La Alianza para la Inclusión Financiera , o AFI , [1] es un instituto de política internacional y una red de políticas públicas que se especializa en políticas de inclusión financiera para la población no bancarizada y sub- bancarizada del mundo. Sus miembros incluyen aproximadamente 100 instituciones que incluyen bancos centrales, instituciones financieras reguladoras y responsables de la formulación de políticas de inclusión financiera de 80 países menos desarrollados y en desarrollo .
Abreviatura | AFI |
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Formación | 1 de enero de 2008 |
Fundadores | Fundación Bill y Melinda Gates , GIZ |
Tipo | Instituto de políticas, think tank , desarrollo de capacidades , red de aprendizaje entre pares |
Propósito | Reducción de la pobreza , inclusión financiera , ayuda al desarrollo , desarrollo sostenible |
Sede | Kuala Lumpur, Malasia |
Localización |
|
Región atendida | Mundial |
Idioma oficial | Inglés , francés , español |
Director ejecutivo | Dr. Alfred Hannig |
Director Ejecutivo Adjunto | Norbert Mumba |
Personal | 50-100 |
Sitio web | www |
AFI conecta, alienta y permite a los formuladores de políticas crear capacidad y desarrollar iniciativas de políticas en áreas de tecnología financiera (FinTech), protección del consumidor , microfinanzas , finanzas para PYMES , finanzas con inclusión de género, finanzas verdes inclusivas, microahorros y otras iniciativas generales de inclusión financiera. en África, Asia, Europa, Islas del Pacífico, América Latina, el Caribe y Medio Oriente. Si bien los miembros de AFI son predominantemente instituciones reguladoras, también se relaciona con una variedad de partes interesadas, incluidos gobiernos, agencias de desarrollo y empresas del sector privado a través de sus plataformas de asociación estratégica y de conocimiento. AFI también organiza anualmente el foro de inclusión financiera más grande del mundo. [2]
AFI tiene actualmente su sede en Kuala Lumpur , Malasia , con oficinas regionales en África , América Latina , Medio Oriente y Europa . El actual director ejecutivo es el Dr. Alfred Hannig, que ocupa el cargo desde 2008. [3] La organización tiene tres idiomas de trabajo: inglés, francés y español.
Organización y misión
La misión principal de AFI es empoderar a los legisladores para aumentar el acceso y el uso de servicios financieros de calidad para los desfavorecidos a través de la formulación, implementación y promoción global de políticas sostenibles e inclusivas.
Fue fundado en 2008 como un proyecto financiado por la Fundación Bill & Melinda Gates , [4] con el apoyo logístico y de conocimiento de Deutsche Gesellschaft fur Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH con el objetivo de avanzar en el desarrollo de políticas de inclusión financiera en países emergentes y en desarrollo. economías. [5]
Desde entonces, se ha convertido en una red independiente propiedad de sus miembros que ha formado colaboraciones estratégicas y de conocimiento con una variedad de donantes y socios globales tanto del sector público como del privado. La financiación anual significativa para programas y actividades en la red proviene de los miembros de AFI.
AFI utiliza un modelo de aprendizaje entre pares para conectar, alentar y permitir que los responsables de la formulación de políticas financieras interactúen e intercambien conocimientos sobre iniciativas de políticas. AFI ha sido pionera en enfoques regionales para el intercambio de conocimientos entre los responsables de la formulación de políticas y las partes interesadas en todo el mundo, especialmente en las Islas del Pacífico, África, América Latina y el Caribe, Oriente Medio y África del Norte, Europa del Este y Asia Central, así como Asia. Este intercambio de información tiene como objetivo construir una base de conocimientos más completa sobre la inclusión financiera y la posterior formulación e implementación de la política efectiva por parte de las instituciones miembros en sus países de origen.
AFI también opera el AFI Data Portal (ADP), [6] una base de datos global única e integrada sobre políticas, regulaciones y resultados de inclusión financiera. La información sobre vivienda, obtenida directamente de los legisladores y reguladores, permite a los países compartir sus historias de inclusión financiera y formular políticas a través de los datos, al tiempo que facilita el estudio y la comprensión de las tendencias en la inclusión financiera. El portal es accesible en línea y está disponible públicamente.
