En economía , un efecto de red (también llamado externalidad de red o economías de escala del lado de la demanda ) es el fenómeno por el cual el valor o la utilidad que un usuario obtiene de un bien o servicio depende del número de usuarios de productos compatibles. Los efectos de red suelen ser positivos, lo que hace que un usuario determinado obtenga más valor de un producto a medida que otros usuarios se unen a la misma red. La adopción de un producto por un usuario adicional se puede dividir en dos efectos: un aumento en el valor para todos los demás usuarios ("efecto total") y también la mejora de la motivación de otros no usuarios para usar el producto ("efecto marginal" ) .[1]
Los efectos de red pueden ser directos o indirectos. Los efectos de red directos surgen cuando la utilidad de un usuario determinado aumenta con el número de otros usuarios del mismo producto o tecnología, lo que significa que la adopción de un producto por diferentes usuarios es complementaria. [2] Este efecto es independiente de los efectos relacionados con el precio, como un beneficio para los usuarios existentes resultante de la disminución de precios a medida que se unen más usuarios. Los efectos directos de la red se pueden ver con los servicios de redes sociales , incluidos Twitter , Facebook , Airbnb , Uber y LinkedIn ; dispositivos de telecomunicaciones como el teléfono ; y servicios de mensajería instantánea como MSN , AIM o QQ . [3] Los efectos de red indirectos (o entre grupos) surgen cuando hay "al menos dos grupos de clientes diferentes que son interdependientes, y la utilidad de al menos un grupo crece a medida que crecen los otros grupos". [4] Por ejemplo, el hardware puede volverse más valioso para los consumidores con el crecimiento de software compatible.
Los efectos de red se confunden comúnmente con economías de escala , que describen costos de producción promedio decrecientes en relación con el volumen total de unidades producidas. Las economías de escala son un fenómeno común en industrias tradicionales como la manufactura, mientras que los efectos de red son más frecuentes en las industrias de la nueva economía , particularmente en las tecnologías de la información y la comunicación . Los efectos de red son la contraparte del lado de la demanda de las economías de escala, ya que funcionan aumentando la disposición del cliente a pagar lo adeudado en lugar de disminuir el costo promedio del proveedor. [5]
Al alcanzar la masa crítica, puede producirse un efecto de vagón . A medida que la red se vuelve más valiosa con cada nuevo adoptante, se incentiva a más personas a adoptar, lo que resulta en un ciclo de retroalimentación positiva . Los equilibrios múltiples y la inclinación del mercado son dos resultados potenciales clave en los mercados que exhiben efectos de red. Las expectativas del consumidor son clave para determinar qué resultados se obtendrán.
Orígenes
Los efectos de red fueron un tema central en los argumentos de Theodore Vail , el primer presidente post-patente de Bell Telephone , para obtener el monopolio de los servicios telefónicos de Estados Unidos. En 1908, cuando presentó el concepto en el informe anual de Bell, había más de 4.000 centrales telefónicas locales y regionales, la mayoría de las cuales finalmente se fusionaron en el Bell System .
Los efectos de red fueron popularizados por Robert Metcalfe , declarados como la ley de Metcalfe . Metcalfe fue uno de los co-inventores de Ethernet y cofundador de la empresa 3Com . Al vender el producto, Metcalfe argumentó que los clientes necesitaban tarjetas Ethernet para crecer por encima de cierta masa crítica si querían aprovechar los beneficios de su red. [6] Según Metcalfe, la razón detrás de la venta de tarjetas de red era que el costo de la red era directamente proporcional al número de tarjetas instaladas, pero el valor de la red era proporcional al cuadrado del número de usuarios. Esto se expresó algebraicamente con un costo de N y un valor de N 2 . Si bien las cifras reales detrás de esta propuesta nunca fueron firmes, el concepto permitió a los clientes compartir el acceso a recursos costosos como unidades de disco e impresoras, enviar correo electrónico y, finalmente, acceder a Internet. [7]
La teoría económica del efecto red fue avanzada significativamente entre 1985 y 1995 por los investigadores Michael L. Katz, Carl Shapiro, Joseph Farrell y Garth Saloner. [8] El autor, empresario de alta tecnología Rod Beckstrom presentó un modelo matemático para describir redes que están en un estado de efecto de red positivo en BlackHat y Defcon en 2009 y también presentó el "efecto de red inverso" con un modelo económico para definirlo como bien. [9] Debido a la retroalimentación positiva que a menudo se asocia con el efecto de red, la dinámica del sistema se puede utilizar como método de modelado para describir los fenómenos. [10] El boca a boca y el modelo de difusión de Bass también son potencialmente aplicables. [11] El siguiente gran avance ocurrió entre 2000 y 2003 cuando los investigadores Geoffrey G Parker , Marshall Van Alstyne , [12] Jean-Charles Rochet y Jean Tirole [13] desarrollaron de forma independiente la literatura de mercado bilateral que muestra cómo las externalidades de red que cruzan distintas los grupos pueden generar precios gratuitos para uno de esos grupos.
