El siguiente esquema se proporciona como una descripción general y una guía temática para el manejo:
Gestión empresarial : gestión de una empresa . La regla de gestión empresarial n. ° 1 es la delegación, asigne a las personas mejor calificadas para cada puesto y confíe en su personal para hacer el trabajo en lugar de intentar hacerlo todo usted mismo. Incluye todos los aspectos de la supervisión y supervisión de las operaciones comerciales. La administración es el acto de asignar recursos para lograr las metas y los objetivos deseados de manera eficiente y efectiva; comprende planificar, organizar, dotar de personal, liderar o dirigir y controlar una organización (un grupo de una o más personas o entidades) o esfuerzo con el propósito de lograr una meta.
Descripción general
- Administración de Empresas - La administración de una empresa comercial
- Empresa : organización que realiza una actividad comercial, industrial o profesional.
- Esquema del negocio : descripción general y guía temática del negocio)
- Emprendimiento : proceso de diseño, lanzamiento y gestión de un nuevo negocio.
- Emprendimiento social : un enfoque para desarrollar, financiar e implementar soluciones a problemas sociales, culturales o ambientales.
Tipos de organizaciones
Organización : entidad social establecida para satisfacer necesidades o perseguir objetivos.
- Empresa - Asociación o colección de personas
- Corporación : entidad legal separada que se ha incorporado a través de un proceso legislativo o de registro
- Cooperativa : una asociación autónoma de personas unidas voluntariamente para satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes a través de una empresa de propiedad conjunta y controlada democráticamente.
- Gobierno : sistema o grupo de personas que gobiernan una comunidad organizada, a menudo un estado
- Organización sin fines de lucro : organización operada para un beneficio colectivo
Áreas de aplicación de la gestión
La aplicación de gestión puede ser utilizada por una persona o un grupo de personas y por una empresa o un grupo de empresas, según el tipo de habilidades de gestión que se utilicen. La gestión se puede aplicar a todos los aspectos de la actividad de una persona u organización:
Habilidades de autogestión
El autogobierno es el acto de conducirse para hacer las cosas. [1] La gestión eficaz de uno mismo es un requisito previo natural para una gestión eficaz. [2] Las habilidades personales relacionadas con la actividad empresarial incluyen:
- Eficacia gerencial : hacer las cosas correctas . Peter Drucker nos recuerda que "la eficacia puede y debe aprenderse". [3]
- Autocontrol: en el sentido general, controlar las propias acciones y estados.
- Gestión de la atención
- Manejo del estrés
- Administración de tareas
- Gestión del tiempo : el proceso de planificación y ejercicio de un control consciente del tiempo dedicado a actividades específicas.
- Auto-empleo
- Gestión de recursos personales
Habilidades generales de gestión de organizaciones
- Administración
- Gestión ágil
- Gestión de activos : método sistemático de mantenimiento de activos
- La gestión del cambio es un campo de la gestión centrado en los cambios organizativos. Su objetivo es garantizar que se utilicen métodos y procedimientos para un manejo rápido y eficiente de todos los cambios en la infraestructura de TI controlada, con el fin de minimizar el número y el impacto de cualquier incidente relacionado en el servicio.
- Gestión de conflictos : proceso de limitar los aspectos negativos del conflicto al tiempo que se aumentan sus aspectos positivos.
- Resolución de conflictos : métodos y procesos necesarios para facilitar el fin pacífico del conflicto y la retribución.
- Gestión de restricciones
- Gobierno corporativo - Mecanismos, procesos y relaciones mediante los cuales las corporaciones son controladas y operadas.
- Contabilidad de costos
- Gestión de crisis
- Estudios de gestión crítica (CMS)
- Gestión de la relación con el cliente : proceso de gestión de las interacciones con los clientes.
- Gestión de datos
- Administración de diseño
- Gestion del valor ganado
- Gestión de la interacción humana
- Manejo de integración
- Gestión interina
- Gestión del conocimiento : proceso de creación, intercambio, uso y gestión del conocimiento y la información de una organización.