AFI administra los servicios relacionados con las políticas de inclusión financiera, incluido el desarrollo de capacidades, los grupos de trabajo, los productos de conocimiento, las iniciativas regionales, la provisión de subvenciones y el apoyo a la implementación en el país. También alberga su emblemático AFI Global Policy Forum (GPF) anual . Desde el primer GPF de AFI en 2009, el evento ha respaldado un entorno de iniciativas y declaraciones históricas de políticas de inclusión financiera, incluida la Declaración Maya , el primer conjunto global y medible de compromisos de inclusión financiera de las economías en desarrollo y emergentes.
Historia
Orígenes y hasta 2008
En 2006, hubo un reconocimiento emergente de que las políticas importaban en lo que respecta a la inclusión financiera. También existe un gran sentimiento en torno al potencial de los servicios financieros digitales para aumentar la inclusión financiera de la población no bancarizada del mundo.
El Dr. Hannig describió la situación en 2006 de la siguiente manera: [7]
Hubo mucho debate internacional sobre el desarrollo del sistema financiero y lo que el sector financiero puede hacer para aliviar la pobreza a través de las microfinanzas. ... Estábamos empezando a ver el potencial de los servicios financieros digitales para aumentar la inclusión financiera de los no bancarizados.
A través de la Fundación Gates, el Dr. Alfred Hannig y el equipo de Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) recibieron con éxito subvenciones para iniciar la primera fase de AFI en Bangkok, Tailandia y posteriormente lanzarla en Kenia en 2009.
2008 a 2010
Bangko Sentral ng Pilipinas (BSP) de Filipinas , Bank Indonesia (BI), Bank of Thailand (BOT), Central Bank of Kenya (CBK), Superintendency of Banking, Insurance and Private Pension Fund Administrators (SBS) de Perú y National Banking y la Comisión de Valores de México conformaron el grupo básico inicial de seis instituciones miembros. En 2009, tuvo lugar la primera reunión del Comité Directivo de AFI, en la que el Banco Central de Kenia fue elegido presidente. Además, en 2009, AFI obtuvo 44 nuevos miembros, incluidos el Banco de Bangladesh, el Banco de Reserva de Fiji, el Banco de Reserva Nacional de Tonga y la Comisión Bancaire de l'Afrique Centrale (COBAC), que representan el 70 por ciento de la población mundial no bancarizada. Los miembros de la red AFI también informaron haber realizado 3 reformas normativas y de políticas para mejorar la inclusión financiera en sus países. 2009 también fue testigo del primer Foro de Política Global de AFI (GPF) que se llevó a cabo en Nairobi, Kenia, con el tema, Un mercado de ideas . Se introdujeron subvenciones a instituciones miembros seleccionadas.
En 2010, el Grupo de los 20 (G20) nominó a AFI como uno de los tres socios implementadores de la Alianza Global del G20 para la Inclusión Financiera (GPFI). En este rol, AFI trae políticas innovadoras para aumentar el acceso a los servicios financieros de los países en desarrollo al foro más amplio del G20 y facilita la participación de los formuladores de políticas que no pertenecen al G20 en las economías en desarrollo y emergentes que participan en el trabajo de GPFI. [8]
Declaración Maya 2011
En 2011, los miembros de AFI adoptaron colectivamente la Declaración Maya, una declaración de intenciones para hacer de la inclusión financiera una pieza central de los esfuerzos nacionales para la reducción de la pobreza, la estabilidad económica y el desarrollo económico. Más de 30 países miembros de AFI luego dieron un paso más al anunciar compromisos específicos y mensurables. A partir de 2017, 66 países miembros de AFI se han comprometido con la Declaración Maya. Entre los ejemplos de compromiso se incluyen: [9]
- Reducir la tasa de exclusión financiera de las mujeres del 27% al 13% para 2025 en Camboya.
- Desarrollar e implementar un marco de protección del consumidor financiero, centrado en las mujeres, para diciembre de 2018 en Lesotho
- Reducir la brecha de género para la inclusión de servicios financieros formales del 10% al 5% para 2022 en Zambia
Desde entonces, la declaración maya ha allanado el camino para varios otros acuerdos en los próximos años. En reconocimiento de estos desarrollos, tanto el G20 como el Grupo de los 24 (G24) destacaron el modelo de aprendizaje de AFI y la Declaración Maya como pasos clave hacia el desarrollo económico global, y el G20 instó a sus miembros a comprometerse con la Declaración Maya. [10]
2013 en adelante
En 2013, los miembros de AFI adoptaron el Acuerdo de Sasana sobre resultados basados en evidencia y datos, progreso acelerado y medición del impacto. [11] Durante el mismo año, AFI llegó a 100 instituciones miembros en total con la incorporación del Banco Central de Trinidad y Tabago [12]
En 2015, los miembros de AFI respaldaron el Acuerdo de Maputo, que compromete a los miembros a apoyar el acceso a la financiación para las pequeñas y medianas empresas.
