Wilmar International Limited ( chino :丰益 国际) [1] es una sociedad de cartera de inversiones y procesamiento de alimentos de Singapur que proporciona servicios de gestión a sus más de 400 empresas subsidiarias . [2] Fundado en 1991, es uno de los principales grupos de agronegocios de Asia junto con el Grupo COFCO . Se encuentra entre las mayores empresas que cotizan en bolsa por capitalización de mercado en la Bolsa de Singapur (SGX), siendo la segunda más grande a partir de septiembre de 2010. [3] Ocupó el puesto 248 en el Lista Fortune Global 500 en 2018. [4] Ocupó el tercer lugar en la empresa más admirada del mundo (producción de alimentos) por Fortune en 2019. [5]
Nombre nativo | 丰益 国际 |
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Tipo | Público |
Negociado como | SGX : F34 OTC Rosa : WLMIY |
Industria | Procesamiento de alimentos |
Fundado | 1991 |
Fundador | Kuok Khoon Hong Martua Sitorus |
Sede | Singapur |
Gente clave | Kuok Khoon Hong (presidente y director ejecutivo) |
Productos | Aceite de palma, harinas proteicas, aceites comestibles envasados para el consumidor , azúcar, grasas especiales, oleoquímicos y biodiésel. |
Ingresos | US $ 43,09 mil millones (2014) |
Lngresos netos | US $ 1,160 millones (2014) |
Los activos totales | US $ 43,56 mil millones (2014) |
Equidad total | US $ 30,31 mil millones (marzo de 2010) |
Número de empleados | 90.000 |
Sitio web | wilmar-international.com |
Las actividades comerciales de Wilmar International incluyen el cultivo de palma aceitera , refinado de aceites comestibles , trituración de semillas oleaginosas, procesamiento y comercialización de aceites comestibles envasados para el consumidor, grasas especiales, oleoquímicos y fabricación de biodiesel , procesamiento y comercialización de granos, y molienda y refinación de azúcar. Tiene más de 500 plantas de fabricación y una extensa red de distribución que cubre China , Indonesia , India y unos 50 países más. El grupo está respaldado por una plantilla multinacional de más de 90.000 personas. [ cita requerida ]
El segmento de comercialización y procesamiento de Wilmar abarca la comercialización de productos relacionados con aceite de palma y láuricos , operaciones de procesamiento de aceite de palma y plantas de refinería y trituración, procesamiento adicional y refinado de una variedad de aceites comestibles, semillas oleaginosas , granos y soja . Sus productos de consumo incluyen aceites comestibles, arroz, harina y fideos en China, Indonesia, Vietnam e India. Su segmento de plantaciones y molinos de aceite de palma se dedica al cultivo y molienda de palma aceitera . Otros segmentos incluyen la fabricación y distribución de fertilizantes y barco - el alquiler de servicios. [ cita requerida ]
Perfil de trabajo
Unilever es uno de los principales clientes de Wilmar. Unilever y Wilmar son miembros de la Mesa Redonda sobre Aceite de Palma Sostenible (RSPO) que reúne a minoristas, productores y ONG como Oxfam y WWF . [6]
Los cofundadores de Wilmar International son Kuok Khoon Hong y Martua Sitorus . Forbes nombró a Kuok la tercera persona más rica de Singapur en 2009. Martua Sitorus fue la segunda persona más rica de Indonesia en 2009. [7] [8]
aceite de palma
El aceite de palma , extraído de la pulpa del fruto de la palma , es el principal producto de Wilmar. El aceite de palma es el aceite comestible más utilizado y hay 42 millones de acres bajo cultivo en todo el mundo. La producción comercial ha ayudado a muchas comunidades de África y el sudeste asiático a hacer frente a la pobreza local. Sin embargo, a los ambientalistas les preocupa que un cultivo tan extendido haya llevado a la deforestación y la contaminación del aire , y sea una amenaza para las especies en peligro de extinción . En 2013, Wilmar cambió su enfoque y respaldó los principios de sostenibilidad , y ahora anima a sus proveedores y clientes a hacer lo mismo. [ cita requerida ]
Historia
Wilmar inició sus operaciones como empresa comercializadora de aceite de palma en 1991.