- Logística - Gestión del flujo de recursos
- Jefe de operaciones
- Desarrollo organizacional
- Gestión de la percepción : táctica de influencia
- Planificación
- Conjunto de gestión de procesos empresariales de actividades de planificación y seguimiento del desempeño de un proceso, especialmente en el sentido de proceso empresarial, a menudo confundido con reingeniería.
- Gestión de programas
- Gestión de proyectos : práctica de liderar el trabajo de un equipo para lograr metas y criterios en un momento específico
- Esquema de la gestión de proyectos : descripción general y guía temática de la gestión de proyectos
- Gestión de la calidad : proceso para proporcionar una idoneidad constante para el uso del producto o servicio.
- Gestión de requerimientos
- Administracion de recursos
- Gestión de riesgos - Conjunto de medidas para la identificación, análisis, evaluación, seguimiento y control sistemáticos de la especialidad en gestión de riesgos con el objetivo de reducir los diferentes riesgos relacionados con un dominio preseleccionado al nivel aceptado por la sociedad. Puede incluir numerosos tipos de amenazas causadas por el medio ambiente, la tecnología, los seres humanos, las organizaciones y la política.
- Gestión de habilidades
- Análisis de gastos
- Gestión estratégica : planificación de las respuestas de una empresa a problemas externos
- Planificación estratégica
- Gestión de sistemas
- Ciencias de la gestión (MS): estudio de la resolución de problemas en organizaciones humanas, disciplina del uso de modelos matemáticos y otros métodos analíticos para ayudar a tomar mejores decisiones de gestión empresarial.
- Gestión no lineal (NLM), un superconjunto de técnicas y estrategias de gestión que permite que surja el orden dando a las organizaciones el espacio para autoorganizarse, evolucionar y adaptarse, abarcando enfoques ágiles, evolutivos y ajustados, entre muchos otros.
- Área de gestión de operaciones de la empresa que se ocupa de la producción de bienes y servicios de buena calidad, e implica la responsabilidad de asegurar que las operaciones comerciales sean eficientes y efectivas. Es la gestión de recursos, la distribución de bienes y servicios a los clientes y el análisis de sistemas de colas.
- Gestión científica - Teoría de la gestión Teoría de la gestión que analiza y sintetiza los procesos de flujo de trabajo, mejorando la productividad laboral.
Gestión de departamentos
- Gerencia de Contabilidad
- Gestión de comunicaciones
- Gestión de ingeniería
- Gestión de contenido empresarial
- Gestión financiera - Disciplina académica que estudia negocios e inversiones.
- Esquema de las finanzas : descripción general de las finanzas y los temas relacionados con las finanzas
- Gestión de recursos humanos
- Gestión de tecnologías de la información
- Gestión de marketing - Aplicación práctica del marketing en organizaciones.
- Adquisiciones - Adquisición de bienes y servicios
- Gestión de producto
- Gestión de registros
- Gestión de la cadena de suministro : gestión del flujo de bienes y servicios.
Gestión específica de campo u organización
- Gestión de asociaciones
- Gestión comunitaria
- Gestión educativa - administración de sistemas educativos
- Gestión de instalaciones
- Gestión de inversiones: gestión profesional de activos de valores en beneficio de los inversores.
- Gestión de la tierra : proceso de gestión de la tierra
- Administración pública : término genérico para las administraciones que realizan tareas del estado, incluidos los órganos de derecho público.
- Administración pública : término genérico para las administraciones que realizan tareas del estado, incluidos los órganos de derecho público.
- Administración del restaurante
- Gestión del talento : persona o empresa que guía la carrera de un artista.
Estrategia de negocios
Gestión estratégica -
- Estructura -
- Estrategia -
- Sistema : procedimientos repetitivos diseñados para implementar una estrategia.
Análisis comercial
Análisis empresarial : conjunto de tareas, conocimientos y técnicas necesarios para identificar las necesidades empresariales y determinar soluciones a los problemas empresariales. Las soluciones a menudo incluyen un componente de desarrollo de sistemas, pero también pueden consistir en mejoras de procesos o cambios organizacionales.
