archivado desde el original el 7 de abril de 2009 . Consultado el 30 de noviembre de 2010 .
- ^ Poca supervisión como Nestlé grifos de agua de reservas de Morongo archivado 30 de diciembre de 2015 a la Wayback Machine , The Desert Sun . 12 de julio de 2014. Consultado el 15 de julio de 2015.
- ^ Associated Press (11 de abril de 2015). "El Servicio Forestal de Estados Unidos investiga el permiso de agua de Nestlé caducado" . The Washington Times . Archivado desde el original el 6 de agosto de 2015 . Consultado el 14 de agosto de 2015 .
- ^ James, Ian (8 de marzo de 2015). "Embotellado de agua sin escrutinio" . El sol del desierto . Archivado desde el original el 6 de septiembre de 2015 . Consultado el 14 de agosto de 2015 .
- ^ a b Nestlé produce miles de millones de agua embotellada por la que no paga casi nada. Archivado el 10 de noviembre de 2017 en Wayback Machine , Bloomberg , Caroline Winter, 7 de septiembre de 2017. Consultado el 9 de noviembre de 2017.
- ^ a b Bernish, Claire (13 de agosto de 2015). "Funcionario del Servicio Forestal que dejó que Nestlé drene el agua de California ahora funciona para ellos" . theanitmedia . El Anti Media. Archivado desde el original el 16 de agosto de 2015 . Consultado el 14 de agosto de 2015 .
- ^ "Gestión del agua de California" . Nestleusa.com . Hacerse un nido. Archivado desde el original el 30 de marzo de 2015 . Consultado el 14 de agosto de 2015 .
- ^ "Punta de flecha honrada en la Fundación Montañas del Sur de California" . Nestle-watersna.com . Nestlé Waters Norteamérica. 11 de abril de 2013. Archivado desde el original el 16 de octubre de 2015 . Consultado el 14 de agosto de 2015 .
- ^ Tracy Loew (23 de abril de 2015). "Los legisladores de Oregon protestan contra el acuerdo de agua de Nestlé" . Diario del estadista . Consultado el 30 de agosto de 2015 .
- ^ Alison Vekshin (26 de mayo de 2015). "El plan de agua embotellada de Nestlé atrae la lucha en Oregon afectado por la sequía" . Bloomberg. Archivado desde el original el 8 de febrero de 2016 . Consultado el 30 de agosto de 2015 .CS1 maint: bot: estado de URL original desconocido ( enlace )
- ^ Oregon rechaza el acuerdo de derechos de agua para la planta embotelladora Cascade Locks de Nestlé Archivado el 6 de mayo de 2018 en Wayback Machine . The Oregonian / OregonLive . Consultado el 5 de mayo de 2018.
- ^ Nestlé no revierte la denegación del permiso del municipio en la apelación de zonificación. Archivado el 6 de noviembre de 2017 en Wayback Machine , MLive , Garrett Ellison, 26 de julio de 2017. 9 de noviembre de 2017.
- ^ La crisis del agua de Flint ensombrece la audiencia de Nestlé Archivado el 14 de octubre de 2017 en Wayback Machine , MLive , Amy Biolchini, 13 de julio. Consultado el 9 de noviembre de 2017.
- ^ Apelación para ser escuchada en la estación de bombeo Nestlé en noviembre Archivado el 10 de noviembre de 2017 en Wayback Machine , US News & World Report , AP , 9 de octubre de 2017. Consultado el 9 de noviembre de 2017.
- ^ Abogados de Nestlé jugando duro sobre la denegación del permiso del municipio. Archivado el 15 de noviembre de 2017 en Wayback Machine , MLive , Garrett Ellison, 10 de mayo de 2017. Consultado el 9 de noviembre de 2017.
- ^ "Nestlé dijo que detuviera las desviaciones de agua de manantial en el bosque de San Bernardino" . Reuters . 23 de abril de 2021 . Consultado el 26 de abril de 2021 .
- ^ a b c Gray, Jeff (5 de diciembre de 2012). "El ex director ejecutivo de Nestlé Canadá puede enfrentar un cargo por fijación de precios del chocolate 'en breve ' " . El globo y el correo . Toronto. Archivado desde el original el 16 de mayo de 2017 . Consultado el 6 de septiembre de 2017 .
- ^ Denny, Charlotte (20 de diciembre de 2002). "Retirada de Nestlé sobre la deuda de 6 millones de dólares de Etiopía" . The Guardian . Londres. Archivado desde el original el 26 de agosto de 2013 . Consultado el 29 de abril de 2011 .
- ^ "Nestlé recibe una compensación de Etiopía" . Swiss Info . 24 de octubre de 2003. Archivado desde el original el 11 de julio de 2018.