En 2016, AFI completó los pasos finales en su evolución de un proyecto financiado exclusivamente por donantes a una red internacional de formuladores de políticas independiente y respaldada por miembros. Los miembros también respaldaron el Plan de acción de Denarau para las finanzas con inclusión de género [13] para aumentar el acceso de las mujeres a servicios financieros asequibles y de calidad a nivel mundial, reduciendo la brecha de género en la inclusión financiera.
En 2017, los miembros de AFI adoptaron el Acuerdo de Sharm El Sheikh sobre Inclusión Financiera, Cambio Climático y Finanzas Verdes. [14]
En 2018, AFI celebró su décimo aniversario en su GPF en Sochi, Rusia. Durante el evento, los miembros respaldaron el Acuerdo de Sochi sobre FinTech para la inclusión financiera. [15]
En 2019, se firmó una carta de entendimiento entre AFI y el Ministerio de Finanzas del Gran Ducado de Luxemburgo para lanzar un nuevo marco de colaboración de múltiples donantes para impulsar la inclusión financiera en todo el continente africano. [16] El Ministro Pierre Gramegna firmó la LOU multilateral, junto con el Director Ejecutivo de AFI, Dr. Alfred Hannig. La cooperación se basa en el apoyo al avance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Pandemia de COVID-19 y respuesta de AFI
El 31 de diciembre de 2019, las autoridades sanitarias de China informaron a la Organización Mundial de la Salud (OMS) un grupo de casos de neumonía viral de causas desconocidas en Wuhan, Hubei. [17] El 30 de enero, la OMS declaró el brote como una Emergencia de Salud Pública de Importancia Internacional (ESPII): 7.818 casos confirmados en todo el mundo, que afectan a 19 países en cinco regiones de la OMS. Hasta el 19 de junio de 2020, se habían reportado más de 5 millones de casos de COVID-19 en más de 188 países y territorios, lo que resultó en más de 453,000 muertes. [18]
AFI ha respondido implementando la Respuesta de Política COVID-19 de AFI que tenía como objetivo entregar sistemáticamente respuestas políticas coordinadas para ayudar a los miembros de AFI a mitigar el impacto de COVID-19 en la implementación de políticas de inclusión financiera, especialmente para micro, pequeñas y medianas empresas y los segmentos más vulnerables. de la población. Se llevaron a cabo compromisos virtuales durante el período de bloqueo con equipos técnicos y liderazgo en sus países miembros para abordar problemas específicos. Se distribuyó una serie de encuestas sobre las necesidades de los miembros para permitir a AFI implementar pautas de respuesta política rápida. [19]
Respuesta de la política COVID-19 de AFI en África
Desde la compensación de la pandemia, que desencadenó un desempleo generalizado y una caída de los niveles del producto interno bruto y que tuvo un impacto desproporcionado en los segmentos más desfavorecidos de la población, AFI se asoció con la Fundación Mastercard en junio de 2020 para implementar un programa de respuesta política COVID-19 de 2 años en África. [20] El programa se dirigió a 49 reguladores del sector financiero e instituciones normativas de la región para responder de manera eficaz a las consecuencias económicas de la pandemia. Las actividades de implementación en el país se llevaron a cabo específicamente en Nigeria, Uganda, Rwanda, Senegal, Ghana y el Banco Central de los Estados de África Occidental .