Ciencias económicas
La economía de la red se refiere a la economía empresarial que se beneficia del efecto de red. Esto es cuando el valor de un bien o servicio aumenta cuando otros compran el mismo bien o servicio. Algunos ejemplos son sitios web como EBay o iVillage, donde la comunidad se une y comparte ideas para ayudar a que el sitio web se convierta en una mejor organización empresarial.
En sostenibilidad , la economía de la red se refiere a múltiples profesionales (arquitectos, diseñadores o empresas relacionadas) que trabajan juntos para desarrollar productos y tecnologías sostenibles. Cuantas más empresas participen en una producción respetuosa con el medio ambiente, más fácil y económico será producir nuevos productos sostenibles. [ cita requerida ] Por ejemplo, si nadie produce productos sostenibles, es difícil y costoso diseñar una casa sostenible con materiales y tecnología personalizados. Pero debido a la economía de la red, cuantas más industrias estén involucradas en la creación de tales productos, más fácil será diseñar un edificio ambientalmente sustentable.
Otro beneficio de la economía de redes en un campo determinado es la mejora que resulta de la competencia y la creación de redes dentro de una industria.
Adopción y competencia
Masa critica
En las primeras fases de una tecnología de red, los incentivos para adoptar la nueva tecnología son bajos. Una vez que un cierto número de personas ha adoptado la tecnología, los efectos de la red se vuelven lo suficientemente importantes como para que la adopción se convierta en una estrategia dominante . Este punto se llama masa crítica. En el punto de masa crítica, el valor obtenido del bien o servicio es mayor o igual al precio pagado por el bien o servicio. [14]
Cuando un producto alcanza una masa crítica, los efectos de la red impulsarán el crecimiento posterior hasta que se alcance un equilibrio estable. [15] Por lo tanto, una preocupación empresarial clave debe ser cómo atraer usuarios antes de alcanzar la masa crítica. La calidad crítica está estrechamente relacionada con las expectativas del consumidor, que se verán afectadas por el precio y la calidad de los productos o servicios, la reputación de la empresa y la trayectoria de crecimiento de la red. [2] Por lo tanto, una forma es confiar en la motivación extrínseca, como un pago, una exención de tarifa o una solicitud para que los amigos se registren. [16] Una estrategia más natural es construir un sistema que tenga suficiente valor sin efectos de red, al menos para los primeros usuarios . Luego, a medida que aumenta el número de usuarios, el sistema se vuelve aún más valioso y puede atraer a una base de usuarios más amplia. [17]
Más allá de la masa crítica, el creciente número de suscriptores generalmente no puede continuar indefinidamente. Después de cierto punto, la mayoría de las redes se congestionan o saturan, lo que detiene la captación futura. La congestión se produce debido al uso excesivo. La analogía aplicable es la de una red telefónica. Si bien el número de usuarios está por debajo del punto de congestión, cada usuario adicional agrega valor adicional a todos los demás clientes. Sin embargo, en algún momento, la adición de un usuario adicional excede la capacidad del sistema existente. Después de este punto, cada usuario adicional disminuye el valor obtenido por todos los demás usuarios. En términos prácticos, cada usuario adicional aumenta la carga total del sistema, lo que genera señales de ocupado , la imposibilidad de obtener un tono de marcación y una atención al cliente deficiente . Suponiendo que el punto de congestión está por debajo del tamaño potencial del mercado, el siguiente punto crítico es donde el valor obtenido nuevamente es igual al precio pagado. La red dejará de crecer en este punto si no se mejora la capacidad del sistema. Los sistemas de igual a igual (P2P) son redes diseñadas para distribuir la carga entre su grupo de usuarios. En teoría, esto permite que las redes P2P escalen indefinidamente. El servicio de telefonía basado en P2P Skype se beneficia de este efecto y su crecimiento está limitado principalmente por la saturación del mercado . [18]
Inclinación del mercado
Los efectos de red dan lugar al resultado potencial de un vuelco del mercado, definido como "la tendencia de un sistema a alejarse de sus rivales en popularidad una vez que ha ganado una ventaja inicial". [19] Las propinas dan como resultado un mercado en el que solo domina un bien o servicio y la competencia se ahoga. Esto se debe a que los efectos de red tienden a incentivar a los usuarios a coordinar la adopción de un solo producto. Por lo tanto, la propina puede resultar en una forma natural de concentración de mercado en mercados que muestran efectos de red. [20] Sin embargo, la presencia de efectos de red no implica necesariamente que un mercado se vuelque; Deben cumplirse las siguientes condiciones adicionales:
