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En política, cuando diferentes candidatos compiten por una sola nominación, se considera una buena práctica que un candidato perdedor dé un discurso de concesión . En Wikipedia, admitir que ha perdido una discusión también es una buena práctica; aunque no es necesario que pronuncies un discurso. (En la foto aparece Mike Huckabee dando un discurso de concesión en las primarias presidenciales de 2008).

En el curso de las discusiones editoriales, el concepto de concesión significa simplemente ser cortés y "rendirse" explícitamente, en lugar de dejar un argumento perdido e indicar una concesión sólo por implicación o dejando pasar el tiempo de inactividad. Una concesión no necesita ser un discurso, y se puede señalar con la notación más simple, como

  • [[WP: CONCEDE | concede]]
  • [[WP: FINE | bien]]
  • [[WP: LO QUE SEA | lo que sea]]

Hacer una concesión les indica a los demás que el debate contradictorio se ha cerrado y las partes pueden avanzar hacia tareas constructivas.

Hacer concesiones explícitas también demuestra buena fe . A menudo, en el curso de los argumentos, encontramos contraargumentos válidos. En lugar de ser antagónico o contradictorio, conceda lo que es válido para tales contraargumentos. Esto demuestra no solo buena fe y cortesía , sino que está orientado a lograr el consenso y, de hecho, hace que su argumento sea más sólido si puede responder de manera efectiva a todos esos contraargumentos. Naturalmente, habrá casos en los que encuentre que un contraargumento es superior al suyo, y esos contraargumentos pueden, de hecho, cambiar su propio pensamiento. En lugar de simplemente alejarse, dé una concesión a su oponente (s) diciendo claramente que han ganado el argumento a través de la lógica, la razón y la claridad de concepto.

Las concesiones ayudan de varias formas:

  1. Marca la resolución de discusiones editoriales particulares
  2. Mueve la discusión hacia nuevos temas.
  3. Mueve el proceso de edición y discusión de la discusión a la edición real
  4. Genera buena fe y ambiente colegiado
  5. Disipa los conflictos antagónicos