- Análisis de la competencia
El establecimiento de metas
Establecimiento de metas : implica el establecimiento de objetivos específicos, mensurables y con objetivos específicos en el tiempo.
- Meta - u objetivo consiste en un estado de cosas proyectado que una persona o un sistema planea o intenta lograr o lograr - un punto final deseado personal u organizacional en algún tipo de desarrollo asumido. Muchas personas se esfuerzan por alcanzar sus objetivos en un tiempo limitado estableciendo plazos.
- Ejemplos de objetivos comerciales
- Ventaja competitiva -
- Ventaja competitiva sostenible
- Ventaja competitiva -
- Ejemplos de objetivos comerciales
Planificación
Planificación : en las organizaciones y las políticas públicas es tanto el proceso organizativo de crear y mantener un plan; y el proceso psicológico de pensar en las actividades necesarias para crear una meta deseada en alguna escala.
- Programación -
- Método de ruta crítica : algoritmo para programar un conjunto de actividades del proyecto.
- PERT -
- Planificación estratégica -
- Plan de negocios -
- Proceso empresarial -
- Modelado de procesos de negocio - (BPM) actividad de representar procesos de una empresa, de modo que el proceso actual ("tal cual") pueda analizarse y mejorarse en el futuro ("ser").
- Plan de negocios -
Enfoques
- Centralización -
- Descentralización -
- Gestión por objetivos -
- Six Sigma : estrategia de gestión empresarial, desarrollada originalmente por Motorola, que hoy disfruta de una amplia aplicación en muchos sectores de la industria.
- Modelo de sistemas viables
Realimentación
- Estado financiero
Errores
- Análisis parálisis
Conceptos
- Mandos intermedios -
- Gerencia senior
- Cuadro de mando integral -
- Evaluación comparativa -
- Junta directiva -
- Negocios -
- Inteligencia empresarial -
- Modelo de negocio : un sistema de producción de beneficios que tiene un grado importante de independencia de los otros sistemas dentro de una empresa.
- Operaciones comerciales -
- Operaciones comerciales : son aquellas actividades recurrentes en curso involucradas en el funcionamiento de una empresa con el propósito de producir valor para las partes interesadas. Se contrastan con la gestión de proyectos y consisten en procesos comerciales.
- Proceso de negocio : es una colección de actividades o tareas estructuradas y relacionadas que producen un servicio o producto específico (sirven a un objetivo particular) para un cliente o clientes en particular. Hay tres tipos de procesos comerciales: procesos de gestión, procesos operativos y procesos de soporte.
- Estudio de caso : es un método de investigación que implica un examen longitudinal en profundidad de una sola instancia o evento: un caso. Proporcionan una forma sistemática de ver eventos, recopilar datos, analizar información y reportar los resultados.
- Control de cambios : los procedimientos utilizados para garantizar que los cambios (normalmente, pero no necesariamente, en los sistemas de TI) se introduzcan de manera controlada y coordinada. El control de cambios es un aspecto importante de la disciplina más amplia de la gestión del cambio.
- Imagen corporativa -
- Títulos corporativos
- Costos : en economía, negocios y contabilidad son el valor del dinero que se ha utilizado para producir algo y, por lo tanto, ya no está disponible para su uso. En los negocios, el costo puede ser de adquisición, en cuyo caso la cantidad de dinero gastada para adquirirlo se cuenta como costo.
- Factor crítico de éxito -
- Propiedad cruzada -
- Inteligencia cultural -
- Entregable : producto de trabajo requerido por contrato, producido y entregado en un estado requerido. Un entregable puede ser un documento, hardware, software u otro producto tangible.
- Modelado empresarial : es el proceso de comprender un negocio empresarial y mejorar su rendimiento mediante la creación de modelos empresariales. Esto incluye el modelado del dominio comercial relevante (generalmente relativamente estable), los procesos comerciales (generalmente más volátiles) y la tecnología de la información.
- Escaneo ambiental -
- Mejora enfocada - en Teoría de Restricciones es el conjunto de actividades destinadas a elevar el desempeño de cualquier sistema, especialmente un sistema empresarial, con respecto a su objetivo al eliminar sus restricciones una por una y al no trabajar en las no restricciones.