- 1999
- Formó una empresa conjunta con el Grupo Adani de India llamada Adani Wilmar, para fabricar y distribuir aceites comestibles, harina, arroz, legumbres y azúcar, entre otros, en India. [9]
- 2003
- Estableció la primera planta de fabricación de fertilizantes compuestos con una capacidad de producción de 120.000 toneladas por año. [ cita requerida ]
- 2004
- Inaugurada la primera planta de oleoquímicos en Shanghai . [ cita requerida ]
- 2005
- Adquirió una participación mayoritaria en la Bolsa de Valores de Yakarta, que cotiza en bolsa, PT Cahaya Kalbar Tbk, un productor de aceites y grasas especiales para el chocolate, la industria de confitería de cacao, la industria de ingredientes de panadería y pasteles, y la industria de bebidas y alimentos. [ cita requerida ]
- 2006
- Renombrado Wilmar International Limited el 14 de julio de 2006 tras la finalización de la adquisición inversa de Ezyhealth Asia Pacific Ltd. [10]
- 2007
- Completó la fusión con la plantación de palma, aceites comestibles, granos y negocios relacionados de Kuok Group en un acuerdo por valor de US $ 2.7 mil millones, así como un ejercicio de reestructuración para adquirir los aceites comestibles, semillas oleaginosas, granos y negocios relacionados de Wilmar Holdings Pte Ltd (WHPL). , incluidas las participaciones de Archer Daniels Midland Asia Pacific (ADM) y sus subsidiarias en estos negocios, por 1.600 millones de dólares estadounidenses;
- Formó una empresa conjunta (JV) con Olam International Ltd y SIFCA Group, uno de los grupos agroindustriales más grandes de África con importantes intereses en los sectores de aceite de palma, aceite de semilla de algodón, caucho natural y azúcar en África. La empresa conjunta tenía como objetivo desarrollar una posición de liderazgo regional en aceite de palma, caucho natural, azúcar y potencialmente en otros cultivos de plantaciones agrícolas en África;
- Entrada a Filipinas con la instalación de dos molinos de aceite de coco y refinerías en Presidente Manuel A. Roxas, Zamboanga del Norte y Gingoog, Misamis Oriental . [ cita requerida ]
- 2008
- Formó una empresa conjunta con Nizhny Novgorod Fats & Oils Group y Delta Exports Pte Ltd para encabezar la expansión en Rusia y los países de la CEI. [ cita requerida ]
- 2010
- Expansión al negocio del azúcar mediante la adquisición de Sucrogen Limited, el mayor productor y refinador de azúcar en bruto de Australia, y PT Jawamanis Rafinasi, una refinería de azúcar líder en Indonesia. [ cita requerida ]
- Adquirió Natural Oleochemicals, un productor líder de oleoquímicos con una participación de mercado significativa en Europa y Asia y una presencia creciente en los EE. UU. [ cita requerida ]
- 2011
- Se expandió aún más al negocio del azúcar mediante la adquisición de PT Duta Sugar International en Indonesia y Proserpine Mill en Australia [ cita requerida ]
- Amplió su presencia en África a Ghana mediante la adquisición de Benso Oil Palm Plantations Limited, una empresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Ghana [ cita requerida ]
- 2012
- Adquirió aproximadamente 30.000 hectáreas de tierra en Nigeria para la expansión de plantaciones de palma aceitera;
- Estableció una empresa conjunta 50:50, Yihai Kerry Kellogg Foods (Shanghai) Company Ltd, con Kellogg Company para la fabricación, venta y distribución de cereales para el desayuno y bocadillos salados en China;
- Formó una empresa conjunta 50:50 con Clariant Ltd para la producción y venta de aminas y derivados de aminas seleccionados;
- Se formó una asociación estratégica con Archer Daniels Midland Company (ADM) en el refinado de aceites tropicales en Europa, la compra y distribución global de fertilizantes y las operaciones globales de transporte marítimo. Lanzamiento de Olenex CV. con sede en Rolle, Suiza, para gestionar las ventas y el marketing de aceites y grasas vegetales refinados en el área europea y Suiza
- Se completaron cuatro plantas de molienda de aceite de palma con una capacidad total por hora de 200 TM