- La utilidad derivada por los usuarios de los efectos de red debe exceder la utilidad que obtienen de la diferenciación
- Los usuarios deben tener altos costos de multihoming (es decir, adoptar más de una red de la competencia)
- Los usuarios deben tener altos costos de cambio
Si no se cumple alguna de estas tres condiciones, el mercado puede fallar y pueden coexistir múltiples productos con cuotas de mercado significativas. [4] Un ejemplo de ello es el mercado de la mensajería instantánea de EE. UU., Que siguió siendo un oligopolio a pesar de los importantes efectos de la red. Esto se puede atribuir a los bajos costos de conmutación y alojamiento múltiple que enfrentan los usuarios.
La propina en el mercado no implica un éxito permanente en un mercado determinado. La competencia puede reintroducirse en el mercado debido a shocks como el desarrollo de nuevas tecnologías. Además, si el precio se eleva por encima de la disposición a pagar de los clientes, esto puede revertir la inclinación del mercado. [4]
Múltiples equilibrios y expectativas
Los efectos de las redes a menudo dan como resultado múltiples resultados potenciales de equilibrio del mercado. El determinante clave en el que se manifestará el equilibrio son las expectativas de los participantes del mercado, que son autocumplidas. [2] Debido a que se incentiva a los usuarios a coordinar su adopción, los usuarios tenderán a adoptar el producto que esperan atraer a la mayor cantidad de usuarios. Estas expectativas pueden estar determinadas por la dependencia de la trayectoria, como la percepción de la ventaja de ser el primero en moverse , lo que puede resultar en un bloqueo . El ejemplo más comúnmente citado de dependencia de la ruta es el teclado QWERTY , que debe su ubicuidad a su establecimiento de un liderazgo temprano en la industria de distribución de teclados y los altos costos de conmutación, en lugar de cualquier ventaja inherente sobre los competidores. Otras influencias clave de las expectativas de adopción pueden ser de reputación (por ejemplo, una empresa que ha producido anteriormente productos de alta calidad puede verse favorecida sobre una nueva empresa). [21]
Los mercados con efectos de red pueden generar resultados de equilibrio ineficientes. Con la adopción simultánea, los usuarios pueden no coordinarse hacia un único producto acordado, lo que resulta en la división entre diferentes redes, o pueden coordinarse para unirse a un producto diferente al que es mejor para ellos. [2]
Ciclo de vida de la tecnología
Si alguna tecnología o empresa existente cuyos beneficios se basan en gran medida en los efectos de red comienza a perder participación de mercado frente a un retador, como una tecnología disruptiva o una competencia basada en estándares abiertos , los beneficios de los efectos de red se reducirán para el titular y aumentarán para el retador. En este modelo, finalmente se alcanza un punto de inflexión en el que los efectos de red del retador dominan a los del antiguo titular, y el titular se ve obligado a un declive acelerado, mientras que el retador asume la posición anterior del titular. [22]
El sistema de video doméstico (VHS) Betamax de Sony y Victor Company of Japan (JVC) se pueden utilizar para grabadoras de casetes de video (VCR), pero las dos tecnologías no son compatibles. Por lo tanto, la videograbadora adecuada para un tipo de casete no puede caber en otro. La tecnología de VHS superó gradualmente a Betamax en la competencia. Al final, Betamax perdió su participación de mercado original y fue reemplazado por VHS. [23]
Externalidades de red negativas
Las externalidades de red negativas, en el sentido matemático, son aquellas que tienen un efecto negativo en comparación con los efectos de red normales (positivos). Así como las externalidades de red positivas (efectos de red) causan retroalimentación positiva y crecimiento exponencial , las externalidades de red negativas crean retroalimentación negativa y decadencia exponencial . En la naturaleza, las externalidades de red negativas son las fuerzas que empujan hacia el equilibrio, son responsables de la estabilidad y representan limitaciones físicas que mantienen los sistemas delimitados.