- Fordismo , llamado así por Henry Ford, se refiere a varias teorías sociales. Tiene significados variados pero relacionados en diferentes campos y para académicos marxistas y no marxistas.
- Estudios de futuros -
- Espionaje industrial
- Investigación de la industria o del mercado
- Innovación -
- Liderazgo -
- La manufactura esbelta, o producción ajustada, que a menudo se conoce simplemente como "Lean", es la práctica de una teoría de la producción que considera que el gasto de recursos para cualquier medio que no sea la creación de valor para el presunto cliente es un desperdicio y, por lo tanto, un objetivo para la eliminación.
- Nivel de esfuerzo : (LOE) se califica como una actividad de tipo de apoyo que no se presta a la medición de un logro discreto. Ejemplos de tal actividad pueden ser la contabilidad del presupuesto del proyecto, el enlace con el cliente, etc.
- Fabricación -
- Investigación de mercados -
- Motivación : es el conjunto de razones que determina que uno se involucre en un comportamiento en particular.
- Investigación de operaciones - (OR) rama interdisciplinaria de matemáticas aplicadas y ciencias formales que utiliza métodos como modelos matemáticos, estadísticas y algoritmos para llegar a soluciones óptimas o casi óptimas a problemas complejos.
- Operaciones, consulte Operaciones comerciales
- Desarrollo de la organización : (OD) esfuerzo planificado, estructurado y de toda la organización para aumentar la eficacia y la salud de la organización.
- Organización : arreglo social que persigue objetivos colectivos, que controla su propio desempeño y que tiene un límite que lo separa de su entorno.
- Píldora venenosa -
- La cartera en finanzas es una combinación o colección apropiada de inversiones mantenidas por una institución o un particular.
- Arquitectura de procesos : diseño estructural de sistemas de procesos generales y se aplica a campos como computadoras (software, hardware, redes, etc.), procesos comerciales (arquitectura empresarial, políticas y procedimientos, logística, gestión de proyectos, etc.) y cualquier otro proceso. sistema de diversos grados de complejidad.
- Beneficio -
- Proporción : combinación de las habilidades únicas de los miembros de una organización para una ventaja colectiva.
- La calidad puede significar un alto grado de excelencia ("un producto de calidad"), un grado de excelencia o la falta de él ("trabajo de calidad media"), o una propiedad de algo ("la calidad adictiva del alcohol"). [ 1] A diferencia de la lengua vernácula, el tema de este artículo es la interpretación comercial de la calidad.
- Calidad, costo, entrega (QCD) como se usa en la manufactura esbelta, mide la actividad de una empresa y desarrolla indicadores clave de desempeño. El análisis QCD a menudo forma parte de programas de mejora continua.
- Reingeniería : rediseño radical de los procesos de una organización, especialmente sus procesos comerciales. En lugar de organizar una empresa en especialidades funcionales (como producción, contabilidad, marketing, etc.) y considerar las tareas que realiza cada función; Se deben considerar procesos completos desde la adquisición de materiales hasta la producción, la comercialización y la distribución. La empresa debe rediseñarse en una serie de procesos.
- Ingeniería inversa -
- Riesgo : es la probabilidad precisa de eventualidades específicas.
- Valor para el accionista -
- Ciclo de vida de desarrollo de sistemas : (SDLC) es cualquier proceso lógico utilizado por un analista de sistemas para desarrollar un sistema de información, incluidos los requisitos, la validación, la capacitación y la propiedad del usuario. Un SDLC debe dar como resultado un sistema de alta calidad que cumpla o supere las expectativas del cliente, dentro de las estimaciones de tiempo y costo, funcione de manera efectiva y eficiente en la infraestructura de tecnología de la información actual y planificada, y sea económico de mantener y rentable de mejorar. [4]
- Ingeniería de sistemas : es un campo interdisciplinario de la ingeniería que se centra en cómo se deben diseñar y gestionar proyectos de ingeniería complejos.
- Análisis de tareas : es el análisis o un desglose de exactamente cómo se realiza una tarea, como qué subtareas se requieren.
