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| Guerra |
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En el campo de la teoría militar , el nivel operacional de la guerra (también llamado arte operacional , derivado del ruso : оперативное искусство , o guerra operacional ) representa el nivel de mando que conecta los detalles de las tácticas con los objetivos de la estrategia . [1]
En la doctrina militar conjunta de EE. UU. , El arte operacional es "el enfoque cognitivo de los comandantes y el estado mayor —con el apoyo de su habilidad, conocimiento, experiencia, creatividad y juicio— para desarrollar estrategias, campañas y operaciones para organizar y emplear fuerzas militares integrando fines, formas y medios ". [2] Correlaciona las necesidades políticas y el poder militar. El arte operacional se define por su alcance político-militar, no por el tamaño de la fuerza, la escala de operaciones o el grado de esfuerzo. Asimismo, el arte operacional proporciona teoría y habilidades, y el nivel operacional permite estructura y proceso doctrinal. [3]
Antecedentes [ editar ]
Durante el siglo XVIII y principios del XIX, el término sinónimo de grandes tácticas (o, con menos frecuencia, tácticas de maniobra [4] ) se usó a menudo para describir las maniobras de las tropas que no estaban involucradas tácticamente , mientras que a fines del siglo XIX a la Primera Guerra Mundial y Durante la Segunda Guerra Mundial, algunos comentaristas militares utilizaron el término estrategia menor . [5] [6] La confusión sobre la terminología surgió en las publicaciones militares profesionales, que buscaban identificar "... matices de significado ligeramente diferentes, como tácticas, tácticas principales, tácticas menores, gran estrategia, estrategia mayor y estrategia menor ". [7]El término no se usó ampliamente en los Estados Unidos o Gran Bretaña antes de 1980-1981, [8] [9] [10] cuando se discutió mucho y comenzó a ingresar a doctrinas militares y cursos de entrenamiento de oficiales de combate. [11]
Aplicación [ editar ]
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El arte operacional comprende cuatro elementos esenciales: tiempo, espacio, medios y propósito. Cada elemento se encuentra en mayor complejidad a nivel operativo que a nivel táctico o estratégico. Esto es cierto, en parte, porque el arte operacional debe considerar e incorporar más niveles estratégicos y tácticos de lo que esos niveles deben absorber del nivel operacional. Aunque se puede ganar mucho examinando los cuatro elementos de forma independiente, es sólo cuando se ven juntos que el arte operacional revela su intrincado tejido. [3]
El desafío del arte operacional es establecer un equilibrio de cuatro elementos que permita la generación y aplicación óptimas del poder militar para lograr el objetivo político. Ver el tiempo, el espacio, los medios y el propósito como un todo requiere una gran habilidad para organizar, sopesar y visualizar masas de factores complejos, a menudo contradictorios. Estos factores a menudo existen durante períodos prolongados, a grandes distancias y con mezclas cambiantes de actores, sistemas y creencias, que persiguen objetivos políticos que pueden o no ser claros, convincentes o establecidos. Los factores agravantes, como las acciones del oponente, crean más ambigüedad. [3]
Análisis de la misión [ editar ]
El estratega a nivel operativo posee numerosas herramientas para enmarcar y guiar su pensamiento, pero las principales son el análisis de la misión y el estado final. El análisis de la misión responde a la pregunta "¿Qué se debe lograr?" A través del análisis de la misión, el planificador a nivel operacional fusiona propósitos políticos y objetivos militares. Al hacerlo, el planificador determina qué aplicación de la fuerza militar creará poder militar para lograr el propósito político. Los procesos subordinados aquí incluyen la definición de objetivos y centros de gravedad, pero la dependencia excesiva de los mecanismos analíticos puede crear una falsa seguridad. La prueba final premia el éxito, no la calidad del argumento. Por el contrario, el planificador no puede esperar "sentir" el camino hacia la victoria; la complejidad exige una integración de pensamiento y esfuerzo. [3]
Estado final [ editar ]
El estado final responde a la pregunta "¿Qué constituirá el éxito?" El estado final de la campaña no es simplemente un status quo deseado del objetivo militar. También establece una piedra de toque para los niveles táctico, operativo y estratégico. El estado final manifiesta los resultados previstos del poder militar y expone cualquier limitación. De hecho, un estado final alcanzable puede requerir el empleo de elementos no militares del poder nacional. Como tal, reconoce que el poder militar por sí solo puede no ser capaz de lograr el éxito político. [3]
Habilidades requeridas [ editar ]
Una estrategia a nivel operativo debe inventariar y sopesar continuamente el tiempo, el espacio, los medios y el propósito, extrapolando de ellos los resultados y la probabilidad. Para lograr esto, los profesionales necesitan tanto habilidad como teoría, experiencia y conocimiento. En el nivel operativo, las habilidades y la experiencia deben desarrollarse generalmente de manera indirecta, a través de entrenamiento formal, historia militar y prácticas en el mundo real. [3]