Grupos de trabajo
AFI cuenta actualmente con siete grupos de trabajo. Estos grupos sirven como columna vertebral técnica para generar conocimiento, orientar e implementar políticas y desarrollar políticas. Los Grupos de Trabajo de AFI producen pautas de políticas y herramientas para formular políticas de inclusión financiera, brindan revisiones por pares y contribuyen al compromiso de los Organismos de Establecimiento de Estándares (SSB) globales. [21] Estos grupos también representan las áreas temáticas en las que AFI participa activamente:
Empoderamiento del consumidor y conducta del mercado (CEMC)
Examinar la importancia del empoderamiento y la protección del consumidor para mejorar la calidad de los servicios financieros. El Grupo de Trabajo de la CEMC también promueve cuestiones normativas y normativas relacionadas con las iniciativas de empoderamiento del consumidor y las normas de conducta del mercado. [22]
Servicios financieros digitales (DFS)
Discutir cuestiones relacionadas con los servicios financieros digitales y promover las finanzas digitales como un catalizador importante para lograr la inclusión financiera en los países emergentes y en desarrollo. El Grupo de Trabajo de DFS desarrolla pautas de políticas, realiza revisiones por pares e involucra a la industria FinTech y los Organismos de Establecimiento de Estándares (SSB) globales. [23]
Datos de inclusión financiera (FID)
Desarrollar conocimientos y buenas prácticas en áreas relacionadas con las mediciones de inclusión financiera, tales como indicadores, metodologías, estándares globales y principios. [24]
Estrategia de inclusión financiera (FIS)
Promover el desarrollo, implementación, seguimiento y evaluación de las estrategias nacionales de inclusión financiera. [25]
Proporcionalidad de estándares globales (GSP)
Brindar apoyo técnico sobre la aplicación proporcional de estándares globales mientras apoya, intercambia y discute medidas que fortalecen y equilibran tanto la estabilidad como la integridad del sector financiero. [26]
Finanzas verdes inclusivas (IGF)
Discutir y crear políticas financieras que fomenten la resiliencia y mitiguen los efectos del cambio climático . [27]
Finanzas PYME (SMEF)
Promover la discusión e implementación de marcos de políticas inteligentes que faciliten el acceso de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) al financiamiento y brindar una plataforma para que los miembros discutan los desafíos y oportunidades relacionados. [28]
Foro de política global
El Foro de Política Global (GPF, por sus siglas en inglés) es organizado anualmente por AFI y es el evento clave para sus miembros y formuladores de políticas de inclusión financiera a nivel mundial.
El primer GPF fue copatrocinado por el Banco Central de Kenia en septiembre de 2009 en Nairobi, Kenia, y atrajo a cerca de 100 banqueros centrales y otros encargados de la formulación de políticas financieras, [29] proporcionando una plataforma para que los encargados de la formulación de políticas en los países en desarrollo participen en el diálogo y compartan conocimientos. y experiencias en la ampliación del acceso a los servicios financieros. [30] En sus comentarios de apertura, el gobernador del CBK, el profesor Njuguna Ndung'u, resumió el objetivo del GPF cuando declaró: "Durante los próximos tres días, compartiremos experiencias sobre políticas inteligentes de inclusión financiera que han funcionado en otros lugares. a partir de entonces adoptemos estas políticas para adaptarlas a nuestros respectivos países mientras trabajamos juntos para impulsar las fronteras de acceso financiero global ". [31]
Miembros
Los miembros de AFI son bancos centrales, autoridades monetarias y otras instituciones financieras. Los miembros de AFI son responsables de elegir las políticas en las que centrarse. [32]
País | Miembros principales | Miembros asociados |
---|---|---|
Afganistán | Da Afganistán Bank | |
Angola | Banco Nacional de Angola | |
Armenia | Banco Central de Armenia | |
Bahamas | Banco Central de las Bahamas | |
Bangladesh | Banco de Bangladesh |
|
Bielorrusia | Banco Nacional de la República de Bielorrusia | |
Bután | Real Autoridad Monetaria de Bután | |
Burkina Faso | Ministère de l'Economie et des Finances du Burkina Faso | |
Burundi | Banque de la République du Burundi | |
Camboya | Banco Nacional de Camboya | Comisión de Bolsa y Valores de Camboya |
porcelana |
| |
Colombia | Banca de las Oportunidades | |
República Democrática del Congo | Banque Centrale du Congo | |
Costa Rica | PSuperintendencia General de Entidades Financieras de Costa Rica | |
Costa de Marfil | Ministère de l'Économie et des Finances de la Côte d'Ivoire | |