Además, las externalidades de red negativas tienen cuatro características, a saber, más reintentos de inicio de sesión, tiempos de consulta más largos, tiempos de descarga más largos y más intentos de descarga. [24] Por lo tanto, la congestión ocurre cuando la eficiencia de una red disminuye a medida que más personas la usan, y esto reduce el valor para las personas que ya la usan. La congestión del tráfico que sobrecarga la autopista y la congestión de la red en conexiones con ancho de banda limitado muestran externalidades de red negativas. [25]
La paradoja de Braess sugiere que agregar rutas a través de una red puede tener un efecto negativo en el rendimiento de la red. [26]
Interoperabilidad
La interoperabilidad tiene el efecto de hacer que la red sea más grande y, por lo tanto, aumenta el valor externo de la red para los consumidores. La interoperabilidad logra esto principalmente aumentando las conexiones potenciales y, en segundo lugar, atrayendo nuevos participantes a la red. Otros beneficios de la interoperabilidad incluyen la reducción de la incertidumbre, la reducción del bloqueo, la mercantilización y la competencia basada en el precio. [27]
La interoperabilidad se puede lograr mediante la estandarización u otra cooperación. Las empresas que participan en el fomento de la interoperabilidad se enfrentan a una tensión entre cooperar con sus competidores para hacer crecer el mercado potencial de productos y competir por la cuota de mercado. [28]
Compatibilidad e incompatibilidad
La compatibilidad del producto está estrechamente relacionada con las externalidades de la red en la competencia de la empresa, que se refiere a dos sistemas que se pueden operar juntos sin cambiar. Los productos compatibles se caracterizan por una mejor correspondencia con los clientes, por lo que pueden disfrutar de todos los beneficios de la red sin tener que comprar productos de la misma empresa. Sin embargo, no solo los productos de compatibilidad intensificarán la competencia entre empresas, esto hará que los usuarios que hayan comprado productos pierdan sus ventajas, sino que también las redes propietarias pueden elevar los estándares de entrada a la industria. En comparación con las grandes empresas con mejor reputación o fortaleza, las empresas más débiles o las redes pequeñas estarán más inclinadas a elegir productos compatibles. [29]
Además, la compatibilidad de los productos favorece el aumento de la cuota de mercado de la empresa. Por ejemplo, el sistema Windows es famoso por su compatibilidad operativa, lo que satisface la diversificación de otras aplicaciones de los consumidores. Como proveedor de sistemas Windows, Microsoft se beneficia de los efectos indirectos de la red, que provocan el crecimiento de la cuota de mercado de la empresa. [30]
La incompatibilidad es lo opuesto a la compatibilidad. Porque la incompatibilidad de productos agravará la segmentación del mercado y reducirá la eficiencia, y también dañará los intereses de los consumidores y aumentará la competencia. El resultado de la competencia entre redes incompatibles depende de la secuencia completa de adopción y de las preferencias tempranas de los adoptantes. [31] La competencia efectiva determina la cuota de mercado de las empresas, que es históricamente importante. [32] Dado que la base instalada puede generar directamente más beneficios de la red y aumentar las expectativas de los consumidores, lo que tendrá un impacto positivo en la implementación sin problemas de los efectos posteriores de la red.