El éxito en el nivel táctico no es garantía de éxito en el nivel operativo: el dominio del arte operativo exige habilidades estratégicas. Sin una base sólida en la teoría y la aplicación del arte operacional, un estratega exitoso tiene pocas esperanzas de dar el salto exigente de la táctica. El estratega a nivel operativo debe ver clara y ampliamente desde la trinchera hasta los pasillos de la autoridad nacional o de la coalición. Deben ser conscientes de la plausibilidad y coherencia de los objetivos estratégicos, la voluntad nacional y los actores que los deciden. El arte operacional exitoso traza un camino claro e ininterrumpido desde los esfuerzos del soldado individual hasta los objetivos del estado o de la coalición. [3]
Papel en la historiografía [ editar ]
Si bien el corpus emergente de arte operacional y el establecimiento de un nivel de guerra específicamente operacional son relativamente nuevos, en la práctica el arte operacional ha existido a lo largo de la historia registrada. Los pueblos y los comandantes han perseguido durante mucho tiempo objetivos políticos a través de acciones militares, y uno puede examinar las campañas de cualquier período desde la perspectiva existencial del arte operacional. Las escuelas de pensamiento actuales sobre el arte operacional comparten la visión fundamental de que el éxito militar solo puede medirse en la consecución de objetivos político-estratégicos y, por lo tanto, los historiadores pueden analizar cualquier guerra en términos de arte operacional. [3]
En el caso del análisis de la Segunda Guerra Mundial , la Wehrmacht no utilizó el nivel operativo como un concepto doctrinal formal durante las campañas de 1939-1945. Si bien el personal de las fuerzas alemanas conocía el arte operacional, la conciencia y la práctica se limitaban principalmente a los oficiales entrenados en el estado mayor. Sin embargo, la naturaleza existencial del arte operacional significa que examinar una campaña u operación contra fines políticos es válido independientemente de la doctrina o estructuras del período. Así, los elementos del arte operacional —tiempo, espacio, medios y propósito— pueden iluminar pensamientos y acciones de cualquier época, independientemente de la doctrina o estructura contemporánea imperante. [3]
Ver también [ editar ]
- gran estrategia
- Maskirovka
- Doctrina militar
- Estrategia militar
- Tácticas militares
- Estrategia naval
- Principios de la guerra
- Estrategia
Referencias [ editar ]
Notas [ editar ]
- ^ p.24, Simpkin
- ^ Departamento del Ejército (mayo de 2012). Publicación de referencia de la doctrina del ejército (ADRP) 5-0, El proceso de operaciones (PDF) . Washington, DC: Oficina de Imprenta del Gobierno. págs. 2–4. Archivado desde el original (PDF) el 30 de abril de 2016 . Consultado el 9 de mayo de 2016 .
- ↑ a b c d e f g h i Robinson, 1997 .
- ^ Hess, Earl (2015). Tácticas de infantería de la guerra civil: entrenamiento, combate y efectividad de unidades pequeñas (cuarta ed.). Baton Rouge: Prensa de la Universidad Estatal de Luisiana. pag. xxi. ISBN 978-0-8071-5937-8.
- ↑ p.218, Jablonsky
- ↑ p.28, Whitman
- ^ p.3, Bundel
- ^ Zabecki, David T (27 de septiembre de 2006). Las ofensivas alemanas de 1918: un estudio de caso en el nivel operativo de la guerra . págs. 21-22. ISBN 9781134252251.
- ^ El nivel operacional de la guerra . Editorial DIANE. 1991. p. v. ISBN 9781428915749.
- ^ Luttwak, Edward (1985). Estrategia e Historia . pag. 175. ISBN 9780887380655.
- ^ p. 111, piedra
Bibliografía [ editar ]
- Bundel, CM, Coronel FA, "¿Qué es la estrategia?", En Infantry Journal , v. 34, Asociación de Infantería de los Estados Unidos, 1929
- Glantz, DM , Arte operacional militar soviético: En busca de una batalla profunda , Frank Cass, Londres, 1989
- Jablonsky, David, Raíces de la estrategia: 4 clásicos militares , Stackpole Books, 1999
- Personal del National Research Council, Reducing the Logistics Burden for the Army After Next: Doing More With Less , Comité para realizar una evaluación tecnológica centrada en los requisitos de apoyo logístico para los futuros sistemas de combate del ejército, National Research Council (EE. UU.), National Academies Press, 1999
- Robinson, James R. (1997). "El mito de Rommel" . Revista militar de revisión . Consultado el 8 de febrero de 2016 .
Este artículo incorpora texto de esta fuente, que es de dominio público . - Rogers, Clifford J. (2006). "Estrategia, diseño operativo y tácticas" . En Bradford, James C. (ed.). Enciclopedia Internacional de Historia Militar . Nueva York: Routledge.
- Simpkin, Richard E. , Deep Battle : The Brainchild of Marshal Tuchachevskii , Brassey's Defense Publishers, Londres, 1987
- Simpkin, Richard E. , Race to the Swift: Reflexiones sobre la guerra del siglo XXI , Brassey's, 2000
- Stone, John, The Tank Debate: Armor and the Anglo-American Military Tradition , Routledge, 2000
- Whitman, JEA, Cómo se libran las guerras: los principios de la estrategia y la táctica , Oxford University Press, 1941
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