- Línea de tiempo : es una representación gráfica de una secuencia cronológica de eventos, también conocida como cronología . También puede significar un horario de actividades, como un horario.
- Ingeniería de valor - (VE) es un método sistemático para mejorar el "valor" de bienes y servicios mediante el uso de un examen de función. El valor, tal como se define, es la relación entre la función y el costo . Por lo tanto, el valor puede aumentarse mejorando la función o reduciendo el costo . Es un principio fundamental de la ingeniería de valor que las funciones básicas se conserven y no se reduzcan como consecuencia de la búsqueda de mejoras de valor. [5]
- Wideband Delphi : es una técnica de estimación basada en consenso para estimar el esfuerzo.
Educación en gestión empresarial
Educación empresarial : enseñar a los estudiantes los fundamentos, las teorías y los procesos empresariales.
- Escuela de negocios : institución de nivel universitario que otorga títulos en administración de empresas: institución de nivel universitario que otorga títulos en administración o gestión de empresas. Dicha escuela también se puede conocer como "escuela de administración", "escuela de administración de empresas" o, coloquialmente, "b-school" o "biz school".
- Lista de escuelas de negocios
- Educación emprendedora
- Educación ejecutiva
- Grados académicos gerenciales
- Títulos de grado
- Licenciatura en Administración de Empresas - Grado académico
- Licenciado en Comercio
- Licenciado en Negocios
- Licenciatura en Ciencias Empresariales
- Títulos de posgrado
- Maestría en Administración de Empresas - Maestría en liderazgo empresarial
- Maestría en Administración y Negocios
- Maestro en Negocios
- Master of Commerce - Máster de posgrado centrado en temas relacionados con el comercio y la economía.
- Maestría en Negocios Internacionales
- Master of Management - Máster otorgado por estudios de posgrado en gestión empresarial.
- Maestría en Gestión de Ingeniería
- Maestro de la empresa
- Maestría en Finanzas
- Maestría en organizaciones sin fines de lucro
- Maestría en Administración de la Salud
- Maestría en Ciencias en Gestión de Proyectos
- Maestría en Administración Pública - Postgrado profesional en Administración Pública - equivalente a un MBA, pero para el sector público.
- Maestría en Ciencias en Gestión
- Maestría en Ciencias Profesionales
- MBA sostenible
- Grados a nivel de doctorado
- Doctor en Administración de Empresas (DBA)
- Doctor en Comercio (D.Com)
- Doctor en Administración de la Salud (DHA)
- Doctor en Gestión (DM, D.Mgt)
- Doctor en Administración Pública (DPA) - Doctorado en investigación aplicada terminal
- Doctorado en gestión (Ph.D)
- PhD-MBA - Doble titulación ( doble titulación )
- Títulos de grado
Personas en la gestión empresarial
Posiciones administrativas
- Ejecutivo de negocios una persona responsable de dirigir una organización.
- Director ejecutivo - Consejero Delegado (CEO) o gerente de una organización, empresa o corporación alto directivo de una organización, empresa o corporación
- Funcionario ejecutivo miembro de alto rango de una corporación, gobierno o ejército
- Persona ejecutiva musical dentro de un sello discográfico que trabaja en la alta dirección. También conocido como ejecutivo discográfico.
- Ejecutivo de estudio : empleado de un estudio de cine o corporación que opera en la industria del entretenimiento.
- Productor ejecutivo - Profesión
- Gerente de negocios
- Gerente de tienda : persona responsable de las operaciones diarias de una tienda minorista.
- Gerencia senior
- Director ejecutivo (CEO): director corporativo o administrador de mayor rango
- Director financiero (CFO) - Título corporativo
- Director de marketing (CMO)
- Jefe de seguridad (CSO)
- Director de información (CIO) - Ejecutivo de tecnología de la información
- Consejero general
- Director de operaciones (COO) - Puesto ejecutivo
- Director de adquisiciones (CPO)
- Director de ingresos (CRO)
- Director de tecnología (CTO): puesto de nivel ejecutivo que se centra en los avances científicos y tecnológicos
- Director visionario (CVO)
- Director de recursos humanos (CHRO)
- Director de aprendizaje (CLO)
Personas influyentes en la gestión empresarial
- Pioneros en métodos de gestión
- Jack Welch : ejecutivo estadounidense, implementó six sigma en General Electric, lo que llevó a su adopción generalizada en toda la industria.