Ecuador | Superintendencia de la Economía Popular y Solidaria de Ecuador | |
Egipto | Banco Central de Egipto | |
El Salvador | Banco Central de Reserva de El Salvador | |
Etiopía | Banco Nacional de Etiopía | |
Eswatini | Ministerio de Finanzas - Eswatini | Banco Central de Eswatini |
Fiyi | Banco de la Reserva de Fiji | |
Gambia | Banco Central de Gambia | |
Ghana |
| |
Guinea | Banque Centrale de la République de Guinée | |
Haití | Banque de la République d'Haiti | |
Honduras | Comisión Nacional de Bancos y Seguros de Honduras | |
India | Banco de la Reserva de la India | |
Jordán | Banco Central de Jordania | |
Kazajstán | Banco Nacional de Kazajstán | |
Kenia | Banco Central de Kenia |
|
República Kirguiza | Banco Nacional de la República Kirguisa | Servicio Estatal de Regulación y Supervisión de Mercados Financieros |
Lesoto | Banco Central de Lesotho | |
Liberia | Banco Central de Liberia | |
Madagascar |
| |
Malawi | Banco de la Reserva de Malawi | |
Malasia | Bank Negara Malaysia | |
Maldivas | Autoridad Monetaria de Maldivas | |
Mauritania | Banque Centrale de Mauritanie | |
México | Comisión Nacional Bancaria y de Valores | |
Mongolia | Comisión de Regulación Financiera de Mongolia | |
Marruecos | Banco Al-Maghrib | |
Mozambique | Banco de Moçambique | |
Namibia | Banco de Namibia | |
Nepal | Nepal Rastra Bank | |
Níger | Ministère des Finances de la République du Niger | |
Nigeria | Banco Central de Nigeria | Corporación de Seguro de Depósitos de Nigeria |
Pakistán | Banco Estatal de Pakistán | |
Palestina | Autoridad Monetaria Palestina | |
Papúa Nueva Guinea | Banco de Papua Nueva Guinea | |
Paraguay | Banco Central del Paraguay | |
Perú | Superintendencia de Banca, Seguros y AFP del Perú | |
Filipinas | Bangko Sentral ng Pilipinas | |
Rusia | Banco Central de la Federación de Rusia | |
Ruanda | Banco Nacional de Ruanda | |
Samoa | Banco Central de Samoa | |
Santo Tomé y Príncipe | Banco Central de Santo Tomé e Príncipe | |
Senegal | Ministère de l'Economie, des Finances et du Budget du Sénégal | |
Seychelles | Banco Central de Seychelles | |
Sierra Leona | Banco de Sierra Leona | |
Islas Salomón | Banco Central de las Islas Salomón | |
Sudáfrica | Tesoro Nacional de la República de Sudáfrica | Banco de la Reserva de Sudáfrica |
Sri Lanka | Banco Central de Sri Lanka | |
Sudán | Banco Central de Sudán | |
Surinam | Centrale Bank de Surinam | |
Siria | Banco Central de Siria | |
Tayikistán | Banco Nacional de Tayikistán | |
Tanzania | Banco de Tanzania | Autoridad reguladora de la seguridad social de Tanzania |
Tailandia | NBank de Tailandia | |
Timor-Leste | Banco Central de Timor-Leste | |
Para llevar | Ministère de l'Economie et des Finances du Togo | |
Tonga | Banco de Reserva Nacional de Tonga | |
Trinidad y Tobago | Banco Central de Trinidad y Tobago | |
Túnez |
| Autorité de Contrôle de la Microfinance de la République Tunisienne |
Uganda | Banco de Uganda | Autoridad Reguladora de Seguros de Uganda |
Uzbekistan | Banco Central de la República de Uzbekistán | |
Vanuatu | Banco de la Reserva de Vanuatu | |
Yemen | Banco Central de Yemen | |
Zambia | Banco de Zambia, Ministerio de Finanzas | |
Zimbabue | Banco de la Reserva de Zimbabwe |
Donantes y socios
En 2016, AFI completó su transición de ser un proyecto financiado exclusivamente por donantes a una red internacional de formuladores de políticas independiente y respaldada por miembros. Sin embargo, AFI continuó formando colaboraciones estratégicas con una variedad de donantes y socios globales tanto del sector público como del privado. Estos incluyen: [33] [34]
- Agencia Francesa de Desarrollo (AFD)
- Ministerio Federal Alemán de Medio Ambiente, Conservación de la Naturaleza y Seguridad Nuclear (BMU)
- Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo de Alemania (BMZ)
- Centro de Investigaciones para el Desarrollo Internacional de Canadá (IDRC)
- Agencia Sueca de Desarrollo Internacional (Asdi)
- Ayuda directa del Reino Unido
- Ministerio de Finanzas de Luxemburgo
- Fundación Bill y Melinda Gates
- Flourish, parte de la red Omidyar
- Práctica de inclusión financiera del Pacífico de las Naciones Unidas (PFIP)
AFI también se asocia con varias organizaciones interesadas en la inclusión financiera , desde organismos intergubernamentales y de establecimiento de normas (SSB) hasta bancos de desarrollo, agencias de desarrollo, organizaciones de investigación, asociaciones industriales y el sector privado. Los socios de AFI incluyen Ant Financial , Mastercard , Visa , GSM Association , Women's World Banking , Thunes, G20 y G24. Cada socio aporta conocimientos, recursos y experiencia únicos para respaldar los programas y actividades de AFI.