Estándares abiertos versus cerrados
En las tecnologías de la información y la comunicación, los estándares abiertos y las interfaces a menudo se desarrollan mediante la participación de múltiples empresas y, por lo general, se percibe que proporcionan un beneficio mutuo. Pero, en los casos en los que los protocolos o interfaces de comunicación relevantes son estándares cerrados, el efecto de red puede otorgar a la empresa que controla esos estándares un poder de monopolio. Los profesionales de la informática consideran que la corporación Microsoft mantiene su monopolio a través de estos medios. Un método observado que utiliza Microsoft para aprovechar el efecto de red se llama Abrazar, extender y extinguir . [33]
Mirabilis es una start-up israelí que fue pionera en mensajería instantánea (IM) y fue comprada por America Online . Al regalar su producto ICQ de forma gratuita y evitar la interoperabilidad entre el software de su cliente y otros productos, pudieron dominar temporalmente el mercado de la mensajería instantánea. La tecnología IM ha completado el uso desde el hogar hasta el lugar de trabajo, debido a su velocidad de procesamiento más rápida y características de proceso simplificadas. Debido al efecto de red, los nuevos usuarios de mensajería instantánea ganaron mucho más valor al elegir usar el sistema Mirabilis (y unirse a su gran red de usuarios) de lo que usarían un sistema de la competencia. Como era habitual en esa época, la empresa nunca hizo ningún intento de generar beneficios a partir de su posición dominante antes de vender la empresa. [34]
Ejemplos de
El telefono
Los efectos de red son el beneficio incremental obtenido por cada usuario por cada nuevo usuario que se une a una red. [35] Un ejemplo de efecto de red directo es el teléfono. Originalmente, cuando solo un pequeño número de personas poseía un teléfono, el valor que proporcionaba era mínimo. Otras personas no solo necesitaban tener un teléfono para que fuera útil, sino que también tenía que estar conectado a la red a través de la casa del usuario. A medida que avanzaba la tecnología, a las personas les resultaba más asequible tener un teléfono. Esto creó más valor y utilidad debido al aumento de usuarios. Con el tiempo, el aumento del uso a través del crecimiento exponencial llevó a que el teléfono sea utilizado por casi todos los hogares, lo que agrega más valor a la red para todos los usuarios. Sin el efecto de red y los avances tecnológicos, el teléfono no tendría ni mucho menos valor o utilidad como lo tiene hoy. [36]
Intercambios financieros
Las bolsas de valores y las bolsas de derivados presentan un efecto de red. La liquidez del mercado es un determinante importante del costo de transacción en la venta o compra de un valor, ya que existe un diferencial de oferta y demanda entre el precio al que se puede realizar una compra y el precio al que se puede realizar la venta del mismo valor. A medida que aumenta el número de vendedores y compradores en el intercambio, que tienen la información simétrica, aumenta la liquidez y disminuyen los costos de transacción. [37] Esto luego atrae a un mayor número de compradores y vendedores al intercambio.
La ventaja de red de los intercambios financieros es evidente en la dificultad que tienen los intercambios de inicio para desalojar un intercambio dominante. Por ejemplo, el Chicago Board of Trade ha mantenido un dominio abrumador en la negociación de futuros de bonos del Tesoro de EE. UU. A pesar del inicio de la negociación de Eurex en EE. UU. De contratos de futuros idénticos. Del mismo modo, la Bolsa Mercantil de Chicago ha mantenido el dominio en la negociación de futuros de tipos de interés de eurobonos a pesar del desafío de Euronext.Liffe .