- Stafford Beer introdujo la cibernética de gestión en la industria siderúrgica británica y fue responsable del primer uso de las computadoras en la gestión.
- Teóricos de los negocios - artículo de la lista de Wikipedia
- C. West Churchman : filósofo y científico de sistemas estadounidense
- Peter Drucker - consultor empresarial estadounidense
- Tom Peters
Ver también
- Archivo
- Esquema de la economía : descripción general y guía temática de la economía
- Esquema del marketing : descripción general y guía temática del marketing
- Esquema de la producción : descripción general y guía temática de la producción
- Lista de temas contables
- Lista de temas de derecho empresarial
- Qué administrar:
- Cultura : comportamiento social y normas de una sociedad
- Empresa : organización que realiza una actividad comercial, industrial o profesional.
- Economía - Área de producción, distribución y comercio, así como consumo de bienes y servicios por diferentes agentes.
- Política : conjunto de actividades asociadas con las relaciones de poder y la toma de decisiones.
- Ciencia : empresa sistemática que construye y organiza el conocimiento.
- Sociedad : grupo de personas que participan en una interacción social persistente.
- Tecnología - Aplicación del conocimiento científico
- Revista de la Academia de Administración
- Triángulo de Anthony
- Gestión de datos
- Movimiento de relaciones humanas
- Ethos indio en la gestión
- Psicología industrial y organizacional - Rama de la psicología
- Liderazgo (diario)
- Innovación de gestión
- Estilos de gestión
- Gestión del rendimiento
- Gestión de proyectos : práctica de liderar el trabajo de un equipo para lograr metas y criterios en un momento específico
- Planificación estratégica
- Gestión de la tecnología
- Efectividad del equipo
- Gestión de la calidad total : un enfoque para la mejora empresarial.
- Autogestión
- Administración (ley) - Mecanismo de rescate para entidades insolventes (para la administración de una insolvente)
- Junta directiva : tipo de órgano de gobierno de una organización
- Administración central
- Presidente
- Organización benéfica: organización sin fines de lucro con fines benéficos.
- Director ejecutivo: director corporativo o administrador de más alto rango
- Director administrativo - Título corporativo
- Recaudación de fondos : proceso de recopilación de contribuciones voluntarias de dinero u otros recursos
- Recursos humanos : la fuerza laboral de una organización
- Organización sin fines de lucro : organización operada para un beneficio colectivo
- Sector privado: sector económico que no está bajo control estatal
- Administración pública : término genérico para las administraciones que realizan tareas del estado, incluidos los órganos de derecho público.
- Sector público : parte de la economía con impuestos pagados
- Trabajador de cuello blanco - Clase social; persona que realiza trabajo intelectual
Referencias
- ^ Drucker, Peter (marzo-abril de 1999). " Manejo de uno mismo " . Harvard Business Review .
- ^ Power, Rhett (3 de septiembre de 2014). "Dirígete a ti mismo primero, luego podrás administrar eficazmente a los demás" . Inc. Consultado el 9 de julio de 2017 .
Si no puede manejar su propia vida, ¿cómo puede esperar manejar a otras personas?
- ^ Peter F. Drucker (2006). El ejecutivo eficaz: la guía definitiva para hacer las cosas correctas . Nueva York: Collins.
- ^ "Ciclo de vida de desarrollo de sistemas" . En: Foldoc ( 2000-12-24 )
- ^ Estándar de metodología de valor Archivado el 19 de marzo de 2009 en la Wayback Machine.
- Wing, Y, Hsing, M & Chen L (2008). Investigación sobre estrategia empresarial y evaluación del desempeño en diseño colaborativo. Revista Internacional de Gestión de Negocios Electrónicos. 6 (2), 57-69.
enlaces externos
iCompanyHouse