Plataforma K | |
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Visión general | |
Fabricante | Chrysler Corporation |
Producción | 1981-1989 |
Carrocería y chasis | |
Clase | Automóvil compacto Automóvil mediano Automóvil completo Automóvil deportivo Minivan |
Diseño | Diseño FF |
Estilo (s) de carrocería | 2-puerta convertible de 2 puertas coupe de 4 puertas sedán de 4 puertas estación de vagón de 4 puertas limusina |
Tren motriz | |
Motor (es) | 2.2 L K I4 2.2 L Turbo I I4 2.2 L Turbo II I4 2.2 L Turbo III I4 2.2 L Turbo IV I4 2.2 L TC I4 2.5 L K I4 2.5 L Turbo I4 2.6 L Mitsubishi G54B I4 3.0 L Mitsubishi 6G72 V6 3.3 L EGA V6 3.8 L EGH V6 |
Cronología | |
Predecesor | Cuerpo en F Cuerpo en J Cuerpo en M |
Sucesor | PL JA LH NS |
La plataforma K-car fue una plataforma de diseño automotriz clave introducida por Chrysler Corporation para el año modelo 1981, con un motor transversal , tracción delantera , configuración de suspensión delantera independiente y trasera semiindependiente , una desviación radical de la dependencia anterior de la compañía en Eje sólido , carrocería de tracción trasera en configuraciones de bastidor. Derivado de los coches L de Chrysler, el Plymouth Horizon y el Dodge Omni, la plataforma se desarrolló justo cuando la compañía flaqueaba en el mercado, al principio sustentando una gama modesta de sedán y vagones compactos / medianos, y finalmente sustentando casi cincuenta modelos diferentes, incluidas las variantes de tracción total , y desempeñando un papel vital en el posterior resurgimiento de la empresa.
El uso de una plataforma común es una práctica ampliamente utilizada para reducir el número de piezas y el tiempo de ingeniería. Antes de crear la plataforma K, Chrysler estaba construyendo vehículos a partir de una pequeña cantidad de plataformas comunes (por ejemplo, F / L / J / M y R); sin embargo, había muy pocas partes comunes entre los diferentes modelos. [1] El director ejecutivo de Chrysler, Lee Iacocca, afirmó que la gran cantidad de piezas en el inventario y la complejidad de construir muchas versiones completamente diferentes de vehículos era una de las razones por las que Chrysler estaba perdiendo dinero, y ordenó a los ingenieros que se concentraran en fabricar una menor cantidad de piezas comunes donde no serían visibles para los clientes; esto ya era una práctica común en Japón y Alemania y ayudaría a que los autos K fueran rentables incluso a precios bajos. [2]
Al llegar al borde del colapso financiero casi seguro de Chrysler, la nueva plataforma tuvo un efecto dramático, ayudando a Chrysler a reportar una ganancia en octubre de 1980 de $ 10 millones, su primera ganancia en dos años. [3] Una plétora de estilos de carrocería de plataforma K y variantes con diseño de insignia siguieron la gama original, incluidas las minivans de la compañía y los modelos exclusivos de la división Chrysler . La intercambiabilidad de la plataforma ahorró costos de producción y compra, inicialmente costando a Chrysler $ 1 mil millones durante tres años para desarrollar, pero solo costó $ 50 millones para generar el segundo grupo de variantes diseñadas por insignias, LeBaron y Dodge 400. [3]En dos años, los vehículos de la plataforma K representaron aproximadamente el 50% de las ganancias operativas de Chrysler. [3]
En 1984, The New York Times dijo que la plataforma K no solo "salvó por sí sola (d) a Chrysler de una muerte segura, sino que también proporcionó a la empresa una (plataforma) que podía estirarse, alisarse, pincharse, cortarse y recortarse. . " [3]
Hablamos de que todos estos autos son derivados de autos K, lo cual es correcto, pero eso no significa que todos tengan que tener características de autos K.
A través de diferentes selecciones de resortes, amortiguadores, neumáticos, aislamiento acústico adicional, mejora de los casquillos de goma, el carácter del automóvil se puede cambiar de manera bastante dramática. Ese ha sido el secreto para poder llevar un automóvil de la clase compacta de carrocería K hasta la clase de lujo New Yorker.
