El análisis de campo de fuerza es un desarrollo en las ciencias sociales. Proporciona un marco para observar los factores ( fuerzas ) que influyen en una situación, originalmente situaciones sociales. Observa las fuerzas que impulsan el movimiento hacia una meta (fuerzas de ayuda) o bloquean el movimiento hacia una meta (fuerzas que obstaculizan). El principio, desarrollado por Kurt Lewin , es una contribución significativa a los campos de las ciencias sociales , psicología , psicología social , psicología comunitaria , comunicación , desarrollo organizacional , gestión de procesos y gestión del cambio .
Historia
Lewin, un psicólogo social, creía que el "campo" era un entorno psicológico Gestalt que existe en la mente de un individuo (o en el grupo colectivo) en un momento determinado que puede describirse matemáticamente en una constelación topológica de constructos. El "campo" es muy dinámico, cambia con el tiempo y la experiencia. Cuando está completamente construido, el "campo" de un individuo (Lewin usó el término "espacio vital") describe los motivos, valores, necesidades, estados de ánimo, metas, ansiedades e ideales de esa persona.
Lewin creía que los cambios en el "espacio vital" de un individuo dependen de la internalización de los estímulos externos (del mundo físico y social) de ese individuo en el "espacio vital". Aunque Lewin no usó la palabra "experiencial" (ver aprendizaje experiencial ), sin embargo, creía que la interacción (experiencia) del "espacio vital" con "estímulos externos" (en lo que él llama la "zona límite") eran importantes para el desarrollo. (o regresión). Para Lewin, el desarrollo (o regresión) de un individuo ocurre cuando su "espacio vital" tiene una experiencia de "zona límite" con estímulos externos. Tenga en cuenta que no es meramente la experiencia la que provoca el cambio en el "espacio vital", sino la aceptación (internalización) de los estímulos externos.
Lewin tomó estos mismos principios y los aplicó al análisis del conflicto grupal , el aprendizaje , la adolescencia , el odio , la moral , la sociedad alemana, etc. Este enfoque le permitió romper los conceptos erróneos comunes de estos fenómenos sociales y determinar sus construcciones elementales básicas. Usó la teoría, las matemáticas y el sentido común para definir un campo de fuerza y, por lo tanto, para determinar las causas del comportamiento humano y grupal.
Ver también
Referencias
- Cartwright, Dorwin (1951). "Prólogo a la edición de 1951" de la teoría de campos en ciencias sociales de Kurt Lewin. Publicado en: Resolving Social Conflicts & Field Theory in Social Science . Washington, DC: Asociación Americana de Psicología , 1997. Publicado originalmente por Harper & Row .
- Lewin, Kurt (mayo de 1943). "Definición del 'campo en un momento dado'". Revisión psicológica . 50 (3): 292–310. Publicado en Resolving Social Conflicts & Field Theory in Social Science . Washington, DC: Asociación Americana de Psicología , 1997.
Otras lecturas
- Swanson, Donald James; Creed, Andrew Shawn (enero de 2014). "Afilado del enfoque del análisis de campo de fuerza". Revista de Gestión del Cambio . 14 (1): 28–47. doi : 10.1080 / 14697017.2013.788052 . S2CID 144716750 .
- Burnes, Bernard; Cooke, Bill (octubre de 2013). "Teoría de campo de Kurt Lewin: una revisión y reevaluación". Revista Internacional de Revisiones de Gestión . 15 (4): 408–425. doi : 10.1111 / j.1468-2370.2012.00348.x .
- Cronshaw, Steven F .; McCulloch, Ashley NA (invierno de 2008). "Restablecimiento de la visión lewiniana: del análisis del campo de fuerza a la evaluación del campo de la organización" (PDF) . Revista de desarrollo organizacional . 26 (4): 89-103.
- Schwering, Randolph E. (2003). "Enfocar el liderazgo a través del análisis de campo de fuerza: nuevas variaciones de una venerable herramienta de planificación". Revista de desarrollo organizacional y de liderazgo . 24 (7): 361–370. doi : 10.1108 / 01437730310498587 .
- Dent, Eric B .; Goldberg, Susan Galloway (marzo de 1999). "Desafiando la 'resistencia al cambio ' " (PDF) . Revista de Ciencias del Comportamiento Aplicadas . 35 (1): 25–41. doi : 10.1177 / 0021886399351003 . S2CID 146595777 .
enlaces externos
- "Resumen del análisis del campo de fuerzas de Lewin" . ValueBasedManagement.net . 2004 . Consultado el 29 de agosto de 2008 .