CRIPTOMONEDAS
Las criptomonedas como Bitcoin también presentan efectos de red. Las propiedades únicas de Bitcoin lo convierten en un activo atractivo para usuarios e inversores. Cuantos más usuarios se unan a la red, más valiosa y segura se vuelve. Este método crea un incentivo para que los usuarios se unan, de modo que cuando la red y la comunidad crecen, se produce un efecto de red, lo que aumenta la probabilidad de que se unan nuevas personas. Bitcoin proporciona a sus usuarios valor financiero a través del efecto de red que puede llevar a más inversores debido al atractivo de la ganancia financiera. Este es un ejemplo de un efecto de red indirecto, ya que el valor solo aumenta debido a la creación de la red inicial. [38]
Software
El software informático ampliamente utilizado se beneficia de potentes efectos de red. La característica de la compra de software es que se ve fácilmente influenciada por las opiniones de los demás, por lo que la base de clientes del software es la clave para lograr un efecto de red positivo. Aunque la motivación de los clientes para elegir software está relacionada con el producto en sí, la interacción con los medios y las recomendaciones de boca en boca de los clientes comprados pueden aumentar la posibilidad de que el software se aplique a otros clientes que no lo han comprado, lo que resulta en efectos de red. [39]
En 2007, Apple lanzó el iPhone seguido de la tienda de aplicaciones . La mayoría de las aplicaciones de iPhone dependen en gran medida de la existencia de fuertes efectos de red. Esto permite que el software crezca en popularidad muy rápidamente y se extienda a una gran base de usuarios con una necesidad de marketing muy limitada. El modelo comercial de Freemium ha evolucionado para aprovechar estos efectos de red al lanzar una versión gratuita que no limitará la adopción ni a los usuarios y luego cobrará por las funciones premium como la principal fuente de ingresos. Además, algunas empresas de software lanzarán versiones de prueba gratuitas durante el período de prueba para atraer compradores y reducir su incertidumbre. La duración del tiempo libre está relacionada con el efecto red. Cuantos más comentarios positivos reciba la empresa, menor será el tiempo de prueba gratuito. [40]
Sitios web
Muchos sitios web se benefician de un efecto de red. Un ejemplo son los mercados e intercambios web. Por ejemplo, eBay no sería un sitio particularmente útil si las subastas no fueran competitivas. A medida que aumenta el número de usuarios en eBay, las subastas se vuelven más competitivas, lo que eleva los precios de las ofertas de artículos. Esto hace que valga la pena vender en eBay y atrae a más vendedores a eBay, lo que, a su vez, hace que los precios bajen nuevamente debido al aumento de la oferta. El aumento de la oferta atrae aún más compradores a eBay. Esencialmente, a medida que aumenta el número de usuarios de eBay, los precios caen y la oferta aumenta, y cada vez más personas encuentran útil el sitio.
Los efectos de red fueron utilizados como justificación en los modelos de negocio por algunas de las empresas puntocom a finales de la década de los noventa. Estas empresas operaban bajo la creencia de que cuando surge un nuevo mercado que contiene fuertes efectos de red, las empresas deberían preocuparse más por aumentar su participación de mercado que por ser rentables . La justificación era que la participación de mercado determinaría qué empresa podría establecer estándares técnicos y de marketing y dar a estas empresas la ventaja de ser las primeras en actuar . [41]
Los sitios web de redes sociales son buenos ejemplos. Cuantas más personas se registren en un sitio web de redes sociales, más útil será el sitio web para quienes se registran. [42]
Google utiliza el efecto de red en su negocio publicitario con su servicio Google AdSense . AdSense coloca anuncios en muchos sitios pequeños, como blogs , utilizando la tecnología de Google para determinar qué anuncios son relevantes para qué blogs. Por lo tanto, el servicio parece tener como objetivo servir como un intercambio (o red publicitaria) para hacer coincidir a muchos anunciantes con muchos sitios pequeños. En general, cuantos más blogs pueda alcanzar AdSense, más anunciantes atraerá, lo que la convierte en la opción más atractiva para más blogs.
Por el contrario, el valor de un sitio de noticias es principalmente proporcional a la calidad de los artículos, no al número de personas que lo utilizan. De manera similar, la primera generación de motores de búsqueda experimentó poco efecto de red, ya que el valor del sitio se basaba en el valor de los resultados de búsqueda. Esto permitió a Google ganar usuarios lejos de Yahoo! sin muchos problemas, una vez los usuarios creyeron que los resultados de búsqueda de Google eran superiores. Algunos comentaristas confundieron el valor de Yahoo! marca (que aumenta a medida que más personas la conocen) para un efecto de red que protege su negocio de publicidad.