L. Donald Gschwind
VP, Gestión de programasChrysler, 1984 [3]
En 1984, David Lewis, historiador de la industria automotriz y profesor de historia empresarial en la Universidad de Michigan, dijo que ninguna plataforma "en la historia de la industria automotriz ha permitido que una empresa sobreviva de manera tan espectacular. Ninguna empresa ha caído tanto bajo, en una situación tan difícil, y luego dependió prácticamente de un solo producto para traerlo de vuelta ". [3]
Después de la crisis del petróleo de 1973 , agravada por la crisis energética de 1979 , los consumidores estadounidenses comenzaron a comprar automóviles de bajo costo y de bajo consumo de combustible fabricados en Japón . Con el mercado de los grandes automóviles con motor V-8 en declive, los fabricantes de automóviles estadounidenses se encontraron tratando de desarrollar vehículos compactos que pudieran competir con las importaciones japonesas de Toyota , Honda y Nissan en precio y acabado. La respuesta de Chrysler Corporation a la presión de las importaciones fue la plataforma K, que contaba con un motor económico de 4 cilindros, tracción delanteray utilizó muchas medidas modernas para reducir el peso, como reemplazar las piezas metálicas de estilo con componentes interiores y exteriores de plástico.
Los autos K ( Dodge Aries , Plymouth Reliant , Chrysler LeBaron , Dodge 400 y, en México, Dodge Dart ) vendieron más de 2 millones de vehículos de 1981 a 1988, y alrededor de 100,000 en su último año, 1989.
La transmisión manual proporcionó una aceleración de 0 a 60 mph (0 a 97 km / h) en 10 segundos, mientras que la transmisión automática estuvo entre 13 y 14 segundos, similar o mejor que la mayoría de los competidores, mientras que la EPA calificó el ahorro de combustible en 26 mpg -US (9,0 l / 100 km; 31 mpg -imp ) de la ciudad y 41 mpg -US (5,7 L / 100 km; 49 mpg -imp ) carretera con la transmisión manual. Todos tenían una distancia entre ejes de 100,1 pulgadas (2.540 mm). La longitud total de los modelos de dos y cuatro puertas fue de 176 pulgadas (4.500 mm). El vagón era 0,2 pulgadas (5,1 mm) más largo. Los vehículos tenían un tanque de combustible de aproximadamente 14 galones estadounidenses (53 l; 12 imp gal). El cupé y el sedán tenían aproximadamente 15 pies cúbicos (0,42 m 3 ) de espacio para equipaje; los vagones, 35 pies cúbicos (0,99 m 3) con el asiento trasero en posición vertical y unos 70 pies cúbicos (2,0 m 3 ) cuando está plegado.
Se realizaron numerosas mejoras en el aislamiento acústico y la sensación general para el año modelo 1983. En 1985, el Reliant, Aries y LeBaron recibieron un lavado de cara, con una fascia delantera redondeada, capó más suave y luces traseras más grandes. En 1986, los autos comenzaron a usar inyección de combustible en el motor de 2.2 litros y un motor de 2.5 litros reemplazó al motor Mitsubishi de 2.6 litros posiblemente poco confiable, que era conocido por tener fugas de aceite y generaba apodos como "Mr. Squishy" o "Bitsumishi". " [4] [5]
Inicialmente fueron muy rentables, y Iacocca les atribuyó el mérito de haber permitido a la empresa liquidar sus préstamos por quiebra antes de tiempo. [2]
Los derivados K ofrecían una gran variedad de motores según el año y el modelo. Los motores de cuatro cilindros estaban equipados inicialmente con carburadores; La inyección de combustible se introdujo gradualmente a partir de 1986. La potencia del motor variaba de 86 hp (64 kW) a 224 hp (167 kW). La mayoría de los vehículos tenían el motor de cuatro cilindros Chrysler 2.2 L o 2.5 L ; sin embargo, de 1981 a 1985 , se ofreció un 2.6 L de cuatro y de 1987 a 1995 un 3.0 L V6 , ambos fabricados por Mitsubishi . Todos tenían encendido electrónico. [ cita requerida ]