- En 2012, Wilmar fue nombrada la empresa menos respetuosa con el medio ambiente del mundo por la revista de noticias estadounidense Newsweek . [11]
- 2013
- Debido a su deficiente comportamiento medioambiental, Wilmar fue excluido [12] en 2013 del Fondo de Pensiones del Gobierno de Noruega , el mayor accionista de Europa. [13]
- 2015
- Junto con First Pacific , adquirió Goodman Fielder de Australia y Nueva Zelanda por $ 1.3 mil millones de dólares australianos. [ cita requerida ]
- 2018
- Wilmar unió fuerzas con Aidenvironment, una consultora para desarrollar una base de datos de mapeo grupal que permite monitorear a los proveedores de Wilmar en relación con su política de NDPE. [14] Wilmar planeaba usar satélites para monitorear a sus proveedores, lo que les impedía salirse con la suya con la destrucción del bosque. [15]
- Wilmar rompió lazos con GAMA (una empresa de aceite de palma propiedad de un ex ejecutivo de Wilmar) porque GAMA había arrasado bosques en Indonesia dos veces más grandes que París, pero luego decidió reanudar la compra de aceite de palma GAMA en 2019. [16]
- 2020
- Wilmar International se incluyó en los índices de sostenibilidad Dow Jones (DJSI) en el índice de Asia Pacífico para la industria de alimentos, bebidas y tabaco [17]
- Wilmar International renunció el 2 de abril al grupo directivo del Enfoque de Altas Reservas de Carbono (HCSA), un mecanismo ampliamente apoyado para distinguir las áreas forestales que deben protegerse de las áreas degradadas que pueden desarrollarse. [18]
- Wilmar obtuvo un préstamo vinculado a la sostenibilidad de $ 200 millones a Wilmar International Limited para ayudar a avanzar en la agenda de sostenibilidad de la agroindustria. [19]
- Una empresa conjunta entre Wilmar y PZ Cussons, PZ Wilmar, reafirmó su compromiso de construir un futuro sostenible para el aceite de palma. [20]
Cuestiones éticas
En 2004, Amigos de la Tierra Países Bajos realizó una revisión de las operaciones de aceite de palma de Wilmar en Sumatra Riau, realizada por PT Jatim Jaya Perkasa. Wilmar tenía 20.800 hectáreas de tierra allí y la operación fue financiada por el Rabobank holandés y la Corporación Financiera Internacional . Las fotos de satélite demostraron que en 2004 las plantaciones estaban en bosques tropicales de turba a orillas del mar , la profundidad de la turba era de cuatro metros, mientras que esa tierra está realmente protegida por la ley de Indonesia. Sin embargo, en 1997 Wilmar recibió permiso para plantar allí a pesar de ser turbera. Según los lugareños, la plantación pone en peligro el tigre de Sumatra población que habita la zona, y esto se convirtió en un punto de conflicto con Wilmar en 2004. Poco después, Wilmar vendido PT Jatim Jaya Perkasaand y se unió a la Asociación de Aceite de Palma WWF (WWF por el Fondo Mundial para la naturaleza ).
Según Amigos de la Tierra Holanda, Wilmar International inicia incendios forestales y viola los derechos de las poblaciones locales. [21] En julio de 2007, Friends of the Earth y dos organizaciones ambientales locales criticaron la tala ilegal de bosques de Wilmar en Kalimantan , Indonesia. [6] Como resultado de esta campaña contra los proyectos de Wilmar en Sambas , Kalimantan Occidental , la empresa acordó implementar una serie de nuevas medidas y políticas. [22]
En julio de 2013, un informe publicado por WWF que documentaba que Wilmar (así como la empresa indonesia Asian Agri ) estaban comprando fruta de aceite de palma que se cultivaba ilegalmente en el Parque Nacional Tesso Nilo , Sumatra. [23] Según la Mesa Redonda sobre Aceite de Palma Sostenible , tanto Wilmar como Asian Agri tomaron medidas inmediatas para detener este abastecimiento ilegal. [24]
En octubre de 2015, Wilmar y Sinarmas, presuntamente involucrados en el caso de los incendios forestales en Indonesia que llevaron a que la isla de Sumatra y Kalimantan se quemara y causara un smog catastrófico [25]
En 2018, un informe de Greenpeace International afirmó que Wilmar International es "el mayor y más sucio comerciante de aceite de palma del mundo" [26].