Calibre de carril
Hay fuertes efectos de red en la elección inicial del ancho de vía y en las decisiones de conversión de ancho . Incluso cuando se colocan rieles aislados que no están conectados a ninguna otra línea, las capas de rieles generalmente eligen un ancho de riel estándar para que puedan usar material rodante listo para usar. Aunque algunos fabricantes fabrican material rodante que se puede ajustar a diferentes anchos de vía, la mayoría de los fabricantes fabrican material rodante que solo funciona con uno de los anchos de vía estándar.
Tarjetas de crédito
Para las tarjetas de crédito que ahora se utilizan ampliamente, las aplicaciones a gran escala en el mercado están estrechamente relacionadas con los efectos de red. La tarjeta de crédito, como uno de los métodos de pago en moneda en la economía actual, [43] se originó en 1949. Las primeras investigaciones sobre la circulación de tarjetas de crédito en el nivel minorista encontraron que las tasas de interés de las tarjetas de crédito no se veían afectadas por las tasas de interés macroeconómicas y permaneció casi sin cambios. Más tarde, las tarjetas de crédito ingresaron gradualmente al nivel de la red debido a cambios en las prioridades de las políticas y se convirtieron en una tendencia popular en el pago en la década de 1980. [41] Los diferentes niveles de tarjetas de crédito se benefician por separado de dos tipos de efectos de red. La aplicación de tarjetas de crédito se relaciona con efectos de red externa, lo cual se debe a que cuando esta se ha convertido en un método de pago, más personas utilizan tarjetas de crédito. Cada persona adicional utiliza la misma tarjeta de crédito, aumentará el valor de las personas de descanso que utilizan la tarjeta de crédito. [23] Además, el sistema de tarjetas de crédito a nivel de red podría verse como un mercado de dos caras . Por un lado, el número de titulares de tarjetas atrae a los comerciantes a utilizar tarjetas de crédito como método de pago. Por otro lado, un número cada vez mayor de comerciantes también puede atraer a más titulares de tarjetas nuevos. En otras palabras, el uso de tarjetas de crédito ha aumentado significativamente entre los comerciantes, lo que conduce a un mayor valor. A la inversa, esto puede aumentar el valor de la tarjeta de crédito del titular de la tarjeta y el número de usuarios. Además, los servicios de tarjetas de crédito también muestran un efecto de red entre los descuentos comerciales y la accesibilidad al crédito. Cuando aumenta la accesibilidad del crédito y se pueden obtener mayores ventas, los comerciantes están dispuestos a que los emisores de tarjetas de crédito les cobren más descuentos. [44]
Visa se ha convertido en líder en la industria de pagos electrónicos gracias al efecto de red de las tarjetas de crédito como ventaja competitiva. Hasta 2016, la participación en el mercado de tarjetas de crédito de Visa ha aumentado de un cuarto a la mitad en cuatro años. Visa se beneficia del efecto red. Dado que cada titular de tarjeta Visa adicional es más atractivo para los comerciantes, los comerciantes también pueden atraer a más nuevos tarjetahabientes a través de la marca. En otras palabras, la popularidad y conveniencia de Visa en el mercado de pagos electrónicos, llevó a más personas y comerciantes a optar por usar Visa, lo que aumenta enormemente el valor de Visa. [45]
Ver también
- Prácticas anticompetitivas
- Bien anti-rival
- Ley de Beckstrom
- Betamax
- Clúster empresarial
- Conectividad (medios)
- Economías de densidad
- Ventaja de primer movimiento
- Falla de mercado
- Ley de metcalfe
- Monopolio
- Monopsonio
- Oligopolio
- Formato abierto
- Sistema abierto (informática)
- Dependencia de la trayectoria
- Ley de Reed
- Rendimientos a escala (rendimientos crecientes)
- Efecto multiplicador social
- Mercado de dos caras
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enlaces externos
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- Externalidades de red (efectos) , SJ Liebowitz, Stephen E. Margolis.
- Una descripción general de los efectos de red , Arun Sundararajan .
- La economía de las redes , Nicholas Economides.
- Economía de la red: una introducción por Anna Nagurney de la Escuela Isenberg de Gestión en la Universidad de Massachusetts Amherst
- Economía de la red de la cadena de suministro por Anna Nagurney