Ver también
- Declaración Maya
- Foro de política global (GPF)
- Inclusión financiera
- Desarrollo pollateral
Referencias
- ^ Sitio web oficial de la Alianza para la Inclusión Financiera
- ^ "El foro de inclusión financiera más grande del mundo se abrirá en Ruanda" . Archivado desde el original el 20 de junio de 2020 . Consultado el 18 de junio de 2020 .
- ^ Andrew Ross Sorkin (21 de septiembre de 2009). "La Fundación Gates promete $ 35 millones para la innovación bancaria" . Capital riesgo: DealBook . New York Times . Consultado el 21 de agosto de 2013 .
Alfred Hannig, director ejecutivo de Alliance for Financial Inclusion, dijo que la innovación bancaria está ocurriendo en los países en desarrollo.
- ^ "Página de servicios financieros de la Fundación Gates para los socios pobres" . Archivado desde el original el 29 de marzo de 2013 . Consultado el 27 de marzo de 2013 .
- ^ Alianza para la Inclusión Financiera (2016). "Informe anual 2015" (PDF) : 3 . Consultado el 20 de agosto de 2019 . Cite journal requiere
|journal=
( ayuda ) - ^ "Portal de datos AFI" .
- ^ "AFI cumple 10 años" . Consultado el 20 de junio de 2020 .
- ^ "AusAid del gobierno australiano" . Archivado desde el original el 27 de junio de 2013 . Consultado el 27 de marzo de 2013 .
- ^ "Declaración Maya" . Consultado el 13 de junio de 2020 .
- ^ "Declaración oficial de resultados del G20, artículo 10" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 25 de junio de 2013 . Consultado el 25 de abril de 2013 .
- ^ "Acuerdo de Sasana sobre resultados basados en datos y pruebas, progreso acelerado y medición del impacto" (PDF) .
- ^ The Trinidad and Tobago Guardian: Central Bank of T&T se une a AFI
- ^ "Plan de acción de Denarau para las finanzas inclusivas de género" .
- ^ "Acuerdo de Sharm El Sheikh sobre inclusión financiera, cambio climático y finanzas verdes" (PDF) .
- ^ "Acuerdo de Sochi sobre FinTech para la inclusión financiera" (PDF) .
- ^ "La firma de SLuxemburgo ayudará a impulsar la inclusión financiera en todo el continente africano" .
- ^ "Brote de coronavirus (COVID-19)" .
- ^ "Pandemia de coronavirus COVID-19 de Worldmeter" . Consultado el 19 de junio de 2020 .
- ^ "Respuesta de política de AFI COVID-19" . Consultado el 19 de junio de 2020 .
- ^ "Respuesta de política de AFI COVID-19 en África" . Consultado el 19 de junio de 2020 .
- ^ "Informe Anual CAFI 2018" (PDF) .
- ^ "Ficha técnica 2020 del grupo de trabajo sobre empoderamiento del consumidor y conducta del mercado (CEMC)" .
- ^ "Ficha técnica 2020 del grupo de trabajo de servicios financieros digitales (DFS)" .
- ^ "Hoja informativa del Grupo de Trabajo de Datos de Inclusión Financiera (FID)" .
- ^ "Ficha técnica 2020 del Grupo de aprendizaje entre pares de la estrategia de inclusión financiera (FIS)" .
- ^ "Ficha técnica 2020 del Grupo de trabajo de proporcionalidad de estándares globales" .
- ^ "Ficha técnica 2020 del grupo de trabajo de Finanzas Verdes Inclusivas (IGF)" .
- ^ "Ficha técnica 2020 del grupo de trabajo de Finanzas Verdes Inclusivas (IGF)" .
- ^ Fundación Bill y Melinda Gates: AFI desarrolla servicios financieros para los pobres [1]
- ^ GSMA: Aspectos destacados del Foro de política global de la Alianza para la inclusión financiera de 2009 [2] Archivado el 13 de mayo de 2013 en Wayback Machine.
- ^ Banco central de Kenia: declaraciones del gobernador en el Foro de política global de AFI 2009 [3]
- ^ Mapa de miembros de AFI
- ^ https://www.afi-global.org/partners
- ^ https://www.afi-global.org/sites/default/files/publications/2019-09/AFI_AR18_stg11.pdf
enlaces externos
- Página web oficial