En 2020, la organización de campaña global Mighty Earth informó que Wilmar International participó en la tala de bosques naturales dentro de una concesión de palma aceitera en la región más oriental de Papúa en Indonesia, pero la investigación de Wilmar concluyó que la deforestación es menor que la supuesta y realizada por pequeños agricultores. [27]
Uganda
Según Amigos de la Tierra , Wilmar y Bidco Africa, a través de Bidco Uganda, han estado involucrados en una disputa prolongada por la tierra con las comunidades locales. [28]
Según The Guardian en marzo de 2015, el tema de la apropiación de tierras ha afectado a la comunidad de Kalangala durante varios años. En julio de 2011, los residentes se despertaron para "encontrar máquinas amarillas batiendo su tierra y arrasando los cultivos que había cultivado en un intento por dar paso a las plantaciones de aceite de palma". [29] Bidco Africa y Wilmar no han hecho declaraciones registradas sobre estos asuntos. Nuevamente, según Amigos de la Tierra Internacional , las implicaciones del proyecto incluyen: Desplazamiento forzado, estándares laborales deficientes, deforestación e inseguridad, entre otros. [30] La comunidad ha llevado al conglomerado a los tribunales. [28] [31]
En febrero de 2016, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) recibió una petición de la Asociación de Agricultores de Bugala en Uganda relacionada con la asociación del PNUD con Bidco Africa Ltd. [32] El Mecanismo de Respuesta de Partes Interesadas (SRM) y Social y Unidad de Cumplimiento Ambiental (SECU). [33] En mayo de 2016, el PNUD visitó Kalangala para investigar más a fondo las cuestiones relacionadas con el asunto. [34] En noviembre de 2016, el PNUD falló en una decisión que invitaba a Bidco Ltd a asociarse con el Llamado a la acción empresarial del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo en Uganda. [35]
Violaciones de derechos humanos en 2016
El 30 de noviembre de 2016, Amnistía Internacional publicó un informe sobre las condiciones de trabajo en las plantaciones y refinerías de Wilmar International en Indonesia. Alegó abusos contra los derechos humanos, incluidos "trabajos forzados, salarios bajos, exposición a sustancias químicas tóxicas y discriminación contra la mujer". [36] Según Amnistía Internacional , Wilmar International se benefició del trabajo infantil y el trabajo forzoso de 8 a 14 años. Algunos trabajadores fueron extorsionados, amenazados o no les pagaron por trabajar. Algunos trabajadores sufrieron lesiones graves por exposición a herbicidas que contienen paraquat . Los clientes de Wilmar incluyen FAMSA , ADM , Colgate-Palmolive , Elevance , Kellogg's , Nestlé , Procter & Gamble , Reckitt Benckiser y Unilever . El aceite de palma Wilmar se puede usar en productos populares como el helado Magnum , la pasta de dientes Colgate , Dove (artículos de tocador) , la sopa Knorr , KitKat , el champú Pantene , Ariel y Pot Noodle . [37]
Iniciativas de Wilmar
El 5 de diciembre de 2013, Wilmar se comprometió con una Política de No Deforestación, No Turba y No Explotación tanto para sus propias operaciones como para terceros proveedores. [38] Prometió dejar de comprar a proveedores que despejaran bosques, drenaran turberas o explotaran a los lugareños. [39] Esto fue elogiado como un paso transformador hacia el desarrollo responsable y sostenible del aceite de palma. [40] El análisis preliminar estima que el compromiso de Wilmar eliminará más de 1,5 Gt de emisiones de CO 2 en total entre ahora y 2020. [41]
Reconocimientos / Premios
En 2015, Wilmar ganó el premio de reconocimiento especial en los premios Singapore Apex CSR Awards 2015 organizados por Global Compact Network Singapore, Singapore Business Federation y The Business Times. Fue aclamado por ser el primer actor importante del aceite de palma en dar un paso adelante para garantizar que su cadena de suministro esté desvinculada de cualquier destrucción forestal y abuso de los derechos humanos. [42]
En 2020, el director ejecutivo de Wilmar International, Kuok Khoon Hong, fue nombrado director general como "más favorable" tras la donación de 7 millones de dólares y el desempeño positivo de la empresa. [43]
Referencias
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enlaces externos
- Página web oficial