- ^ На канал Ахметова не взяли україномовну ведучу Archivado el 23 de septiembre de 2015 en Wayback Machine (en ucraniano) . depo. 14 de agosto de 2015
- ^ На украинский канал не взяли ведущую, потому что она не говорит по-русски Archivado el 19 de abril de 2016 en Wayback Machine (en ruso) . Dusya. Telekrytyka. 13 de agosto de 2015
- ^ У Києві чоловік у масці кролика з автоматом протестував проти русифікації телепростору Machine ( Archivado el 25 de septiembre de 2015 en la Wayback de Ucrania) . zik. 19 de agosto de 2015
- ^ Urbina, Ian (24 de noviembre de 2015). "Informes de Nestlé sobre abusos en la industria pesquera de Tailandia" . The New York Times . Consultado el 22 de enero de 2021 .
- ^ a b "Nestlé confirma el abuso laboral entre sus proveedores de productos del mar tailandeses" . La gran historia . Archivado desde el original el 7 de febrero de 2016 . Consultado el 5 de enero de 2016 .
- ^ Editorial Reuters (24 de noviembre de 2015). "Los activistas esperan que otros sigan a Nestlé al admitir y actuar sobre el trabajo esclavo en sus productos" . Reuters . Archivado desde el original el 30 de julio de 2017 . Consultado el 1 de julio de 2017 .
- ^ "Informes de Nestlé sobre abusos en la industria pesquera de Tailandia" . The New York Times . 24 de noviembre de 2015. Archivado desde el original el 17 de diciembre de 2016 . Consultado el 11 de febrero de 2017 .
- ^ "El secreto oscuro del chocolate" Archivado el 20 de octubre de 2017 en la Wayback Machine . Septiembre de 2017.
- ^ " Olam Livelihood Charter 2016: Equipar a los pequeños agricultores para asegurar su futuro Archivado el 7 de noviembre de 2017 en Wayback Machine ", Olam, 2016.
- ^ " Nestlé venderá actividades de procesamiento de cacao en York y Hamburgo a Cargill Inc. Archivado el 7 de noviembre de 2017 en Wayback Machine ", comunicado de prensa de Nestlé. 30 de junio de 2004.
- ^ “ FACTBOX-Quién es quién en el mercado del cacao. Archivado el 7 de noviembre de 2017 en la Wayback Machine ” Reuters . 7 de julio de 2010.
- ^ Wessel, Marius; Quist-Wessel, PM Foluke (2015). "La producción de cacao en África occidental, una revisión y análisis de los desarrollos recientes" . NJAS - Revista de ciencias biológicas de Wageningen . 74–75: 1–7. doi : 10.1016 / j.njas.2015.09.001 .
- ^ “ ¿Cuánta selva tropical hay en esa barra de chocolate? Archivado el 2 de noviembre de 2017 en Wayback Machine ” World Resources Institute . 6 de agosto de 2015.
- ^ “ Cultivo de cacao y extirpación de primates dentro de las áreas protegidas de Costa de Marfil. Archivado el 9 de noviembre de 2018 en la Wayback Machine ” Tropical Conservation Science . 8.1 (2015): 95-113.
- ^ " Analyze qualitative des facteurs de deforestation et de dégradation des forêts en Côte d'Ivoire Archivado el 7 de noviembre de 2017 en Wayback Machine "; Rapport Final, 10 de noviembre de 2016
- ^ Covey, R. y McGraw, WS “ Monos en un mercado de carne de animales silvestres de África occidental: implicaciones para la conservación de cercopithecid en el este de Liberia. Archivado el 6 de enero de 2017 en la Wayback Machine ” Tropical Conservation Science . 7.1 (2014): 115-125.
- ^ Marchesi, P., Marchesi, N., Fruth, B. y Boesch, C. “ Censo y distribución de chimpancés en Costa de Marfil. Archivado el 6 de enero de 2017 en la Wayback Machine ” PRIMATES . 36,4 (1995): 591-607.
- ^ “ La caza furtiva contribuye a la disminución de los elefantes del bosque en Côte d'Ivoire, revelan nuevas cifras. Archivado el 5 de julio de 2019 en la Wayback Machine ” WWF . 5 de septiembre de 2011.
- ^ "Historia y Misión" . Fundación Mundial del Cacao. Archivado desde el original el 3 de enero de 2016 . Consultado el 5 de enero de 2016 .
- ^ a b "Plataforma SAI - Quiénes somos" . Plataforma de Iniciativas de Agricultura Sostenible. Archivado desde el original el 3 de enero de 2016 . Consultado el 5 de enero de 2016 .
- ^ Matous, Petr (2015). "Redes sociales y gestión ambiental a múltiples niveles: conservación de suelos en Sumatra" . Ecología y Sociedad . 20 (3): 37. doi : 10.5751 / ES-07816-200337 .
- ^ Editorial Reuters (22 de marzo de 2011). La cabeza de Nestlé hace hincapié en beneficiarse de hacer el bien ” . Reuters . Archivado desde el original el 16 de octubre de 2015 . Consultado el 1 de julio de 2017 .
- ^ "6 pasos para crear valor compartido en tu empresa" . GreenBiz . Archivado desde el original el 3 de enero de 2016 . Consultado el 5 de enero de 2016 .
- ^ "Premio Global de Valor Compartido en Oferta" . Archivado desde el original el 9 de octubre de 2015 . Consultado el 15 de septiembre de 2015 .
- ^ "Inscripciones abiertas para el Premio Nestlé a la Creación de Valor Compartido de CHF 500k" . Recaudación de fondos en el Reino Unido . 9 de diciembre de 2014. Archivado desde el original el 3 de enero de 2016 . Consultado el 5 de enero de 2016 .
- ^ a b "¿Qué significa la etiqueta 'Cocoa Plan' en el chocolate?" . MNN - Red de la Madre Naturaleza . Archivado desde el original el 3 de enero de 2016 . Consultado el 5 de enero de 2016 .
- ^ "Rainforest Alliance y Nestlé Nespresso anuncian avances en la búsqueda de un café de calidad sostenible" Archivado el 26 de noviembre de 2011 en Wayback Machine , Rain Forest Alliance, 22 de junio de 2009. Consultado el 18 de mayo de 2012
- ^ "Rainforest Alliance" . Archivado desde el original el 12 de septiembre de 2015.
- ^ "Nestlé para expandir el negocio en nutrición para el cuidado de la salud" Archivado el 13 de noviembre de 2016 en Wayback Machine , New York Times , Matthew Saltmarsh, 27 de septiembre de 2010
- ^ "Nestlé se une a la Asociación de Trabajo Justo, FLA, 1 de marzo de 2012. Consultado el 18 de mayo de 2012" . Archivado desde el original el 7 de junio de 2012 . Consultado el 18 de mayo de 2012 .
- ^ "Nestlé se une a la Asociación de Trabajo Justo" . Archivado desde el original el 17 de noviembre de 2015 . Consultado el 13 de noviembre de 2015 .
- ^ "Derechos de las mujeres: Nestlé sobre las agricultoras de cacao" . ConfectioneryNews.com. Archivado desde el original el 7 de septiembre de 2015 . Consultado el 15 de septiembre de 2015 .
- ^ "Cómo el sector alimentario mundial puede resolver nuestra crisis de seguridad alimentaria" . Archivado desde el original el 26 de agosto de 2016 . Consultado el 1 de febrero de 2017 .
- ^ "La Federación Internacional y Nestlé renuevan su asociación para apoyar los programas de agua y saneamiento" . Archivado desde el original el 16 de octubre de 2015 . Consultado el 15 de septiembre de 2015 .
- ^ "Por qué PepsiCo, L'Oreal y Nestlé están apostando por esta startup francesa de reciclaje de plásticos" . greenbiz.com . 7 de mayo de 2020 . Consultado el 21 de enero de 2020 .
- ^ "Nestlé apunta al registro mundial de todas las plantas según la norma ISO 14001, OHSAS 18001" Archivado el 15 de enero de 2013 en Wayback Machine , Quality Digest , 24 de marzo de 2010
- ^ "Nestlé Purina recibe el premio Malcolm Baldrige" Archivado el 23 de junio de 2012 en Wayback Machine , Supermarket News, 15 de diciembre de 2010
- ^ "Proporcionar contexto para la verificación de Nestlé FTSE4Good BMS de 2012" (PDF) . Archivado (PDF) desde el original el 16 de octubre de 2015 . Consultado el 22 de septiembre de 2015 .
- ^ "Mejores empleadores de los 20 mejores mundos" , 7 de octubre de 2011 Archivado el 31 de agosto de 2013 en la Wayback Machine.
- ^ "Nestlé mejor empleador en Suiza: encuesta" Archivado el 20 de abril de 2012 en Wayback Machine , The Local , 13 de diciembre de 2011
- ^ "Nestlé gana el premio de la industria alimentaria mundial" . RSE Europa . 24 de agosto de 2010. Archivado desde el original el 15 de enero de 2013.
- ^ "Nestlé recibe el máximo premio medioambiental" . El financiero . 24 de mayo de 2011. Archivado desde el original el 17 de marzo de 2013 . Consultado el 18 de mayo de 2012 .CS1 maint: bot: estado de URL original desconocido ( enlace )
- ^ 2012 "Mejores lugares para trabajar en Canadá (más de 1000 empleados)" , GreatPlaceToWork, 19 de abril de 2012 [ enlace muerto ]
- ^ "The Gartner Supply Chain Top 25 for 2012" Archivado el 27 de mayo de 2012 en Wayback Machine , Gartner Group, 21 de mayo de 2012
- ^ "Top 25 de la cadena de suministro" . Archivado desde el original el 27 de mayo de 2012 . Consultado el 27 de mayo de 2012 .
- ^ "Ganadores del premio Spira 2014 - Blog de Wayne Pacelle" . Una nación humana . 18 de marzo de 2015. Archivado desde el original el 3 de enero de 2016 . Consultado el 5 de enero de 2016 .
- ^ "Cuadro de mando de la empresa" . Detrás de las marcas . Archivado desde el original el 6 de febrero de 2015 . Consultado el 5 de enero de 2016 .
- ^ "Catálogo colectivo" . Archivado desde el original el 16 de octubre de 2015 . Consultado el 10 de marzo de 2015 .
enlaces externos
- Página web oficial
- Documentos y recortes sobre Nestlé en los archivos de prensa del siglo XX de la ZBW